“臺鈴，在奔跑中挑戰(zhàn)極限！”

8月15日上午，中國著名定位專家顧均輝走進(jìn)臺鈴東莞高端數(shù)字化工廠，與臺鈴集團(tuán)執(zhí)行總裁孫木楚在直播間暢談，用這句直白又富有深意的總結(jié)，給這場思想交鋒畫上了圓滿句號。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為發(fā)展續(xù)航增速

走進(jìn)車間，首先映入眼簾的是一排整齊的生產(chǎn)設(shè)備，這些設(shè)備不僅外觀現(xiàn)代，更通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)了智能互聯(lián)，顧均輝在參觀過程中對此贊不絕口，認(rèn)為這正是當(dāng)今制造業(yè)數(shù)字化升級的典型工廠樣本。

“新產(chǎn)線采用了大量的機器人、機械手以及智能數(shù)據(jù)看板，大幅降低了人力成本?！睂O木楚自豪地向顧均輝介紹，工廠搭載的行業(yè)首條AGV生產(chǎn)線及CKD自動化包裝線，使得生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升。

無論在原材料采購階段還是在后期銷售服務(wù)中，臺鈴都能快速定位問題并采取相應(yīng)措施，從而保障用戶權(quán)益?！斑@得益于臺鈴擁有行業(yè)第一條全數(shù)字化生產(chǎn)線，能做到產(chǎn)品從原材料、研發(fā)生產(chǎn)、用戶交付及使用的全流程信息追溯。”孫木楚表示，未來用戶只需要掃描產(chǎn)品相關(guān)二維碼，即可了解自己所購買產(chǎn)品背后的全部信息，包括來源、加工過程及檢測報告等。

“這種透明度增強了用戶對臺鈴的信任感，也讓臺鈴能夠更有效率地生產(chǎn)符合用戶需求的產(chǎn)品”顧均輝補充表示，“臺鈴每年投資上億元用于購買軟件管理系統(tǒng)及研發(fā)生產(chǎn)實力建設(shè)，在行業(yè)內(nèi)率先施行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這正是臺鈴響應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力的實踐，也是堅持21年發(fā)展續(xù)航提速的關(guān)鍵秘訣?！?/p>

3833公里騎行，長續(xù)航實戰(zhàn)

“對于產(chǎn)品實力的測試，我們希望放在現(xiàn)實的復(fù)雜地理環(huán)境中。3833公里的騎行，就是最好的長續(xù)航檢驗?！睂O木楚指向身旁下線的新品表示，“本次騎行極限挑戰(zhàn)的初衷，除了實測產(chǎn)品，更重要是跟用戶互動，在研發(fā)生產(chǎn)中增加用戶意見，讓他們的聲音成為臺鈴發(fā)展的重要參考?！?/p>

而問及為何命名為“火星極限挑戰(zhàn)賽”，孫木楚坦言，“這段極限的里程挑戰(zhàn)，路途遙遠(yuǎn)、環(huán)境多變，能夠全方位測驗產(chǎn)品性能。精神層面，追求卓越的企業(yè)文化，是騎行團(tuán)隊勇探未知的動力源泉。在天氣變化、體力透支及技術(shù)障礙等困難面前，他們始終秉持無畏的態(tài)度，努力克服種種困難，展現(xiàn)出超越自我的奮斗精神。這種精神，正如人類探索火星的精神，歷經(jīng)無數(shù)次失敗與重新開始，最終迎來成功?！?/p>

這場極限挑戰(zhàn)不僅是產(chǎn)品實力的展示，也凝結(jié)了長續(xù)航文化的創(chuàng)新，承載了對用戶生活方式的深刻洞察。孫木楚表示，途中與不同地域文化的碰撞融合，為臺鈴前進(jìn)的每一公里增添了色彩。自己作為機車愛好者，在途中以越野車的超高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格對標(biāo)產(chǎn)品，未來也將計劃把電動車打造成媲美摩托車的全新選擇，帶領(lǐng)用戶共同追尋精神曠野。

顧均輝對此評價，這段極限挑戰(zhàn)是臺鈴奮發(fā)向上的具象表現(xiàn)，更是用實際行動在“長續(xù)航電動車”這一品牌定位上邁出堅實步伐，讓長續(xù)航品牌內(nèi)涵更加豐富。

企業(yè)家精神的續(xù)航與弘揚

“每一次轉(zhuǎn)彎，每一回加速，我都重新審視自己的目標(biāo)?！睂O木楚認(rèn)為，這句話是長途騎行者需要牢記的鞭策，與企業(yè)基業(yè)長青的生存哲學(xué)，也有異曲同工之秒。

對此，顧均輝在交流中分享，“作為探索先鋒的臺鈴，自提出‘長續(xù)航電動車’品牌定位以來，用獨特的營銷思維和創(chuàng)新模式，在競爭激烈的市場中脫穎而出，2024年上半年在行業(yè)中逆勢增長。其中‘里程’‘續(xù)航’等產(chǎn)品特性，更成為眾多中小企業(yè)競相對標(biāo)的方向。這一現(xiàn)象背后，不僅是臺鈴實力的體現(xiàn)，更是用差異化戰(zhàn)略擺脫‘同質(zhì)化’‘價格戰(zhàn)’，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要表現(xiàn)。”

針對孫木楚推行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，及以用戶為中心的產(chǎn)品思維，顧均輝對此表示，作為行業(yè)創(chuàng)新的領(lǐng)軍人物，孫木楚堅持以奮斗者為本，展現(xiàn)了當(dāng)代企業(yè)家在面對挑戰(zhàn)時的思維升級和轉(zhuǎn)型能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)了技術(shù)與實踐的完美融合，詮釋了如何在未至之境中開辟新天地。

在這次充滿啟發(fā)性的交流中，顧均輝與孫木楚的對話，讓千萬網(wǎng)友看到了臺鈴逐夢長續(xù)航的勇敢故事，更引發(fā)了對兩輪電動車產(chǎn)業(yè)如何“續(xù)航”新動能的思考。臺鈴將繼續(xù)在發(fā)展中秉持創(chuàng)新精神，堅守長續(xù)航事業(yè)及技術(shù)革新，對人類探索精神致敬，敢赴下一個未至之境。