今年以來，外部環(huán)境不確定性增加，宏觀經(jīng)濟萎靡乏力，市場充斥焦慮情緒，企業(yè)發(fā)展面臨愈加復雜的困難與挑戰(zhàn)。當下，所有企業(yè)都面臨抉擇時刻，此時的戰(zhàn)略選擇將決定企業(yè)未來十年是否擁有適應未來商業(yè)競爭的能力。

自工業(yè)革命以來，人類生產力的大爆發(fā)使得“高投入、高污染、高排放”的發(fā)展模式成為常態(tài)，這種發(fā)展模式短期看積聚了大量物質財富，長期看則帶來了諸多環(huán)境和社會問題。發(fā)展不僅僅是經(jīng)濟的發(fā)展，它的衡量標準不僅僅是財富的增加，還有生態(tài)環(huán)境和社會效益的發(fā)展。而且發(fā)展到今天，環(huán)境和社會問題的負面影響也開始傳導至經(jīng)濟領域，轉而影響到物質財富的積累。

氣候災難、環(huán)境污染、貧富差距過大、勞動者權益保護缺位等諸多社會和生態(tài)問題正影響著經(jīng)濟增長。美國國家經(jīng)濟研究局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，氣候惡化和環(huán)境污染導致每年全世界經(jīng)濟損失了當年GDP的7%；過大的貧富差距使得GDP增長率躊躇不前；缺位的勞動者權益保護等問題使得地區(qū)發(fā)展創(chuàng)新力不足，人力資源得到巨大浪費。

第七十六屆聯(lián)合國大會上，習近平總書記曾提出過全球發(fā)展倡議，“希望各國共同努力，加快落實2030年聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展議程，構建全球發(fā)展命運共同體?！?/p>

近年來，中國企業(yè)在“可持續(xù)發(fā)展”維度面臨的壓力不僅僅來源于社會輿論和政府監(jiān)管層面，資本市場開始用ESG框架審視企業(yè)品質和發(fā)展?jié)摿?。一些市場評級機構，開始將ESG納入信用評級體系。ESG報告已經(jīng)是港交所強制披露的項目。2022年，A股市場已經(jīng)有超過1000余家企業(yè)主動披露了ESG報告。

除去資本市場外，更多的消費者開始用腳投票推動企業(yè)選擇可持續(xù)發(fā)展之路。據(jù)知名市場機構尼爾森發(fā)布的《將意愿轉化為行動——如何推動可持續(xù)消費行為》的報告顯示，70%的全球消費者認為通過自身的可持續(xù)消費行為將影響企業(yè)發(fā)生改變。

在中國，25%的消費者在超市購物時選擇可重復使用的購物袋，88%的消費者表示哪怕價格更高，也會選擇購買有明確可持續(xù)商標的產品。90%的消費者將可持續(xù)包裝、廢物處理等列為對品牌的重點關注方向。

消費行為的反饋不斷傳導，從終端企業(yè)經(jīng)由產業(yè)鏈傳導至中上游環(huán)節(jié)。在2016年，工業(yè)和信息化部發(fā)布的《工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃（2016—2020年）》明確提出“以供應鏈核心企業(yè)為抓手，開展試點示范，實施綠色采購，推行生產者責任延伸制度，在信息通信、汽車、家電、紡織等行業(yè)培育百家綠色供應鏈示范企業(yè)”。

據(jù)清華大學全球共同發(fā)展研究院發(fā)布的供應鏈報告《邁向以客戶為中心的一流供應鏈》顯示，超過1.5萬家企業(yè)被下游客戶要求通過cdp（碳信息披露項目）披露碳排放，53%的消費者希望有越來越多的低碳產品和消費品可供選擇。

從企業(yè)自身角度出發(fā)，可持續(xù)發(fā)展是連接各個市場主體間的導線，企業(yè)在市場中的利益相關方通過購買行為來進行意見表達。

2022年的聯(lián)合國氣候雄心大會上，蘋果CEO庫克發(fā)表的演講中披露，“我們要到2030年實現(xiàn)整個供應鏈和產品的碳中和，比聯(lián)合國設定的路線圖早20年?！庇谑?，當年的iphone 12系列上市時，果粉們就發(fā)現(xiàn)，蘋果宣布不再隨手機贈送充電器。原因是取消贈送充電器將預計節(jié)省約55萬噸的銅、錫和鋅礦石，這些礦產的開采將污染環(huán)境，并排放大量二氧化碳等溫室氣體。

在蘋果推出iphone 12之時，有市場機構認為不附帶充電器將會使新的蘋果系列手機遭受銷售的滑鐵盧，消費者不可能忍受一款不帶充電器的手機。但當2020年末，多家機構的銷售榜單出爐后，iphone 12系列的4款手機中有3款牢牢占據(jù)榜單前十，iPhone 12更是狂賣了1400億不止，并且因為當年的疫情原因導致蘋果發(fā)布會延遲至10月召開，相當于iphone 12只用了不到2個月的時間達成了此項成就。

在經(jīng)典的企業(yè)管理理論中，追求利潤被視為企業(yè)的唯一目標。隨著時代變化，企業(yè)發(fā)展的根本目的發(fā)生了變化，企業(yè)通過商業(yè)手段不斷滿足日益變化的社會需求，并在滿足社會需求的過程中，得到了商業(yè)收益回報。

企業(yè)的首要目的在于創(chuàng)造和實現(xiàn)，利潤只是實現(xiàn)目的所必然獲得的結果。企業(yè)需要將核心價值、關鍵資源、戰(zhàn)略定位和管理創(chuàng)新等要素瞄準到需求側關切的重大議題上，才能尋找到企業(yè)增長的第二曲線和長期價值。

相比西方公司，中國企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略上還存在著認識不足的問題，可持續(xù)發(fā)展的內涵本身就包括商業(yè)回報，它追求的是從外部不確定性中尋找確定性。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不與單純做慈善、做公益等同。它也不是網(wǎng)紅風口，也不是不得不做的妥協(xié)選擇。

企業(yè)和企業(yè)家必須意識到，只有經(jīng)歷深刻的戰(zhàn)略轉向和認知升級，才能將企業(yè)駛向可持續(xù)發(fā)展之路。

中國綠公司聯(lián)盟是由中國企業(yè)家俱樂部于2013年創(chuàng)辦，十年間服務了近300家企業(yè)，在不同行業(yè)、企業(yè)間搭建起視野格局和方法論的交互學習平臺。秉持商業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念，中國綠公司聯(lián)盟提出了“綠色伙伴”計劃，服務企業(yè)業(yè)務繁榮，助力企業(yè)贏得未來十年的競爭力。

“綠色伙伴”是經(jīng)濟可持續(xù)、環(huán)境可持續(xù)和社會可持續(xù)兼容并序的均衡發(fā)展中堅持創(chuàng)新的企業(yè)。我們希望同眾多企業(yè)一起，面向消費、市場和未來倡導綠色理念，踐行綠色方法，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)目標和經(jīng)濟目標。

“綠色伙伴”服務于提升企業(yè)美譽度，包含“倡導企業(yè)”和“標桿企業(yè)”等2類8項標準。企業(yè)綠色發(fā)展（海口）研究院聯(lián)合來自可持續(xù)商業(yè)領域的研究和產業(yè)專家，參考國際標準、國家標準、行業(yè)標準、《企業(yè)碳評價標準》、《低碳辦公評價標準》等團體標準進行評估和授權。

以上標準涵蓋綠色、低碳、節(jié)能減排、社會公益、文明健康、教育就業(yè)等當下社會各界廣泛關注的議題，企業(yè)投身以上議題的實踐案例將成為中國綠公司聯(lián)盟推動環(huán)境可持續(xù)、社會可持續(xù)的重要標桿和典型示范，最終從環(huán)境和社會面的各類舉措中發(fā)現(xiàn)并延展至經(jīng)濟和商業(yè)可持續(xù)的增長路徑。

在《2023中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展十大趨勢》報告中提到，“未來十年，中國企業(yè)將在能源轉型、碳關稅與碳市場、氣候變化、Ai、ESG、深度數(shù)字化、應對系統(tǒng)性風險、循環(huán)經(jīng)濟、新型城鎮(zhèn)化和糧食安全等維度面臨重大挑戰(zhàn)和機遇”。

未來十年，可持續(xù)商業(yè)理念將逐步落地中國產業(yè)界，更多的中國企業(yè)將從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇中持續(xù)獲得新的商業(yè)競爭力。