自2019年開始，針對(duì)華為的各種限制措施發(fā)生了一輪又一輪，這種以國家之力來打壓一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)象在整個(gè)歷史上也是十分罕見的。在四年的時(shí)間中，華為經(jīng)歷了各種各樣的磨難，但如今看來勝利的曙光已經(jīng)快要到來了。

鴻蒙系統(tǒng)穩(wěn)步上升

首先是鴻蒙系統(tǒng)市場(chǎng)份額穩(wěn)步上升并突破了8%。要知道在安卓和iOS兩大系統(tǒng)的夾擊之下，已經(jīng)多年沒有挑戰(zhàn)者出現(xiàn)了。連背靠世界巨頭微軟的Windows Phone系統(tǒng)最終都鎩羽而歸不得不退出市場(chǎng)，因此幾乎沒有人看好鴻蒙發(fā)展的前途。

但是鴻蒙憑借微內(nèi)核技術(shù)、確定時(shí)延引擎、高性能IPC技術(shù)、全新圖形處理架構(gòu)等多種技術(shù)給消費(fèi)者提供了優(yōu)秀的體驗(yàn)，同時(shí)萬物互聯(lián)的理念也使得鴻蒙在和其他智能家電配合時(shí)產(chǎn)生1+1＞2的效應(yīng)。再加上消費(fèi)者支持國貨產(chǎn)品的觀念崛起，因此鴻蒙系統(tǒng)能夠取得當(dāng)今的成績也并非難以理解。

攻克EDA軟件

其次則是華為宣布已經(jīng)攻克14nm及以上制程的EDA軟件，完成了國產(chǎn)化替代。EDA是電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化(Electronic Design Automation)的簡(jiǎn)稱，包括設(shè)計(jì)、布線、驗(yàn)證和仿真等全部方面。EDA軟件是集成電路設(shè)計(jì)必不可少的工具，也是芯片設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)最上游、最高端的產(chǎn)業(yè)。

此前全球EDA軟件市場(chǎng)一直被美國的Synopsys、Cadence、Mentor三大公司所壟斷，華為芯片陷入危機(jī)的一個(gè)重要原因就是這三家企業(yè)對(duì)華為實(shí)施了EDA軟件斷供，導(dǎo)致海思芯片設(shè)計(jì)陷入了困境。

隨著華為攻克EDA軟件，芯片設(shè)計(jì)中最大的難關(guān)之一也就此突破，如果中芯國際能夠在芯片制造領(lǐng)域上有所突破，那么海思麒麟芯片歸來也將成為現(xiàn)實(shí)。

實(shí)現(xiàn)ERP軟件國產(chǎn)化

ERP（Enterprise resource planning，企業(yè)資源計(jì)劃）是最關(guān)鍵、最重要的企業(yè)級(jí)IT應(yīng)用，ERP系統(tǒng)負(fù)責(zé)管理整個(gè)集團(tuán)所有的生產(chǎn)、制造、銷售數(shù)據(jù)，是企業(yè)正常經(jīng)營所必不可少的軟件系統(tǒng)。

全球高端ERP市場(chǎng)基本被SAP、ORACLE和IBM三家所掌控，此前華為也采用SAP和ORACLE所提供的ERP系統(tǒng)，所學(xué)習(xí)的管理經(jīng)驗(yàn)則從IBM所來。這套系統(tǒng)也支撐了華為在全球170多個(gè)國家高達(dá)6432億銷售額的運(yùn)營。

但是隨著斷供的到來，SAP、ORACLE和IBM這三大ERP巨頭取消了對(duì)華為的支持，對(duì)于業(yè)務(wù)遍及全球，業(yè)務(wù)種類繁多且復(fù)雜的華為而言也成為了一個(gè)巨大的問題，一旦處置不當(dāng)所造成的后果將是災(zāi)難性的。

面對(duì)困境華為沒有選擇放棄，也沒有選擇求饒，而是選擇從零開始構(gòu)建屬于自己的ERP系統(tǒng)。這條路很難，但也是華為唯一的選擇。在2019年華為開始構(gòu)建完全自主可控的MetaERP系統(tǒng)，這也是華為有史以來牽涉面最廣、復(fù)雜性最高的項(xiàng)目。

經(jīng)過4年多、投入數(shù)千人之后，華為終于用自己的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、編譯器和語言，做出了自己的管理系統(tǒng)MetaERP軟件。華為在5月22日宣布已經(jīng)進(jìn)行了首批MetaERP大規(guī)模切換，包括亞太、歐洲、中東中亞、南部非洲、拉美5個(gè)地區(qū)部、6個(gè)賬務(wù)共享中心、75個(gè)國家，合計(jì)88家子公司，業(yè)務(wù)涵蓋ICT、華為云、終端等多個(gè)產(chǎn)業(yè)。這也證明MetaERP已經(jīng)成為一個(gè)安全可控且可以進(jìn)行推廣和銷售的ERP軟件。

華為讓斷供變成笑柄

對(duì)于華為的三大突破，外媒也紛紛給于評(píng)價(jià)，認(rèn)為其正在讓斷供變成笑柄，也表現(xiàn)出了斷供方的無能。斷供曾經(jīng)是美國無往不利的武器，昔日的法國阿爾斯通和日本東芝都倒在了這把武器面前，此后斷供也成為其威嚇其他國家和企業(yè)的重要武器。而華為的勝利則正在使得“斷供”這件武器失去往日的威力，也讓“恐嚇”失去了威力。任正非和華為贏了，那么就意味著“斷供”一方輸了。用一國之力打壓一個(gè)企業(yè)尚且失敗，這無疑是一個(gè)笑話。

美國本來想通過斷供將華為徹底擊倒，但是沒想到華為不但沒有倒下，甚至從無到有一樣一樣將被斷供的軟件和設(shè)備制造出來，填補(bǔ)了一項(xiàng)又一項(xiàng)的空白。曾經(jīng)是美國對(duì)華為斷供系統(tǒng)、EDA軟件、ERP軟件，如今隨著華為實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化，那些被斷供的產(chǎn)業(yè)也就變成不再被需要的產(chǎn)業(yè)。

更讓老美擔(dān)心的，則是華為不僅僅自己完成了突破，同時(shí)還未還有能力將這些產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，在國內(nèi)甚至全球市場(chǎng)上去同美國產(chǎn)品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，去搶奪他們的市場(chǎng)和利潤，讓美國的科技產(chǎn)品不再是唯一的選項(xiàng)。

這也是美科技界和媒體所真正擔(dān)心的事情，因?yàn)槿A為贏得的不僅僅是現(xiàn)在，更因?yàn)槿A為給其他企業(yè)打開了未來的大門。