2024年2月25日，農(nóng)歷正月十六，上午10:30，79歲的娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人宗慶后先生，與世長(zhǎng)辭。

老爺子一生，最令人觸動(dòng)的地方，有三個(gè)點(diǎn)。

其一，42歲登著三輪車，白手起家，負(fù)債創(chuàng)業(yè)。

其二，絕不辭退45歲以上的工人。

其三，創(chuàng)造了中國(guó)人自己的可樂(lè)。

01

42歲，對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)，是認(rèn)命、混吃等死的年紀(jì)，一輩子就這樣了。

宗慶后卻在這一年，開(kāi)始改天換命。

1987年，宗慶后靠借來(lái)的14萬(wàn)元，接手了連年虧損的杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部。

這個(gè)靠代銷汽水、棒冰、文具賺錢起步的虧損企業(yè)，是宗慶后夢(mèng)想開(kāi)始的地方。

創(chuàng)業(yè)艱辛，萬(wàn)事艱難。

那個(gè)時(shí)候，只要接到學(xué)校的電話，無(wú)論是刮風(fēng)下雨還是烈日酷暑，42歲的宗慶后，立馬蹬上三輪車，把產(chǎn)品送到學(xué)校去。

42歲，或許他的同學(xué)、朋友們，都已經(jīng)功成名就，事業(yè)有成。

他卻要從頭開(kāi)始，在一雙雙有色眼鏡的注視下，負(fù)重前行。

不得不說(shuō)，他的心理很強(qiáng)大。

其實(shí)，別人的看法不重要，能打敗自己的，唯有自己而已。

當(dāng)你全力以赴地做一件事情，全世界都會(huì)為你讓路。

吃得下苦，拉得下臉面，手腳勤快，善于思考，這樣的宗慶后，想不成功都難。

在跑市場(chǎng)的過(guò)程中，宗慶后發(fā)現(xiàn)了巨大的商機(jī)：保健品市場(chǎng)產(chǎn)品眾多，卻沒(méi)有一款是針對(duì)兒童專用的產(chǎn)品。

那時(shí)候，他的女兒宗馥莉只有5歲，經(jīng)常跑市場(chǎng)的他，觀察到同齡的獨(dú)生子女中，不乏大批不愿吃飯、偏食、營(yíng)養(yǎng)不良的狀況。

這讓他明確了產(chǎn)品的方向。

在浙江醫(yī)科大學(xué)營(yíng)養(yǎng)學(xué)系朱壽民教授指導(dǎo)下，成功開(kāi)發(fā)出第一支產(chǎn)品娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)液。

經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的檢驗(yàn)后，這支產(chǎn)品在“喝了娃哈哈，吃飯就是香”的廣告加成下，火遍大江南北。

娃哈哈也徹底走出了困境，飛升成國(guó)內(nèi)知名企業(yè)，為日后強(qiáng)大的飲料食品帝國(guó)娃哈哈集團(tuán)，描摹出雛形。

宗慶后42歲才開(kāi)始的創(chuàng)業(yè)，宣告成功。

02

在娃哈哈，有一條不成文的規(guī)定：只要不違法違紀(jì)的，不開(kāi)除45歲以上員工。

這是給了多少大齡求職人一條活路？

因?yàn)樽约毫苓^(guò)雪，所以，他愿意做個(gè)為他人撐傘的人。

社會(huì)上的招聘，往往以35歲卡，40歲卡，似乎過(guò)了這個(gè)年齡，就沒(méi)有什么剩余價(jià)值可以榨取了。

宗慶后曾在采訪中表示：

“我從來(lái)不會(huì)辭退人的，他好好的在這里干，你辭退他干嘛？

盡管能力有差異，那能力差的，就永遠(yuǎn)找不到工作了嗎？

每個(gè)人的水平有高有低，企業(yè)可以安排合適的崗位，以及能上能下的用人機(jī)制。”

老爺子的這番話，讓多少打工人感激涕零！

娃哈哈的用人機(jī)制，給了多少人以溫暖和活路？

大齡職工，有他的合適崗位和去處，不至于讓這些人，在上有老、下有小、壓力最大的年紀(jì)，還要承受來(lái)自職場(chǎng)的年齡碾壓，甚至活不下去。

近些年來(lái)，大廠裁員的負(fù)面新聞時(shí)有發(fā)生，“35歲”儼然成了職場(chǎng)上的一道坎。

過(guò)了35歲，不光會(huì)被裁掉，也很難再找到合適的工作。

但是，宗慶后老爺子卻逆風(fēng)而行，為這些人發(fā)聲，謀活路。

這真正體現(xiàn)了，他身為企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任和慈善家的風(fēng)骨，以及大愛(ài)無(wú)疆的精神。

人溺己溺，成人達(dá)己，這就是宗慶后老爺子的格局。

03

上大學(xué)時(shí)，在專業(yè)課上，老師現(xiàn)場(chǎng)做了個(gè)調(diào)查。

可口可樂(lè)、百事可樂(lè)和非?？蓸?lè)，大家會(huì)怎么選？

當(dāng)時(shí)我們一個(gè)專業(yè)60多個(gè)人，大多數(shù)人選的是可口可樂(lè)，少部分人選的是百事可樂(lè)。

輪到非?？蓸?lè)時(shí)，全班只有我一個(gè)人舉起了手。

老師宣布這個(gè)結(jié)果時(shí)，我感覺(jué)到了難堪和尷尬，為我自己一個(gè)人的孤勇。

如今，近20年的光陰散去，創(chuàng)造了“中國(guó)人自己的可樂(lè)――娃哈哈非?？蓸?lè)”的宗慶后老先生，也駕鶴西去了。

想起當(dāng)年的那個(gè)選擇，我不再難堪，也不后悔，甚至還有點(diǎn)慶幸和驕傲。

我支持非常可樂(lè)，支持我們的國(guó)有品牌，支持宗慶后老爺子。

因?yàn)?，他值得?/p>

宗老爺子，一路走好！