精品一区二区丝袜亚洲狼人综合|91高潮视频国产|青青青草成人视视频|色狠狠久久av筱田优网址|成人91激情久久|日韩欧美自拍另类|亚洲无码中出高清|大尺度网站播放直接入口|国产激情AV午夜|成人伊人日日夜夜

  在規(guī)模當(dāng)?shù)赖目熘苻D(zhuǎn)時(shí)代，諸多房企都在學(xué)碧桂園的招式打法，或深耕三四線，或做透根據(jù)地，或擁抱經(jīng)濟(jì)圈。但招式只是“麥浪”，“內(nèi)力”才是“風(fēng)”。所謂百?gòu)?qiáng)房企百家爭(zhēng)鳴，或清虛飄逸，或大開大闔，或百變千幻，各擅勝場(chǎng)，這是骨子里的性情區(qū)隔。中國(guó)房地產(chǎn)當(dāng)下格局，率先發(fā)力的萬(wàn)科、中海、招商、金地等粵派房企迅速崛起，而后長(zhǎng)三角區(qū)域，以綠城為代表的品質(zhì)開發(fā)商崛起，很多建筑公司誕生在江浙做大做強(qiáng)，隨后偏隅東南沿海一方的閩系與浙南，在這些年加速崛起，成為中國(guó)樓市一道“愛拼才會(huì)贏”的獨(dú)特風(fēng)景線，近幾年來(lái)涌現(xiàn)出不少可圈可點(diǎn)的樣本房企。

  百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)鳴各擅勝場(chǎng)，深耕一城成“黑馬”

  浙南房企因融合了東南沿海地區(qū)的拼搏秉性，又兼具浙系房企的穩(wěn)健務(wù)實(shí)之風(fēng)，成為了行業(yè)中獨(dú)樹一幟的發(fā)展典型，黑馬中梁當(dāng)仁不讓，總部遷至上海，布局全國(guó)，進(jìn)入房企前30強(qiáng)，儼然成為當(dāng)下“網(wǎng)紅”房企。而連續(xù)兩年成為溫州地區(qū)總銷冠軍的華鴻嘉信，以低調(diào)務(wù)實(shí)的風(fēng)格，在發(fā)展速度與業(yè)績(jī)上表現(xiàn)出色：5年規(guī)模22倍的增速、2017年全年權(quán)益總銷349億進(jìn)入中國(guó)房企60強(qiáng)、深耕溫州50余項(xiàng)目進(jìn)入中國(guó)房企百?gòu)?qiáng)、2017年浙江房企總銷第6、2016-2017溫州市場(chǎng)總銷冠軍等。論發(fā)展速度與規(guī)模業(yè)績(jī)，堪稱典范，但“深耕專家重倉(cāng)浙南”的底色，又顯得穩(wěn)健務(wù)實(shí)，畢竟深耕一城，需要的正是如綠城濱江等浙系房企打磨產(chǎn)品的功力與追求品質(zhì)的匠心。在“強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者漸弱”的叢林法則下，華鴻嘉信成為另辟蹊徑的“弄潮兒”。

  溫州是中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的搖籃，也曾因炒房泡沫破滅等原因于2011年房?jī)r(jià)從最高峰快速下跌，而隨著不斷的市場(chǎng)調(diào)整，樓市最近又有所抬頭。華鴻嘉信集團(tuán)組建正是始于2012年，在樓市低谷期迎難而上。從事建筑與開發(fā)數(shù)十載的華鴻嘉信集團(tuán)前身，于溫州樓市低迷之時(shí)果斷并且精準(zhǔn)的進(jìn)入溫州市區(qū)，率先開發(fā)了如今已經(jīng)成熟火熱的溫州甌海中心區(qū)與溫州中央綠軸區(qū)，如今這幾個(gè)小區(qū)成為華鴻嘉信發(fā)力的起點(diǎn)與價(jià)值點(diǎn)。

  溫州市場(chǎng)是認(rèn)產(chǎn)品的，無(wú)論是進(jìn)入溫州的綠城還是走向全國(guó)的中梁，這個(gè)三線城市的項(xiàng)目都匯聚了領(lǐng)先全國(guó)的設(shè)計(jì)理念與施工工藝，華鴻嘉信以浙系房企的精工品質(zhì)，在溫州低迷的房地產(chǎn)市場(chǎng)聲名鵲起。2014年，華鴻嘉信的總銷金額為54億元。站在風(fēng)口上，豬都能起飛，但風(fēng)未到之前，誰(shuí)能找準(zhǔn)風(fēng)口，便注定了誰(shuí)能起飛。華鴻嘉信在2015年積蓄能量，進(jìn)入福地瑞安、洼地臺(tái)州、熱地溫州，連取多宗大體量的優(yōu)質(zhì)地塊并且在2016年迅速借助市場(chǎng)東風(fēng)實(shí)現(xiàn)單盤總銷超50億、日光盤等不俗業(yè)績(jī)，而華鴻嘉信一旦進(jìn)入一座城市便持續(xù)深耕做透，在整個(gè)溫州，不含部分合作項(xiàng)目，華鴻嘉信5年已經(jīng)累計(jì)開發(fā)了50余項(xiàng)目，總開發(fā)量超600萬(wàn)平方米，可謂舉起了溫州房企這桿大旗。為什么是這家集團(tuán)組建不過(guò)5年的房企？

  臥薪嘗膽練內(nèi)功，“有質(zhì)量的增長(zhǎng)”戰(zhàn)略發(fā)力

  在眾多房企選擇迅速做大規(guī)模奪下市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的當(dāng)下，華鴻嘉信內(nèi)部提出了“有質(zhì)量的規(guī)模增長(zhǎng)”，從規(guī)模表現(xiàn)看，2016年華鴻嘉信以總銷210億躍居百?gòu)?qiáng)70強(qiáng)陣營(yíng)，2017年以總銷349億元躍居百?gòu)?qiáng)60強(qiáng)陣營(yíng)，5年22倍的增速在形勢(shì)大好的2017年顯得速度放緩，這便是華鴻嘉信企業(yè)內(nèi)部提出的要“有質(zhì)量”。

  華鴻嘉信在2017年做了幾件“有質(zhì)量”的事情：第一，戰(zhàn)略布局“深耕浙江”，所以華鴻嘉信總部從溫州搬遷至杭州，全年摘地30余宗，除1宗福建南平地塊其余均為浙江省內(nèi)地塊，畢竟單價(jià)在全國(guó)各省排名前列的浙江，已經(jīng)成為百?gòu)?qiáng)房企增加貨值的重要區(qū)域，而大本營(yíng)溫州由于外來(lái)千億房企的爭(zhēng)相進(jìn)入，地價(jià)水漲船高，所以華鴻嘉信保證溫州市場(chǎng)的領(lǐng)先地位同時(shí)，戰(zhàn)略性進(jìn)入嘉興、臺(tái)州、麗水等區(qū)域，確保大浙江整體布局。

  第二，苦練內(nèi)功優(yōu)化運(yùn)營(yíng)，總部搬遷旨在解決人才與外部合作問(wèn)題，更是增強(qiáng)管控優(yōu)化運(yùn)營(yíng)提升內(nèi)功之需，從打開前端的投融資，到梳理產(chǎn)品線提升設(shè)計(jì)與施工品質(zhì)，打造華鴻嘉信的產(chǎn)品與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，隨著外部?jī)?yōu)秀人才的引進(jìn)，華鴻嘉信的管理運(yùn)營(yíng)在2017年取得質(zhì)的飛躍，并得到了中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)“中國(guó)房企區(qū)域運(yùn)營(yíng)10強(qiáng)”的嘉獎(jiǎng)?wù)J可。

  第三，統(tǒng)一方向沖擊千億，在行業(yè)不斷向全國(guó)性龍頭房企集中的趨勢(shì)之下，在規(guī)模致勝的共識(shí)之下，華鴻嘉信也認(rèn)識(shí)到單單靠一個(gè)溫州市場(chǎng)是不足以支撐后續(xù)發(fā)展的。所以千億的大目標(biāo)明確之后，深耕浙江基礎(chǔ)之上，華鴻嘉信又提出了“立足華東、面向全國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略，2017年下半年，華鴻嘉信加快拿地節(jié)奏，僅在2017年9、10月，就拿地10塊，2017年12月，華鴻嘉信競(jìng)得福建省南平市浦城縣一宗宅地，邁出走向全國(guó)的重要一步，截至2018年5月，華鴻嘉信已進(jìn)入福建、湖北、安徽、江蘇等華東數(shù)省，新增土地11宗，而擇地的邏輯便是，高地貨比、符合深耕策略、并匹配華鴻嘉信改善型產(chǎn)品的市場(chǎng)，而華鴻嘉信的產(chǎn)品大概是深耕致勝的關(guān)鍵。

  規(guī)模時(shí)代全面超越，“內(nèi)力驅(qū)動(dòng)”應(yīng)勢(shì)而上

  四顧溫州進(jìn)行考察的社會(huì)學(xué)大家費(fèi)孝通在其代表作《鄉(xiāng)土中國(guó)》中，提出了“熟人社會(huì)”的概念，而這個(gè)概念根深蒂固之所在，便是溫州為代表的東南沿海地區(qū)。在這個(gè)宗族裙帶關(guān)系較重的熟人社會(huì)里，講面子、好跟進(jìn)、愛抱團(tuán)是其三大標(biāo)簽，家庭作坊式的生產(chǎn)方式自不必多言，而消費(fèi)觀尤其是房地產(chǎn)市場(chǎng)中的買賣關(guān)系更是如此，所以高價(jià)格好口碑的房子可以日光，而競(jìng)品卻滯銷數(shù)年。在2011年溫州市場(chǎng)下行之前，溫州房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出星河灣式的高品質(zhì)，產(chǎn)品外在品質(zhì)、社區(qū)景觀綠化與高端物業(yè)服務(wù)，成為客戶競(jìng)相追逐的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。在市場(chǎng)下行之后，華鴻嘉信的產(chǎn)品依然取得熱銷，正是因?yàn)楫a(chǎn)品品質(zhì)經(jīng)得起熟人社會(huì)的“面子與抱團(tuán)”，能夠在溫州這個(gè)熟人社會(huì)深耕，更能說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。

  梳理華鴻嘉信的產(chǎn)品，早期的不計(jì)成本與豪宅品相到當(dāng)下的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)與施工，浙系房企的品質(zhì)追求與匠心打磨是繞不開的標(biāo)簽。2018年，華鴻嘉信提出了“綜合優(yōu)質(zhì)，全面超越”的產(chǎn)品理念，并形成“4+X”的產(chǎn)品體系，在設(shè)計(jì)與施工上要求從建筑細(xì)節(jié)、景觀綠化、公共空間等多維做到一如既往的優(yōu)質(zhì)，最終實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)上獨(dú)樹一幟的超越，這體現(xiàn)在華鴻嘉信內(nèi)部提出的改善型產(chǎn)品思路上——優(yōu)質(zhì)讓客戶舒適，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，相得益彰，融會(huì)貫通，依據(jù)每塊宗地的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，形成區(qū)隔市場(chǎng)的“嘉年系、瓊?cè)A系、豐華系與芳華系”的住宅產(chǎn)品與商辦產(chǎn)城系的其他產(chǎn)品。低調(diào)的華鴻嘉信在打磨住宅產(chǎn)品的同時(shí)，也順應(yīng)行業(yè)與時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，基于多年的建筑施工經(jīng)驗(yàn)與行業(yè)基礎(chǔ)，涉足了商辦運(yùn)營(yíng)與小微園等產(chǎn)業(yè)，包括圍繞開發(fā)上下游的浙鴻基金等領(lǐng)域，華鴻嘉信地產(chǎn)集團(tuán)已逐步向控股集團(tuán)轉(zhuǎn)型，從投資布局的地理維度到商業(yè)模式維度，源自溫州的華鴻嘉信集團(tuán)，正以嘉信崇實(shí)、仰望星空的價(jià)值觀，踐行全面優(yōu)質(zhì)、綜合超越的產(chǎn)品理念，致力于成為城市優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)發(fā)展商，最終實(shí)現(xiàn)華鴻嘉信“信建萬(wàn)眾嘉年華”的發(fā)展使命！

  在規(guī)模時(shí)代，不進(jìn)則退，不管每一家房企采取怎樣的招式，其最終目的都是為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中迎頭上趕并脫穎而出，但快與大并不意味著好。只有契合企業(yè)自身特點(diǎn)的招式，才是最佳招式，期待華鴻嘉信實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的可持續(xù)增長(zhǎng)。

        來(lái)源：華鴻嘉信