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  • 借助貝殼找房 鏈家想怎樣影響行業(yè)?
  • 資訊類型:熱點關(guān)注  /  發(fā)布時間:2018-06-04  /  瀏覽:890 次  /  

  導(dǎo)讀

 

  今年4月橫空出世的貝殼找房,脫胎于鏈家,“平臺化”被認(rèn)為是其最主要的特征。一經(jīng)推出,貝殼便引發(fā)了行業(yè)的巨大關(guān)注和爭論。鏈家做平臺,究竟是資本故事,還是順勢而為?貝殼的誕生,到底動了誰的奶酪?

 

  “既當(dāng)裁判員又當(dāng)運動員,這好像比較尷尬,當(dāng)裁判員的核心是你得有規(guī)則……我認(rèn)為我的規(guī)則還可以,要不咱們一塊試試……”5月末的一天下午,貝殼找房CEO彭永東對媒體侃侃而談,他希望能將貝殼的邏輯、愿景、商業(yè)模式解釋清楚,化解外界的一些“誤解”。

 

  隨著黃軒的代言廣告迅速鋪開,貝殼找房于今年4月橫空出世。其定位于“技術(shù)驅(qū)動的品質(zhì)居住服務(wù)平臺”,致力于聚合和賦能全行業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)者,為消費者提供包括二手房、新房、租賃和家裝等全方位的居住服務(wù)。“平臺化”被認(rèn)為是其最主要的特征。

 

  但一經(jīng)推出,貝殼便引發(fā)了行業(yè)的巨大關(guān)注和爭論。58同城、安居客、房天下等老牌居住類信息平臺,被視為貝殼顛覆的對象。易居旗下的房友,既是“舊勢力”的顛覆者,又是貝殼的競爭者。

 

  這種關(guān)注背后,還源于一個重要背景:貝殼找房脫胎于鏈家。彭永東的上一個職務(wù),就是鏈家網(wǎng)CEO。

 

  鏈家做平臺,究竟是資本故事,還是順勢而為?貝殼的誕生,到底動了誰的奶酪?

 

  鏈家的基因

 

  作為鏈家網(wǎng)的升級版,現(xiàn)階段貝殼網(wǎng)絡(luò)平臺的界面,與前者有著高度雷同。一方面,這是由于貝殼的技術(shù)團(tuán)隊出自鏈家。另一方面,鏈家網(wǎng)本身就是一個企業(yè)平臺,因此兩者的功能有類似之處。

 

  不同的是,貝殼誕生后,鏈家就成為貝殼平臺上的一個直營品牌;前不久成立的德佑,則成為平臺上的加盟品牌;自如也入駐貝殼,成為其中一個租賃品牌。“鏈家系”的幾大主要品牌,與貝殼的關(guān)系大致如此。

 

  貝殼僅有兩個股東,分別是左暉(鏈家地產(chǎn)董事長)和單一剛(鏈家高管),從認(rèn)繳出資金額上看,左暉的持股比例超過94%。但高管團(tuán)隊以彭永東為主來組建。

 

  除彭永東外,貝殼的很多創(chuàng)始員工也來自鏈家網(wǎng)。5月下旬的一份最新人事任命顯示,貝殼設(shè)南、北兩大區(qū)域,分轄十多個省區(qū)、40多個城市,鏈家調(diào)動直營體系內(nèi)資深管理團(tuán)隊,奔赴貝殼任省區(qū)和城市業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

 

  彭永東表示,貝殼將下設(shè)四個業(yè)務(wù)平臺:包括經(jīng)紀(jì)平臺、租賃平臺、新房平臺,以及正著手準(zhǔn)備的裝修平臺。后續(xù)還將納入家政、搬家、維修等一系列社區(qū)服務(wù),打造成大居住領(lǐng)域的平臺。

 

  人員則分為線上和線下兩部分,按照計劃,線上的技術(shù)、品質(zhì)、內(nèi)容、品牌等團(tuán)隊最終將擴(kuò)充至一萬人左右。由區(qū)域經(jīng)理構(gòu)成的線下團(tuán)隊,也將達(dá)到一萬人。這部分團(tuán)隊將被劃分區(qū)域,服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)紀(jì)人。

 

  鏈家耗時十年打造的“樓盤字典”,將作為貝殼一項重要“基礎(chǔ)設(shè)施”而存在。由于覆蓋面廣、顆粒度細(xì),“樓盤字典”能解決“信息不透明”、“房源不真實”等問題,對于房源管理大有裨益。鏈家自主研發(fā)的VR看房技術(shù),則力圖讓“帶看”的線上化成為可能,加快貝殼平臺的線上化步伐。

 

  彭永東認(rèn)為,貝殼的準(zhǔn)入和退出機(jī)制,則體現(xiàn)出鏈家的價值觀。認(rèn)同“真房源”原則和服務(wù)精神、相信合作共贏的品牌,都有機(jī)會入駐貝殼。相反,若觸及上述底線,平臺上的品牌會面臨被清退的可能。

 

  雖然已引起行業(yè)極大關(guān)注,但目前貝殼尚處于試點階段。其中,長春、徐州、鄭州三城做經(jīng)紀(jì)試點,成都做租賃試點。

 

  分工時代

 

  在貝殼誕生之前,鏈家不僅在多個城市的市占率居首,GMV也連續(xù)兩年突破萬億。既然如此,為何不再尋求縱深發(fā)展,而選擇橫向的平臺化運營?

 

  彭永東表示,存量房交易是個十分繁雜的過程,提升服務(wù)質(zhì)量是大勢所趨。為降低這一過程的成本,需要一個強(qiáng)有力的推動。貝殼的誕生,便是借助鏈家的力量,解決B端和C端的矛盾。

 

  而B端與B端的矛盾,同樣需要解決。小型中介常因房源、客源有限陷入信息孤島。鏈家早已借助線上和線下管理系統(tǒng),建立了經(jīng)紀(jì)人合作網(wǎng)絡(luò)(即ACN網(wǎng)絡(luò))。其核心在于,把整個服務(wù)鏈條細(xì)化,然后根據(jù)經(jīng)紀(jì)人在各個環(huán)節(jié)的貢獻(xiàn)率進(jìn)行分傭,從而使分傭機(jī)制趨于均等化。

 

  具體而言,房源端可細(xì)分為錄入、維護(hù)、實勘等;客源端則分為帶看、成交和金融服務(wù)等。即使從事錄入房源工作的菜鳥經(jīng)紀(jì)人,也能夠在交易中分得一杯羹。

 

  據(jù)介紹,這一模式的好處在于,一方面保護(hù)新人成長,使之不會因為業(yè)績問題而遭遇淘汰,同時也降低了公司的管理和培訓(xùn)成本。另一方面,ACN網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建會大大提升效率。

 

  彭永東認(rèn)為,房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)環(huán)節(jié)正不斷細(xì)分,而一旦將ACN網(wǎng)絡(luò)推廣開來,整個行業(yè)的效率也將大大提升。

 

  截至今年5月初,貝殼平臺上定義為品質(zhì)加盟的德佑,通過ACN實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)合作,德佑70%的交易已經(jīng)來源于聯(lián)營模式。這個數(shù)據(jù)讓彭永東信心十足,說明加盟商愿意分享資源,也證明“ACN網(wǎng)絡(luò)可以打破品牌的界限”。

 

  除房屋交易服務(wù)本身外,這一平臺上產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息、孵化空間等,都可以帶來長遠(yuǎn)的附加值。

 

  侵略者還是顛覆者?

 

  在貝殼之前,58同城、安居客、房天下等老牌居住類服務(wù)平臺,已經(jīng)占據(jù)這一市場。易居于去年推出房友平臺,同樣瞄準(zhǔn)了這一領(lǐng)域。

 

  貝殼找房雖是后進(jìn)者,但野心不可小覷。按照規(guī)劃,貝殼將在今年進(jìn)駐100個城市,賦能的經(jīng)紀(jì)品牌超過50個。到2020年,貝殼希望賦能100個以上的經(jīng)紀(jì)品牌,并達(dá)到十萬家店、一百萬經(jīng)紀(jì)人的規(guī)模。有分析認(rèn)為,如果真的完成既定目標(biāo),到2020年,貝殼很可能成為這一領(lǐng)域的規(guī)模之王。

 

  上海易居研究院智庫中心總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示,這幾家平臺都不缺乏資金支持,行業(yè)空間也足夠大,因此主要的競爭在于運營層面。

 

  他表示,貝殼的優(yōu)勢和劣勢都較為明顯。劣勢在于,作為一個新品牌,貝殼的認(rèn)知度不高。優(yōu)勢在于,貝殼是唯一一個具備多年直營管理經(jīng)驗的品牌,其線下管理能力,將使貝殼在業(yè)務(wù)層面具備明顯優(yōu)勢,這甚至有可能推動行業(yè)的改變。而在互聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)和技術(shù)支撐方面,高下還難以區(qū)分。

 

  嚴(yán)躍進(jìn)還指出,貝殼是按照平臺交易額的一定比例來收費,與傳統(tǒng)平臺端口費的模式并不一樣,這種方式能對品牌產(chǎn)生多大吸引力,還需實踐驗證。

 

  因此,貝殼能在多大程度上影響行業(yè),目前仍需觀察。不過從貝殼內(nèi)部透露出的消息,四城的試點頗有成果。

  據(jù)介紹,今年5月,在貝殼的支持下,德佑經(jīng)紀(jì)品牌進(jìn)駐河南,不到一個月里達(dá)成200家店的開業(yè)意向;3月平臺開拓徐州和長春市場,貝殼均與當(dāng)?shù)刈畲蟮慕?jīng)紀(jì)品牌達(dá)成合作,并助其拓展店面;而在成都試點的租賃業(yè)務(wù),現(xiàn)已吸納1000家品牌公寓入駐。

 

  貝殼對行業(yè)格局的影響,同樣值得關(guān)注。嚴(yán)躍進(jìn)指出,隨著存量時代到來,未來該行業(yè)不會僅有一家平臺。他認(rèn)為,數(shù)家大平臺共存共榮,應(yīng)是行業(yè)的健康生態(tài)。但從貝殼引發(fā)的反響來看,未來的競爭格局有可能發(fā)生變化。

 

  至于貝殼“資本故事”的評價,在業(yè)界同樣有市場。對此,彭永東否認(rèn)了這一說法,他表示,如果能在改善用戶體驗、賦能行業(yè)的同時,將貝殼平臺做大,將是一舉三得的事情。

 

  但分析人士仍然指出,這一平臺的搭建,仍然在客觀上做大了鏈家的估值。由于鏈家已經(jīng)有過多輪融資,未來不排除貝殼單獨融資的可能。

 

        來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道


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