“眾里尋他千百度”，辛棄疾的詞很美，百度這個(gè)名字，曾經(jīng)也很美。

　　時(shí)間退回到2000年，這個(gè)20世紀(jì)的最后一年，同時(shí)也是21世紀(jì)的第一年，這是有意思的一年。

　　這一年，《西游記續(xù)集》在央視開播，16集的內(nèi)容是為了補(bǔ)充86版《西游記》，一個(gè)《西游記》經(jīng)典時(shí)代畫上圓滿的句號。周杰倫發(fā)行第一張?jiān)瓌?chuàng)專輯《Jay》，伴隨著兩極化評價(jià)正式出道。

　　而對于新生的中國互聯(lián)網(wǎng)，也是新舊上升的年份。已經(jīng)創(chuàng)立數(shù)年的搜狐、新浪、網(wǎng)易選擇同一年在美國納斯達(dá)克上市；風(fēng)頭無兩的雷軍坐在金山的辦公室里拒絕了一位獐頭鼠目創(chuàng)業(yè)者的投資需求，還與一款軟件的出售擦肩而過，前面的那人叫馬云，后面的叫馬化騰。

　　在馬化騰被拒絕的這一年，QQ注冊用戶數(shù)突破千萬；龍巖人王興一邊在清華跳舞一邊創(chuàng)建了人生中第一個(gè)網(wǎng)站；而放棄高考的李想注冊了泡泡網(wǎng)并開始運(yùn)營；還在中關(guān)村賣碟片的劉強(qiáng)東正一心復(fù)刻國美和蘇寧模式，做一家線下IT連鎖店。

　　而差點(diǎn)成為晉劇表演藝術(shù)家的李彥宏，在2000年1月帶著超鏈分析技術(shù)和120萬美元風(fēng)投，在北大資源賓館租了兩間房，創(chuàng)建了百度。這一年，李彥宏32歲，在年齡上李彥宏與上一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者同輩，在履歷上還只能算新手。

　　初生時(shí)的百度就是一家技術(shù)服務(wù)提供商。2000年6月，百度首次為門戶網(wǎng)站提供搜索技術(shù)服務(wù)。

　　一年后，李彥宏在百度董事會上說服股東，轉(zhuǎn)型提供中文網(wǎng)頁信息檢索服務(wù)，制作了獨(dú)立搜索引擎，并通過競價(jià)排名走上商業(yè)變現(xiàn)之路。

　　2002年發(fā)布mp3搜索，2003年推出圖片搜索、新聞搜索、Flash搜索以及全球最大的中文社區(qū)“百度貼吧”，2004年收購了國內(nèi)最大的個(gè)人上網(wǎng)導(dǎo)航網(wǎng)站hao123、推出文檔搜索及“百度知道”。

　　2005年，百度在納斯達(dá)克上市，首日股價(jià)漲幅達(dá)到了354%，創(chuàng)造了中國概念股的神話，百度步入人生中輝煌的一段時(shí)光。

　　上市之后，面臨Google的壓力，百度開始實(shí)行“多元化戰(zhàn)略”模式。在2006-2009年期間，百度先后出現(xiàn)了20多個(gè)產(chǎn)品線，其中不僅包括百度百科、百度知道、百度貼吧等明星產(chǎn)品，還包括百度空間、百度視頻、百度地圖、百度IM軟件“百度HI”等等一系列在“多元化”戰(zhàn)略背景下誕生的新興產(chǎn)物。

　　2010年Google退出中國，國內(nèi)已無對手的百度，借助于此前的積累以及一系列“野心勃勃”的手段，正式來到了它的頂端——2011年3月24日，百度市值達(dá)到460億美元，超越了多年盤踞中國互聯(lián)網(wǎng)上市公司市值第一位置的騰訊，成為當(dāng)時(shí)市值最高的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，成為BAT的首個(gè)大寫字母。

　　2012年開始，智能手機(jī)的普及使得互聯(lián)網(wǎng)的“移動時(shí)代”加速到來，彼時(shí)的百度雖然腳步略顯遲緩，但也開始了面向移動端的戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移。這一期間，百度陸續(xù)收購或投資了91無線、PPS視頻、糯米，Uber等業(yè)務(wù)，也誕生了包括手機(jī)百度、百度地圖、百度糯米等一系列產(chǎn)品。到了2014年，百度甚至還上線了自己的O2O外賣產(chǎn)品——百度外賣。

　　至此，野心勃勃的百度正式構(gòu)建了以搜索引擎為核心的百度“帝國”。但和所有歷史規(guī)律一樣，帝國衰退的種子通常也是由創(chuàng)始者自己埋下的，帝國輝煌時(shí)躲在暗處默默發(fā)芽。

堅(jiān)固的城池從來都是從內(nèi)部先被攻克的，所以我們不擔(dān)心外敵有多么的強(qiáng)大，外壓越強(qiáng)，我們的凝聚力越強(qiáng)，反而是當(dāng)我們強(qiáng)大起來之后，內(nèi)部的分裂和爭斗才是最致命的。

　　名為衰退的種子成長起來是在2015年的下半年，最初只是百度在移動互聯(lián)網(wǎng)市場上的衰敗。

　　這是一段我們都較為熟悉的過程，腳步遲緩的百度雖然從投資布局到業(yè)務(wù)發(fā)展都朝移動端發(fā)力，但PC時(shí)代的神話并沒能延續(xù)，無論電商、社交，百度都沒能拿出一款足以抗衡AT以及后來TMD的產(chǎn)品。

　　正如那句堅(jiān)固的城池從來都是從內(nèi)部先被攻克的，當(dāng)人們還在以為百度會因?yàn)樵谝苿踊ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的后知后覺而掉隊(duì)，卻沒想到最致命的一擊源于內(nèi)部，衰退的種子源于百度帝國最成功的商業(yè)模式——競價(jià)排名。

　　百度興起時(shí)，曾有無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)用戶被這個(gè)中文搜索界的扛把子折服，并成為它最忠實(shí)的擁護(hù)者，見證了一個(gè)冉冉升起的中國互聯(lián)網(wǎng)巨星。

　　但是由于百度絕大部分盈利來自于廣告銷售，百度內(nèi)部逐漸以銷售的聲音為主導(dǎo)，架空了管理層，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)也相應(yīng)被裹挾，開始激進(jìn)的賺錢，所有事情為賺錢讓路，我們看到的不再是一個(gè)為了中文搜索事業(yè)而奮斗的國產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨星，而是資本的吸血獠牙。

　　百度開始一次又一次陷入到輿論風(fēng)波中，大眾對于百度的信任降至最低點(diǎn)。帝國衰退的種子最先爆發(fā)，是“百度全家桶”事件，2015年10月29日登頂微博熱搜榜榜首。

　　“百度全家桶”事件，是用戶爆出如果安裝了百度相關(guān)的軟件，就會被強(qiáng)制安裝百度旗下的全套軟件，甚至用戶無法刪除和卸載。這一廣受網(wǎng)民憤恨的“流氓”行為，使得百度在長達(dá)大半年的時(shí)間里一直飽受網(wǎng)友吐槽謾罵，并為互聯(lián)網(wǎng)提供了不少段子素材。

　　但大家都沒有意料到的是，對百度來說，這才只是個(gè)開始。

　　2016年2月，百度爆出貼吧“血友病吧”被賣，一時(shí)間群情激憤，百度不得不公開道歉。短短不到3個(gè)月之后，“魏則西事件”爆發(fā)，百度再一次被推上風(fēng)口浪尖。“事后百度進(jìn)行了大幅度整改，控制商業(yè)推廣信息占比不超過30%?！拔簞t西”事件的深痛教訓(xùn)，引導(dǎo)了監(jiān)管方對醫(yī)療搜索廣告的嚴(yán)格限制，也讓百度錄得一份“上市以來最差的財(cái)報(bào)”。

　　2016年11月，百度又被爆出負(fù)面新聞——曾一手主持了貼吧、知道、百科等產(chǎn)品輝煌的百度副總裁李明遠(yuǎn)，被宣布因?yàn)椤霸诎俣仁召從稠?xiàng)目中與被收購公司負(fù)責(zé)人有私下巨額經(jīng)濟(jì)往來而引咎辭職”。

　　李明遠(yuǎn)并不是第一個(gè)從百度離開的高管。從2003年開始，僅僅到陸奇離職時(shí)，就已有超過20位高管、技術(shù)人才從百度離職。算上18年離職的鄔學(xué)斌、李靖，從百度離職的副總裁級別的高管，就已經(jīng)多達(dá)8位。

　　外部一向稱百度為技術(shù)領(lǐng)域的“黃埔軍?！?，能被稱為黃埔軍校，必須具備兩個(gè)條件，一方面是對于人才的培訓(xùn)，另一方面則是人才的大量外流。“黃埔軍?！边@個(gè)稱呼有時(shí)也是一種諷刺。

　　整個(gè)2016年，百度都在風(fēng)雨飄搖中度過。2017年，百度又迎來更大的爭議與討論——百度在BAT中掉隊(duì)了嗎？

　　對于這個(gè)問題，陸奇心中是否也有自己的答案呢。2017年1月，陸奇加入百度，擔(dān)任百度集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營官。在陸奇任職的485天里，陸奇做了兩件事，一方面大刀闊斧地砍掉了醫(yī)療廣告、外賣等不聚焦的業(yè)務(wù)，讓股價(jià)在期間提升了近60%；另一件就是把李彥宏的“AIi in AI”戰(zhàn)略落地，把百度在人工領(lǐng)域積累的勢能，釋放為業(yè)務(wù)紅利。

　　在百度進(jìn)行內(nèi)部改善之時(shí)，外部面臨的卻是字節(jié)跳動、騰訊、UC、神馬搜索等競爭對手的快速發(fā)展，試圖從百度的廣告業(yè)務(wù)中分得一杯羹，百度的核心業(yè)務(wù)營收同比開始下滑。

　　一次次的失望，一次次的惋惜，越來越多的忠實(shí)用戶開始反感百度，開始厭惡百度，乃至拋棄百度。

　　其實(shí)說不上續(xù)命，雖然總有人提出新的設(shè)想要將BAT改寫，比如Byte Dance的B，比如ATD，比如MAT。但是作為BAT存在的百度之恐怖，遠(yuǎn)超大多數(shù)人理解。BAT之所以稱之為BAT，不是因?yàn)槭兄狄?guī)模，而是因?yàn)樗鼈兂蔀榱酥袊ヂ?lián)網(wǎng)生態(tài)的基礎(chǔ)，成為了公共基礎(chǔ)設(shè)施。只要想在中國互聯(lián)網(wǎng)生存，就不能離開BAT。所有中國社交軟件最后都會變成“我加你微信吧”，所有中文信息檢索也都會成為“百度一下吧”。

　　但李彥宏還是開始反思了。

　　2018年7月，陸奇離場，李彥宏親自下場開始了一場刮骨療傷式的變革。

　　2019年的第一個(gè)工作日，李彥宏向所有百度員工表示：“那個(gè)能夠做出好產(chǎn)品、那個(gè)受用戶喜愛的百度，已經(jīng)回來了！”同時(shí)他宣布，2018年百度的營收正式突破1000億元。

　　李彥宏在宣布這句話時(shí)，心中是否想著19年前的初心，然而2019年注定了也是對百度跌宕起伏的一年。

　　股價(jià)大幅波動，市值被京東、網(wǎng)易、美團(tuán)、拼多多等公司趕超；百度掉隊(duì)BAT的似乎已成為大眾共識；除了陸奇，還有向海龍、張亞勤等多位重要高管相繼離開……第一季度百度錄得自上市以來的首次虧損。

　　李彥宏把更多精力投入到信息流業(yè)務(wù)，為什么用戶感興趣的新聞沒有出現(xiàn)，被推送的新聞反而是不感興趣的，問題處理得非常細(xì)致。

　　他所面對的是蹣跚的核心業(yè)務(wù)，環(huán)伺的競爭對手。

　　為了開展療傷，百度的幾位老將回來了，百度初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)成員、百度渠道體系的奠基人史有才出任百度移動生態(tài)事業(yè)群特別顧問，“百度七劍客”中唯一的女性崔珊珊則全面接管人力資源工作，主導(dǎo)百度OKR的落地實(shí)施。

　　投資內(nèi)容生態(tài)也是百度的重點(diǎn)工作之一，凱叔講故事、七貓小說、知乎、果殼。

　　投資有贊搭建起服務(wù)生態(tài)，自建百家號、智能小程序和托管頁三個(gè)移動業(yè)務(wù)的支柱生態(tài)。

　　2019年二季度、三季度開始反彈，營收分別增長了9%和7%，第四季度，百度營收289億元人民幣，同比增長6%，凈利潤達(dá)到92億元，同比增長95%，超出市場預(yù)期。

　　這份姍姍來遲的財(cái)報(bào)出現(xiàn)在2020年2月28日，剛過20歲生日的百度，給2019年畫上了句號。

　　2019年的百度變得激進(jìn)，一方面在于穩(wěn)固和提升搜索和信息流核心業(yè)務(wù)迫在眉睫，另一方面則是押注AI，這個(gè)新入口必須保證萬無一失。

　　押注AI不是最近才開始的，根據(jù)百度在港股上市披露的聆訊資料顯示，百度從2010年開始進(jìn)行AI領(lǐng)域的投資，以提升搜索及變現(xiàn)能力，并使用核心AI技術(shù)引擎-百度大腦開發(fā)新AI業(yè)務(wù)。ALL in AI早已成為了長期戰(zhàn)略方向，但卻是百度第一次如此重視的提出。

　　隨之而來的是定位的改變，從“全球最大的中文搜索引擎平臺”，變成了二次上市招股書中的“AI生態(tài)型公司”。

　　百度2013年布局自動駕駛，2017年推出自動駕駛開放平臺Apollo，截至12月，Apollo車隊(duì)總測試?yán)锍桃呀?jīng)超過300萬公里。北京、武漢和長春等23個(gè)城市都已被覆蓋。無人駕駛出租車及阿波羅小巴已接待乘客超21萬。

　　百度大腦深度學(xué)習(xí)，開發(fā)者對百度大腦語音識別引擎的調(diào)用超過100億次，人臉識別，基于自主設(shè)計(jì)的昆侖、鴻鵠人工智能芯片，小度智能語音，與上海浦東發(fā)展銀行達(dá)成合作，共建區(qū)塊鏈服務(wù)平臺，百度在AI的延展的確是快速而全面。

　　根據(jù)IDC在2020年發(fā)布的《中國人工智能云服務(wù)市場研究報(bào)告》，百度智能云以27.5%的市場份額排名中國AI公有云服務(wù)市場第一；百度智能云、阿里云、騰訊云和華為云組成的頭部梯隊(duì)，拿走了AI Cloud市場超過90%的市場份額。

伴隨百度業(yè)績持續(xù)向好的，自然是股價(jià)。百度從去年11月份開始，美股股價(jià)經(jīng)歷了一波大漲，股價(jià)從130美元左右最高漲至354.82美元，漲幅超160%。

　　市場看好百度的邏輯之一正是“自動駕駛”概念和“芯片”概念。

　　今年1月份，百度官宣將與吉利控股集團(tuán)合作，組建一家智能汽車公司，以整車制造商的身份進(jìn)軍汽車行業(yè)。此時(shí)，百度已經(jīng)具備了人工智能、Apollo自動駕駛、小度車載、百度地圖等核心技術(shù)，積累了2900多件汽車相關(guān)的技術(shù)專利。

　　另外，在今年2月份，百度宣布自主研發(fā)的云端通用芯片昆侖1在百度搜索引擎和智能云生態(tài)伙伴等場景廣泛部署。還表示下一代7nm昆侖2芯片也即將投入量產(chǎn)，主要的應(yīng)用領(lǐng)域在搜索、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能交通等領(lǐng)域。

　　從招股書上，細(xì)看百度核心業(yè)務(wù)線的收入，近三年來百度核心收入沒有大的進(jìn)展，唯一驚喜的是在線廣告收入逐漸降低，云服務(wù)和其他業(yè)務(wù)帶來的收入占比則不斷上漲，其他業(yè)務(wù)就包括百度智能駕駛和智能設(shè)備等。

　　然而對于絕大多數(shù)人而言，百度目前的自動駕駛只有大量投入，未產(chǎn)生收入，需要未來驗(yàn)證，仍然具有一定的不確定性。

　　經(jīng)過20年的發(fā)展，百度已經(jīng)是中國最大的搜索平臺，市場份額一度達(dá)到86.79%，百度正努力從谷底爬起，但接下來的壓力和困難，也都擺在眼前。

　　如今的BAT中，阿里巴巴6000億和騰訊7000億的市值，遠(yuǎn)超700億的百度。

　　另一方面，百度在AI領(lǐng)域的商業(yè)化還只能算剛起步，燒錢的階段還沒過去。

　　同時(shí)，作為曾經(jīng)重要營收引擎的愛奇藝也遇到了瓶頸，249億元、287億元和297億元，連續(xù)3年?duì)I收增速趨緩。去年11月以36億美元收購的YY直播國內(nèi)業(yè)務(wù)也面臨整合的問題。

　　今年3月在港交所正式掛牌上市，成為回港的中概股，但是上市首日就跌破了發(fā)行價(jià)。

　　百度，十分尷尬，但也并未倒下。在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代被沖擊的動蕩不安的百度，也許正重新找到方向。

　　這篇文章就是做一回口頭BAT的高管，賺著白菜錢，操著賣粉的心。

　　百度的未來我們并不知道。只是，希望在發(fā)展的同時(shí)堅(jiān)守應(yīng)有的原則和底線，或許是百度更應(yīng)該思考的問題。