今年以來，四川省江油市人社局會同電信、郵政和農(nóng)商行等8個部門，采取市場化運營、標準化建設(shè)、網(wǎng)格化服務(wù)的“三化聯(lián)動”模式，助推全市村（社區(qū)）農(nóng)民工綜合服務(wù)站建設(shè)步入快車道。截至目前，已建成村（社區(qū)）站點91個，覆蓋185個行政村，覆蓋率達到73％。

市場化運營破經(jīng)費運營難。實行“企業(yè)運營”模式，優(yōu)選綠點農(nóng)業(yè)公司承接運營服務(wù)站，確保惠農(nóng)政策下沉“最后一米”。電信、郵儲、建設(shè)等8個參建單位眾籌建設(shè)資金，采取單建或合建兩種方式全面推進建設(shè)。工作人員酬金補貼由各參建單位采取“保底+業(yè)績提成”的方式，在建站驗收及人員招聘面試確認后，按照工作人員執(zhí)行達標情況予以兌現(xiàn)。

標準化建設(shè)破選址選人難。出臺服務(wù)站“八有”建設(shè)標準，通過對村（社區(qū)）閑置集體資產(chǎn)房屋進行標準化改造，實現(xiàn)服務(wù)站主體風格、服務(wù)內(nèi)容、經(jīng)營項目、資金管理相對統(tǒng)一，為相關(guān)各項服務(wù)項目的運營提供良好的場地保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）在村（社區(qū)）委會成員、后備干部或社會工作專業(yè)人員中優(yōu)選人才，任命為服務(wù)站站長和工作人員。

網(wǎng)格化服務(wù)破需求滿足難。采取“政府主導(dǎo)+企業(yè)主體”模式，運營公司通過規(guī)?；\營多個服務(wù)站，形成服務(wù)站網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合各村發(fā)展現(xiàn)狀，針對拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道、解決產(chǎn)業(yè)勞動力短缺、提升數(shù)字化服務(wù)實效等需求，調(diào)配整合多方資源，落實有針對性的服務(wù)舉措，構(gòu)建“多維一體，共融一站”的“1+N”綜合服務(wù)體系，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

撰稿：胡曉莉

審核：高紅梅

來源：江油市人社局、市農(nóng)民工服務(wù)中心