各位正在看文章的新老讀者你們好，我是牛文，是凱瑟琳大王這個公眾號的創(chuàng)始人，從2020年開始，我創(chuàng)辦了野新派這個品牌，專注做創(chuàng)始人IP這門生意4年了，我從未像現(xiàn)在這樣對自己的業(yè)務(wù)和專業(yè)能力這么自信和篤定過。所以今天我想非常自豪地和每一位讀者介紹自己與公司。

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自信和篤定從何來？

第一，從實戰(zhàn)結(jié)果中來，從持續(xù)的成功案例來

我經(jīng)常和大家說，什么樣的公司值得信任？持續(xù)給客戶帶來結(jié)果的公司。我認(rèn)為我們做到了。

先說我自己，我2015年因為喜歡寫作開設(shè)了凱瑟琳大王這個公眾號，從無人問津到積累幾十萬粉絲，開設(shè)自己的專欄，再到憑借自己的賬號在2017年出版自己的書籍、2019年上榜福布斯u30的榜單。

2020年我開始做微博和抖音，雙平臺快速漲粉200萬，又在2021年同步經(jīng)營小紅書與快手，在2022年就積累到了全網(wǎng)500萬粉絲。

在我自己拿到結(jié)果之后，我萌發(fā)幫助更多人做IP的想法。2021年，我開始操盤知名高定服裝設(shè)計師Grace Chen設(shè)計師與前萬博宣偉中國區(qū)總裁劉希平老師。2023年開始服務(wù)股權(quán)細(xì)分行業(yè)的頭部公司榮正集團(tuán)鄭培敏先生，全球高端移動燈光品牌Hobolite創(chuàng)始人Helena 女士，法國輕奢品牌朵蕊創(chuàng)始人安奇，頭部科技公司收稻科技的創(chuàng)始人黃悅等10+行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域冠軍企業(yè)家。

也是在2023年年末，我們公司完成了李錦記集團(tuán)下無限極品牌的全案，幫助了集團(tuán)數(shù)十位創(chuàng)業(yè)者完整了IP的打造。

2024年我又繼續(xù)深度合作了連續(xù)拿了3年中國游泳冠軍的素素隊長，高端健康品牌簡是創(chuàng)始人等創(chuàng)業(yè)者。

過去4年，幾乎每個月都在自己實戰(zhàn)+和客戶共創(chuàng)，每個月都在打勝仗、拿結(jié)果。

這是自信的根本。

部分IP操盤案例，可左右滑動->

第二，從客戶的續(xù)費來，金錢是最好的投票

創(chuàng)業(yè)4年，我更驕傲的是，我們公司所有的客戶均是付費合作。

付費合作意味著相互的認(rèn)可，對彼此價值的認(rèn)可，在金錢這個維度上我這幾年的感受非常深刻，企業(yè)家之所以成為企業(yè)家，是因為懂得花錢采購專家的時間與經(jīng)驗，懂得分工合作，懂得快速結(jié)合各行各業(yè)的人放大自己的優(yōu)勢。

我們的每一位客戶，都是在服務(wù)中感知到了我們的專業(yè)價值，所以才會持續(xù)付費。

拍攝、復(fù)盤

第三，從對行業(yè)的觀察和了解來

流量和短視頻行業(yè)，是一個極其混亂的行業(yè)，騙局五花八門。

常見的騙局有：在某大v公司工作過幾天就號稱自己是操盤手的，在某知名公司實習(xí)過就號稱自己是經(jīng)驗豐富的專家，諸如種種不慎列舉。

經(jīng)常有人問我，牛文，你的IP是誰誰誰操盤的嗎？sorry，我本人的IP是我自己人生的記錄與表達(dá)，是我從2015年～2024年長達(dá)9年的持續(xù)輸出，更是我2020年自己投入300萬資金自建團(tuán)隊實現(xiàn)的成績。我是自己最好的操盤手。

身處這個復(fù)雜的江湖，我創(chuàng)業(yè)保持純粹而簡單的態(tài)度，對自己和客戶坦誠，能做到什么效果清清楚楚講清楚，不過度承諾。

常有問我，你能保證粉絲量嗎？ 我統(tǒng)一回答，我要和你磨合一個階段個月才知道，知道你的商業(yè)基礎(chǔ)盤才能評估你的效果，你能投入的時間/金錢/精力/團(tuán)隊的配合都會決定最終的效果。

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我們致力于在復(fù)雜的商業(yè)時代做一家簡單純粹的公司，做一萬米深一百米寬的事情

一萬米深：專注企業(yè)家IP，企業(yè)家IP是一件100年后不會過時的生意，關(guān)乎于你的客戶與用戶如何看待你，平臺會變，但是需求永遠(yuǎn)不會變。20年前雷軍用微博向米粉喊話，今天的雷軍用抖音與米粉溝通。

一百米寬：做企業(yè)家IP不是拍視頻不是拍視頻不是拍視頻?。。∽銎髽I(yè)家IP開拓企業(yè)第二曲線、 獲取客戶招商的過程，更是為企業(yè)賦能為品牌增值，為公司沉淀內(nèi)容資產(chǎn)的一場創(chuàng)業(yè)旅行。

這個過程關(guān)乎于創(chuàng)業(yè)者的團(tuán)隊搭建和合作、商業(yè)模式的打磨、公司戰(zhàn)略的規(guī)劃、市場營銷的布局，然后才是流量和IP。

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這四年在創(chuàng)始人IP的細(xì)分賽道上，我們也有了更細(xì)分的專注點

1、高客單價商業(yè)模式打磨： 適用于想要銷售高客單價、非標(biāo)品的創(chuàng)業(yè)者，比如醫(yī)療器械、醫(yī)美、科技企業(yè)、大健康、金融等板塊的創(chuàng)業(yè)者。

2、對高凈值人群的內(nèi)容拿捏：適用于想要吸引和經(jīng)營高凈值人群的創(chuàng)業(yè)者。

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未來要做什么

為優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)賦能，讓流量結(jié)合產(chǎn)業(yè)，讓流量向善，商業(yè)向善，讓有實力的人被看見，讓有影響力的人發(fā)揮更大的光和熱，讓這個市場的良幣越來越多。

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