- 瑞金疫情過后房價(jià)是跌是漲?
- 資訊類型:熱點(diǎn)關(guān)注 / 發(fā)布時(shí)間:2020-03-30 / 瀏覽:1831 次 /
- 2020-03-30 更新 投訴舉報(bào)
來源:今日頭條 駿威物業(yè)小銘
有句話說得好,你賺的錢都是你對這個(gè)世界認(rèn)知的變現(xiàn)。在樓市面前認(rèn)知這個(gè)東西真的是太重要了,因?yàn)閯?dòng)則就是幾百萬,甚至幾千萬。在疫情下有些人想到的是買房的時(shí)機(jī)到了,有些人想到的是該把手中的資產(chǎn)套現(xiàn)了。
在我看來,不明白房價(jià)背后的本質(zhì),一味的討論漲跌毫無意義。
我們要知道,房價(jià)的背后是土地財(cái)政,土地財(cái)政的背后是政府,政府的定義是什么?很多人其實(shí)不明白,1993年《美國科學(xué)評論》著名論文《獨(dú)裁、民主和發(fā)展》里有一個(gè)定義我認(rèn)為很合適,流動(dòng)/常駐的幫,有興趣的可以自己去看看。
簡單來說,我們也可以把政府看做一個(gè)企業(yè),普通的企業(yè)生產(chǎn)的是商品,而政府企業(yè)生產(chǎn)的是公共產(chǎn)品,所以別笑,政府的“為人民服務(wù)”與企業(yè)的“顧客是上帝”是一樣的,沒講出來的是這背后的服務(wù)都是要收費(fèi)的。政府就是通過稅收提供公共服務(wù),獲取“利潤”的企業(yè),無論動(dòng)機(jī)還是其行為,同其他的企業(yè)并無本質(zhì)區(qū)別。
說說土地財(cái)政的由來:
每個(gè)企業(yè)背后都是一種商業(yè)模式,一個(gè)商業(yè)模式要啟動(dòng)就必須要有初始資本,資本哪里來?工業(yè)化和城鎮(zhèn)化是經(jīng)濟(jì)增長的“兩個(gè)車輪”,在過去短缺經(jīng)濟(jì)和封閉環(huán)境下,為了實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展,我們優(yōu)先選擇了先行工業(yè)化,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)濟(jì)被分為農(nóng)業(yè)和工業(yè)兩大部類,再通過戶籍制度將大量農(nóng)民固定在土地上,通過工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品剪刀差,不斷將農(nóng)業(yè)的積累轉(zhuǎn)移到工業(yè)部門,用這個(gè)慘烈的代價(jià),實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化的初始積累。
在建立起工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)后,突然發(fā)現(xiàn)用這種形式實(shí)際上是割裂了生產(chǎn)和消費(fèi),無法實(shí)現(xiàn)有效循環(huán),農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化的積累,卻沒有力量完成城市化的積累。而城市化的初期都需要大量的固定資產(chǎn)投資,能不能實(shí)現(xiàn)城市化主要取決于其獲得第一筆融資的能力。對于大部分基礎(chǔ)設(shè)施而言,一次性投資會(huì)非常巨大,而收益則是在建成后逐年收回,妨礙城市化水平提高的一個(gè)重要原因,就是收益和成本在時(shí)間上的錯(cuò)配,如何籌集一次性的固定成本,成為制約城市公共服務(wù)提供的最大瓶頸,使得很多城市無法啟動(dòng)城市化。
在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中,一次性投資的獲得主要通過過去剩余的積累,就像一個(gè)人買房子,靠攢錢買是很慢的,政府也是一樣,要慢慢收稅積累資本再投資建設(shè)是很慢的一個(gè)過程,這就極大地限制了大型公共設(shè)施的建設(shè)。突破性的進(jìn)步,來自于近代金融體系的創(chuàng)新,通過信用制度,未來的收益可以貼現(xiàn)到今天使得資本形成方式,得以擺脫對過去積累依賴轉(zhuǎn)向預(yù)期收益,然后不斷積累循環(huán),這就是土地財(cái)政背后的意義。
根據(jù)1982年憲法第十條,土地由國家所有—這是中國土地制度與其他個(gè)國家最大的不同。相當(dāng)于政府壟斷了土地一級市場,而計(jì)劃經(jīng)濟(jì)遺留下來的這一獨(dú)特制度使土地成為中國地方政府巨大資本且不斷增值的信用?!巴恋刎?cái)政”的作用是利用市場機(jī)制將隱匿財(cái)富轉(zhuǎn)化為啟動(dòng)中國城市化的巨大資本,正是這一制度,使得中國走上一條通過土地融資獲得原始資本的發(fā)展道路。
1987年,深圳借鑒改造香港土地制度,將土地所有權(quán)與使用權(quán)兩權(quán)分離,到90年全國推廣。1994年由于中央啟用分稅制,地方財(cái)政收入從80%降到50%,財(cái)政支出仍維持在80%,導(dǎo)致地方財(cái)政難以為繼。所以當(dāng)時(shí)作為交換的條件,中央明確土地收入歸地方政府所有。自此開啟了地方賣地為生的城市化道路。
而土地出售的本質(zhì)是:通過出售土地未來的增值,為城市的公共服務(wù)一次性投資融資。按照1990年《城鎮(zhèn)國有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例》第十二條規(guī)定:商業(yè)、旅游、娛樂用地40年,工業(yè)綜合用地50年,教育、科技、文化、衛(wèi)生等公共用地50年,居住用地70年。
所以土地財(cái)政的本質(zhì)就是土地金融,未解決城市建設(shè)啟動(dòng)資本問題的一種特殊金融制度設(shè)計(jì),地方政府通過土地財(cái)政,成功把公共服務(wù)未來收益資本化,把財(cái)政問題用金融手段解決。
所以中國的不動(dòng)產(chǎn)不僅包含該項(xiàng)物業(yè)未來的增值,還包含政府轉(zhuǎn)移的不動(dòng)產(chǎn)稅收,這是作為投資品的不動(dòng)產(chǎn),在中國與其他國家最大的不同,這就解釋了為什么中國房價(jià)如此之高的原因,從國際標(biāo)準(zhǔn)來看,房價(jià)收入比的合理水平是3~7倍,中國房價(jià)收入比在20~30倍,一線城市50。但你要知道中國房地產(chǎn)的總建筑成本約為3000~4000元/㎡,其余的大部分都是地價(jià),這就是為什么建筑成本差不多,一線二線城市和其他城市房價(jià)差別這么大,小城市地價(jià)在總成本只占三分之一,而一二線土地成本基本上在四分之三以上,根據(jù)2018年社科院《房地產(chǎn)藍(lán)皮書》我國房價(jià)中68%是地價(jià)。
很多人還在把中國的房子當(dāng)成普通的商品看待,那么房屋本身如果作為商品是不斷折舊貶值的,照理房價(jià)應(yīng)該下跌才對,而現(xiàn)實(shí)不是這樣的,房價(jià)的上漲不來源于本身而是來自于地價(jià)的上漲,或者更本質(zhì)的說是地塊周邊公共服務(wù)的改善,所以為什么地王對于帶動(dòng)周邊房價(jià)是最明顯的。
理解了這個(gè),你就理解了,在中國老百姓購買城市不動(dòng)產(chǎn);相當(dāng)于購買了這個(gè)城市“股票”,GDP和稅收是股票的基本面,居民(小股東)會(huì)根據(jù)城市政府的經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力以及房價(jià)波動(dòng)選擇購入或賣出“股票”(住房),而城市股票的市場價(jià)值是對這個(gè)城市未來公共服務(wù)水平的預(yù)期,房價(jià)上漲等于政府派發(fā)股票紅利,政府出讓新的土地相當(dāng)于增發(fā)新股稀釋股權(quán)。用股票市場的邏輯來理解土地財(cái)政就十分清楚了。
這就是中國房地產(chǎn)無法和國外地產(chǎn)相比較的原因之一。在西方國家,政府城市化的初期也沒有原始資本,但它采用的是債權(quán)融資,抵押稅收發(fā)行市政“債券”,向老百姓借錢,所以為什么歐洲國家動(dòng)不動(dòng)金融危機(jī)就要破產(chǎn),因?yàn)槟銈且欢ㄒ€的,一旦違約會(huì)導(dǎo)致信用破產(chǎn)。政府拿市政債融資,購買公共服務(wù),推動(dòng)城市化建設(shè)。
所以美國的房子是不貴,但他的房產(chǎn)稅高,70年的房產(chǎn)稅差不多是房子價(jià)格的2倍多,相當(dāng)于你每30年要重新把房子買一遍,你買了房子,要用周邊的醫(yī)療、教育你就要交稅,這個(gè)房子和公共服務(wù)是分離的。而中國采用的相當(dāng)于股權(quán)融資,股權(quán)融資的好處是啥,賺了一起賺,賠了一起賠,老百姓只要買了房子,周邊的公共服務(wù)是不需要另外交稅了,70年里只要房子不倒,你兒子、孫子都可以享受周邊的醫(yī)療、教育、交通。
所以中國住宅的本質(zhì)就是資本品。
理解中國房地產(chǎn)要使用股票市場的邏輯,地方政府是一級市場(原始股),把土地股票包銷給開發(fā)商(券商);開發(fā)商(券商)是二級市場,加工產(chǎn)品(房地產(chǎn))分銷給散戶;二手房相當(dāng)于三級市場,散戶和散戶間的游戲。
很多人一直認(rèn)為房子就應(yīng)該是商品,用商品的邏輯來看待房價(jià),分析走勢,那我只能說你永遠(yuǎn)也看不清樓市的本質(zhì)。
只要是土地財(cái)政,不動(dòng)產(chǎn)就無可避免的會(huì)是一個(gè)資本品。無論怎樣打壓住房市場,只要其收益和流動(dòng)性高于股票、黃金、儲(chǔ)蓄、外匯等常規(guī)的資本品,資金就會(huì)繼續(xù)流入不動(dòng)產(chǎn)市場。
當(dāng)然,我絕對相信土地財(cái)政是歷史性產(chǎn)物,土地財(cái)政背后也造成了諸多的風(fēng)險(xiǎn),所以這個(gè)金融工具到了一定時(shí)期一定會(huì)被收起來,但不會(huì)是現(xiàn)在,按照我的預(yù)估起碼還有五年,這次疫情的出現(xiàn)不會(huì)加速只會(huì)使其延后。
很多人在新基建的話題,看看這張圖,所謂的新基建只占總投資的0.5%,說到底還是新瓶裝舊酒,和四萬億沒有本質(zhì)區(qū)別,所以你們都懂得。
另外,我并不是鼓吹人們?nèi)ベI房,畢竟這世界上沒有永遠(yuǎn)的漲和跌,我所做的只是告訴大家一個(gè)真實(shí)的房地產(chǎn)市場。把這個(gè)講清楚了,至于要不要買,大家心里也許就有數(shù)了。
疫情雖然算是黑天鵝會(huì)對房地產(chǎn)造成一定沖擊,但是房價(jià)的本質(zhì)是不會(huì)變的。
這個(gè)社會(huì)你所見到的一切都是被人精心設(shè)計(jì)過的(包括輿論),洞悉到一件事物的本質(zhì),才能做出正確的決定。
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