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　在“房住不炒”的背景下，租購(gòu)并舉成為穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)的重要舉措。在此背景下，加快租賃市場(chǎng)的發(fā)展迫在眉睫。尤其在我國(guó)一線城市，房?jī)r(jià)之高令人望而生畏，租金的穩(wěn)定對(duì)于人們“住有所居”“安居樂(lè)業(yè)”起著重要的作用。

　　然而，就在我國(guó)大力發(fā)展租賃市場(chǎng)之時(shí)，一線城市房租也正在快速上漲，這給大城市生活的人們帶來(lái)了切膚之痛，“租不起”的殘酷現(xiàn)實(shí)正在打碎年輕人的“奮斗夢(mèng)”。

　　租金過(guò)快上漲的根本原因在于供需失衡，租賃市場(chǎng)的供給量不足以滿足高房?jī)r(jià)下不斷催生的租房需求。同時(shí)，也有聲音將矛頭指向長(zhǎng)租公寓爭(zhēng)搶房源從而推高房?jī)r(jià)，而長(zhǎng)租公寓的背后正是機(jī)構(gòu)介入租賃市場(chǎng)，“逐利”的資本和“熱錢”正在吞噬著剛需的租房客。

　　雖然，目前企業(yè)運(yùn)營(yíng)的長(zhǎng)租公寓所占租賃市場(chǎng)房源的比例并不高，但是，不可否認(rèn)的是，租賃企業(yè)正在改變著租房市場(chǎng)的房源供給結(jié)構(gòu)。而且，租賃企業(yè)目前尚處于不盈利甚至虧損的局面，企業(yè)跑馬圈地是為了搶奪市場(chǎng)占有率，資本的瘋狂涌入是為了日后更高的回報(bào)，這就加深了人們對(duì)于租金上漲的憂慮。

　　對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段的租賃市場(chǎng)而言，一方面，房租上漲帶來(lái)的切膚之痛，超出中低端收入者的承受能力;另一方面，機(jī)構(gòu)加入租賃市場(chǎng)還處于“虧損”的階段，不能滿足規(guī)?；瘮U(kuò)張需求。

　　因此，我國(guó)租房市場(chǎng)應(yīng)該在供給側(cè)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，加大多樣化產(chǎn)品的供應(yīng)，政府、企業(yè)、業(yè)主三方形成市場(chǎng)供給主體，從而滿足低中高端收入群體的需求。

　　值得期待的是，北京嘗試將集體建設(shè)用地用于集體租賃住房，這有助于從源頭上降低租賃住房的成本。同時(shí)，北京推出了租賃型職工集體宿舍，將通過(guò)在集體建設(shè)用地建設(shè)或改造部分閑置廠房、商場(chǎng)、寫(xiě)字樓來(lái)為用工單位提供租賃型職工集體宿舍，以此來(lái)解決城市運(yùn)行和服務(wù)保障行業(yè)務(wù)工人員住宿問(wèn)題。在低價(jià)房源急缺的情況下，租賃型職工集體宿舍應(yīng)加大供給量和供應(yīng)速度。業(yè)內(nèi)人士也建議，一線城市還應(yīng)同步加大公租房和廉租房的供應(yīng)力度，適當(dāng)放寬申請(qǐng)條件，以滿足低收入者和產(chǎn)業(yè)人才的居住需求。

　　一些新的探索也值得關(guān)注。比如，還可在土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)上，租賃型住房用地和商品房用地在土地價(jià)格上應(yīng)當(dāng)予以區(qū)分。目前，上海已經(jīng)推出了專門用于租賃住房的租賃用地，且租賃用地價(jià)格大幅度低于商品房用地，初步先由國(guó)企持有運(yùn)營(yíng)，建成后將對(duì)高端人才予以重點(diǎn)保障。未來(lái)，這些低價(jià)的租賃用地可以引入市場(chǎng)化的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)主體，保證一定收益的基礎(chǔ)上，政府可以根據(jù)市場(chǎng)情況設(shè)置指導(dǎo)價(jià)格，這樣對(duì)租金將起到有效的平抑作用。

　　從市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)來(lái)講，越來(lái)越多的機(jī)構(gòu)介入租房市場(chǎng)，應(yīng)針對(duì)不同租戶的需求提供多樣化的公寓產(chǎn)品，既有針對(duì)中低收入者的合租房，也有針對(duì)中高收入者的高端公寓，可以交給市場(chǎng)這只“看不見(jiàn)的手”來(lái)進(jìn)行支配;同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)主動(dòng)探索多元化的盈利途徑，而不是單一的“收取差價(jià)”，延續(xù)“二房東”的模式。目前，上海地產(chǎn)集團(tuán)的租賃運(yùn)營(yíng)品牌城方率先提出了“以消費(fèi)換租金”的運(yùn)營(yíng)思路，探索以社區(qū)消費(fèi)為內(nèi)容的盈利模式，包括文化娛樂(lè)、生鮮便利、康養(yǎng)健康、社區(qū)食堂等，值得企業(yè)借鑒和探索。

　　應(yīng)當(dāng)注意的是，目前，我國(guó)租賃市場(chǎng)尚處于發(fā)展的初步階段，應(yīng)該堅(jiān)持多重供給的思路，通過(guò)政府和企業(yè)雙方的合力，不能完全交給市場(chǎng)任由資本侵蝕租客，也不能完全交由政府從而忽視市場(chǎng)和企業(yè)的力量。