14.08億人口的印度，憑借巨大的人口紅利被認(rèn)為具有成為下一個(gè)“世界工廠”的潛力。同時(shí)巨大的人口資源既是制造業(yè)的基石，同時(shí)也有望轉(zhuǎn)化成巨大的市場(chǎng)，這也使得全球企業(yè)對(duì)于印度制造“趨之若鶩”，選擇奔赴當(dāng)?shù)亟◤S。無論是三星、蘋果這樣的全球巨頭，還是小米、OPPO等國(guó)內(nèi)廠商都將印度視為下一個(gè)增長(zhǎng)引擎。

但是在印度制造的發(fā)展過程中，情況卻逐漸發(fā)生了變化。先是小米48億資金遭到凍結(jié)引起了軒然大波。作為最早出海的手機(jī)品牌之一，小米主打的性價(jià)比十分契合印度當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，印度2022年人均GDP為2460美元，作為對(duì)比中國(guó)人均GDP則為1.27萬美元。因此相對(duì)于三星和蘋果等品牌，選擇低價(jià)戰(zhàn)略的小米無疑更加受到歡迎并一度成為印度市場(chǎng)銷量最高的智能手機(jī)品牌。

但是小米的快速發(fā)展也引起了印度的忌憚，特別是在小米擊潰Micromax、karbonn等印度本土廠商之后更是引起了一系列連鎖反應(yīng)。同樣作為主打性價(jià)比的產(chǎn)品，小米的存在可以說將印度智能手機(jī)品牌發(fā)展的道路斷絕了。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)以正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段已經(jīng)無法遏制小米之后，印度突然宣布小米違反外匯管理并凍結(jié)48億資金。作為最早進(jìn)入印度的國(guó)際品牌，小米可以說為印度制造貢獻(xiàn)了巨大的力量，從零開始打造出了智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈并直接或間接提供了上萬工作崗位，同時(shí)印度也以小米的成功作為“印度制造”崛起的重要標(biāo)志。

但是沒想到印度在制造業(yè)剛有起色，蘋果、三星等全球品牌選擇加大投資之際，印度選擇“卸磨殺驢”，將目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)了“勞苦功高”的小米。隨之而來也引起了一系列的連鎖反應(yīng)，首先是小米看到在印度“站著賺錢”越來越難之后，選擇裁員30%并減少投資規(guī)模。

不可否認(rèn)印度市場(chǎng)具有的強(qiáng)大潛力，但是一個(gè)不確定的市場(chǎng)毫無疑問將充滿各種風(fēng)險(xiǎn)，這也是所有企業(yè)所盡力規(guī)避的。要知道主打性價(jià)比的小米2022年調(diào)整后凈利潤(rùn)僅有24.7億元，僅相當(dāng)于印度凍結(jié)資金的一半。當(dāng)前的印度市場(chǎng)本來就屬于一個(gè)低利潤(rùn)市場(chǎng)，眾多廠商看中的實(shí)際上是印度在未來的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

不僅僅是小米，此前福特、沃爾瑪、沃達(dá)豐等企業(yè)都遭遇過類似的處罰。其中沃達(dá)豐不僅被處以50億美元的罰款，更是被要求將38%的股份轉(zhuǎn)移給印度企業(yè)。而如今小米的遭遇不過是歷史的重演，在罰款之后下一步可能就是要求小米任命印度高管、將股權(quán)轉(zhuǎn)移給印度公司等等。

此時(shí)小米選擇裁員并減小投資規(guī)模也是一個(gè)止損的選擇。同時(shí)小米下一個(gè)押注的領(lǐng)域是新能源汽車，而印度無論是收入規(guī)模還是充電樁等基礎(chǔ)設(shè)施都十分落后，也失去了在小米戰(zhàn)略中的地位。

就在小米宣布裁員后不久，印度也宣布放棄在印度195億美元建廠的計(jì)劃，這對(duì)于印度制造毫無疑問是當(dāng)頭一棒。此前富士康曾計(jì)劃和印度金屬石油集團(tuán)Vedanta合資建立一家芯片工廠，計(jì)劃生產(chǎn)半導(dǎo)體和顯示器零部件，而廠址則設(shè)立在印度總理莫迪的家鄉(xiāng)Gujarat。

此前這一芯片工廠也被印度廣泛宣傳并作為重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn)，但是沒想到最終的結(jié)果卻是毀于一旦。富士康選擇“逃跑”的原因也是多方面的，首先是印度遲遲沒有通過對(duì)于這一項(xiàng)目的幾十億美元補(bǔ)貼，富士康擔(dān)心在項(xiàng)目啟動(dòng)之后印度會(huì)“變卦”拒絕支付相關(guān)補(bǔ)貼，如此一來富士康的建廠成本將難以承受。

此外則是技術(shù)人員的匱乏和基礎(chǔ)設(shè)施的落后，而印度目前的狀況對(duì)于芯片的需求依然處于低點(diǎn)，難以消化生產(chǎn)成本。最后則是印度突然要求富士康接受意法半導(dǎo)體成為技術(shù)合作伙伴，這也使得富士康可能獲得的利潤(rùn)減少，同時(shí)話語(yǔ)權(quán)也將降低，這都是郭臺(tái)銘難以承受的。

小米、富士康先后選擇拋棄“印度制造”，對(duì)于國(guó)內(nèi)制造企業(yè)來說也是一件好事，同時(shí)在全球范圍內(nèi)也有助于繼續(xù)保持中國(guó)“世界工廠”的地位。同時(shí)印度制造業(yè)出現(xiàn)“崩盤”跡象對(duì)于國(guó)內(nèi)來說也是一個(gè)警示，“雙贏”才是合作的基礎(chǔ)，如何吸引更多的企業(yè)到來，如何創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，這些都是當(dāng)下必須考慮的問題。