以史為鑒

中國與日本走過相似的道路

日本：

戰(zhàn)后百廢待興——美國扶持大力發(fā)展工業(yè)——成為世界工廠（大量生產(chǎn)廉價工業(yè)品）——集中國力發(fā)展高新技術(shù)——威脅美國市場——受到美國政治裁制——經(jīng)濟大倒退，進入消失的30年

中國：

70年代百廢待興——改革開放大力發(fā)展工業(yè)——成為世界工廠（大量生產(chǎn)廉價工業(yè)品）——集中國力發(fā)展高新技術(shù)——威脅美國市場——受到美國施壓打擊

日本早期曾是世界工廠，為全球大量生產(chǎn)廉價工業(yè)品，在電影《回到未來》中就玩過類似的梗，主角通過時光機從1985年回到了1955年，遇到了30年前的博士，1955年的博士認(rèn)為他使用的日本產(chǎn)品是廉價品，而在1985年時“made in Japan”已成為了高精尖的代表。

之后的日本，集中國力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，并逐步發(fā)展成足以對抗美國甚至威脅美國的狀態(tài).

80年代，英特爾（intel）游走在破產(chǎn)邊緣，為了生存，英特爾一口氣裁掉了三分之一的員工。AMD凈利潤銳減2/3，National半導(dǎo)體從盈利5000萬變成虧損1100萬，接近8成的美國存儲芯片企業(yè)破產(chǎn) 。

造成這一切的，就是以東芝為代表的日本企業(yè)。最讓美國人無法釋懷的是，這些擠壓美國甚至全球市場的日本企業(yè)，恰恰是由美國一手扶持起來的。

彼時，朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)，日本由于地理位置成為了美國的后勤基地，為了支援前線，美國大力扶持日本工業(yè)發(fā)展。

隨后的冷戰(zhàn)到來，由于考慮到就近牽制蘇聯(lián)的作用，于是美國從資金、市場、人才甚至直接轉(zhuǎn)讓數(shù)百項技術(shù)幫扶日本。

1952年索尼創(chuàng)始人盛田昭夫親自帶隊跑到美國，花了2.5萬美元從貝爾實驗室買到了晶體管技術(shù)帶回日本。

回國后索尼經(jīng)過2年的技術(shù)攻關(guān)，成功制造出了日本第一臺晶體管收音機TR-55。

然而日本與美國的差距仍令人絕望，當(dāng)時IBM曝光了一份名為“未來系統(tǒng)計劃”的內(nèi)部文件，計劃在1980年之前向推出容量為1M的DRAM存儲芯片，而當(dāng)時的日本只能生產(chǎn)容量1KB的芯片。這中間的差距不是1到1000的距離，而是類似從2維到3維的進步。

這種差距令當(dāng)時的日本震驚，1976-1979年，由政府牽頭發(fā)起“VLSI聯(lián)合研發(fā)計劃”，720億日元的運作資金以及集合了東芝、三菱、日立、富士通、NEC等當(dāng)時日本最頂尖科技企業(yè)、研究所和大學(xué)的力量。在短短4年后，日本爆發(fā)了驚人的能量，1200余項專利，347件商業(yè)秘密申請，并且所有參與計劃的日本企業(yè)都可以共享這些成果。

到了80年代，日本產(chǎn)品已經(jīng)徹底擺脫此前廉價品的標(biāo)簽，不僅在世界市場站穩(wěn)腳本，甚至比美國企業(yè)的產(chǎn)品更優(yōu)質(zhì)，價格更低。

美國感受到了危機，英特爾瀕臨破產(chǎn)，鎂光裁員，全球市場被日本企業(yè)侵占。

在這時，美國企業(yè)聯(lián)合政府的一連串政治組合拳讓日本經(jīng)濟瞬間崩盤，讓東芝、索尼等企業(yè)遭遇寒冬，至今仍萎靡不振。

1.美國政府給美國芯片業(yè)減稅，所得稅稅率從49%降至28%，鼓勵養(yǎng)老金進入芯片業(yè)風(fēng)險投資；

2.狀告日本芯片企業(yè)威脅美國國家安全；

3.媒體輿論造勢，渲染日本威脅論，引導(dǎo)民間反日情緒；

4.制造東芝事件，抓東芝高管，處罰東芝；

5.FBI釣魚執(zhí)法：FBI特工偽裝成IBM工程師，誘騙日立工程師林賢治購買機密資料；

6.向日本DRAM存儲芯片征收100%的反傾銷重稅；

7.1986年9月，簽署不平等協(xié)議——《美日半導(dǎo)體協(xié)議》，協(xié)議要求日本停止在美國以及全球市場上傾銷；全面放開芯片市場，而且必須讓美國企業(yè)獲得20%以上的市場份額。

1987年7月，美國國會議員掄起大錘砸爛了日本東芝公司生產(chǎn)的一臺收音機

這一系列的美國反擊舉措，是否讓我們有一種既視感，我們正經(jīng)歷的，是這些日本企業(yè)曾經(jīng)走過的路。

在這之后，伴隨著美國扶持韓國三星，日本整個半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)被擊潰，日本在高科技領(lǐng)域的地位喪失，現(xiàn)在只能在美國體系中發(fā)展。

同樣的還有法國阿爾斯通，“當(dāng)自己穿上囚衣，被關(guān)押在重刑犯的囚室的時候，他才明白，美國要對阿爾斯通出手了?！边@是在阿爾斯通前高管皮耶魯齊的《美國陷阱》一書中寫道。他在2013年去美國出差的時候被抓，美國司法部指控他在印尼的一起投資案行賄當(dāng)?shù)卣扑J(rèn)罪，皮耶魯齊和死刑犯關(guān)在一起，200多天沒見太陽，據(jù)他說折騰得受不了，認(rèn)罪了，但是他搞不懂就算真的在印尼行賄當(dāng)?shù)卣?，又和美國有什么關(guān)系？美國的打壓讓法國制造業(yè)至今茫然不知所措。

我們可以看到，美國在面對競爭者時從來不會顧及臉面，一切以資本為中心。現(xiàn)在，輪到了我們面對這一情況。現(xiàn)在的中國與1980年代的日本有相類似情形。貿(mào)易盈余大幅度攀升，貨幣升值壓力巨大，房地產(chǎn)價格上漲明顯存在泡沫跡象，華為、中興、字節(jié)跳動、騰訊等企業(yè)都受到打壓。

不過我們也不必擔(dān)心，既然連我都看到了想到了，高層肯定能想到。國內(nèi)大循環(huán)提法，雖然有一種被迫而為之的感覺，但危險之中潛伏著機遇，這也是中國破局發(fā)展跳過“中等收入陷阱”的機會。而且，中國并不完全等同于日本，因為中國仍是一個發(fā)展中的大國。當(dāng)中國失去人口紅利（以勞動年齡人口占總?cè)丝诒戎貋矶攘浚┖唾Y本紅利（儲蓄率逐步下降），仍有城市化進程中規(guī)模化經(jīng)濟效應(yīng)以及生產(chǎn)要素配置優(yōu)化兩個增長點持續(xù)發(fā)力。

30多年前的日本與現(xiàn)在的中國有著截然不同的情形。彼時的日本基本上完成了城市化和工業(yè)化的過程，進入了發(fā)達狀態(tài)，在1985年，其企業(yè)、政府和非營利部門提供的服務(wù)業(yè)占GDP的比重已經(jīng)超過63.2%。而中國仍處在發(fā)展中，發(fā)展中的中國戲劇性地保留了潛在的增長動力。

2019年我國人均國民總收入（GNI）才首次突破1萬美元大關(guān)，國內(nèi)城市化進度才過半，如果城市化進程不受抑制，還將為經(jīng)濟增長和勞動生產(chǎn)率的提高釋放新的活力。伴隨著城市化的農(nóng)業(yè)人口減少，也在迫使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?jīng)營，農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率也將同步提高。

同時，中國地大物博，不同地區(qū)之間具有不同的地理、自然條件和人力資本水平。如果生產(chǎn)要素能夠充分自由地跨地區(qū)再配置，那么，不同城市將能夠有效地形成差異化的分工體系，生產(chǎn)要素的地區(qū)間配置效率能夠進一步提高。一些大城市及其周邊地區(qū)將形成經(jīng)濟集聚的趨勢，并能夠進一步發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，提高勞動生產(chǎn)率。

這也是中國相比80年代日本更具優(yōu)勢的特點。