萬科，完了！
誰能想到，三十年終成行業(yè)一哥的萬科，如今變了模樣。
誰能想到，僅用了四年的時間，對萬科的信仰幾近幻滅。
誰能想到，2024上半年，萬科的風波不斷，如今再傳噩耗。
各位主子好，每周一叨，理性開炮，我是叨主周一叨。
2024年7月1日，是謂下半年全新的開始。經歷過上半年的種種苦逼、各類負面、多重壓力后，所有人都盼著下半年會好一點，哪怕只是一點點。
但天不遂人愿。
國家戰(zhàn)爭、洪水地震、銀行降薪，負面的消息層出不窮。
而令人萬萬沒想到的是，就在下半場的首日，本以為“輕舟已過萬重山”的萬科，又傳出了個“飛流直下三千尺”的消息——“錢袋子”爆雷了。

瞬間，令人無限惶恐。
事情是這樣的：
7月1日，鵬金所母公司深圳市鵬鼎創(chuàng)盈金融信息服務股份有限公司（簡稱“鵬鼎創(chuàng)盈”）發(fā)布聲明稱，其為多期股權收益投資產品提供服務，受市場因素影響，所投項目無法按計劃實現回款，導致部分產品出現延期兌付。
不了解情況的主子們可能有點懵逼，可能想問鵬金所與萬科什么關系？
簡單點說，鵬金所，是萬科用于向萬科員工融資的錢袋子。
復雜點說，萬科和鵬金所的聯姻與共謀，要追溯到2016年。當然，那時房地產還是風生水起的年代。
既然風生水起，則必然財源廣進。
這時候，僅次于郁亮的“2號人物”祝九勝，出現在了萬科風光的畫卷之上。
加入萬科前，也就是在2012年之前，祝九勝在建行深圳分行工作了20年，可謂深諳金融的騰挪之術。
加入萬科后，祝九勝理所當然地擔任起了萬科分管資金的高級副總裁職務，負責萬科包括銀行、信托在內的一眾融資計劃，以及萬科所有的資金調度權。
2016年8月，好戲接棒，在祝的操作下，萬科以3億元入股成為鵬金所第一大股東。而天眼查的信息也證實了這點，鵬鼎創(chuàng)盈的第一大股東是深圳萬科財務，持股比例高達20%。
與此同時，祝九勝也隨之進入鵬金所董事會。與之一同進入董事會的，還有萬科財務與內控中心副總經理梁勇、萬科財務及內控管理部業(yè)務經理郭暢瑜。
看懂沒，這一頓操作，鵬金所就成了名副其實“萬科”嫡系部隊，且一度被市場稱為“豪門”平臺。
如此豪門，如此萬科，對萬科員工來說，對外部人來說，不投個30、50個W，不上個千八百萬，都對不起那份信任和高息。
于是，不少萬科員工也真是出于對萬科的信任壕氣投資，有的購入了四五百萬，少的也有三四十萬；另外還有投資者向澎湃新聞透露，僅其個人就買了500多萬元，有多的人甚至買了一千多萬。
但投資這玩意，是有風險的，尤其在天雷滾滾，風聲震震的當下。
不出意外，還是出了意外。
據媒體報道，鵬金所從今年3月開始就出現逾期，5月開始陸續(xù)出現兌付危機，至今已經有十幾只產品爆雷了，涉及金額預計至少7-8 億元。
客觀講，7-8億元，對萬科上半年1200多億銷售額來說，根本不算什么，但對于一家深陷泥沼，資金周轉困難的企業(yè)來說，那也是一座難以逾越的山峰。
一分錢難倒英雄漢，一億元難倒萬科哥。
從一年內即將到期的負債來看，萬科的資金困局依然存在。截至2024年第一季度，萬科持有貨幣資金830.7億元，但另一邊，其短期借款19.75億元，一年內到期的非流動負債821.9億元，資金鏈依舊承壓。
而萬科的銷量，似乎也沒有明顯起色。雖然今年上半年萬科銷量仍在行業(yè)前三，但今年一季度，萬科營收下滑10%，凈利潤大幅下滑125%，直接由盈轉虧，虧損3.62億。
舉頭三尺有神明，回頭三步坑中坑。
按胖東來的經營邏輯，員工是企業(yè)的法寶，無論何時，員工都應被管理層視之為上，但從這次鵬金所的兌付逾期來看，顯然是令人寒心的。
如果連員工的投資理財都難以兌付，也再度說明萬科當下的經營，真的已深陷泥沼。
那個曾喊著活下去的萬科，那個高管曾普遍降薪每月一萬元的萬科，那個曾讓人無限向往的“一輩子總要住一次萬科”的萬科，如今風光已不在，留給這個時代多少悲哀。
事實上，不光萬科，自2017年下半年以來，大量跟房地產有關的產品開始出現逾期情況，包括恒大財富、中植系旗下產品等。
潮水退去，牛鬼蛇神，紛紛露出原形；魔狐妖獸，爭相出逃保命。
市場下行，銀行都在降薪，品牌也在崩塌，普通人寧可信“神”，也千萬別再信“人”。
我是一叨，下次再聊。