搜狐新聞、搜狐視頻重磅推出折疊屏適配版了。

在全球手機銷量出貨量下滑，而折疊屏出貨量大漲的背景下，用戶儼然對折疊屏更加寬容和喜愛。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，折疊屏手機在2022年的總出貨量為1420萬臺，相比2021年800萬臺左右的銷量同比增長77.5%，出貨量明顯大幅上漲。

硬件的暢銷，往往也需要軟件的同步跟進。早在今年3月，搜狐新聞、搜狐視頻就發(fā)布折疊屏適配版，滿足當下折疊屏用戶使用瀏覽新聞和視頻的使用體驗。我第一時間也是去體驗并感受了搜狐的適配性，后遂不由得感嘆：不愧是搜狐，一如既往的靈敏和迅捷?？梢哉f，折疊屏適配版的發(fā)布，讓搜狐能再一次以先發(fā)優(yōu)勢引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的變革升級。

【有備而來的折疊屏適配版】

作為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的先行者，在每一次技術(shù)創(chuàng)新升級中，從不缺乏搜狐視頻和搜狐新聞的身影。這一次，這只迅捷的小狐貍，又展現(xiàn)了其敏銳的嗅覺和動作。

具體來看此次推出的折疊屏適配版，包含了一鍵分屏、雙列刷新聞、大屏盯股市、懸?？匆曨l四大亮點功能，這背后必然是搜狐緊跟時代發(fā)展步伐，洞察用戶痛點的必然結(jié)果。

其中，“一鍵分屏”功能無疑是本次應(yīng)用的最大亮點。亮在何處？這么說吧，當你的折疊屏手機在展開狀態(tài)下，可方便快捷地通過分屏的方式展示更多信息。你可別小瞧了這些技術(shù)，實際上在此背后，是搜狐多年的技術(shù)研發(fā)的結(jié)果，通過眼動焦點等實驗，研發(fā)團隊發(fā)現(xiàn)大多用戶主要聚焦于左側(cè)，因此創(chuàng)新式推出了“左主右輔”的分屏設(shè)計，通過左屏看新聞、右屏看推薦和熱門評論的人性化設(shè)計，實現(xiàn)內(nèi)容與交互的兼容并行。而此次設(shè)計搜狐首創(chuàng)圖文6:4分屏比例，也大大提成了閱讀效率。

而“雙列刷”的功能也同樣驚艷。作為資訊瀏覽功能，“雙列刷” 是搜狐新聞客戶端2022年上線的一大獨有產(chǎn)品形態(tài)，以卡片的形式來做呈現(xiàn)，易讀且直觀，可幫助用戶快速獲取重要信息。說到這里，不得不提其中的一項“黑科技”，為了實現(xiàn)更好的閱讀效果，搜狐新聞通過一系列人因?qū)嶒?，?yōu)化頁面布局與縱橫比例，在滿足用戶閱讀的同時，也在美觀與舒適之間找到完美平衡點。

此外，搜狐新聞還推出人性化“大屏盯股市”。針對廣大炒股愛好者，通過此功能，用戶可以在全面了解市場行情的同時實時查看個股走勢圖。對比之前的直板屏，來回切換的復雜繁瑣，此次功能的升級，可快速對綜合大盤走勢、板塊航行、資金流向、漲停情況做出及時預判，不得不說，這個功能的升級大大提升了炒股愛好者的“幸福感”。

更值得一提的是，搜狐視頻此次還開發(fā)了“懸停看視頻”等新玩法，也就是說，用戶可以在上屏看視頻，下屏來控制進度、調(diào)節(jié)音量、亮點等，同時也可以將手機固定在桌上，解放雙手，簡直就是“懶人福音”。

實際上，這些只是搜狐在創(chuàng)新破局中的冰山一角。回顧搜狐的發(fā)展歷程，他見證著行業(yè)一次次的深刻變革，也握緊了手中的航向，每一步走的踏實且堅定。

【時代在變，搜狐的初心不變】

1998年，互聯(lián)網(wǎng)浪潮爆發(fā)襲來，搜狐應(yīng)時而生?？赡苣菚r候的搜狐自己也沒想到，在十幾年后多點開花，欣欣向榮。

當時間軸拉到2011年，搜狐將新聞閱讀軟件“搜狐新聞快遞”正式升級為“搜狐新聞客戶端”。在隨后不久的2012年，搜狐新聞客戶端刊物訂閱量已破億；要知道，在那個群雄角逐的年代里，玩家入場競爭激勵，新聞應(yīng)用型app遍地開花。俗話說，打江山容易守江山難，即便在這種情況下，搜狐新聞客戶端擴大自己的織網(wǎng)，硬生生的淌出了一條屬于自己的路，站得一席之地。

2012年的世界，還有一個重要事件，就是全球矚目的倫敦奧運會。為了更契合用戶習慣，搜狐再次“放大招”，發(fā)力移動終端，上線奧運會版本，第一時間及時推送全面的奧運訊息，推出《奧運?？返染幙?，讓用戶碎片化的時間中快速獲取奧運信息，為倫敦奧運會的傳播帶來了持久且深遠的影響。

也正是在這一年，搜狐新聞客戶端成為國內(nèi)訂閱量最大的新聞客戶端平臺。但裂變效應(yīng)從未停止，在隨后的2013年，搜狐客戶端用戶破億，同時還宣布除報紙外，全面向自媒體、網(wǎng)絡(luò)、電臺、電視臺等各種媒體形式開放，打造“全媒體平臺”。

即便如此，搜狐居安思危的意識似乎已深深刻在自己的基因里，步履不停地持續(xù)創(chuàng)新。在大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的加持下，2017年，新版搜狐新聞客戶端上線，推出“用戶畫像”功能，根據(jù)用戶需求調(diào)整“用戶習慣”，調(diào)整閱讀習慣；2020年，其又創(chuàng)新式的推出“關(guān)注流”模式，作為內(nèi)容生產(chǎn)者和內(nèi)容消費者的橋梁，提供直接溝通的橋梁。隨著元宇宙的爆火，2021年搜狐新聞客戶端還推出明星“數(shù)字人”主播，以多種方言實時播報新聞，再度爆火。

通過這些動作，你能夠看到，時代一直在變，搜狐為用戶提供媒體價值的初心一直沒變。搜狐是時代的產(chǎn)物，也是時代的贏家。

【軟硬件加持，再造CHAT搜狐】

實際上，這并不是搜狐第一次與硬件廠商合作。

早在十年前，搜狐視頻便開始了硬件設(shè)備的布局，與聯(lián)想、華為、中興、酷派、步步高、OPPO、小米等國內(nèi)外數(shù)十家知名廠商達成合作。隨后，得益于搜狐互聯(lián)網(wǎng)的先發(fā)優(yōu)勢，以及優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)深耕，三星與搜狐視頻建立起更深度合作，和以往互聯(lián)網(wǎng)廠商與硬件設(shè)備的合作模式不同，在此次合作中，搜狐不僅做了機內(nèi)系統(tǒng)的預裝，還與三星智能手表項目進行了深度合作，通過三星手表中的特制APP，用戶只需通過手表，就可以查看搜狐視頻的編輯推薦以及訂閱信息。

當然，搜狐的野心不止于此。2021年，搜狐新聞以AI賦能新聞，推出“數(shù)字人”虛擬主播，可逼真、準確的事實播報24小時滾動時訊，這也意味著，搜狐視頻通過技術(shù)創(chuàng)新，推動用戶對新聞的認知從“看”走向“聽”。在技術(shù)創(chuàng)新的不斷加持下，搜狐新聞從手機應(yīng)用擴大至車機領(lǐng)域的應(yīng)用。

早前，搜狐新聞公布與特斯拉達成合作，登陸特斯拉車機系統(tǒng)。對此，搜狐新聞還為特斯拉打造專屬頻道，方便車主全面了解特斯拉相關(guān)資訊。此外，搜狐新聞也在眾多汽車廠商平臺陸續(xù)發(fā)布“車機版APP”，涵蓋娛樂、財經(jīng)、軍事、科技等全方位資訊。

可見，搜狐在技術(shù)創(chuàng)新的變革與時代巨變的交手中，從未停下探索的腳步。

【內(nèi)容創(chuàng)新步履不?！?/strong>

不過，在我看來，搜狐以上種種技術(shù)迭代，是其順應(yīng)時代變革，打造創(chuàng)新性和差異化的其中一面。實際上，內(nèi)容作為其核心競爭力，搜狐視頻通過直播+長短視頻的形式，也一直在探索新的創(chuàng)新與突破。

對于直播而言，搜狐視頻已形成自己的一套“進化論”。其中，知識直播作為搜狐視頻區(qū)別于大眾直播的差異化探索，通過內(nèi)容供給側(cè)占據(jù)制高點，從而搶跑市場。張朝陽也多次強調(diào)，“搜狐視頻主打價值直播，這也是未來繼續(xù)拓寬的方向?！?/p>

目前，搜狐視頻直播已邀請中科院物理所、北京天文館、一刻talks等眾多博主入駐平臺，以通俗易懂的方式進行科普，大大提升了直播質(zhì)量，且均取得不俗成績。譬如，之前大火的《張朝陽的物理課》，張朝陽通過對牛頓力學、太陽的結(jié)構(gòu)、第二宇宙速度等硬核知識的直播解讀，一度登上熱搜榜。目前，《張朝陽的物理課》已直播一百余期，內(nèi)容豐富、覆蓋廣泛，理論公式由淺入深，深受用戶喜愛；疫情期間，為了滿足人們對于疫情防護的需求，搜狐視頻還推出系列醫(yī)學講座，及時補足社會群眾所需?；蛟S正是看到了知識直播帶來的高價值，隨后搜狐便加碼健康、情感、母嬰、法律等領(lǐng)域，布局多元化垂類賽道。

而在視頻領(lǐng)域，搜狐視頻包含以自制劇、版權(quán)劇、綜藝為主的長視頻，以及以趣味性為主的短視頻，在長短視頻的雙向賦能下，內(nèi)容優(yōu)勢、平臺影響力愈發(fā)凸顯。除了視頻平臺的影響力，搜狐打造了“科技峰會”、“財經(jīng)峰會”等原創(chuàng)IP；基于平臺和媒體屬性，搜狐還推出了多種交互型產(chǎn)品，例如搶紅包互動、擴展專題頁卡等方式，與用戶形成高互動與高粘性，通過個性化營銷為廣告賦能。

值得一提的是，為了更好的用戶體驗，搜狐一直在不斷強化視頻技術(shù)，通過增強多設(shè)備能力、智能設(shè)備接入和智能畫面理解能力，從內(nèi)容有聲化到數(shù)字人視聽化，有效的技術(shù)創(chuàng)新，促進了平臺升級。

不難看出，無論是在直播領(lǐng)域形成獨有的價值直播模式，還是在視頻領(lǐng)域的專注與深挖，搜狐在延伸內(nèi)容生態(tài)的同時，基于平臺技術(shù)升級與營銷體系的完善，用戶資產(chǎn)價值壁壘優(yōu)勢愈發(fā)凸顯。而通過產(chǎn)品、內(nèi)容、分發(fā)的聚合生態(tài)，更為其商業(yè)勢能奠定了夯實的基礎(chǔ)。

如果說視頻技術(shù)是搜狐的“倚天劍”，那內(nèi)容創(chuàng)新便是其“屠龍刀”，雙劍合璧的先發(fā)優(yōu)勢，無疑為搜狐“視頻技術(shù)內(nèi)容雙擎驅(qū)動”的戰(zhàn)略定力畫下絕佳注腳。硬件的變革勢必會帶來軟件與應(yīng)用的重構(gòu)，在每一次變革之前，搜狐總能精準抓住時代需求，持續(xù)創(chuàng)新。

或許正如搜狐創(chuàng)始人、董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽在華為發(fā)布會現(xiàn)場分享時表示，時代在變，我們的初心不變。我也衷心希望搜狐這只紅色的小狐貍，能夠一直長紅下去。

雄觀，資深新經(jīng)濟觀察家、知名意見領(lǐng)袖，國內(nèi)首個嚴肅科技脫口秀“雄辯”主講人、十大科技自媒體（見各大權(quán)威榜單）。曾在阿里巴巴、360、搜狗、藍港等著名互聯(lián)網(wǎng)公司負責相關(guān)營銷工作，參與5次IPO，橫跨行業(yè)主要領(lǐng)域。每日一篇深度文章+科技熱點快評，發(fā)布于微信、微博、頭條、百度，各大門戶及科技博客、媒體社群、短視頻等30+全部主流平臺，覆蓋400萬中國最核心商業(yè)、科技人群。為FT金融時報、福布斯等世界級媒體撰稿人，觀點被媒體廣泛轉(zhuǎn)載引用，影響力極大。