大城市的好處之一就是，有各種專(zhuān)業(yè)展會(huì)，通過(guò)展會(huì)可以直觀感受時(shí)代的脈動(dòng)。京、滬、穗、深等一線城市就不必說(shuō)了，寧波這樣的城市，也有不錯(cuò)的展會(huì)。

我最近去了一個(gè)叫「智慧城市與智能經(jīng)濟(jì)博覽會(huì)」，名字有點(diǎn)拗口，對(duì)普通人來(lái)說(shuō)，缺乏吸引力。這一屆的主題是「數(shù)字賦能新型工業(yè)化」。雖然，很多東西看看視頻也能知道，但現(xiàn)場(chǎng)身臨其境的體驗(yàn)更加直觀，更有沖擊力。

看完這個(gè)展覽，我的體驗(yàn)可以總結(jié)為3個(gè)方面：智能化對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響；中國(guó)工業(yè)化對(duì)世界的沖擊；民企對(duì)創(chuàng)新的重要性。

智能化對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響

如今的自動(dòng)化疊加智能化，已經(jīng)無(wú)孔不入，滲透到每一個(gè)角落。作為一個(gè)外行人，有幾樣?xùn)|西，讓我印象最深刻。

學(xué)生態(tài)度監(jiān)測(cè)儀：若干高清攝像頭，可以通過(guò)體態(tài)眼神等指標(biāo)，監(jiān)控課堂上學(xué)生的專(zhuān)注度，假裝聽(tīng)課的伎倆將被AI一眼看穿，只要開(kāi)小差，系統(tǒng)就警告。私以為，這種系統(tǒng)有爭(zhēng)議，應(yīng)該不會(huì)馬上普及。

性格測(cè)定大模型：讓攝像頭拍一段45秒鐘的臉部視頻，就可以測(cè)定你的性格，據(jù)說(shuō)準(zhǔn)確率很高，這玩意兒也很可怕，性格弱點(diǎn)一旦被老板掌握，員工就更加弱勢(shì)，爭(zhēng)議有點(diǎn)大。

還是說(shuō)點(diǎn)沒(méi)有爭(zhēng)議的吧。

無(wú)人機(jī)清洗光伏面板。無(wú)人機(jī)不僅可以降落在面板上直接擦洗，還能懸停在空中，用噴槍沖洗。光伏發(fā)電站通常遠(yuǎn)離城市，維護(hù)成本非常高，有了無(wú)人機(jī)，就可以節(jié)約人力成本，提高了效率。甚至可以全年無(wú)休，實(shí)時(shí)監(jiān)控電站運(yùn)行。

無(wú)人機(jī)維護(hù)高空電網(wǎng)。原來(lái)，電網(wǎng)高空維護(hù)作業(yè)，是一份高危工作，看著都讓人揪心。如今，也可以用無(wú)人機(jī)代替，紅外熱成像、激光雷達(dá)、北斗導(dǎo)航、數(shù)據(jù)傳輸、智能控制、高精度傳感器等技術(shù)，可以讓無(wú)人機(jī)能夠快速、高效地巡檢電網(wǎng)，減少人員傷亡，極大提高效率，降低成本。

服裝業(yè)自動(dòng)化。自動(dòng)化結(jié)合AI，柔性生產(chǎn)線甚至可以代替部分老師傅，實(shí)現(xiàn)小批量生產(chǎn)，這意味著可以個(gè)性化定制，實(shí)現(xiàn)高利潤(rùn)。另外，工作效率可以提高30%，隨著時(shí)間的推移，還能不斷提高。

這幾年，一些中國(guó)服裝企業(yè)搬遷到東南亞，那里雖然人力成本只有浙江的三分之一，但員工效率遠(yuǎn)不如我們，當(dāng)?shù)氐奈锪骱突A(chǔ)設(shè)施也不如浙江。

可能很多人不知道，寧波的人均GDP已經(jīng)很高，勞動(dòng)力成本也遠(yuǎn)高于東南亞，但寧波依然有一個(gè)非常大的服裝制造商——申洲國(guó)際，本地員工數(shù)量好幾萬(wàn)。如果你開(kāi)車(chē)去北侖，可以在馬路兩側(cè)看到這家公司的職工宿舍，規(guī)模巨大。

雖然柬埔寨、越南的人工更加便宜，但寧波的服裝生產(chǎn)依然有競(jìng)爭(zhēng)力。轉(zhuǎn)移出去的都是一些低附加值崗位，目的是利用當(dāng)?shù)氐年P(guān)稅優(yōu)勢(shì)，直接出口歐美有利可圖。但原材料、生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)人員，都嚴(yán)重依賴(lài)中國(guó)母公司的配套。

表面上看，我們的服裝出口額減少了，但利潤(rùn)卻未必減少，把研發(fā)和自動(dòng)化部門(mén)留在國(guó)內(nèi)，反而提高了競(jìng)爭(zhēng)力。

中國(guó)工業(yè)化對(duì)世界的沖擊

二戰(zhàn)后制造業(yè)的轉(zhuǎn)移，經(jīng)歷了很多次。

• 第一次，從美國(guó)轉(zhuǎn)移到日本。
• 第二次，從日本轉(zhuǎn)移到東亞四小龍。
• 第三次，從東亞四小龍轉(zhuǎn)移到中國(guó)大陸。

按照規(guī)律，接下來(lái)應(yīng)該轉(zhuǎn)移到廣大亞非拉國(guó)家，因?yàn)樗麄兊膭趧?dòng)力更加便宜。但今時(shí)不同往日，如今，殺出兩匹黑馬——自動(dòng)化和AI，兩者一旦結(jié)合，可能終結(jié)制造業(yè)的轉(zhuǎn)移。也就是說(shuō)，制造業(yè)一旦在中國(guó)扎根，就很難轉(zhuǎn)移出去了。部分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到越南、墨西哥，看起來(lái)轟轟烈烈，其實(shí)，本質(zhì)上就是去陽(yáng)澄湖洗個(gè)澡而已。

舉一個(gè)例子，打火機(jī)。

我是溫州人，親眼見(jiàn)證了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。當(dāng)年，打火機(jī)是一個(gè)作坊產(chǎn)業(yè)，每一個(gè)家庭負(fù)責(zé)一個(gè)零件的生產(chǎn)，然后組裝為一個(gè)打火機(jī)。就這樣，溫州從零起步，逐漸壟斷了全世界打火機(jī)制造業(yè)。

當(dāng)年，我有好幾個(gè)同學(xué)家里是開(kāi)打火機(jī)工廠，所謂工廠，就是租一個(gè)民房，雇幾個(gè)外地人，敲敲打打，僅此而已。當(dāng)年一個(gè)打火機(jī)的成本是0.15元，批發(fā)價(jià)是0.3元，看上去很便宜，但毛利就是100%，很多家庭靠打火機(jī)致富。

如今，柬埔寨、越南、甚至烏克蘭的工資，都遠(yuǎn)低于中國(guó)人，但他們想靠低工資優(yōu)勢(shì)，從中國(guó)手里搶走打火機(jī)制造業(yè)，卻幾乎不可能。

20年前，打火機(jī)質(zhì)量很差，1塊錢(qián)一只。如今，工資高了，材料漲了，質(zhì)量好了，還是1塊錢(qián)一只。原因只有一個(gè)，產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化了。

如今，中國(guó)一次性打火機(jī)之都，從浙江溫州，轉(zhuǎn)移到湖南邵東。當(dāng)年的小作坊，鳥(niǎo)槍換炮。目前，湖南邵東擁有114家打火機(jī)制造企業(yè)，2021年，實(shí)現(xiàn)了65億元的總產(chǎn)值，每年生產(chǎn)全球70%的一次性打火機(jī)。

生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工序進(jìn)行了自動(dòng)化改造，人工減少80%，產(chǎn)能提升9倍，每只打火機(jī)的人力成本從1毛錢(qián)，降到了1分5厘錢(qián)。而且，隨著自動(dòng)化和智能化的進(jìn)展，人力成本還在繼續(xù)下降。

再舉一個(gè)例子，薄荷糖。

我喜歡吃綠箭的薄荷糖，上次去越南，我意外發(fā)現(xiàn)，越南的綠箭薄荷糖，居然是上海生產(chǎn)。眾所周知，上海的要素成本非常高，但制造業(yè)依然有生存的空間。究其原因，主要是工業(yè)自動(dòng)化，如今的上海，已經(jīng)有很多「黑燈工廠」，從原材料到最終成品，所有的加工、運(yùn)輸、檢測(cè)過(guò)程均無(wú)需人工操作。這些工廠，每周7天，每天24小時(shí)，不間斷生產(chǎn)。相比之下，越南的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，可以忽略不計(jì)，只剩下關(guān)稅優(yōu)勢(shì)。

可能有人會(huì)問(wèn)，既然中國(guó)能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，難道其他國(guó)家就不能？

我上次從上海坐高鐵回寧波，遇到一個(gè)自動(dòng)化工程師，很健談，高中畢業(yè)當(dāng)兵，退伍之后，從當(dāng)學(xué)徒開(kāi)始，經(jīng)過(guò)10年的摸爬滾打，成了一名自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備的調(diào)試員。他說(shuō)，在他們的細(xì)分領(lǐng)域，長(zhǎng)三角兩省一市，也就10個(gè)師傅。他的工作，要么是出差，要么是在出差的路上，一年光買(mǎi)高鐵票的錢(qián)，就要好幾萬(wàn)元。

長(zhǎng)三角地區(qū)，人口2.35億，是日本的2倍，工業(yè)增加值已經(jīng)超過(guò)日本，這樣的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，才足以培養(yǎng)某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的工程師。如今產(chǎn)業(yè)分工已經(jīng)細(xì)化到我們普通人難以想象的地步。

歐美日經(jīng)過(guò)幾百年進(jìn)化的高端產(chǎn)業(yè)，很難取代，而我們中國(guó)的制造業(yè)，同樣難以取代。別的不說(shuō)，從上海到溫州，坐高鐵，辦完事情，可以當(dāng)天來(lái)回。800公里之內(nèi)的交通效率，無(wú)論公路還是飛機(jī)，都不可能超過(guò)高鐵。

同樣的時(shí)間，我們的工程師能做更多的事情，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，這就是工業(yè)化時(shí)代的效率優(yōu)勢(shì)。人才、基建、規(guī)模，這三個(gè)因素的結(jié)合，才能促進(jìn)自動(dòng)化的發(fā)展。自動(dòng)化就是一道護(hù)城河，越挖越深，其他國(guó)家要再想加入競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)是難如登天了。

如今，自動(dòng)化再次疊加AI，護(hù)城河就更加深不可測(cè)。

根據(jù)ChatGPT的解釋?zhuān)捍竽Ｐ捅举|(zhì)上是一個(gè)使用「海量數(shù)據(jù)」訓(xùn)練而成的深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型，其巨大的數(shù)據(jù)和參數(shù)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了智能的涌現(xiàn)，展現(xiàn)出類(lèi)似人類(lèi)的智能。

由此可見(jiàn)，大模型的關(guān)鍵是「數(shù)據(jù)」，有了數(shù)據(jù)才能訓(xùn)練大模型。

數(shù)據(jù)，又可以分為2部分。

首先，橫向的公開(kāi)數(shù)據(jù)，比如說(shuō)，我們可以把人類(lèi)歷史上的所有知識(shí)，量化為大約60億本數(shù)，讓大模型去吃透這些數(shù)據(jù)，其實(shí)不難，算力要求也不高。問(wèn)題是，這些知識(shí)的增長(zhǎng)非常緩慢。換句話(huà)說(shuō)，制約大模型能力的不是算力，而是數(shù)據(jù)。

其次，縱向的專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是保密的。比如說(shuō)，各行各業(yè)積累的數(shù)據(jù)，任何一個(gè)行業(yè)都必須具備規(guī)模效益和時(shí)間積累，才可能產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)，有了這些數(shù)據(jù)，才能實(shí)現(xiàn)AI智能化。而中國(guó)就是工業(yè)門(mén)類(lèi)最齊全的國(guó)家，工業(yè)產(chǎn)值占全世界30%，第二名到第五名分別是，美國(guó)16%、日本6.8%、德國(guó)4.7%、韓國(guó)2.8%，他們加起來(lái)才相當(dāng)于我們一個(gè)國(guó)家的規(guī)模。其他發(fā)展中國(guó)家，幾乎可以忽略不計(jì)，這就是目前世界工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。

雖然美國(guó)有最強(qiáng)的芯片，但美國(guó)制造業(yè)不行，沒(méi)有數(shù)據(jù)。而我們，雖然算力可能不如美國(guó)，但我們至少有一定的算力，而且我們有產(chǎn)業(yè)，有規(guī)模、有數(shù)據(jù)、有人才。

總而言之，中國(guó)的工業(yè)化，不僅是發(fā)達(dá)國(guó)家的粉碎機(jī)，也可能是發(fā)展中國(guó)家的攔路虎。這個(gè)世界很殘酷，在自動(dòng)化設(shè)備面前，第三世界勞動(dòng)者的肉體，不堪一擊，毫無(wú)價(jià)值。還是那句話(huà)，比被剝削更悲慘的是，連被剝削的價(jià)值都沒(méi)有。幸虧我們抓住了勞動(dòng)力變現(xiàn)的最后一波紅利。從此以后，剩余勞動(dòng)力可能成為負(fù)擔(dān)，而不是優(yōu)勢(shì)，沒(méi)錯(cuò)，這里說(shuō)的就是印度。

在展會(huì)上，很多人業(yè)內(nèi)人士都跟我說(shuō)，窮國(guó)工業(yè)化之路，可能已經(jīng)被堵死。

民企對(duì)創(chuàng)新的重要性

這次的展會(huì)，我發(fā)現(xiàn)，大部分參展企業(yè)都是民企，最典型的就是，華為、大疆、宇樹(shù)、比亞迪……還有很多不知名的中小企業(yè)，在很多行業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。

我不是否定國(guó)企，國(guó)企有國(guó)企的任務(wù)，比如說(shuō)保障國(guó)計(jì)民生產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定性，另外，國(guó)企可以集中力量辦大事，在特殊時(shí)期展現(xiàn)強(qiáng)大的組織能力，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模擴(kuò)張。但在某些科技創(chuàng)新領(lǐng)域，風(fēng)險(xiǎn)高，變化快，依然是民企的優(yōu)勢(shì)。

總之，只要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不變，維護(hù)好企業(yè)的積極性，保持好政策的穩(wěn)定性，中國(guó)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有悲觀的理由。

以上，就是我一個(gè)吃瓜群眾的觀展體會(huì)，今天就寫(xiě)到這里，各位晚安。