什么是影響力根據(jù)地？百度百科對根據(jù)地的定義是：賴以存在的基地、基礎(chǔ)。因此影響力根據(jù)地就是指：你的影響力賴以存在的基地、基礎(chǔ)。

你在簡書上發(fā)的文章有幾萬人甚至數(shù)十萬人看，但是你在抖音上發(fā)的視頻只有幾百個人看，你在豆瓣上發(fā)的帖子幾乎沒有人看。

那么對于你來說，簡書就是你的影響力賴以存在的基地，即你的影響力根據(jù)地，離開簡書，你的影響力就無法發(fā)揮作用。

因此，更通俗一點說，影響力根據(jù)地就是，你在那個地方說話，有人聽，有人信，也就是有群眾基礎(chǔ)！

如何建立自己的影響力根據(jù)地

1、找到合適的核心平臺

每個人有每個人的優(yōu)勢，不同的人適合不同的平臺，不同的人喜歡不同的平臺，不同的內(nèi)容匹配不同的平臺。

因此，你要結(jié)合自己的優(yōu)勢，比如有的人喜歡寫書評、影評，豆瓣是個不錯的地方；有的人喜歡回答問題，知乎是個不錯的地方；有的人喜歡熱點新聞，微博是個不錯的地方；有的人喜歡拍視頻，抖音是個不錯的地方；有的人喜歡寫文章，公眾號是個不錯的平臺等。

對于有些內(nèi)容，不同的平臺都可以做，比如你想寫文章，公眾號可以，知乎、簡書、今日頭條也都可以；你喜歡拍視頻，抖音可以，快手可以，其實公眾號也可以。因此，你可以多研究不同的平臺，看看這個平臺的風格是不是你喜歡的，是不是讓自己舒服，甚至讓不讓自己向往。

初期你也可以把內(nèi)容在多個平臺上發(fā)布，因為你不確定在哪里更受歡迎，所以可以多去試試。

2、整理渠道，匯聚影響力

整理渠道就是將你現(xiàn)有的渠道資源進行整合處理，把影響力匯聚到核心平臺上，因為這個核心平臺就是我們要建立的根據(jù)地，一是維護起來比較高效，二是關(guān)鍵時刻人多力量大。

你的核心平臺可以是簡書，可以是微信公眾號，可以是頭條號、網(wǎng)易號、搜狐號、百家號、知乎等等，但一定要確定核心平臺，就好像一棵樹的主干，其他的是分枝。

簡單來說，就是把小河里面的水，匯聚到大河里面，這樣河流多了就變成海洋啦。

3、養(yǎng)成積累用戶的習慣

當你確立了自己的核心平臺之后，要養(yǎng)成隨時積累用戶的習慣。比如你確定了微信公眾號是你的核心平臺，你在所有地方寫個人介紹，出去聚餐，參加一些活動等，如果有機會，都會進行推廣。

總之，你能觸達的、影響到你都會盡可能讓他們成為我微信公眾號的用戶。

微信號、社群和公眾號

我們再單獨講講微信號、社群和公眾號。

微信號本身就是一個熟人社交工具，代表著一種真實、親近的關(guān)系。借助它，我們可以非常方便地進行一對一私密聊天，同時也可以通過朋友圈發(fā)布內(nèi)容給所有好友看，關(guān)鍵時候還能群發(fā)給所有人消息，因此今天微信也成為很多人建立影響力根據(jù)地的一個選擇。一個微信號能加5000人，10個微信號就能加5萬人，這也是做影響力的一種方式。

社群既是多對多的社交工具，同時又有群主、管理員把控，因此也是提高影響力的一種渠道：一是在你的影響力沒有那么大的時候，社群可以讓你跟大家更好地互動，增加黏性；二是社群可以是你的核心用戶群的一個交流場所。

關(guān)于公眾號，我們多說一點�，F(xiàn)在很多人唱衰公眾號，整體上公眾號的紅利期確實已過，但是它依然是最好的原創(chuàng)內(nèi)容平臺，而且除非你的內(nèi)容不適合公眾號，否則內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者首選的平臺一定還是公眾號，而非今日頭條、抖音等。這是為什么？

我們從最基本的邏輯說，這幾年，讓內(nèi)容創(chuàng)作者真正賺到大錢的是哪個平臺？不是知乎，不是頭條，也不是抖音，甚至也不是新浪微博。

從2015年起，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)成為一個創(chuàng)業(yè)和投資的風口，但是你幾乎很少聽說做微博、頭條、知乎拿到投資的吧？幾乎全是公眾號創(chuàng)業(yè)者。

我們從用戶數(shù)上來看，一個普通的不拿投資的內(nèi)容創(chuàng)作者，在公眾號上有10萬名用戶，通過廣告、課程、電商分銷等，一年賺一兩百萬元并不夸張。但你在頭條、抖音這樣的平臺上擁有10萬名用戶，可能遠遠賺不到這么多。從單位用戶價值上，頭條、抖音遠沒有公眾號價值高。你在公眾號上有兩三萬名用戶，頭條閱讀量兩三千，就有可能接到一些廣告，但如果你在抖音上有兩三萬名用戶，基本上沒有什么廣告價值。

這是為什么？平臺的用戶、流量邏輯不同。

簡單來說：公眾號上的用戶，首先是你的用戶，其次是平臺的用戶；頭條、抖音上的用戶，首先是平臺的用戶，其次才是你的用戶；在公眾號生態(tài)里，賺錢更多的是號主；在頭條、抖音生態(tài)里，賺錢更多的是平臺。

公眾號，也叫訂閱號，我稱之為訂閱邏輯。你有10萬名用戶，相當于10萬名用戶訂閱了你，你推一篇文章，理論上10萬名用戶都有機會看到你，平臺不進行干預，也沒有強者更強的推薦邏輯。

頭條抖音，我稱之為推薦邏輯。你有10萬名用戶，理論上這10萬名用戶也都有機會看到你，但實際上，并不是這樣的。比如你進入抖音的App界面，默認出現(xiàn)的是“首頁”，這個首頁就是平臺的流量池，給你準備好了平臺推薦的內(nèi)容，也是大多數(shù)用戶看內(nèi)容的習慣。公眾號沒有這樣的流量池，它是一個用戶關(guān)注列表。

訂閱邏輯是什么？你可以反向理解，就是我沒訂閱的賬號的內(nèi)容，永遠不會出現(xiàn)在我的關(guān)注列表里，除非在朋友圈刷到，否則我不會看到我沒關(guān)注的公眾號的內(nèi)容。

推薦邏輯是什么？你會收到大量的你沒有訂閱的賬號的內(nèi)容，平臺根據(jù)你的內(nèi)容消費習慣，使用機器算法給你推薦。

公眾號進行消息列表改版時，大量的新媒體從業(yè)者說公眾號要做信息流了，這是不對的理解。其實這就是消息列表的改版，它只是改變了你關(guān)注的公眾號內(nèi)容的呈現(xiàn)方式，但你依然不會收到你未關(guān)注的公眾號的內(nèi)容，它更不會使用算法推薦，其呈現(xiàn)底層邏輯依然是時間軸邏輯。

有人稱抖音的推薦邏輯為賽馬機制。我講個基本邏輯，實際上，嚴格講，可能不是這樣的，比如在平臺的流量池里，首先給1000條內(nèi)容平均分配1000個觀看流量，然后根據(jù)一個時間段內(nèi)這些內(nèi)容的點贊數(shù)、評論數(shù)，選出其中的前100條內(nèi)容，繼續(xù)分配流量，比如5000次，之后根據(jù)它們的點贊、評論等，選出其中10條爆款，進行大流量推薦。

所以，抖音賬號的一個非常顯著的特點是，單條內(nèi)容的獨立性非常強，你這條火了，獲得100萬個點贊，下一條可能依然只有幾百個點贊。我是抖音的用戶，閑著沒事刷抖音，我發(fā)現(xiàn)很多用戶數(shù)幾十萬的賬號，內(nèi)容流量都不太好，只有幾條爆款。抖音的流量非常不穩(wěn)定。公眾號的閱讀量相比來說是更穩(wěn)定、可控的，假如有10萬名用戶，則可能平均會有七八千的閱讀量。

最后，再重復那條重點：公眾號上的用戶，首先是你的用戶，其次是平臺的用戶；頭條、抖音上的用戶，首先是平臺的用戶，其次才是你的用戶。

每個人的能量都是有限的，你不可能在哪里都有影響力，因此為了集中力量辦大事，更好地為個人品牌賦能，更高效地進行價值變現(xiàn)，每個人都要建立自己的影響力根據(jù)地，并養(yǎng)成持續(xù)積累用戶的習慣。