“2023中非咖啡產(chǎn)業(yè)合作論壇”日前在長沙隆重舉行。著名品牌戰(zhàn)略專家、央視品牌顧問李光斗在論壇上發(fā)表了《當(dāng)非洲咖啡遇上中國網(wǎng)紅城市》主題演講。本屆“中非咖啡產(chǎn)業(yè)合作論壇”由湖南省商務(wù)廳，湖南省中非經(jīng)貿(mào)合作促進(jìn)研究會，自貿(mào)長沙片區(qū)雨花管委會，聯(lián)合國國際貿(mào)易中心，埃塞俄比亞、肯尼亞、盧旺達(dá)、烏干達(dá)與贊比亞五國駐華使館等單位聯(lián)合舉辦，得到來自中國與非洲各國政商和社會各界的大力支持。

在本屆“中非咖啡產(chǎn)業(yè)合作論壇”《當(dāng)非洲咖啡遇上中國網(wǎng)紅城市》的主題演講中，李光斗指出：咖啡之于非洲在某種程度上正如茶葉之于中國?？Х劝l(fā)源于非洲，得天獨(dú)厚的適宜種植條件成就了非洲咖啡獨(dú)特的口感和優(yōu)良的品質(zhì)，可謂非洲的黑色黃金。但由于各種原因，非洲咖啡的全部商業(yè)價(jià)值，尤其是品牌價(jià)值還遠(yuǎn)未真正顯現(xiàn)開發(fā)出來。在當(dāng)今的全球市場，非洲是優(yōu)質(zhì)咖啡豆的重要原產(chǎn)地之一，但美國雀巢執(zhí)速溶咖啡牛耳，占全球速溶市場的28.5%，星巴克在全球開店超過3.2萬家，在中國也有6000家店。中國是茶的故鄉(xiāng)和茶文化的發(fā)源地，也是全球茶產(chǎn)量、茶消費(fèi)量最大的國家，但缺乏具有全球影響力和競爭力的國際大品牌，而英國本土不種植一棵茶樹，卻打造出賺全世界錢的立頓茶品牌，中國近7萬家茶企的年出口總額曾一度不及立頓銷售總額的一半，中國從“茶葉內(nèi)銷大國”升級為“世界茶葉品牌大國”仍舊任重道遠(yuǎn)。同樣馬鈴薯原產(chǎn)于南美洲，卻是麥當(dāng)勞把炸薯?xiàng)l賣向了全世界，品客（PRINGLES）與樂事(Lay’S)成為消費(fèi)者認(rèn)知最廣的薯?xiàng)l品牌，而番茄原產(chǎn)于中南美洲，亨氏卻把番茄醬一年賣出6億瓶，年銷售額是老干媽的30倍。

可見在全球大市場上，原產(chǎn)地品牌不一定賣得過流通品牌。好品牌應(yīng)該是賣出來的，咖啡要實(shí)現(xiàn)品牌化發(fā)展，必須唱好品牌“三部曲”，即取一個(gè)好名字，古典的、洋氣的、現(xiàn)代的品牌名稱是“加分項(xiàng)”；講一個(gè)好故事，故事講得好、品牌才能賣得好；選一個(gè)好模式，要打造新場景營銷，創(chuàng)新商業(yè)模式，才能將品牌的價(jià)值最大化。

在李光斗看來，中國是新消費(fèi)品牌快速成長之地，品牌是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的最重要推手。中國企業(yè)利用世界資源，突破增長的極限，尋找到新的增長曲線，實(shí)現(xiàn)逆勢增長更會事半功倍。咖啡的原產(chǎn)料重要，但產(chǎn)品流通渠道更重要。依托中國市場強(qiáng)大的輻射能力，非洲咖啡能實(shí)現(xiàn)‘一路馳騁’。未來隨著消費(fèi)者對價(jià)格的敏感性降低，會更多地關(guān)注咖啡產(chǎn)地、咖啡豆品種和品牌背后的故事，使得咖啡不只是飲品，還要帶有文化社交屬性和生活方式。

中國已成為世界上最大的咖啡增量市場，咖啡消費(fèi)正以每年15%-20%的速度增長，遠(yuǎn)高于全球2%的平均增速，一個(gè)規(guī)模達(dá)萬億的中國咖啡大市場或?qū)⑽磥韼啄昃蜁删?。同時(shí)，如今的移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，品牌的壟斷力被分散，個(gè)性化潮牌、小眾品牌、小微品牌、個(gè)人品牌紛紛出現(xiàn)。咖啡市場星巴克、雀巢與麥?zhǔn)系葌鹘y(tǒng)大品牌的統(tǒng)治地位受到挑戰(zhàn)，誕生了瑞幸咖啡、三頓半咖啡與貓屎咖啡等眾多新興品牌。

“2023中非咖啡產(chǎn)業(yè)合作論壇”是中非經(jīng)貿(mào)博覽會對非經(jīng)貿(mào)促進(jìn)系列的重要活動之一，此次活動以即將舉辦的第三屆中非經(jīng)貿(mào)博覽會為契機(jī)，旨在推廣非洲咖啡，展示咖啡產(chǎn)業(yè)鏈以及咖啡品牌建設(shè)成果，打造全國咖啡行業(yè)典范，助推中非經(jīng)貿(mào)在湘深化發(fā)展。因海拔、氣候等原因，非洲國家咖啡酸度較低、口感潤滑、醇度適中，深受消費(fèi)者喜歡。此次，非洲5國推介了多個(gè)咖啡品種，其中肯尼亞帶來阿拉比卡品種、埃塞俄比亞的阿拉比卡系列、烏干達(dá)的羅布斯塔咖啡豆等，作為重點(diǎn)品鑒及特色推介。

非洲是咖啡的發(fā)源地和主產(chǎn)區(qū),長沙是中國最紅的網(wǎng)紅城市，正邁向國際化都市，咖啡已走進(jìn)越來越多年輕人的生活，當(dāng)非洲咖啡遇上中國長沙，將會研磨出更醇香的咖啡品牌。中非經(jīng)貿(mào)深度合作先行區(qū)落戶湖南，為探索中非企業(yè)的巨大合作機(jī)遇樹立了新典范。湖南立足“一帶一部”區(qū)位優(yōu)勢，搭平臺、拓渠道、聚資源，積極投身“一帶一路”建設(shè)，加快制定先行區(qū)支持政策，積極探索中非深度合作新路徑、新機(jī)制。自中非經(jīng)貿(mào)深度合作先行區(qū)成立以來，中非經(jīng)貿(mào)合作逐步深入，先行區(qū)成果逐漸顯現(xiàn)，其中非洲咖啡產(chǎn)業(yè)鏈已初步建成，區(qū)塊內(nèi)非洲咖啡品牌影響力顯著提升。正如正如咖啡連鎖品牌“小咖主”就充分把握住了中非合作的歷史機(jī)遇，結(jié)出中非經(jīng)貿(mào)合作結(jié)出的碩果，為中國人民帶來了風(fēng)味更加醇厚獨(dú)特的非洲咖啡精品。

李光斗出身于市場營銷第一線，自1990年開始從事市場營銷和品牌策劃工作，致力于推動中國品牌快速成長，孵化新產(chǎn)品、用資本力量推動企業(yè)上市；李光斗先后擔(dān)任伊利集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、民生藥業(yè)、古越龍山、招商銀行、長虹、喜臨門集團(tuán)、青島啤酒、三元食品等全國數(shù)十家著名企業(yè)的常年品牌戰(zhàn)略和營銷廣告顧問。李光斗畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院，曾任復(fù)旦大學(xué)研究生會副主席，代表中國大學(xué)生參加在新加坡舉行的亞洲大專辯論會，戰(zhàn)勝中國臺灣大學(xué)隊(duì)榮獲冠軍。

李光斗的“插位”理論指導(dǎo)中國眾多企業(yè)在市場競爭中后來居上、超越競爭對手,榮獲中國策劃業(yè)杰出功勛獎； 李光斗的自媒體視頻《李光斗觀察》已成為愛奇藝、優(yōu)酷和騰訊等各大網(wǎng)站的熱門財(cái)經(jīng)節(jié)目； 李光斗曾在洛杉磯舉行的中美企業(yè)峰會上榮獲“中美文化交流品牌傳播大獎”。 在總結(jié)了多年的品牌和市場營銷研究的理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，李光斗著作甚豐： 《插位》是中國企業(yè)品牌營銷新寶典； 《故事營銷》是世界最流行的品牌模式； 《互聯(lián)網(wǎng)下半場》詮釋如何用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)行業(yè)； 《分享經(jīng)濟(jì)》和《社交眾籌》被譽(yù)為中國企業(yè)家互聯(lián)網(wǎng)＋轉(zhuǎn)型的必讀書； 《區(qū)塊鏈財(cái)富革命》成為該領(lǐng)域的重要暢銷書，榮膺“中美企業(yè)峰會?最佳商業(yè)思想圖書大獎”； 《雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)學(xué)》系統(tǒng)分析新冠疫情帶來的大變局、大洗牌和社會重構(gòu)以及雙循環(huán)對中國商業(yè)與企業(yè)的影響。

長期以來，李光斗一直致力于推動中國品牌走向世界。本屆中非咖啡產(chǎn)業(yè)合作論壇，李光斗的主題演講以中國實(shí)踐與國際化視野相結(jié)合，得到了眾多參會嘉賓及企業(yè)的認(rèn)同與贊賞。在本屆“中非咖啡產(chǎn)業(yè)合作論壇”《當(dāng)非洲咖啡遇上中國網(wǎng)紅城市》的主題演講中，李光斗進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：品牌競爭力力是一個(gè)國家的核心競爭力。衡量一個(gè)地區(qū)強(qiáng)弱，看它有多少全國性的品牌，衡量一個(gè)國家的強(qiáng)弱是看它有多少世界性的品牌。羅馬不是一天建成的，品牌也不能一蹴而就。品牌應(yīng)該是我們最大的價(jià)值共識，是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，是國家的最重要的軟實(shí)力之一。中國的崛起復(fù)興與長治久安，有賴于中國品牌擺脫低質(zhì)、廉價(jià)的標(biāo)簽向中高端化發(fā)展，中國品牌不僅要改變世界對中國產(chǎn)品的偏見，更要重塑國人對中國品牌的信心。中國品牌的新邏輯也涵蓋了高端化，最貴的牛奶、最貴的茶、最貴的咖啡，乃至最貴的家電、最貴的手機(jī)、最貴的汽車都有可能在中國誕生。

以全球視野謀劃和推動發(fā)展，打造更多擁有全球知名品牌形象的典范企業(yè)，向世界貢獻(xiàn)中國品牌的力量。 創(chuàng)新與品牌驅(qū)動仍然是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展最強(qiáng)大的雙引擎，中國要建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動型國家，中國經(jīng)濟(jì)要 轉(zhuǎn)換動能，完成“中國制造向中國創(chuàng)造、中國速度向中國質(zhì)量、中國產(chǎn)品向中國品牌”的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”； 中國企業(yè)應(yīng)通過不懈的努力去增強(qiáng)中國產(chǎn)品的競爭力，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值從平替到高贊的升位，改變“制造大國、品牌小 國”的現(xiàn)狀。