諸葛亮在《出師表》中曾說道：“親賢臣，遠小人，此先漢之所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢之所以傾頹也?！?/strong>一句話道出了身為帝王執(zhí)政管理的關鍵所在。實際上帝王之術就是“御人之術”，說白了就是搞好人事管理，用對人事業(yè)興隆，用錯人窮途末路。

說起來簡單，但實際做起來，“御人之術”卻是一門對帝王綜合能力要求很高的學問。要用人，首先你得具備一雙慧眼，能夠識人、察人，發(fā)現每個臣子的能力水平、性格特點、優(yōu)點缺點；其次你得具備廣闊的胸懷，德才兼?zhèn)涞囊赜?，有才無德的要管著用，有德無才的要供著用。第三你還得有手段，有功必賞有過必罰，恩威并重，雨露均沾。總而言之，能開創(chuàng)某某盛世或某某之治的帝王，必然是用人高手，也必然會涌現出一大批能臣名臣。

說回我們的主角曾國藩，上期說到曾國藩的湘軍首戰(zhàn)在靖港一役中被太平軍擊敗，但他手下的猛將塔齊布在湘潭取得大捷，消息傳來，曾國藩總算長出了一口氣，湘潭一戰(zhàn)不僅扭轉了曾國藩的人生，也扭轉了大清王朝的命運。咸豐收到捷報后大喜過望，馬上下旨嘉獎了曾國藩。

一般人在取得了成績后，必然會飄飄然膨脹起來。而曾國藩不愧是“半個圣人”，他并沒有被勝利沖昏了頭腦，而是踏踏實實的對靖港一役的失敗進行深刻的反思。為什么塔齊布在湘潭能夠取勝？那是因為塔齊布能夠身先士卒，士兵受到感染，士氣大振；而自己在靖港之戰(zhàn)中，固然是因為小道消息誤中了陷阱，導致水師潰敗，但陸師聽聞消息竟然未戰(zhàn)先怯，連軍法都無法震懾潰逃的士卒，這些將官和士卒承襲了綠營軍“集而復潰，潰而復集”陋習，無法形成有效的戰(zhàn)斗力。

于是曾國藩立刻大刀闊斧的進行了湘軍的改革，立下規(guī)矩：凡是臨陣逃脫的將領，不管有什么理由，都立刻打發(fā)回家，永不錄用。曾國藩雷厲風行，將在幾次戰(zhàn)斗中表現不佳的將領及士卒即刻遣散，甚至包括其父親的好友和自己的弟弟曾國葆。曾國葆被打發(fā)回家后覺得沒臉見人，深居簡出了好幾年。經過大力整頓，湘軍的數量一下子從一萬七千人減少到了五千人。

但相對的，對于在戰(zhàn)場上表現英勇優(yōu)異的將領，曾國藩準許他們擴充軍馬，如塔齊布、羅澤南、彭玉麒、楊載福等，由于湘軍工資高聲譽又好，很快湘軍通過招募又恢復到了萬人以上的規(guī)模。

同時，曾國藩考慮到“千軍易得，一將難求”，為了保護將官，立下這樣一條規(guī)矩：一旦某軍統(tǒng)帥戰(zhàn)死，除非本部有受擁戴的繼任將領，否則必全軍遣散回鄉(xiāng)，另行招募成軍。這個規(guī)矩真正體現了曾國藩的高明之處，通過制度將士兵的利益和將官的生命牢牢綁定，徹底解決的將兵不統(tǒng)屬的問題。我們在制定政策或者管理規(guī)程的過程中，一定要參考這種思維方式，將人性與利益結合起來考慮，在制度上保障目標的達成。

經過短暫的休整，湘軍于1854年六月，從湖南長沙出發(fā)進攻湖北。第一道關口便是岳州。湘軍與太平軍的水師在岳州交戰(zhàn)，太平軍的水軍多是商船改裝，并不適合戰(zhàn)場使用，湘軍水師憑借著戰(zhàn)船和洋炮之利，擊沉太平軍船舶一百余只，大敗太平軍。太平軍則迅速撤離岳州，退守要塞城陵磯。

七月，湘軍由塔齊布率領對城陵磯展開了猛攻，太平軍大將曾天養(yǎng)率部鎮(zhèn)守反擊，戰(zhàn)況十分激烈。戰(zhàn)斗中，曾天養(yǎng)發(fā)現湘軍主帥塔齊布，單槍匹馬沖陣一矛刺向塔齊布，塔齊布急忙撥馬閃避，但還是慢了一拍，曾天養(yǎng)的茅刺中了塔齊布的馬，說時遲那時快，塔齊布的親兵抓住戰(zhàn)機刺傷了馬上的曾天養(yǎng)，并且把他掀下馬背，湘軍士兵趕來亂刀殺死。太平軍主將戰(zhàn)死軍心大亂，只得撤兵退守武漢，而湘軍乘勝追擊搗毀沿途多座營壘。

城陵磯大勝鼓舞了湘軍的士氣，增強了湘軍的勇氣，稍作修整后，八月曾國藩終于出兵，去奪取軍事重鎮(zhèn)武漢。此時湘軍士氣正盛，與太平軍在武昌展開激戰(zhàn)，太平軍寡不敵眾，戰(zhàn)敗潰逃，沿岸的防御設施，都被湘軍的水師摧毀。武昌守將一看形勢不對，也率領著精壯棄城逃跑；漢陽守將一看武昌失守，也棄城逃跑。這樣武昌和漢陽兩個軍事重鎮(zhèn)，被曾國藩輕易拿下，武漢收復。太平軍逃跑遺留的千余艘戰(zhàn)船，也被一舉燒毀。

湘軍連戰(zhàn)連捷，捷報傳回朝廷，咸豐沒想到會“驚喜連連”，高興的無以復加，在奏折上批道：“覽奏，感慰實深。獲此大勝，殊非意料所及。朕惟兢業(yè)自持，叩天速赦民劫也。”大白話就是我真是沒想到會取得大勝，我只有趕緊誠心的叩頭感謝老天赦免了此次劫難。然后，按慣例任命曾國藩為湖北巡撫，相當于現在的湖北省長。

就在這時，小人終于出現了，一位軍機大臣低聲的對咸豐皇帝說：“曾國藩以侍郎在籍，猶匹夫爾。匹夫居閭里，一呼，蹶起從之者萬余人，恐非國家福也。”就是說，曾國藩不過是一個退休在家的侍郎，就是一介平民。但就是這么個平民，一聲呼喊就能聚集起萬人來，恐怕非是國家之夫福吧。

你看看這話說的多有水平，直接就在咸豐最忌諱的傷口捅了一刀，而且還是打著為國家好的名義。我們身邊最不缺乏的就是這樣的人，成事不足敗事有余，要說抓小辮、使絆子，那可是比誰都厲害！當然，這也要看聽的人是誰？如果是明君雄主，自然能聽出其中的羨慕嫉妒恨的弦外之音；但咸豐并不是什么明主，“御人之術”也達不到很高的境界，立馬就對自己任命曾國藩巡撫的旨意生出了悔意。

大清王朝政治上無法從根本上解決的一個問題，就是“滿漢之分”，所以帝王在軍權管控上可以說非常謹慎，一般的高階武官都由滿人擔任，漢人最多能當個副將。而湘軍的異軍突起，終于還是讓咸豐感到了威脅。萬一你曾國藩有了違逆之心，不僅手握湘軍，而且掌握了地方行政大權，我該怎么阻擋？但是任命曾國藩為巡撫的旨意已經發(fā)出，這該怎么反悔？

思來想去，咸豐終于還是出爾反爾，重新發(fā)了一道上諭：“曾國藩著賞給兵部侍郎銜，辦理軍務，毋庸署理湖北巡撫。陶恩培著補授湖北巡撫，未到任以前，著楊霈兼署。”

曾國藩收到署理巡撫的圣旨后，還是十分開心的，主要原因是為后續(xù)湘軍的出路做考慮，湘軍籌餉本就是難事，沒有國家的補貼更是難上加難。如果出任巡撫，則可以集湖北之力，解燃眉之急。但是按規(guī)矩他還是要復旨辭謝一下，一方面是因為官場的規(guī)矩禮儀，另一方面曾國藩曾言出山“只為救國，不為當官”，所以總是要謙虛一下，表明自己的心跡。于是回書辭謝圣恩。

誰知回書還未到京城，咸豐的第二道圣旨就到了，曾國藩一臉蒙圈，怎么我回信還沒到，皇上就已經同意我的辭謝了？！等曾國藩的回書到了京城，咸豐皇帝也是一臉尷尬，心想：對啊，他會辭謝的，我批準不就行了，我第二道圣旨發(fā)早了，他會怎么看我？

于是咸豐只好在曾國藩的回書奏折上批示道：“我早就知道你會辭謝，所以就提前降旨不讓你當了。我上道圣旨已經任命你為湖北巡撫，你回的奏折竟然不用這個頭銜。實在是有抗旨之罪，傳軍機處對你嚴行申飭！”敢情咸豐這“莫須有”的技能，運用的還很熟練。

我們主角曾國藩只能繼續(xù)蒙圈和冤大頭中，怎么立了功得到實權封賞的都是別人？我還被皇帝罵了一頓！

職場小劇場：小曾同學吸取了靖港之戰(zhàn)的教訓，馬上開展了內部整頓，辭退了一上戰(zhàn)場就逃跑的保安頭頭和員工，并制定規(guī)則在工作中遇到困難就退卻的，一概辭退永不錄用。同時讓表現優(yōu)異的保安頭頭招聘擴充隊伍，并制定規(guī)則工作中要保護好保安隊長，一旦隊長出事全隊遣返。在這樣的整頓下，小曾保安隊的戰(zhàn)斗力劇增，順利驅散了岳州、武昌和漢陽的太平糾察隊。咸豐大老板聽聞消息，夸贊小曾能力強，要任命他為湖北分公司的高管。就在這時，集團的高管發(fā)難了，說小曾隨便拉一支隊伍就這么厲害，到時候篡權怎么辦？咸豐大老板猶豫了，終于還是改任了別人做湖北分公司主管，同時找茬把小曾罵了一頓。。。。。。小曾的命運又會遇到什么變故？我們下回繼續(xù)！

參考文獻：

張宏杰《曾國藩傳》民主與建設出版社

姜忠喆 《曾國藩全書》遼海出版社