自華為在2019年開始遭遇包括斷供在內(nèi)的諸多針對手段，也丟掉了從三星手中奪下的全球排名第一的寶座之后，很多國內(nèi)的消費(fèi)者都為其鳴不平。要知道華為能夠走到今天這一步，完全是憑借自己努力的結(jié)果。

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，華為2022年研發(fā)投入高達(dá)1615億，高居全球第四位，十年間累計(jì)研發(fā)投入更是高達(dá)9773億元。幾十年的努力，上萬億的研發(fā)投入，卻因?yàn)閬碜悦绹摹皵喙倍鵁熛粕ⅲ@無疑是一件十分令人心痛的事。

美國為何敢于對華為等中國科技企業(yè)動手？一方面是美國依然是當(dāng)今全球科技產(chǎn)業(yè)事實(shí)上的領(lǐng)導(dǎo)者，憑借在技術(shù)以及專利上的領(lǐng)先，美國有能力發(fā)動這種科技領(lǐng)域上的“斷供”。另一方面則是能夠給華為提供幫助的企業(yè)太少了。在華為遭遇斷供之初，有很多網(wǎng)友指出既然美國斷供華為，那么我們能不能以同等原則禁售蘋果？

這種想法是不切實(shí)際的。除了蘋果之外，美國還有高通、還有英特爾、還有英偉達(dá)、還有德州儀器、還有AMD……而我們卻只有華為，因此在4年前當(dāng)華為遭遇斷供之后，除了尋求解決方法之外，并沒有足夠的資本進(jìn)行反擊。

但經(jīng)過四年的時(shí)間，情況卻出現(xiàn)了反轉(zhuǎn)，美國存儲芯片巨頭美光被判定為沒有通過網(wǎng)絡(luò)安全審查。這也就意味著美光的產(chǎn)品被打上了“不安全”的標(biāo)簽，因而將在眾多領(lǐng)域被排除在采購名單之外，這也就意味著“反擊”即將開始。

為什么在四年后開始反擊？一方面是以長江存儲、長鑫科技為代表的國產(chǎn)存儲芯片廠商開始崛起并有能力完成對美光的替代。因此美光的重要性已經(jīng)大幅下滑，這從美光的市場份額也可以看到。在2018年美光中國大陸的營收在全球營收占比一度超過50%，但是隨后幾年逐漸下滑，在2022年已經(jīng)跌至16%，這實(shí)際上就是美光不再被需要的標(biāo)志。

另一方面則是中國科技企業(yè)越來越團(tuán)結(jié)，根據(jù)5月26日《南華早報(bào)》發(fā)布的內(nèi)容顯示，全球最大的個(gè)人電腦廠商聯(lián)想以及國內(nèi)服務(wù)器領(lǐng)頭羊企業(yè)浪潮已經(jīng)先后停止對美光的采購，這也為反擊措施加上了一層新的砝碼。

此時(shí)也不得不思考一個(gè)問題，對比此前瘋狂抨擊聯(lián)想的司馬南，柳傳志是不是更有意義？不能希望每個(gè)企業(yè)都成為華為，評價(jià)一個(gè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是其是否在自己的行業(yè)取得了成功。曾經(jīng)并稱的中科聯(lián)想、北大方正、清華紫光三家企業(yè)，如今僅剩聯(lián)想一家存活了下來并成長為全球企業(yè)，如今也是在需要之際站出來停用美光，這就是其存在的意義和價(jià)值。

反觀司馬南，對比柳傳志他做出了什么貢獻(xiàn)？他創(chuàng)建了什么企業(yè)？提供了多少就業(yè)崗位？在如今全球芯片產(chǎn)業(yè)競爭的形勢之下又發(fā)揮了什么作用？

相反作為一名饒謹(jǐn)旗下的網(wǎng)紅，司馬南為了追求流量和收益，往往采取夸張和吸引眼球的做法，這實(shí)際上是對聯(lián)想等企業(yè)的傷害。例如明明是聯(lián)想副總裁、全球首席市場官已經(jīng)50多歲的喬健想要和司馬南探討一下關(guān)于聯(lián)想的問題，結(jié)果到了司馬南嘴里就變成了“女秘書”，更是把50多歲的喬健P成年輕貌美的樣子，以此來吸引流量和熱度。

但司馬南的粉絲大多受教育程度不高，同時(shí)缺乏自主思考的能力，往往司馬南說什么就相信什么。他們也沒有能力去分辨司馬南所說的內(nèi)容是真是假，因此也在司馬南的刻意引導(dǎo)之下開始對聯(lián)想發(fā)起了一輪又一輪的網(wǎng)暴。

有一個(gè)現(xiàn)象叫做“破窗效應(yīng)”——以一幢有少許破窗的建筑為例，如果那些窗不被修理好，可能將會有破壞者破壞更多的窗戶。這個(gè)理論認(rèn)為環(huán)境中的不良現(xiàn)象如果被放任存在，會誘使人們仿效，甚至變本加厲。而司馬南對于聯(lián)想肆意妄為的攻擊，就是一種“破窗效應(yīng)”的體現(xiàn)。

特別是在當(dāng)下眾多企業(yè)紛紛開啟裁員的大背景之下，越來越多的人開始意識到，公平評價(jià)一個(gè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是其是否遵守法律法規(guī)、是否能夠提供充足的就業(yè)崗位。從這個(gè)角度上來看，柳傳志遠(yuǎn)勝司馬南，司馬南除了信口開河之外，并沒有產(chǎn)生任何有意義的價(jià)值。

相反為了流量和收益，司馬南通過不斷撕裂輿論并制造對立，在聯(lián)想事件之后，又開始調(diào)轉(zhuǎn)目標(biāo)批判馬云、莫言、張文宏醫(yī)生、鐘南山院士，其目的已經(jīng)昭然若揭。

正像饒謹(jǐn)旗下另一名大V李肅所揭露的那樣，司馬南憑借流量一年的收入高達(dá)上億元。而為了更多的收益，今后司馬南必然還會尋求制造更多的獨(dú)立和撕裂，從這個(gè)角度來看，司馬南的危害將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過柳傳志。