一、在國(guó)企，你還想躺平嗎？你還想混日子嗎？你還以為能安穩(wěn)混到退休嗎？

看看體制內(nèi)各部門人員編制統(tǒng)一按照5%的比例進(jìn)行精減的消息，你心里沒(méi)有觸動(dòng)嗎？

現(xiàn)在國(guó)企越來(lái)越與市場(chǎng)化接軌，越來(lái)越強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)考核，國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)聘用的職業(yè)經(jīng)理人同樣越來(lái)越多。

這些職業(yè)經(jīng)理人一旦危及自身的位置，肯定不會(huì)跟那些和稀泥的傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)一樣，對(duì)那些躺平的員工手下留情。

剛開始通過(guò)績(jī)效考核，讓那些混日子的員工感受到薪資待遇的下滑，讓他們內(nèi)心不敢太過(guò)放松。

倘若還一直不想改變，那么被調(diào)崗、被輪崗，重新聘用到比較差的崗位，就會(huì)提上日程。

如果領(lǐng)導(dǎo)狠一點(diǎn)，直接買斷，也不是不可能的事情。

也許你會(huì)抨擊我，對(duì)于那些有背景的員工而言，反而是機(jī)會(huì)，那些沒(méi)有背景的人員，會(huì)成為替罪羔羊。

小編也不會(huì)否認(rèn)，確實(shí)有可能發(fā)生類似的案例。

但這是沒(méi)有背景員工沒(méi)得選擇的命運(yùn)。

他們能控制自己的，唯有更加努力的付出，唯有不斷提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，唯有讓自己匹配在市場(chǎng)上隨時(shí)就業(yè)的能力，才是最該做的事。

抱怨沒(méi)有背景、沒(méi)有關(guān)系，于事無(wú)補(bǔ)，把命運(yùn)掌握在自己的手里，才是正確的事。

如果你家中沒(méi)有金山銀山，請(qǐng)告別躺平，請(qǐng)收起混到退休的奢望，因?yàn)槲C(jī)真的已經(jīng)到來(lái)。

二、在國(guó)企，為啥你的能力強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)反而不喜歡你？

1、因?yàn)槟愕膽B(tài)度不行，內(nèi)心里看不起領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)為自己更為專業(yè)，表現(xiàn)出來(lái)的就是服從性不高，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你心里有看法。

2、因?yàn)槟闾凶约旱南敕ǜ饕?，老是愛跟領(lǐng)導(dǎo)辯解，甚至反駁，如果有其他人在場(chǎng)，容易讓領(lǐng)導(dǎo)失去面子跟權(quán)威。

3、因?yàn)槟阏J(rèn)為擁有的業(yè)績(jī)，都是靠自己努力得來(lái)的，忽視了領(lǐng)導(dǎo)的作用，不懂得感謝領(lǐng)導(dǎo)。

4、因?yàn)槟隳芰ν怀觯闷渌I(lǐng)導(dǎo)的注意，領(lǐng)導(dǎo)怕你成為他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，會(huì)不斷邊緣化你。

那么領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的員工呢？

1、能給他帶來(lái)業(yè)績(jī)的員工，讓他有業(yè)績(jī)支撐。

2、背后有資源的員工，可以助力他往上爬。

3、能幫他把控風(fēng)險(xiǎn)的員工，確保他的安全，不犯錯(cuò)。

4、能尊敬他，具備高執(zhí)行力的員工。

5、具有結(jié)果導(dǎo)向思維的員工，能順利落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的所需所求。

三、在國(guó)企，做到這10點(diǎn)，讓你不受傷：

1、事不關(guān)己高高掛起，懂得明哲保身，遠(yuǎn)離是非之人。

2、學(xué)會(huì)閉嘴，不該說(shuō)的絕對(duì)不說(shuō)，揣著明白當(dāng)糊涂。

3、不要妄想改變環(huán)境，而是要改變自己，適應(yīng)環(huán)境。

4、學(xué)會(huì)控制節(jié)奏，營(yíng)造“精雕細(xì)琢”的表象。

5、冷處理、緩處理，遇到問(wèn)題學(xué)會(huì)繞著走，掌握迂回拖延的技巧。

6、修煉“太極”神功，分外活，堅(jiān)決不接，如果一定要接，就學(xué)會(huì)表演，不要做得完美，不能給人太靠譜的感覺(jué)。

7、偶爾要展露鋒芒，不要讓人敢隨意拿捏你，適當(dāng)帶刺，讓他人也會(huì)受傷。

8、要充分運(yùn)用合理的方式，正當(dāng)?shù)囊?guī)則，去說(shuō)話做事，讓自己擁有舒適的空間。

9、學(xué)會(huì)投資，面對(duì)那些潛力股員工，可以多溝通感情，適當(dāng)?shù)恼f(shuō)話支持他們，也許會(huì)收到意想不到的結(jié)果。

10、把握跟領(lǐng)導(dǎo)之間的距離，既不過(guò)分親密，又不會(huì)太疏遠(yuǎn)，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你知進(jìn)退。

在國(guó)企，不懂得以上技巧，你就會(huì)很受傷。

希望看到這篇文章，你有所觸動(dòng)。

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