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清華大學(xué)院長白重恩:社保繳費(fèi)占企業(yè)盈利的49%,中國企業(yè)社保稅負(fù)太重

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今年兩會(huì),全國人大代表毛相林建議,暫停上調(diào)個(gè)人參保繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),增設(shè)零繳費(fèi)或低繳費(fèi)參保檔次。

無數(shù)網(wǎng)友留言,連年上漲的社保繳費(fèi),不僅困住了一批打工人,很多人選擇斷繳社保。以上海為例,2023年第一季度,上海的參保人數(shù)比去年末減少了10萬人。

連年上漲的社保繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)甚至難倒了一批企業(yè)。很多小企業(yè)主表示,給員工交社??赡軙?huì)成為壓死自己的最后一根稻草。

清華大學(xué)濟(jì)管理學(xué)院院長白重恩一直認(rèn)為,中國企業(yè)的稅負(fù)太重,他舉了世界銀行2017年發(fā)布的營商環(huán)境報(bào)告作為例子,報(bào)告顯示,在稅負(fù)維度上,中國在 190 個(gè)經(jīng)濟(jì)體中排名第 131 位,2012 年時(shí)則為第 122 位。從國際比較來看,中國企業(yè)稅負(fù)較重。

到底哪部分稅負(fù)拖累了中國企業(yè)?

主原是社保繳費(fèi)。中國企業(yè)的稅費(fèi)中,社保繳費(fèi)占企業(yè)盈利的比重高達(dá) 49%。而其他稅費(fèi)(不包括增值稅)的比重僅為 20%。此外,從國際比較來看,美國的社保繳費(fèi)占比為 10%,而在福利較好的西方國家如瑞典,則達(dá)到 35%。白重恩認(rèn)為,從國際比較的角度來看,財(cái)政部門收取的稅并不高,真正造成企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重的是社保繳費(fèi)。

在經(jīng)濟(jì)有下行壓力的情況下,白重恩認(rèn)為要采取積極的財(cái)政政策——降低企業(yè)稅費(fèi),當(dāng)稅費(fèi)降低了,企業(yè)盈利能力增加,企業(yè)的投資積極性提升,就會(huì)誘導(dǎo)更多的市場主導(dǎo)的投資。如果市場主導(dǎo)的投資多了,政府主導(dǎo)的投資少了,整體效率就會(huì)上升。當(dāng)整體效率上升了,經(jīng)濟(jì)下行的壓力就減緩了。

以下為白重恩觀點(diǎn)整理:

中國企業(yè)稅負(fù)太重,社保繳費(fèi)占企業(yè)盈利的49%

經(jīng)濟(jì)投資簡單分成兩類,一類叫政府驅(qū)動(dòng)的投資,一類是市場主導(dǎo)的投資。這兩類的結(jié)構(gòu)在我們的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中起到非常重要的作用,如果我們處理的不好,我們可能會(huì)陷入一個(gè)陷阱。

這個(gè)陷阱的機(jī)理就是,當(dāng)經(jīng)濟(jì)有下行壓力的時(shí)候,我們?yōu)榱吮T鲩L,要做財(cái)政刺激,我們做得最得心應(yīng)手的就是財(cái)政刺激,做政府驅(qū)動(dòng)的投資。當(dāng)政府驅(qū)動(dòng)的投資增加了以后,占用比較多的資源,使得要素價(jià)格上升,然后就會(huì)使得企業(yè)的盈利能力降低,因而擠出市場主導(dǎo)的投資。當(dāng)政府主導(dǎo)的投資多了,就會(huì)影響整體的效率,造成整體效率下降。如果整體效率下降,就會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)下行進(jìn)一步的壓力,會(huì)形成這樣一個(gè)惡性循環(huán)。這樣一個(gè)惡性循環(huán)我們做了一些數(shù)據(jù)的分析,證明確實(shí)有很多我們的觀點(diǎn)和我剛才講到的是一致的。

比如投資率和全要素生產(chǎn)率的下降是高度相關(guān)的,比如全社會(huì)的資本回報(bào)率是在下降的,再比如全社會(huì)的全要素生產(chǎn)率在78年到07年之間,平均每年以3.34%增長,帶來GDP6.68%的增長。還有一個(gè)更加微觀層面的證據(jù),我們企業(yè)的投資回報(bào)率的分化程度在08年之前是在下降的,08年之后又上升上去了。

為什么我們會(huì)進(jìn)入這樣一個(gè)循環(huán)?主要一個(gè)原因就是我們之前這樣一個(gè)做法可能是行之有效的,當(dāng)基礎(chǔ)設(shè)施很短缺的時(shí)候,我們是需要政府來做一些投資的。如果沒有這些投資,沒有足夠的基礎(chǔ)設(shè)施,我們企業(yè)它的運(yùn)行成本也會(huì)比較高,貿(mào)易成本也會(huì)比較高。但是現(xiàn)在情況改變了,現(xiàn)在我們的投資到基礎(chǔ)設(shè)施中得到的回報(bào)是越來越低,剛才我說的這個(gè)惡性循環(huán)就可能會(huì)發(fā)生。

問題是怎么走出我們這樣一個(gè)惡性循環(huán)?怎么走出這樣一個(gè)陷阱?剛才我們說有四個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都導(dǎo)致了下一個(gè)環(huán)節(jié),仔細(xì)想一想并不一定是這樣。比如經(jīng)濟(jì)下行壓力的時(shí)候,我們要采取積極的財(cái)政政策,積極的財(cái)政政策并不意味著一定要做很多的政府主導(dǎo)的投資。你可以用政府的財(cái)力去降低稅費(fèi),這也是積極的財(cái)政政策。

比較一下這兩個(gè)措施它的差別,我們就發(fā)現(xiàn)如果是政府主導(dǎo)的投資作為主要的成分,我們看到了剛才的那個(gè)循環(huán)。如果降低稅費(fèi),當(dāng)稅費(fèi)降低了,企業(yè)盈利能力增加,企業(yè)的投資積極性提升,就會(huì)誘導(dǎo)更多的市場主導(dǎo)的投資。如果市場主導(dǎo)的投資多了,政府主導(dǎo)的投資少了,整體效率就上升,所以這個(gè)循環(huán)就打破了。當(dāng)整體效率上升了,經(jīng)濟(jì)下行的壓力就減緩了,我們就走出了這樣一個(gè)循環(huán)。

這里面一個(gè)關(guān)鍵就是面臨經(jīng)濟(jì)下行壓力的時(shí)候,我們的積極財(cái)政政策到底是以政府主導(dǎo)的投資作為主要的成分還是降低稅費(fèi)起更大的作用,這就要看我們稅費(fèi)是不是負(fù)擔(dān)比較重,如果稅費(fèi)負(fù)擔(dān)比較重,我們應(yīng)該從哪方面入手來降低稅費(fèi)?我跟大家分享一下我們國際的比較,這個(gè)當(dāng)然不是我做的,這是世界銀行發(fā)布的一個(gè)報(bào)告,叫做營商環(huán)境報(bào)告。

在這個(gè)報(bào)告中分十個(gè)維度,對各個(gè)國家的營商環(huán)境做評估。其中有一個(gè)就是稅負(fù)這個(gè)維度,在今年出的最新版中,190個(gè)經(jīng)濟(jì)體中,我們的營商環(huán)境從稅負(fù)這個(gè)角度來看一下環(huán)境,我們是排第131位,排的是比較低的,我們綜合排名是78名。而在12年這個(gè)排名是122位,所以說從稅負(fù)上講,我們沒有得到改善,甚至稍有惡化。說明我們從國際比較的角度,我們稅負(fù)的負(fù)擔(dān)對企業(yè)來說確實(shí)是比較重的。

問題是到底是哪一部分的稅負(fù)比較重?如果我們要考慮降低稅負(fù)的話,從哪里入手?我做了一個(gè)簡單的比較,找了幾個(gè)典型的經(jīng)濟(jì)體。按照世界銀行的這些數(shù)據(jù),我們中國企業(yè)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)占利潤的比重,世界銀行的研究沒有含增值稅,不含增值稅的情況下,我們稅費(fèi)包括所得稅,包括其他的稅,包括社保繳費(fèi),是68%,其他一些經(jīng)濟(jì)體和其他一些地區(qū)的平均值是多少呢?大家可以看到,比如美國是44%,瑞典是49%,德國是49%,印度61%,但是仍然沒有我們高,如果我們看東亞和太平洋地區(qū)的平均值是34%。

我們的68%到底是怎么造成的?在世界銀行的數(shù)據(jù)中,把這些稅費(fèi)分成兩大類,一類是跟社保相關(guān)的稅,一類是其他的稅。如果一分解我們就看到了問題所在,我們社保繳費(fèi)占企業(yè)的盈利49%,其他的稅不含增值稅其他的稅占的比重只有20%。如果我們看社保繳費(fèi),我們的國際比較情況是什么樣呢?美國是10%,大家說美國是一個(gè)福利不是那么好的一個(gè)西方國家,我們找福利好的西方國家來比,比如瑞典,瑞典是35%,和我們49%相比,仍然是比我們低的。

我們社保繳費(fèi)占企業(yè)盈利的成分是非常非常高的一個(gè)比重,而其他的稅,如果我們不考慮增值稅,其他的稅其實(shí)中國的稅負(fù)并不是那么高。當(dāng)然增值稅是我們重要的一個(gè)稅種,如果我們把增值稅算進(jìn)去的話,我們其他的稅的負(fù)擔(dān)大概是多少呢?大概是38%。但是其他國家也有,比如瑞典的增值稅是25%,德國增值稅19%,印度增值稅12.5%,我們增值稅17%(最新稅率13%),沒有其他的國家可以做一個(gè)可比較的比例,但是我覺得如果我們僅看稅,由財(cái)政部門收的稅它的負(fù)擔(dān),從國際比較的角度來看,并不算那么高,負(fù)擔(dān)重的那一部分是社保繳費(fèi)。

還有更進(jìn)一步的數(shù)據(jù),在2010年的時(shí)候做世界銀行的營商環(huán)境報(bào)告的經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)表了一篇文章,用的是09年的數(shù)據(jù),當(dāng)時(shí)他們研究了85個(gè)國家與地區(qū)。在這個(gè)研究中,中國增值稅以外的總稅負(fù)負(fù)擔(dān)排第5高,這里面社會(huì)保障負(fù)擔(dān)是排第2,除了社保和增值稅以外的稅負(fù),我們排名并不是那么高,我們排第62。如果看增值稅的稅率,有的國家有增值稅,有的國家沒有增值稅,在有增值稅的這些國家中,我們增值稅的稅率排第34位,也不是最高的。得出來的基本結(jié)論就是說,我們的稅收和費(fèi)用加起來,稅負(fù)是很重的,但是其中最重的是社保繳費(fèi)那一部分。

社保繳費(fèi)率高的國家,有一半是前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)國家

我們?yōu)槭裁蠢U費(fèi)率這么高呢?國際上社保繳費(fèi)率高的國家,有一半是前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)國家。為什么前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)國家的社保繳費(fèi)率高呢?因?yàn)樗麄冎皼]有社保,就是企業(yè)養(yǎng)職工一生。后來改變了,國有企業(yè)有大量的退休職工,但是這些企業(yè)并沒有掏錢,這些職工進(jìn)入了社保以后,視作繳費(fèi),但其實(shí)沒有繳費(fèi)。那么錢從哪兒來呢?不會(huì)從天上掉下來,只能從新參加社保的人那兒收。所以,我們的繳費(fèi)率高。這也是前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)國家社保繳費(fèi)率都高的原因。

怎么解決呢?解決的辦法就是歷史的負(fù)擔(dān)要用歷史的方法去解決,不能讓現(xiàn)在的人來承擔(dān)。這些國有企業(yè)的職工在工作的時(shí)候,企業(yè)沒有為他們繳費(fèi),進(jìn)而有了資本積累并形成了現(xiàn)在的國有資產(chǎn),我們就應(yīng)該用這些資產(chǎn)來解決歷史問題,那么繳費(fèi)不就可以正常了嗎?如果我們這樣做,就既可以降低企業(yè)負(fù)擔(dān),降低居民負(fù)擔(dān),同時(shí)還不用減支,也不需要減少職工的待遇。

只要把我們擁有的資產(chǎn)好好地用,讓它用到該用的地方去補(bǔ)償歷史負(fù)擔(dān),剩下的我們繳費(fèi)就變得合理,企業(yè)的負(fù)擔(dān)也就輕了,我們說的很多問題也許就可以解決了。

責(zé)任編輯:王懿寧_NB27218

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