短劇市場的爆發(fā)，正讓一批短劇演員獲得關(guān)注。

在《無限超級班2》綜藝中，錦超作為新晉演員參加屢上熱搜；年初上線迅速升至短劇播放指數(shù)榜首的《授她以柄》，男主角李菲成為熱議焦點；而在近期火爆的《皎月流火》中，林澤輝再度引發(fā)討論……

作為當(dāng)下最炙手可熱的一批短劇演員，他們無一不是把握住了近幾年的短劇發(fā)展機遇，并紛紛在過去三個月全面出圈。而若考古他們的影視從業(yè)經(jīng)歷，不難發(fā)現(xiàn)，他們的“飛升”路徑中都有一個共同的標(biāo)簽--快手短劇。如今，坐擁百萬級粉絲，他們在快手的數(shù)據(jù)表現(xiàn)依舊良好。

作為影視產(chǎn)業(yè)鏈的重要生產(chǎn)要素，演員的出圈，與平臺的影響力息息相關(guān)。對于短劇行業(yè)來說，亦是如此。

作為最早對短劇業(yè)務(wù)布局、耕耘最深的平臺之一，快手早已成為眾多短劇創(chuàng)作力量發(fā)掘和成長的平臺。并且通過持續(xù)的檔期化運營和一系列生態(tài)打法，快手在讓自己的平臺價值更加凸顯。

在剛剛過去的寒假檔，快手短劇再次交出了一份漂亮的成績單，1－3月上線的多部短劇中，播放量破億短劇達20部，播放量破3億爆款短劇7部。其中既有眾多和快手合作多年的創(chuàng)作者帶來新作，也有換道嘗試短劇的影視公司等新面孔。

多元的創(chuàng)作生態(tài)背后是快手短劇一直倡導(dǎo)的“卷故事不卷制作”理念和不斷深耕的平臺生態(tài)。這讓快手在如今熱鬧非凡的短劇行業(yè)，始終保持引領(lǐng)位置。

開年以來，抖音、微信、淘寶等平臺紛紛更新平臺政策，或搭建精品創(chuàng)作生態(tài)，或指向短劇營銷，動作頻頻，正是預(yù)示著在短劇行業(yè)規(guī)范化爆發(fā)性增長之后，平臺更著眼于深挖創(chuàng)作潛能，打開行業(yè)更多可能性。

而一個繁榮的短劇生態(tài)，始終是一切可能性的根基。

火劇又火人背后，

快手短劇的生態(tài)優(yōu)勢

正如錦超在節(jié)目中介紹自己時提到的，“流量時代讓普通人更容易成功了，通過國風(fēng)盛典、短視頻，我得到了大家的關(guān)注，也收到了劇集的拍攝邀約，非常幸運。”

錦超開始收獲關(guān)注正是快手的兩部爆款短劇《長公主在上》《東欄雪》；李菲在被更多人知道前，就已經(jīng)憑借出演《養(yǎng)敵為患》、《臨夜傳》、《朝歌賦》等多部快手短劇連年斬獲快手金劇獎最佳男主角榮譽；林澤輝則從《前方高能》《裂痕》等快手短劇一路走來……

由快手短劇成名，這些短劇演員出圈的背后，正是快手短劇生態(tài)繁榮的標(biāo)志之一。作為最早布局短劇業(yè)務(wù)的短視頻平臺之一，快手具備天然的生態(tài)和流量優(yōu)勢。

早在2019年，快手建立“快手小劇場”，當(dāng)年短劇累計觀劇人數(shù)高達1.1億，而根據(jù)最新官方數(shù)據(jù)，到去年年底，快手短劇日均DAU達2.7億，每日觀看10集以上的重度短劇用戶數(shù)達9400萬。短短幾年間，數(shù)據(jù)翻倍，用戶粘性不斷增長，從數(shù)據(jù)看，快手已經(jīng)成為全網(wǎng)最大的短劇用戶聚集平臺。

基于龐大的用戶群體和高活、高粘的用戶，快手孕育出了一個巨大的短劇消費市場，這成為快手短劇生長的天然土壤。

過去5年間，快手短劇不斷優(yōu)化“星芒短劇”政策，不斷吸引創(chuàng)作者入局，為創(chuàng)作者提供更加有利的創(chuàng)作環(huán)境。

就在2024年初，快手短劇又進行了一輪政策升級，其中重點項目提供的參投金額從原本的最高40%提高到50%，每千次有效播放量最高分賬可達25元。與此同時，提供更大力度的流量扶持和更全面的商業(yè)賦能服務(wù)。

這一政策再度體現(xiàn)出快手短劇一貫的“以人為本”的理念，通過門檻更低、收益更穩(wěn)妥、分賬梯度更高的扶持政策激活優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者，可以有效助力其流量與收益的雙豐收。

而除了分賬，快手一直在內(nèi)部構(gòu)建短劇營銷、電商直播等全鏈路變現(xiàn)閉環(huán)。

在短劇營銷的層面，在快手的持續(xù)推動下，快手星芒短劇在去年三季度的招商收入環(huán)比提升超10倍。合作客戶主要來自于電商、食品飲料、快消、3C和汽車等多個行業(yè)，對比往年呈多元化的趨勢。

快手亦不斷推動創(chuàng)作者與平臺電商直播深度合作，借助短劇影響力，實現(xiàn)將個人IP轉(zhuǎn)化為電商收入的后鏈路變現(xiàn)。

比如快手短劇達人“一只璐”通過《這個男主有點冷》《萬渣之星途璀璨》等多部短劇吸引粉絲近1200萬，同時也是快手的頭部電商主播，通過短劇與直播間互相引流，實現(xiàn)短劇與電商直播的有效聯(lián)動，其個人在快手直播帶貨的全年GMV已突破1.7億。

多樣化的變現(xiàn)手段讓創(chuàng)作者依靠優(yōu)質(zhì)內(nèi)容可以在快手商業(yè)化體系內(nèi)找到更多變現(xiàn)途徑，實現(xiàn)更為良性的內(nèi)容循環(huán)。

目前，快手短劇創(chuàng)作者超10萬人，百萬粉絲以上創(chuàng)作者達2700+人。此外，實現(xiàn)變現(xiàn)的創(chuàng)作者較2023年環(huán)比增長23.16%，十萬粉絲以上達人聚星商單收入2023年Q3同比增長12%，十萬粉絲以上達人電商GMV收入Q3同比增長61%，再次證明內(nèi)容和商業(yè)可以實現(xiàn)共鳴。

品質(zhì)化趨勢下，

快手短劇的內(nèi)容深耕

爆款作品不斷涌現(xiàn)，是快手短劇生態(tài)活力的最好證明。

作為最早開始檔期化運營短劇的平臺，快手在最近的寒假檔期間，各項數(shù)據(jù)再度全面領(lǐng)先：播放量破億短劇達20部，播放量破3億爆款短劇7部，全網(wǎng)累計話題閱讀量394.7億+，熱搜293個。

其中，《我在大宋開酒吧》《我和爺爺》《超能坐班族》《鴛鴦斷》等短劇，分別斬獲5.7億、5.3億、4.2億、3.8億的播放量，《我在大宋開酒吧》全網(wǎng)熱搜34個，相關(guān)話題曝光超9.9億；《超能坐班族》獲微博認證短劇首個微博站內(nèi)爆款單條。

這些爆款短劇，一方面再度拓展了多樣化的題材，另一方面，通過明星引入的方式，大大提升了短劇的質(zhì)感。

快手短劇推出的華風(fēng)短劇《醒醒吧！城主大人》、男頻公路題材短劇《一路歸途》、銀發(fā)題材《我和爺爺》等作品，涵蓋國韻古風(fēng)、青春勵志、家庭共情等多種題材，并在都市職場等新題材上有顯著的加碼，《我在大宋開酒吧》以穿越元素為表，內(nèi)里卻加入了“職場PUA”等熱點話題；《超能坐班族》則集科幻和喜劇于一身，讓網(wǎng)絡(luò)上的職場熱梗成為現(xiàn)實。

而天貓冠名的三部快手明星短劇——《我在大宋開酒吧》《鴛鴦斷》《超能坐班族》引入包括郭曉婷、尹正、張曉龍、斕曦、李純等在內(nèi)的多位知名藝人參演，播放量均穩(wěn)超3億，并在全網(wǎng)出圈。

明星加盟吸引一線班底加盟操刀，也進一步促進了快手短劇創(chuàng)作生態(tài)的豐富，比如《超能坐班族》的導(dǎo)演彭晨曾執(zhí)導(dǎo)去年的爆款劇集《故鄉(xiāng)，別來無恙》。

走過行業(yè)的野蠻生長期，讓短劇更加品質(zhì)化，是先行布局的快手一直著力的方向。

早在去年的網(wǎng)絡(luò)視聽大會上，快手就曾承辦“短劇行業(yè)發(fā)展論壇”將短劇帶到更為主流視野，這也是網(wǎng)絡(luò)視聽大會首次舉辦短劇分論壇。

秉承著“微”而不弱、“短”而不淺、“劇”有品質(zhì)的原則，快手致力于持續(xù)做出“高品質(zhì)、有價值”的短劇。

截至2024年初，快手星芒短劇上線短劇總量近1000部，其中播放破億的短劇超過300部。從這些作品中，也可以看到快手短劇本身的進化。不再只是早期追求反轉(zhuǎn)的爽感故事，而是出現(xiàn)了更多制作精良，彰顯社會價值，緊扣社會熱點與時代脈搏的作品。

比如，這次寒假檔的古裝賀歲題材《小年獸與捉妖師》，通過一個溫暖故事傳遞年俗文化；《我和爺爺》以溫馨日常的“忘年交”日常收獲5.4億播放量；同樣聚焦代際關(guān)系的《拜托啦奶奶》以影視創(chuàng)作展現(xiàn)出農(nóng)村留守老人、教育公平等社會問題，播放量達9.6億；講述非遺傳承的《花開爛漫時》，以絨花技藝的傳承為主線，展現(xiàn)絨花技藝的傳承人的成長際遇，播放量超3億。

目前，在寒假檔片單中出現(xiàn)的基于去年黑馬劇集《保護我方城主大人》IP衍生的《醒醒！城主大人》，在不久前剛剛上線，現(xiàn)實題材的醫(yī)療短劇《實習(xí)生菜菜》也即將開播。

短劇的下一步，

快手短劇的搶先半步

隨著短劇行業(yè)日漸成熟，平臺競爭升級，短劇作為一種具有極高傳播效能的內(nèi)容形式，正通過跨界合作尋找新的發(fā)展方式，以此拓展其價值和影響力，短劇+營銷、短劇+技術(shù)，短劇+文旅等趨勢已經(jīng)顯現(xiàn)。

在“半步領(lǐng)先 小步迭代”理念下，快手短劇也在主動拓展市場深度開發(fā)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同增效等長期策略，不斷探索“短劇+”模式下的行業(yè)新方向，進一步拓寬短劇價值。

1. 短劇+營銷

短劇營銷的價值和優(yōu)勢確實在被更多看到，包括電商平臺也在親自下場推出短劇扶持政策，這將進一步牽動更多品牌主進入短劇營銷。作為具備全鏈路生態(tài)優(yōu)勢的平臺，快手的短劇營銷將依然保持優(yōu)勢。

值得注意的是，2024年，快手對“星芒短劇”內(nèi)容營銷又一次進行了升級，旨在強化內(nèi)容與品牌之間的聯(lián)動，提升好內(nèi)容到好商業(yè)的轉(zhuǎn)化效率。

這種升級首先體現(xiàn)在內(nèi)容合作模式的靈活上，如品牌定制、場景植入、趣味番外等，也有從劇目植入到站外營銷、從主演種草到趣味直播等線上全鏈路服務(wù)。

同時，通過創(chuàng)新的營銷玩法，如超前點映劇場、線上線下觀劇聯(lián)動等，以及寒假檔、暑期檔、劇惠狂歡、電商大節(jié)點等關(guān)鍵節(jié)點的品牌營銷活動，快手短劇在營銷領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了多元化的突破。明星陣容的加盟也為快手短劇創(chuàng)造更多內(nèi)容玩法，打破行業(yè)壁壘，共塑良性的短劇新業(yè)態(tài)。

2.短劇+AI

在AIGC的技術(shù)周期，短劇作為一種短內(nèi)容形態(tài)能否率先將AI技術(shù)與內(nèi)容結(jié)合，一直存在著積極的猜想。各類AI短劇預(yù)告片段也不斷釋出。

目前，快手通過AI技術(shù)在內(nèi)容創(chuàng)作、制作、分發(fā)等多個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)降本增效和優(yōu)化用戶體驗的提升。

自2023年啟動AI戰(zhàn)略以來，快手持續(xù)推進自研大模型研發(fā)，不斷探索生成式AI助力視聽內(nèi)容創(chuàng)新。寒假檔期間，AIGC的創(chuàng)意玩法讓觀眾在沉浸于劇情的同時，也能沉浸式參與劇集互動，吸引了超20萬用戶體驗。

在“短劇+新科技”方面，快手短劇也鼓勵創(chuàng)作者利用以AI為代表的新質(zhì)生產(chǎn)力。目前，快手短劇已官宣同國內(nèi)頭部團隊自然火文化和陳坤導(dǎo)演（@閑人一坤）達成合作，雙方共同打造的快手首部AI短劇《山海奇鏡之劈波斬浪》將于4月上線。

3. 短劇+文旅

前有國家廣電總局提出的“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計劃，后有視聽大會上“跟著微短劇去旅行”文旅—廣電合作啟動儀式，微短劇+文旅已經(jīng)成為顯見的融合趨勢。

快手此前已和地方文旅聯(lián)合推出文旅+短劇的精品項目。此外，正因為文旅短視頻營銷的流行以及快手此前在生態(tài)上的優(yōu)勢，快手短劇+文旅將有更多看點。

快手已表示，將打出“內(nèi)容+流量+商品”的組合拳，快手短劇不僅僅在內(nèi)容端投入流量，也開始在電商端和后鏈路變現(xiàn)上助力文旅精品短劇，讓好內(nèi)容、讓C端有收益的同時，也能通過電商流量的轉(zhuǎn)換，真正帶動當(dāng)?shù)匚穆媒?jīng)濟的發(fā)展。