本來不想說，但看到本埠輿論場中的各種高潮，實(shí)在忍不住了。

我再不說，或許就沒人說了。

還是關(guān)于“抗疫”。

上一篇鄭州“靜態(tài)”瑣記中，提到“此輪疫情過后，鄭州必將被委以重任”，“南深圳，北鄭州“等論調(diào)，已經(jīng)讓人忍俊不禁。

但沒想到，更加自嗨的文字，接踵而來。先來看看這些文章標(biāo)題和關(guān)鍵句：

鄭州的抗疫，為所有城市樹立了樣板、信心！

鄭州，是一座偉大的城市，因?yàn)檫@里有偉大的人民

創(chuàng)造了“中國奇跡”，樹立了中國抗疫的“鄭州樣本”

7天控制疫情，鄭州人為什么中！

英雄二七，二七精神，戰(zhàn)勝疫情……

2022.5.10，鄭州最偉大的一個(gè)夜晚

這些言論，基本都是先擺好不雅的姿勢，然后上去一頓猛如虎的……為了夸而夸。

偉大、英雄、奇跡……這些氣勢恢宏的形容詞，除了會(huì)帶來某些人的自我感動(dòng)，別無它用。

但倘若你要問起，到底啥是抗疫的“鄭州模式”？這種模式的內(nèi)核是啥？恐怕沒有幾個(gè)人能答的上來。

不妨先來回顧一下，鄭州這波疫情的來龍去脈。

3月18日，自住在綠地萬豪的高管從上海抵鄭以來，鄭州的疫情就沒有斷過，一直持續(xù)到4月28日，幾乎每天都有新增確診病例和無癥狀感染者。（共累積感染者132例）

期間，港區(qū)因物流司機(jī)帶來的陡增病例，于4月15日開啟靜態(tài)模式。

5月1日，始于賈崗、鄭州東站的新一波疫情，突襲鄭州。基于不同的傳播鏈條，新增病例又開始從1編號(hào)。

5月2日晚21：16，鄭州發(fā)布8城區(qū)開展全民核酸的公告。

5月3日17：22，鄭州發(fā)布多輪核酸檢測的公告，進(jìn)入七天實(shí)質(zhì)性的靜態(tài)管理。

5月10日23：17，鄭州人像除夕跨年一樣，等來了“解封”通告。

當(dāng)初封的時(shí)候，有人夸決策層有魄力；解封的時(shí)候，有人夸決策層敢于擔(dān)責(zé)；甚至解封之后，還有人為日后的“反彈再封”埋下伏筆，對決策層要理解、要信任。

總之，在他們看來，不管怎樣，決策層都是對的。莫非抗疫的“鄭州模式”，就是決策層的“常贏模式”？就是鄭州人的感恩、配合、理解、歡呼模式？

我也相信，決策層都是對的。但我還想知道，“贏麻了”背后的邏輯是什么？每次決策的科學(xué)依據(jù)是什么？

只有把這些問題弄明白了，“鄭州模式”才能稱之為范本，才有推廣的意義。

再來看這波疫情中的新增病例與決策關(guān)系。

注：因鄭州發(fā)布通報(bào)中，新增數(shù)據(jù)并非都是24小時(shí)單日數(shù)據(jù)，表中數(shù)據(jù)多以每次公布數(shù)據(jù)為參考。

5月1日、2日，連續(xù)兩日新增病例后，鄭州就開始了城區(qū)的全民核酸；這是否意味著，只要連續(xù)兩日有新增病例，就要進(jìn)行全民核酸？

5月3日2時(shí)至11時(shí)，半日新增病例（包括確診和無癥狀）達(dá)到14例，鄭州宣布開始七天實(shí)質(zhì)性的靜態(tài)模式；這是否意味著，只要新增病例超過10例，城市就要進(jìn)入七天靜態(tài)管理？

5月9日17時(shí)至5月10日24時(shí)，鄭州一天新增病例（包括確診和無癥狀）達(dá)到37例，在新增數(shù)據(jù)沒有明顯迎來拐點(diǎn)，社會(huì)面也未完成清零時(shí)，鄭州宣布解封了。

頗為有意思的是，5月10日上午，網(wǎng)上就傳出了鄭州要解封的通告，隨貨這一消息被多家媒體辟謠。

但被稱作謠言的通告中的大部分實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，與當(dāng)天晚上的兩份正式通告，差別不大。

由此可以看出，這大半天時(shí)間，決策層的內(nèi)心掙扎與決策機(jī)制的錯(cuò)綜復(fù)雜。

封還是不封，科學(xué)的依據(jù)是什么？有沒有疾控專家根據(jù)疫情和數(shù)據(jù)，建模分析、演繹推理，提出指導(dǎo)性建議？

封還是不封，到底是誰說了算，是幾個(gè)人說了算？又經(jīng)過了哪些指令傳達(dá)系統(tǒng)？決策后的責(zé)任與評估怎么搞？

我相信，決策的來源不是猜硬幣、擲篩子，一定有一套科學(xué)的決策系統(tǒng)。

總不能為了封而封，也不能為了解而解，更不能解決了一個(gè)自己制造的困難，而歡呼雀躍。

既然要總結(jié)、推廣抗疫的“鄭州模式”、“鄭州經(jīng)驗(yàn)”、“鄭州范本”，我們就應(yīng)該把這套科學(xué)的決策系統(tǒng)公之于眾。

什么情況下開展全民核酸，達(dá)到多少病例開始靜態(tài)管理、靜態(tài)幾天，什么條件下解封、放開，或許都可以形成標(biāo)準(zhǔn)化的流程。

只有這樣，別人才知道怎么學(xué)，該學(xué)什么。不然，只靠人的偉大決策，總不能復(fù)制幾百個(gè)人，撒向各個(gè)城市，而標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度是可以復(fù)制的。

這一部分，仍是一些圖片和瑣記。

每張圖背后，都有值得思考的問題。篇幅有限，暫不展開討論。

5月7日19：20，某十字路口。

封城之中，幾位快遞小哥聚在一起閑聊，晚飯時(shí)間，訂單卻不多。據(jù)一位小哥稱，現(xiàn)在業(yè)務(wù)量一般，之前生意最好時(shí)，他每個(gè)月最多能掙到6000元左右。

5月9日17：30，接近晚高峰的紫荊山路

一家排隊(duì)很長的燒雞店

兩對打羽毛球的健身者

仍未停工的建筑工地

進(jìn)度緩慢的亳都古巷，和城墻根的老人與狗

接受盤問的路人

進(jìn)城的西瓜攤兒

遛娃的老人、赤腳大叔、翻墻的孩子

5月10日，排隊(duì)做核酸，前幾日不到30米的隊(duì)伍，積壓成將近100米。期間系統(tǒng)崩潰，中斷將近半個(gè)小時(shí)。

當(dāng)天有許多核酸點(diǎn)，測試時(shí)間提前到了早上5點(diǎn)開始。據(jù)稱，這是為了趕在11點(diǎn)完成全市任務(wù)。但仍有部分市民反映，自己打算出門做核酸時(shí)，檢測點(diǎn)已撤……

-END-

來談?wù)劊愕摹翱挂摺币娐劙桑?/strong>