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   “積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，創(chuàng)新決定雙零” 記浙江裕華木業(yè)有限公司應(yīng)訴美國“雙反”案

    美國對華反傾銷戰(zhàn)役已經(jīng)不是個(gè)例，而是政府和各方媒體傾力關(guān)注的熱點(diǎn)事件。隨著中國實(shí)木復(fù)合地板行業(yè)的快速崛起，出口量逐漸增加。尤其是近兩年，美國對華實(shí)木復(fù)合地板反傾銷和反補(bǔ)貼事件鬧得紛紛揚(yáng)揚(yáng)。而浙江裕華木業(yè)有限公司作為09年及10年出口美國總量前三甲，在此次的“雙反”事件中首當(dāng)其沖。只是，是逃避，還是勇敢應(yīng)對？2011年10月13日，浙江裕華木業(yè)以“榮獲美國對中國生產(chǎn)的多層木地板“雙反”案中全國唯一的雙零企業(yè)稱號”為中國實(shí)木復(fù)合地板行業(yè)交了一份可貴的答卷。浙江裕華木業(yè)應(yīng)訴美國“雙反”始末去年10月21日，美國硬木地板商聯(lián)盟正式向美國國際貿(mào)易委員會(huì)和美國商務(wù)部提出申請，要求提起對中國的實(shí)木復(fù)合地板反傾銷和反補(bǔ)貼調(diào)查，并指控我國復(fù)合地板傾銷幅度高達(dá)242.2%（這意味著中國企業(yè)需繳納最高242.2%的懲罰性關(guān)稅）。去年12月3日，美國國際貿(mào)易委員會(huì)初裁判定中國銷往美國的多層實(shí)木地板對美國產(chǎn)業(yè)造成巨大損害。全國共有169家涉案企業(yè)，美國商務(wù)部最終選擇2009年及2010年出口美國總量前三名具有較強(qiáng)代表性的企業(yè)作為強(qiáng)制調(diào)查對象，因我司09年及10年出口總量均排在前三名，所以被雙雙抽中，接受反傾銷和反補(bǔ)貼兩項(xiàng)損害性調(diào)查。面對來自美國的突如其來的嚴(yán)峻考驗(yàn)，是積極應(yīng)訴還是消極回避，浙江裕華木業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過慎重考慮，決定主動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)。主要基于兩個(gè)原因：一是浙江裕華木業(yè)公司憑借高品質(zhì)、差異化產(chǎn)品，應(yīng)訴有底氣；二是浙江裕華木業(yè)公司出口主要市場在美國，消極無退路。自去年10月美國發(fā)起“雙反”調(diào)查后，公司在第一時(shí)間通過會(huì)議決定成立由金月華董事長任組長的“雙反”工作小組，并且聘請國內(nèi)外知名律師團(tuán)積極應(yīng)對。經(jīng)過長達(dá)一年的艱苦斗爭，期間經(jīng)過初裁、實(shí)地核查到終裁幾個(gè)過程，今年10月13日，浙江裕華木業(yè)成為美國對中國生產(chǎn)的多層木地板“雙反”案中全國唯一的雙零企業(yè)。

    高品質(zhì)差異化策略——“浙江裕華木業(yè)”發(fā)展之本

    浙江裕華木業(yè)公司取得雙零并非偶然，是長期以來注重品牌、采取差異化競爭策略的必然結(jié)果。裕華公司成立于90年代初，是一家集產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷服務(wù)為一體的實(shí)木復(fù)合地板優(yōu)秀制造商。成立初期，公司以膠合板生產(chǎn)為主，經(jīng)歷了鸚鵡多層板、鸚鵡貼面板、科技木多次產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)跨越。2003年起，浙江裕華木業(yè)面對日益殘酷的市場價(jià)格競爭，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，著手生產(chǎn)鸚鵡多層實(shí)木復(fù)合地板。而且從產(chǎn)品轉(zhuǎn)型伊始，金月華董事長親自制定了公司未來差異化競爭策略，打造非價(jià)格競爭優(yōu)勢，避免與國內(nèi)同行惡性競爭。這些年，公司一直積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理設(shè)計(jì)產(chǎn)品特性，增加產(chǎn)品技術(shù)含量，鸚鵡地板力求“人無我有，人有我優(yōu)”，打造我公司在國際、國內(nèi)市場上的競爭新優(yōu)勢。譬如當(dāng)別的企業(yè)還在主打樺木、柞木等東北材的時(shí)候，他們已經(jīng)把目光投向南美材上，拓展我們的材料品種和采購來源。經(jīng)過幾年摸索，浙江裕華木業(yè)對南美材原材料的采購渠道不斷完善，形成獨(dú)特的采購優(yōu)勢；當(dāng)別的企業(yè)還在做單一規(guī)格的短板時(shí)，我們已經(jīng)把規(guī)格定在2130的長度，并且長短搭配，這樣不僅能最大限度地利用木材，提高產(chǎn)品的利用率，同時(shí)也最大限度滿足了歐美客戶的需要，因?yàn)檫@個(gè)規(guī)格讓他們感覺更加時(shí)尚、個(gè)性、自然。此外，浙江裕華木業(yè)鸚鵡地板還非常注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差異化設(shè)計(jì)，在生產(chǎn)常規(guī)地板外還開發(fā)拼花產(chǎn)品，通過公司掌握的最先進(jìn)雕刻技術(shù)及設(shè)計(jì)師的專業(yè)設(shè)計(jì)，線條細(xì)膩、圖案美觀，為消費(fèi)者帶來了最美的視覺享受，滿足了客戶的獨(dú)特個(gè)性化的需要。

     先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備為“浙江裕華木業(yè)’保駕護(hù)航

     從生產(chǎn)角度而言，鸚鵡地板擁有國內(nèi)最完整的生產(chǎn)工藝鏈，能夠獨(dú)立完成從原木制片、基板生產(chǎn)、膠水制作到成品加工完成出廠的全部過程，從而保證了公司產(chǎn)品品質(zhì)的連貫性，同時(shí)也可以在成本控制上做到最優(yōu)，使為消費(fèi)者提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品成為可能。同時(shí)公司還從德國，日本，臺灣引進(jìn)全套最先進(jìn)的地板生產(chǎn)設(shè)備，如從德國威力集團(tuán)專門訂制了2500的雙端銑。同時(shí)擁有5條油漆生產(chǎn)線，在硬件設(shè)施上更能保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量及精度，減少次品率的發(fā)生。尤其值得一提的是，公司一直致力于技術(shù)的研發(fā)與更新。積極與中國林業(yè)科學(xué)院木材所、黑龍江省林業(yè)科學(xué)院木材科學(xué)研究所等科研單位進(jìn)行技術(shù)合作，使公司在新產(chǎn)品的開發(fā)、新工藝新技術(shù)的應(yīng)用方面持續(xù)走在中國整個(gè)地板行業(yè)的前列。2009年，公司與北京林業(yè)大學(xué)材料學(xué)院專家共同研究，決定采用獨(dú)特的蒸煮工藝，保證木材在制片過程中處于高溫高濕的狀態(tài)，有利于單板刨切，使單板出材率增加了至少20%。多項(xiàng)新工藝新技術(shù)，使產(chǎn)品更有競爭優(yōu)勢。此外，浙江裕華木業(yè)還不斷將新技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營上，比如成功地把國家“863計(jì)劃”和“948項(xiàng)目”的先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用在了鸚鵡地板上，使普通的材種能呈現(xiàn)出珍貴材種的效果，很好地迎合了消費(fèi)者的需要，不僅為公司創(chuàng)造了極大的經(jīng)濟(jì)效益，更能在滿足市場需要的同時(shí)減少了對珍貴樹種的砍伐，保護(hù)了珍貴的森林資源。這些年里，公司積極地參與國家級的科技項(xiàng)目，如國家奧運(yùn)火炬項(xiàng)目。公司還先后參與了實(shí)木復(fù)合地板、地采暖用木質(zhì)地板、體育用木質(zhì)地板等8項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)和1項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)的起草和制定，擁有21項(xiàng)自主專利，先后榮獲了中國馳名商標(biāo)、浙江名牌產(chǎn)品、浙江省誠信民營企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)。

    科學(xué)管理——“浙江裕華木業(yè)”的另一把利劍

    多年來，浙江裕華木業(yè)注重產(chǎn)品質(zhì)量管理，建立了一套完善的內(nèi)部管理體系，努力按照國家標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。自2000年開始，公司先后通過ISO9001、ISO14001國際質(zhì)量環(huán)境管理體系認(rèn)證、中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證、FSC國際森林管理體系認(rèn)證、美國CARB法規(guī)產(chǎn)品認(rèn)證、計(jì)量體系合格嘉興市級認(rèn)證、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為AA級認(rèn)證、“清潔生產(chǎn)體系認(rèn)證”等管理體系認(rèn)證。這些認(rèn)證的獲得過程是我公司內(nèi)部管理不斷完善、產(chǎn)品質(zhì)量顯著提升、團(tuán)隊(duì)合作精神充分體現(xiàn)的寫照。在金月華董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工的積極性得到極大調(diào)動(dòng)、凝聚力得到明顯增強(qiáng)、創(chuàng)造力得到充分提升，“開拓創(chuàng)新、高效務(wù)實(shí)”的公司文化深入人心。例如，公司完善的財(cái)務(wù)制度保證了我們所有的事實(shí)依據(jù)有據(jù)可查，同時(shí)嚴(yán)格的成本分析及有效的處理措施又使公司成本得到較好控制。也正是由于良好浙江裕華木業(yè)的管理制度，在金融危機(jī)期間，它對美國出口逆勢而上，每年均持續(xù)高速增長。
 

    在世界經(jīng)濟(jì)愈加復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢下，一些國家為了自身的利益，將不時(shí)采用“雙反”調(diào)查等貿(mào)易保護(hù)措施對中國產(chǎn)品和企業(yè)發(fā)難。作為企業(yè)而言，不僅要有積極的態(tài)度來應(yīng)對艱難險(xiǎn)阻，更要有奮起還擊的實(shí)力。如果沒有過硬的技術(shù)和產(chǎn)品、沒有完善的管理制度，浙江裕華木業(yè)是不可能取得雙零的結(jié)果。當(dāng)然，企業(yè)努力的同時(shí)，政府也要積極指導(dǎo)與支持，特別是在保持人民幣匯率相對穩(wěn)定，支持企業(yè)開拓國際國內(nèi)兩個(gè)市場、提高國際化經(jīng)營水平，加強(qiáng)行業(yè)管理抑制惡性競爭，推進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展。