不知道你有沒有發(fā)現(xiàn)過這樣一個(gè)典型的現(xiàn)象。

假如你的團(tuán)隊(duì)或者你的單位，通過招聘招進(jìn)來一名資質(zhì)還不錯(cuò)的實(shí)習(xí)生。

實(shí)習(xí)期間他表現(xiàn)優(yōu)異，要能力有能力，要態(tài)度有態(tài)度，要姿態(tài)有姿態(tài)，進(jìn)退有度，謙卑有禮，反正就是充滿干勁、積極主動(dòng)，上上下下、左左右右、前前后后都對(duì)他十分滿意，也對(duì)他正式入職后抱著很大的期待。

誰(shuí)知道實(shí)習(xí)期一過，正式入職之后，整個(gè)畫風(fēng)就發(fā)生了天翻地覆的變化。

交給他的工作不是不愿意做，就是推給其他同事，要不就一直拖，拖到天荒地老，拖到大家都絕望的地步，關(guān)鍵他這樣的狀態(tài)還不是階段性的，而是一直這樣，具體用一個(gè)詞來形容，就是“躺平擺爛”。

這個(gè)樣子讓你懷疑正式入職前那個(gè)意氣風(fēng)發(fā)的小伙子和現(xiàn)在這個(gè)老氣橫秋的“未老先老”的家伙到底是不是一個(gè)人，是不是他的靈魂被替換了。

剛剛我說的這種情況大多是出現(xiàn)在有編制的單位，不太可能出現(xiàn)在私營(yíng)企業(yè)當(dāng)中，因?yàn)樗綘I(yíng)企業(yè)一定以效率和業(yè)績(jī)來留用人才，不論是在實(shí)習(xí)期還是在正式錄用之后，企業(yè)往往對(duì)員工會(huì)有清晰的KPI，如果員工的業(yè)績(jī)完不成，企業(yè)還不坑成，那這家企業(yè)距離倒閉也就不遠(yuǎn)了。

不過有編制的單位就不一定了，這也是很多人把考上編制稱為“上岸”的原因吧，這里面有很深的心理邏輯。

當(dāng)然，我這里并不是說所有有編制的工作人員都在“劃水”，都已經(jīng)“躺平”了。

但確實(shí)有為數(shù)不少的人在成功“上岸”之后，就不像之前那樣努力、工作和拼命學(xué)習(xí)了。在實(shí)習(xí)期時(shí)可能覺得這樣的拼搏努力是有時(shí)有晌的，還可以隱忍，等到一過實(shí)習(xí)期，一旦成功“上岸”，就會(huì)原形畢露。

有的朋友可能會(huì)說，不可能讓他們“擺爛”的。

因?yàn)槲覈?guó)的相關(guān)管理?xiàng)l例清清楚楚地規(guī)定：

1、事業(yè)單位的相關(guān)工作人員如果連續(xù)曠工超過15個(gè)工作日，或者在1年的時(shí)間內(nèi)累計(jì)曠工超過30個(gè)工作日的，事業(yè)單位可以選擇解除其聘用合同。

2、事業(yè)單位工作人員年度考核不合格且不同意調(diào)整工作崗位，或者連續(xù)兩年年度考核不合格的話，事業(yè)單位提前30天通過書面通知，可以解除其聘用合同。

但是，規(guī)矩是規(guī)矩，規(guī)矩是死板的，但人是活的。

所謂的“鐵飯碗”之所以“鐵”，就在于有編制的人實(shí)際上是很難辭退的。

既然有些人敢于選擇“躺平擺爛”這條路，那就意味著他們?cè)缇桶岩?guī)則吃得透透的了，他們會(huì)想盡一切辦法打擦邊球，在不觸碰底線的情況在花樣百出的合理“擺爛”，你在邊上氣得干瞪眼就是沒招。

所以，只要人家能夠堅(jiān)持來上班打卡，就很難通過上面的第一條原則來辭退；如果想要用年終考核不合格的方法來辭退，其實(shí)也很難，因?yàn)檫@需要連續(xù)兩年不合格，第一年不合格，第二年就會(huì)警醒，表現(xiàn)就會(huì)有所提升。

而且畢竟我國(guó)是一個(gè)典型的人情社會(huì)，想要辭退一位員工，這里存在著太多的情面問題，有些你甚至都想象不到。

比如，這個(gè)人當(dāng)初是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)招聘過來的，你現(xiàn)在給人家辭退了，是不是說明該領(lǐng)導(dǎo)識(shí)人不明，領(lǐng)導(dǎo)不要面子嗎？

極端情況，就算“擺爛”的員工是一位人情絕緣體。

我國(guó)有句話說得好，“斷人財(cái)路如同S人父母”，你真的辭退他，他說不準(zhǔn)會(huì)找你拼命，這樣的事情不是沒有發(fā)生過。

所以，如果你是部門領(lǐng)導(dǎo)，碰到“躺平擺爛”的下屬，真的挺痛苦的。

因?yàn)槟慵炔荒芰⒓撮_除他，因?yàn)橥皇且粫r(shí)半會(huì)兒能開除得了的。與此同時(shí)，你又不能對(duì)他的這種做法視而不見，因?yàn)槟切┱J(rèn)真干活的人一定意見老大了。

你還必須安撫好那些認(rèn)真工作的員工的情緒，如果你能夠人品大爆發(fā)，不論主動(dòng)還是被動(dòng)，最終把這個(gè)人調(diào)到了其他部門，那你可真就是燒了“高香”了。

最夸張的是，如果在一個(gè)社會(huì)當(dāng)中，這樣的人多了，會(huì)影響整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。再有人不以為恥，反以為榮，還在網(wǎng)絡(luò)把自己的經(jīng)驗(yàn)“曬”出來，供他人“借鑒”，那影響就更加惡劣了。

希望我們都不會(huì)成為這樣的人，希望我們的身邊也沒有這樣的人，希望我們都能夠被公平地對(duì)待，至少是相對(duì)公平。

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