近日，縣里在開展縣直單位公開選調(diào)工作。本以為“兩辦”和組織部會(huì)神仙打架、擠破人頭，卻沒想到，這些熱門單位最后卻慘遭“滑鐵盧”。

組織部和縣委辦僅有2人報(bào)名，均低于3:1的原定開考比例，為了招人進(jìn)來，只得降低開考比例。政府辦計(jì)劃選調(diào)2人，僅有3人報(bào)名，只能減少1名選調(diào)名額。

還有衛(wèi)健委、財(cái)政局、工信局等這些大單位，報(bào)名人數(shù)也都沒有達(dá)到3:1的開考比例。至于高新園區(qū)、統(tǒng)計(jì)局、應(yīng)急局等單位，更是門可羅雀、無人問津，直接沒一人報(bào)名。

這次縣直單位的選調(diào)，很明顯反映出，曾經(jīng)體制內(nèi)熱火的單位，如“兩辦”和組織部，如今已經(jīng)不再吃香了。造成“兩辦”在縣域體制內(nèi)的落寞，我認(rèn)為有兩方面因素。

一是好處變少，付出與回報(bào)不成正比。曾經(jīng)的“兩辦”，提拔比較簡單，只要跟領(lǐng)導(dǎo)干上三、五年，就能解決副科，有些還給提拔到強(qiáng)勢(shì)單位當(dāng)副職，后面進(jìn)步也很快。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主官、縣直單位的一把手，都曾經(jīng)是“兩辦”出去的。

而且以前很多辦事上也不透明，在“兩辦”接觸的人多，自己的人脈自然更廣。很多個(gè)人的私事，領(lǐng)導(dǎo)也能幫忙協(xié)調(diào)給辦了。

但現(xiàn)在，無論是職務(wù)調(diào)整，還是日常辦事上，都更加透明、規(guī)范。特別是人事調(diào)整上，非常委的縣領(lǐng)導(dǎo)都很難說上話，想要給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)聯(lián)絡(luò)員以求快速進(jìn)步的通道，已經(jīng)不好走了。相反，如果行政編在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，提拔副科還更簡單。

筆者的一位朋友，在縣府辦待了差不多五年，前后服務(wù)過兩位縣領(lǐng)導(dǎo)，至今連編制都還仍在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，早已灰心。趁著今年清退借調(diào)的機(jī)會(huì)，剛好順理成章回去。

并且在“兩辦”里，精神壓力很大。一是工作任務(wù)多，特別是要經(jīng)常給領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備材料，要求又高，經(jīng)常熬夜。工作也不能出差，遇到脾氣不好的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常挨罵。二是奴性文化很重，精神上很累。一切都是圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，最簡單的，領(lǐng)導(dǎo)不走我不走。

所以，現(xiàn)在的“兩辦”是付出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于回報(bào)，自然沒有吸引力了。

二是躺平思想更加流行。如今進(jìn)入體制內(nèi)的年輕人，很多早就看開了，只把公務(wù)員看作一份簡單的工作，并不想著去提拔進(jìn)步。特別是縣直單位的副科，工資加不了多少，手上也沒多少權(quán)力，對(duì)年輕人的吸引力并不大。

如果已經(jīng)在舒適圈里，即使沒有機(jī)會(huì)提拔當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，也不會(huì)想著離開奔個(gè)前程。所以，縣直單位搞選調(diào)，報(bào)名的人也不會(huì)多。

未來，“兩辦”和組織部或?qū)⒏呌谄胀ɑ?，在體制內(nèi)對(duì)年輕人的吸引力還會(huì)下降。