有些房企正轟轟烈烈地殺入上海，有些房企已黯然離場。

就像年輕人熱衷于前往一線城市打拼一樣，許多房企要想突破規(guī)模，也會考慮將總部遷往高能級的城市。

北上廣深也就成了房企必爭之地，上?？梢哉f是其中最受偏愛的那一個。

不少房企在擴張時期都會考慮將總部遷到上海，或者設(shè)立雙總部。

而魔都，也隨之見證了諸多房企的興衰起落。

那么，如今那些滬漂的房企們，過得怎么樣了呢？

01 閩系

曾經(jīng)風光不在

曾經(jīng)在知名房企中，閩系也占據(jù)了半壁江山，一度成為黑馬房企的必備標簽。

憑借“高杠桿、高周轉(zhuǎn)、強擴張”策略，在房地產(chǎn)高歌猛進的那個時代，閩系也迎來黃金發(fā)展期。

最早盯上上海的就是閩系房企，1999年世茂率先進軍上海，2000年旭輝也來到上海，進入了發(fā)展期。

從那之后，陸續(xù)有多家閩系房企將總部遷往上海。

2012年，陽光城從福州搬到了上海，之后就是陽光城的高光時刻，先后進入千億、兩千億房企隊列。

總部落戶上?？梢运愕蒙祥}系房企的常規(guī)操作，2016年至2017年，上海迎來了閩系房企的“搬遷潮”，中庚、融信、正榮、禹洲、中駿等等也在這個時期將總部搬至上海。

2019年，三盛入駐上海虹橋，欲沖擊“銷售千億、資產(chǎn)千億”雙千億目標，2020年是三盛的高光時刻，當年該公司地產(chǎn)板塊實現(xiàn)銷售額439.5億元。

可以說，以“愛拼才會贏”為精神內(nèi)核、敢拼敢干的閩系，不少成員在上?？缭搅饲|門檻。

然而隨著政策的收緊，市場開始下行，這些閩系房企似乎也在一夜之間突然崩盤。

2021年，中庚重心撤回福建大本營，現(xiàn)在的上?？偛吭缫衙鎸嵧?。

2022年7月，因無法兌付一筆美元債，三盛宣告?zhèn)鶆者`約，這一年，三盛撤離了上海。

還留守在上海的閩系房企，大多也都風光不在。

比如禹洲在2020年啟用深圳總部，此后禹洲開始深圳-上海雙總部模式，2021年，禹洲將深圳總部大樓質(zhì)押；于此同時世茂也將上?？偛看髽巧虾Ｊ烂髲B，進行抵押融資。

如今滬漂的閩系，已經(jīng)沒有銷售能到千億的房企了，有的甚至連曾經(jīng)巔峰期的零頭都沒到。

有房企落寞，也有房企開始崛起，比如“新”閩系象嶼，有廈門和上海雙總部。此前一直默默無聞，從2022年新董事長上任后開始崛起，從2021年的169億到2023年的425億，業(yè)績增長250%，成為新的行業(yè)黑馬。

02 蘇浙系

雙總部變單總部

說到蘇浙系房企，入滬反而更像是就近原則。

蘇浙系中最早入滬的，是1993年在常州成立，2009年轉(zhuǎn)戰(zhàn)上海的新城控股。

其次到來的，是2016年相繼加入上海大軍的中梁和中南置地。

而弘陽、祥生、港龍則都是在2019年左右相繼入滬。

2019年2月情人節(jié)當天，弘陽官宣將正式啟用上?？偛?。同時，弘陽依舊沒有放棄南京總部。

自此，弘陽開啟了南京-上海雙總部模式，直到2022年，弘陽將總部撤離上海。

除了弘陽，撤離上海的還有同樣設(shè)立了雙總部的祥生。

不過祥生表示，這是要將上海的職能中心轉(zhuǎn)移至杭州，雙總部合二為一，統(tǒng)一管理。

在整個行業(yè)下行期，雙總部回歸單總部，也許是一個好選擇，回歸地方，資源更集中，也更容易發(fā)展。

03 川渝系

有離去有登場

此前入駐上海的川渝系房企有2015年抵達的協(xié)信，其次是2017年加入的東原，以及2019年駕到的藍光。

協(xié)信曾是重慶本土房企前三，全國房企50強，后來成為了房企資金危機中最早進入破產(chǎn)重整程序的房企之一，現(xiàn)在沒怎么有消息傳來。

東原在業(yè)內(nèi)有著一流的產(chǎn)品力，自市場下行后一直苦苦支撐，不過還是在近期暴雷了。

藍光在川渝系中曾經(jīng)也是穩(wěn)步向上的存在，2019年9月啟動“上海+成都”雙總部后，依托上海的強大資本和資源，邁入千億陣營。

然而，藍光集團仍難以避免地遭遇流動性危機，無奈之下只能放棄了上?？偛?，回歸成都。

說到川渝系房企，還是得提到龍湖。

作為房企優(yōu)等生，龍湖發(fā)展得相當穩(wěn)定，在上海布局了多個項目，但總部多年前就設(shè)在了北京。

不過龍湖從2022年開始就計劃在上海設(shè)立第二個總部，2023年已經(jīng)逐步將部分航道搬入上海，準備大戰(zhàn)拳腳。

結(jié)語

有人黯淡退場，就有人迅速占領(lǐng)市場。

如果說曾經(jīng)的黑馬房企的關(guān)鍵詞是瘋狂擴張，那么如今還能安穩(wěn)站在臺前的房企，大多是靠穩(wěn)健+區(qū)域深耕。

比如大家都眼熟的濱江，節(jié)奏一直沒變，也并未有明顯擴張，在行業(yè)普遍業(yè)績下滑的時候，銷售額1534.7億元，逆市同比增長6%，排名提升至第11位。

還有偉星、大家等等浙派房企，都是十足的穩(wěn)定派、務實派，很少大規(guī)模離開浙江，主要圍繞杭州市場及省內(nèi)進行開發(fā)。

除了這些深耕區(qū)域的房企之外，還有一類穩(wěn)健派比如瑞安、恒隆、路勁等等港資房企。

這些港資房企能對抗周期，離不開一個穩(wěn)字，港企幾乎不提全國化，普遍不追求高杠桿、高增長，負債率也更低。

這些房企只追求穩(wěn)健，做好區(qū)域深耕，在現(xiàn)在的周期下成為新的派系。

放眼當下，房企各有各的難處，但如今的相同之處在于，從擴大規(guī)模，變成了如何“活下去”。

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