微信商業(yè)化，走到哪一步了？
從騰訊最近的Q3財報中，我們或許能窺見一斑。
在這次財報中，微信小店被放在突出的位置。小店的上馬，也再次體現(xiàn)騰訊希望串聯(lián)起微信生態(tài)各類場景的流量，推動微信生態(tài)的進一步活躍以及商業(yè)閉環(huán)的構建。騰訊也表示出對這一電子商務生態(tài)系統(tǒng)長期潛力的興奮度。

對騰訊來說，今年微信商業(yè)化的重點是發(fā)展電商，這與廣告業(yè)務相輔相成。從小程序、視頻號再到微信小店、搜一搜，微信祭出的商業(yè)武器越來越多，串聯(lián)起社交、購物、支付等豐富的商業(yè)化場景，騰訊是否能在微信再造一個廣告體系，是否能實現(xiàn)電商夢的夙愿，甚至建立一個更大、更有意義、上限更高的電商生態(tài)系統(tǒng)，這才是背后的大野心。
以往克制的微信，終于不再掩飾，開始從點到線再到面推動商業(yè)化提速，讓各個業(yè)務能夠協(xié)同發(fā)展。但是商業(yè)化的步子邁得越大，越是考驗對用戶體驗的平衡。
1、C位微信小店的三層意義
“微信小店”無疑是微信商業(yè)化的重要體現(xiàn)。正如馬化騰所說，騰訊圍繞微信小店升級了交易平臺策略，旨在依托于整個微信生態(tài)打造統(tǒng)一且可信賴的交易體驗。
今年8月，微信將“視頻號小店”升級為“微信小店”，在微信搜索內增加“小店”入口，同時還上線了獨立App店鋪工具微信小店助手。兩個入口提供服務一致，除了可以通過搜索關鍵詞展示商家店鋪外，還可以顯示店鋪的商品圖片信息和價格。這樣對用戶來說，從搜索到選購，再到下單完成，整個購物鏈路都較為便捷。
在商業(yè)新研社看來，微信小店的推出以及在財報中的C位展現(xiàn)，對于微信電商生態(tài)的布局，可能有三個層面的意義。
其一、與小程序電商的互補聯(lián)動，以撬動更多的中小商家和豐富商品品類。
此次財報中，騰訊提到小程序的交易額已經突破了兩萬億，但很大一部分是與虛擬服務相關的交易，比如點餐、電動車充電及醫(yī)療服務等，而并非針對實體商品。而且小程序大多數(shù)是有一定知名度的品牌商家，也是這些商家眾多線上渠道之一，但是對于大部分的中小商家其實覆蓋的并不多。
在騰訊的介紹中，微信小店將進一步簡化商家入駐流程，升級品牌認證和店鋪命名體系，降低入駐門檻及保證金，并支持店鋪及商品信息在公眾號（訂閱號、服務號）、視頻號（直播、短視頻）、小程序、搜一搜等多個微信場景內流轉，助力商家更好地滿足用戶消費需求。
也就是說，相比于小程序，微信小店的門檻以及功能會更豐富，對廣大的中小商家會更友好，也便于他們更快上手。而且，中小商家在微店里售賣的東西更多偏向于實體商品，這樣可與以虛擬服務為主的小程序電商形成互補，讓微信電商業(yè)務的商品品類變得更加豐富。
這樣一來，在商家服務層面，微信前有小程序電商、企業(yè)微信，現(xiàn)有微信小店，其積累的第三方服務生態(tài)可以繼續(xù)發(fā)揮作用，逐漸形成了以微信生態(tài)為基礎的、去中心化的完整電商模式，涵蓋社交分享、圖文/短視頻和直播的內容電商，以及小程序、小店模式的貨架電商。
其二、充分利用微信的生態(tài)流量，實現(xiàn)公私流量的良性循環(huán)，助力商家獲客。
以往的小程序電商中，商家的交易都是基于老顧客使用便捷來完成的，相對于偏私域的運營，商家本身并沒有獲取新顧客，只是增加了復購率。
比如一位回頭客想通過商家小程序再次下單時，他可能會直接搜索、或下拉頁面找到該小程序，完成交易。而且這個復購鏈路中商品交易的來龍去脈，微信是不掌握的，也不知道這個流量從何而來。
但如果是微信小店，商家能展示具體產品，而且享有聊天界面、群聊、朋友圈、視頻號等微信生態(tài)內的多個入口資源，場景空間更開放，微信可以更容易捕捉到商品和流量的動向及數(shù)據(jù)，從而為商家流量扶持等提供決策依據(jù)，商家也容易通過社交獲取新顧客。
今年三季度，微信及WeChat月活躍賬戶達到了13.82億，同比、環(huán)比都有所增長，微信還是擁有全網(wǎng)最大的用戶池。但公域流量如何轉化成私域流量，帶動更活躍的生態(tài)交易，這是微信需要思考的。微信小店通過接入微信提供的全面流量資源，從通信和社交場景到媒體渠道，使得微店的用戶體驗相比小程序架構更具吸引力。這一策略預示了微信電商生態(tài)系統(tǒng)的進化路徑，實現(xiàn)了更高效的引流，為未來的商家增長和獲客鋪設了新途徑，有助于增強商家吸引力。
其三、將電商業(yè)態(tài)進行標準化經營，實現(xiàn)更有效的管理以應對競爭。
我們知道，每一個電商平臺的生態(tài)演變，最終都會走向經營模式和流程的標準化管理，無論是淘寶、京東，還是拼多多、抖音電商，在經歷了規(guī)模增長后，都會為平臺商家構建一套標準化的系統(tǒng)經營方法，讓商家了解平臺的經營特色，同時也方便平臺進行管理，這對微信電商同樣如此。
比如，在視頻號推出之前，微信生態(tài)系統(tǒng)內已經有大量非標準化的短視頻在傳播了，在視頻號推出之后，視頻格式在獲得良好流量支持的情況下實現(xiàn)了標準化，視頻號的流量因此大幅增長，這就是為什么騰訊希望在微信內提供一個標準化、防護良好且值得信賴的交易環(huán)境，進而去獲取更可觀的交易量。
而微信小店的推出，可以構建一個更開放、更標準化、商流數(shù)據(jù)更可溯的實物商品交易環(huán)境，通過對每件產品設立標準化的卡片，那么消費者的一次交易或互動就能觸發(fā)一連串與商業(yè)相關的信息推送，這些信息會根據(jù)消費者的意圖依次展示那些卡片。同時商家也會接受驗證和質量監(jiān)控，消費者的購物體驗將得到改善，商家會享受到更好的交易支持，獲得新的流量和客戶。
財報電話會上，騰訊總裁劉熾平也提到，未來會繼續(xù)完善微店業(yè)務的基礎架構，也就是在微信內構建這種標準化、可索引且有質量保障的交易環(huán)境?！拔覀冞€需要打造很多功能，既有基礎架構方面的內容，在客戶服務以及消費者體驗方面也都需要改進，我們還需要向商家提供大量的商家工具。一旦完成了所有這些工作，我們就會將這一基礎架構與各種流量來源進行關聯(lián)?！?br/>可以說，在小程序之外，微信小店利用微信的社交互動、內容平臺和支付能力，助力商家有效觸達客戶并推動銷售轉化，進而提高微信生態(tài)的商業(yè)化變現(xiàn)能力。同時微信小店的低門檻、多功能、富形態(tài)和標準化的經營模式，在互聯(lián)互通的當下，也有利于搶奪其它外部電商平臺的用戶和交易量，激活更多潛在商家入駐開店，到那時微信電商也會有更多的競爭底氣了。
2、多入口+AI賦能，微信廣告漸入佳境
除了電商外，微信商業(yè)化的另一個重要落子就是廣告，主要體現(xiàn)為視頻號、小程序、微信搜一搜、AI大模型等“新芽”業(yè)務對廣告業(yè)務的賦能。
在此次財報中，騰訊把網(wǎng)絡廣告業(yè)務更名為營銷服務業(yè)務，雖然受到宏觀環(huán)境挑戰(zhàn)，但這個板塊營收同比增長17%至300億元，這得益于廣告主對視頻號、小程序及微信搜一搜廣告庫存的強勁需求，這些“新芽”業(yè)務顯著提升了營銷服務收入，尤其視頻號廣告收入增幅達60%。
騰訊方面表示，第三季度視頻號增加了廣告加載率，但廣告加載率與同行相比仍偏低，例如同行加載率可能是在15%左右，視頻號則只有3%~4%，后續(xù)這方面還有較大潛力。
今年以來，騰訊還通過多元化變現(xiàn)方式支持視頻號創(chuàng)作者實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)，激活視頻號原創(chuàng)內容生態(tài)，進而帶動視頻號營銷服務收入增長。比如騰訊通過提升視頻號直播間營銷推廣能力，升級了支持二跳直播間鏈路、競價廣告支持直播畫面實時外顯等功能，幫助商家降低成本、提升廣告轉化率。
從行業(yè)來看，抖音、小紅書、快手等平臺這兩年都在發(fā)力站內搜索心智的培養(yǎng)，微信也在拓展更多的廣告入口，搜一搜就推出了“搜索直達”功能，將觸角延伸至微信生態(tài)各方面，拓展了“AI+搜索”業(yè)務潛力。從三季度看，很多大廣告主在購買搜索關鍵詞，比如金融服務、互聯(lián)網(wǎng)服務、游戲、汽車、本地服務、奢侈品等領域，這也讓微信搜一搜在商業(yè)化檢索量與點擊率均實現(xiàn)了同比增長。
通過整合騰訊大語言模型能力，在“AI+搜索”的模式下，商家可以利用AI搜索的精準定向能力，將廣告更精準地投放給目標用戶。AI搜索能夠根據(jù)用戶的興趣、行為、地理位置等多維度數(shù)據(jù)，分析用戶的潛在需求和購買意向，從而實現(xiàn)個性化的廣告推薦，提高廣告的點擊率和轉化率。這樣為商家?guī)砀咝У臓I銷效果，搜索結果相關性的提高，也提升了用戶對廣告的接受度。
如果按照這樣的布局，那么隨著廣告技術的提升、視頻號廣告投放量的增加以及微信搜索的增長，騰訊的廣告業(yè)務上仍然可以繼續(xù)維持市場份額的增長，再加上微店業(yè)務破解閉環(huán)電商活動的密碼，騰訊的廣告業(yè)務也將更具競爭力，保持季度同比20%以上的增長。
3、結語
本季騰訊財報透露的信息，讓微信商業(yè)化有了更明確的指向和著力點。但和抖音、快手相比，微信的獨特性在于其通訊交流的功能屬性以及熟人關系鏈，這也就意味著，如果微信過于商業(yè)化、強化購物消費的氛圍，很可能會因為冒進而破壞用戶體驗，在保持克制的同時如何順勢而為，這個平衡需要騰訊更好的把握。