BLUELION

大概每個(gè)人的心中都藏著一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢想。

誰不曾有那么一刻，動(dòng)過創(chuàng)業(yè)的心思。最初的動(dòng)機(jī)可能跟錢有關(guān)；也可能不單單是為了錢，只是為了讓自己擁有對(duì)命運(yùn)的掌控感；抑或是為了那無處安放的才情與抱負(fù)······

但想歸想，真要邁出創(chuàng)業(yè)這一步，沒那么容易。

普通人如何選擇了創(chuàng)業(yè)這條路？如何蹚過各種急流暗礁，如何扛過各種磨難壓力？又如何在瞬息萬變的市場中站穩(wěn)腳跟，贏得一席之地？

本文選自“非虛構(gòu)類”題材作家達(dá)另的新書《就這樣成了老板》。

一

開始的信號(hào)

良好的開端，是成功的一半。

在你決定開始創(chuàng)業(yè)之前，可以先問自己幾個(gè)問題。也許創(chuàng)業(yè)開始的信號(hào)，就藏在你對(duì)這些問題的考量之中：

• 你在人格意志上是否經(jīng)歷了足夠的磨煉，扛得住現(xiàn)實(shí)社會(huì)的錘打和暴擊？

• 你是否把提高心智、自我成長放在最重要的位置上，并有足夠的動(dòng)去實(shí)現(xiàn)它，驗(yàn)證它？

• 你是否對(duì)所處的社會(huì)和時(shí)代有過必要的思考和覺察，善于在庸常的生活工作中發(fā)現(xiàn)趨勢、捕捉機(jī)會(huì)？

• 你是否對(duì)將要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的領(lǐng)域進(jìn)行過充分的市場調(diào)研和行業(yè)積累，并知曉與同行的差異？

• 你是否對(duì)創(chuàng)業(yè)所需的關(guān)鍵技術(shù)、資金來源、人才團(tuán)隊(duì)制訂過實(shí)施方案或后備計(jì)劃？

• 你對(duì)創(chuàng)業(yè)的決心有多大，愿意為此付出多少代價(jià)？

二

成為老板

善戰(zhàn)者無赫赫之功，善衣者無煌煌之名。

“老板”不僅僅是一個(gè)頭銜，一種身份，它更是一種思維觀念、一套行為模式、一段淬煉過程。沒有人天生就是老板，老板都是后天養(yǎng)成的。

要想成為老板逃不開以下幾條靈魂拷問：

• 你創(chuàng)業(yè)的決心有多大、目標(biāo)有多高，會(huì)直接影響你在成為老板的路上愿意付出的代價(jià)有多大。
  

• 你要堅(jiān)持什么，放棄什么，取舍的尺度來自你的起點(diǎn)與目標(biāo)之間的距離。

• 你的能力和野心之間的鴻溝用什么來填補(bǔ)？

劃清你的能力邊界，有所為也有所不為，“好鋼用在刀刃上”，意味著你要時(shí)刻判斷當(dāng)前的主要矛盾是什么，你的精力用在什么地方對(duì)公司的利益最大。

擺正自己與他人的關(guān)系、與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系、與公司的關(guān)系。欲戴皇冠必承其重。老板的名號(hào)易得，但老板的位子不好坐。人們常說，老板的認(rèn)知常常是一個(gè)公司的天花板。成為老板，就要時(shí)刻提醒自己，勇于沖破天花板：不斷提高自己的認(rèn)知，也樂于吸引、接納比自己更牛的人共創(chuàng)偉業(yè)。

沒當(dāng)過老板的人，會(huì)對(duì)老板有過分天真的想象：眾星捧月般的光環(huán)，一呼百應(yīng)的豪邁，說一不二的氣度，“眾人皆醉我獨(dú)醒”的驕傲······但經(jīng)過社會(huì)的錘打和市場的洗禮，那些真正成為老板的人，他們對(duì)市場的敬畏會(huì)高于對(duì)自我的迷戀，成就團(tuán)隊(duì)的心會(huì)大于成就自己的心。與其忙著證明自己的英明神武，他們更愿意去審視自己的不足，突破認(rèn)知局限和思維邊界，相信人外有人，天外有天。

“待到山花爛漫時(shí)，她在從中笑。”這恐怕是成為老板的最佳境界。

三

創(chuàng)業(yè)的“道”與“術(shù)”

以道馭術(shù)，術(shù)必成。離道之術(shù)，術(shù)必衰。

人們經(jīng)常感嘆：“明白了那么多道理，卻依然過不好這一生�！笔菫槭裁茨兀恳�?yàn)橛脛e人總結(jié)的道理，去套用自己的人生，完全適配小概率事件，“卡殼”“宕機(jī)”才是常態(tài)。

在第一章里，創(chuàng)業(yè)者董冬冬總結(jié)過一句話：人的一生不在于起點(diǎn)，前路會(huì)遇到什么是未知的，路的盡頭在哪里也無從知曉。你唯一能做的就是堅(jiān)持走下去，不斷學(xué)習(xí)，找到自己的人生方法論。

創(chuàng)業(yè)是同樣的道理。

但凡開公司，當(dāng)老板，可能都離不開要編寫企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀，甚至?xí)阉≡谄髽I(yè)宣傳冊上，掛在辦公室墻上。如果說價(jià)值觀是“道”那么方法論就是“術(shù)”。每一位創(chuàng)業(yè)者，都是在事上磨，磨出了屬于自己的方法論。方法論就像照妖鏡，能照出價(jià)值觀是真是假，是掛上墻上裝點(diǎn)門面的，還是真刀真槍用行動(dòng)守護(hù)的。戰(zhàn)術(shù)層面的方法論要與公司所持的價(jià)值觀相吻合，與所在賽道的商業(yè)生態(tài)相適應(yīng)，才能自治，才能持續(xù)，才能讓自己信服、讓團(tuán)隊(duì)信服、讓客戶信服。

“道”與“術(shù)”的結(jié)合，是虛與實(shí)的結(jié)合，是主觀與客觀的結(jié)合，是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的結(jié)合，是感性與理性的結(jié)合。一旦找對(duì)了，就事半功倍。

并且，這是一個(gè)尋找、探索、修正、調(diào)試的過程。與其去照抄別人的創(chuàng)業(yè)“道”與“術(shù)”，不如去研究體會(huì)，別人公司的“道”與“術(shù)”是如何形成的。

創(chuàng)業(yè)的“道”與“術(shù)”，沒有放之四海而皆準(zhǔn)的現(xiàn)成答案。認(rèn)清所處行業(yè)的商業(yè)本質(zhì)、業(yè)務(wù)邏輯、競爭要素，在低成本的快速試錯(cuò)過程中驗(yàn)證自己的價(jià)值觀，并探索出與之相匹配的方法論，這是每一位創(chuàng)業(yè)者的必修課。

四

“不歸路”上的燃料

最慘的破產(chǎn)就是喪失自己的熱情。

創(chuàng)業(yè)是一條異常艱險(xiǎn)又艱辛的路，創(chuàng)業(yè)者們都承受著心智、體力、情緒的多重壓力和考驗(yàn)。所謂老板，就是要為最后的結(jié)果承擔(dān)責(zé)任，為決策兜底的人。所以，他要比常人更樂觀，比常人更頑強(qiáng)。他們的內(nèi)心能量來自哪里？是誰給了他們源源不斷的燃料，在創(chuàng)業(yè)路上發(fā)光發(fā)熱，披荊斬棘？

創(chuàng)業(yè)能夠堅(jiān)持下來的人都有一套自己的“支持系統(tǒng)”，支持自己能從挫敗中爬出來，冷靜客觀評(píng)價(jià)形勢和自我，以滿血復(fù)活的狀態(tài)迎接新的一天。

“支持系統(tǒng)”一部分來自內(nèi)在的能量，比如認(rèn)知、觀念、個(gè)性、意志等。還有很大一部分來自外在的滋養(yǎng)。你的支持系統(tǒng)越強(qiáng)大、越多元、越豐富那么，支持你在創(chuàng)業(yè)路上走下去的能量就越足。

所以，創(chuàng)業(yè)者需要有意識(shí)地建設(shè)好自己的“支持系統(tǒng)”，比如：

• 在觀念、認(rèn)知上，能夠給你啟發(fā)和開導(dǎo)，幫助你“think out of thebox”(打破思維定式)的渠道有哪些？
  

• 在精神上、情感上，能夠給予你支持、安慰和鼓勵(lì)的人是誰？是家人朋友，還是創(chuàng)業(yè)同路人？

• 在商業(yè)經(jīng)營上，能夠守望相助、關(guān)鍵時(shí)刻扶你一把的資源有沒有？

• 在釋放壓力、放松身心方面，你有什么好的方法或習(xí)慣？

總之，只要能夠增強(qiáng)你的內(nèi)心能量、使你身心得到滋養(yǎng)的人或事你都可以把它們納入你的“支持系統(tǒng)”。

五

創(chuàng)業(yè)辯證法

有無相生，難易想成，長短相較，高下相傾。

創(chuàng)業(yè)者幾乎每天都在與一個(gè)叫作“不確定性”的東西貼身肉搏，磨煉著最強(qiáng)大腦和最強(qiáng)心臟。有沒有通用的創(chuàng)業(yè)心法，去應(yīng)對(duì)撲面而來的不確定性呢？

創(chuàng)業(yè)者們高密度、高濃度的工作與生活，造就了他們對(duì)人生體驗(yàn)和生命覺察的深度和高度。內(nèi)在與外界、短期與長期、鈍感與敏感、困難與容易、痛苦與堅(jiān)強(qiáng)、危機(jī)與繁榮、收獲與放下······這些關(guān)于創(chuàng)業(yè)的辯證法，希望能夠成為你前進(jìn)路上的護(hù)身符。

1.內(nèi)在與外部的辯證關(guān)系

人生里面有兩種關(guān)系，很難逾越：一是內(nèi)部的,個(gè)人的認(rèn)知能力和內(nèi)心節(jié)奏，你跳不開生命中的成長規(guī)律；二是外部的，就是你選擇的賽道及方向。如果內(nèi)外兩者合拍，則一馬平川，所向披靡；如果兩者錯(cuò)配，又不能及時(shí)醒悟，則一路孤勇，奔向失敗。

內(nèi)在的生命節(jié)奏與外部的行業(yè)趨勢，兩者要合拍，而不要錯(cuò)配。

2.短期與長期的辯證關(guān)系

《孫子兵法》云：“軍有所不擊，城有所不攻，地有所不爭，君命有所不受�！睘榱私K局的勝利，“不計(jì)較一城一池之得失”。當(dāng)老板，幾乎每天都要拍板做決定學(xué)會(huì)讓短期目標(biāo)為長期目標(biāo)服務(wù)，才不會(huì)偏離初心和航向。

3.鈍感與敏感的辯證關(guān)系

對(duì)外部壓力、事業(yè)挫折保持鈍感，對(duì)市場機(jī)會(huì)、客戶痛點(diǎn)保持敏感，掌握敏感與鈍感的辯證法，可以讓創(chuàng)業(yè)者保有積極的內(nèi)心力量，持續(xù)向前在鈍感與敏感的切換之間，事情的難易也會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變。因?yàn)椤半y”也是一道高高的門檻，隔絕了機(jī)會(huì)主義和低質(zhì)競爭，形成了少有人走的路。少有人走的路，才是容易走的路。

4.收獲與放下的辯證關(guān)系

“人也好，公司也好，模型也好，都要有自我凈化的能力。”自我凈化，要有跳出舒適圈的魄力，適應(yīng)環(huán)境變化的勇氣和反躬自省的誠意。既能享受“形勢一片大好”的榮耀，又能敢于直視痛苦的深淵，割掉虛榮與驕傲。生命在吐故納新、一張一弛。舉起放下之間，蓬勃生長。自我凈化能力就是活著的生命力。