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1月22日，美的集團董事長兼總裁方洪波簽發(fā)內(nèi)部文件，向中國境內(nèi)員工提出簡化工作方式的六大要求：

1、內(nèi)部溝通嚴禁PPT，其他如用PPT，一律要求白底黑字一頁以內(nèi)。

2、嚴禁他人代寫材料，包括董事長、總裁在內(nèi)，自己的材料自己寫。

3、嚴禁下班時間開會，嚴禁形式主義加班。

4、嚴禁微信群內(nèi)喊口號、舉拳頭等形式主義，減少微信群。

5、嚴禁手工發(fā)日報，管理者帶頭使用數(shù)字化看板。

6、嚴禁內(nèi)部送禮，嚴禁除規(guī)定團建活動以外的吃吃喝喝。

（《第一財經(jīng)》）

實際上在知乎上吐槽美的加班的帖子有很多。

也許美的確實在轉(zhuǎn)變，也許美的管理層的心愿很良好，現(xiàn)實還有待觀察。但無論怎樣，這樣旗幟鮮明的為內(nèi)卷和形式主義剎車是好姿態(tài)，要為美的點贊。

而且，這應(yīng)該成為一種新風(fēng)尚，一種新趨勢。

我的理由不是說資本家應(yīng)該發(fā)善心，為打工牛馬減少負擔(dān)，在這個層面上討論問題格局低了。事實上，我認為這是在挽救我們這個民族的未來。

很多人可能不知道，8小時工作制最早是就是馬克思提出的，那是在1866年9月在日內(nèi)瓦召開的國際工人代表大會上。共產(chǎn)主義者應(yīng)該天然的有強烈意愿維護工人權(quán)利，為勞工創(chuàng)造有尊嚴、勞逸結(jié)合的工作條件。

然后是1926年，福特開始實行五天工作制。

直到1995年5月，中國才正式開啟雙休日工作模式。

一直工作不好嗎？為啥要雙休呢？實際上休息多久對中國人而言，是個很嚴肅的課題，中國人一向勤勞是很不肯閑下來的。何況社會主義建設(shè)時不我待，一分一秒都不能耽誤，所以中國從1988年開始關(guān)注五天工作制問題，最后歷經(jīng)7年，還是在入世準備工作涉及的勞動法接軌的助推下實現(xiàn)，當時歷經(jīng)兩任總理都親自關(guān)心過。

對五天工作制的研究結(jié)論是，多休息反而能拉動經(jīng)濟增長。這個結(jié)論似乎很反直覺，但其實很符合人性和客觀規(guī)律。

拉長的勞動時間效率會低下，工資的邊際效應(yīng)遞減；適度的工作之余自由而閑暇的時間有利于釋放人的思想活力，激發(fā)創(chuàng)意，鼓勵消費。

當然，我不贊同基于拉動經(jīng)濟增長的目的安排休息，我認為休息或者工作都應(yīng)當尊重人的自我意愿。但無疑，如果增進每個人的選擇之余能更好拉動經(jīng)濟增長，這是個好的副產(chǎn)品。

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道家在三千多年前就反復(fù)講天道好還、物極必反、陰陽循環(huán)的道理。作為個體，我們提倡一種極致奮斗的精神，但整個社會其實應(yīng)該鼓勵多樣化的選擇。

但很多人不懂，他們喜歡的是壓榨、使勁泵、極致的輸出、200%的努力......

然而至剛易折、過滿則溢。

中國人的勤奮是不需要贊美的，無數(shù)觀察家發(fā)自內(nèi)心的贊美我們這個民族的勤勞：

中國的關(guān)鍵優(yōu)勢來自她所擁有的13億進取、努力、不屈不撓的人民。造就中國經(jīng)濟崛起的奇跡的根源是充滿了樂觀、活力、創(chuàng)造力和決心的中國人民。（科斯，2012）

中國人的競爭力不比任何人差，只要有一個自由競爭的機會，我們中國人一定能贏，海外華人已經(jīng)證明了這一點。中國有這么多天才，這么努力地做事情，怎么可能輸給外國人？（張五常，2000）。

中國在世界主要經(jīng)濟體系中繼續(xù)保持最快的發(fā)展速度,并帶領(lǐng)世界走向經(jīng)濟復(fù)蘇,這些功勞首先要歸功于中國千千萬萬勤勞堅韌的普通工人（《時代周刊》2009）。

因為我們這個民族自古以來的教養(yǎng)就是自強不息、生生不息，中國人對自己和對家庭負責(zé)的精神氣質(zhì)深入骨髓。

一個民族只要在乎下一代，就注定他在價值觀上一定注重耕耘現(xiàn)實世界，對工作和生活具有任勞任怨、堅韌不拔的意志。

但物極必反，目前我們民族在生育問題上出現(xiàn)了很大的陷落。

上等選擇，養(yǎng)育子女，盡力給予最好的條件；

中等選擇，不要子女，因為給不了好的條件；

下等選擇，養(yǎng)育子女，不管他的生活條件。

大多數(shù)中國人是不會做下等選擇的，但是上等選擇確實需要條件，于是不少人做了中等選擇。千萬不要以為人們不要子女是年輕人自私，恰恰相反，這證明了中國人的教養(yǎng)。

中國人普遍認為生育是對下一代的承諾：既然生了你，就必須養(yǎng)好你；如果養(yǎng)不好，寧愿不生育。

不論現(xiàn)實多么復(fù)雜，我們是一個極有教養(yǎng)的民族。

這世界上，不是每個民族都是我們這樣的精神傳統(tǒng)，有不少他們對下一代其實是無所謂的，加沙、阿富汗、利比亞，戰(zhàn)亂十幾年，人口反而翻倍。

所以目前的形勢就是中國人卷到自己都認為太苦了，給不了下一代希望。很多人認為不婚不生最好！

當然低生育的原因有很多，包括年輕一代理念的變化、經(jīng)濟的下行、婦女勞動參與率過高、生育保障水平較低等等。但目前這種工作權(quán)益保障，這種卷法也是非常重要的一環(huán)。

3

“美的”這個內(nèi)部規(guī)定，是很好的一個示范。全社會有必要創(chuàng)造一個更加從容的社會環(huán)境，工作當然是良好生活的基礎(chǔ)，我們需要工作，而且應(yīng)該認真工作，但又切不可本末倒置，變成生存就是為了工作，社會發(fā)展就是為了GDP。

前不久巴西勞工事件，很多自由競爭擁護者站出來振振有詞，無數(shù)的中華田園奧派為我們普及自由競爭的真理，贊美中國人的九九六，認為中國人有權(quán)自由選擇惡劣的工作環(huán)境、苛刻的勞動紀律、無節(jié)制的加班。

事實上他們的理論從一出發(fā)就錯了。

奧派的基礎(chǔ)立場是尊重自發(fā)秩序。但自發(fā)秩序的本質(zhì)是有自發(fā)的反饋和自發(fā)的修正。尊重自發(fā)秩序，既包括不要壓制競爭，也包括不要壓制自我修正。

在具有自我修正機制的條件下，競爭是很合理的，但如果修正機制被壓制，這種單方面競爭就很不合理。

對于勞動力市場和資本市場而言，競爭既包括資本家與資本家競爭，也包括工人與工人的競爭，同樣還包括資本家與工人的競爭。老板讓你加班你不想加班，你想加工資老板不給加工資，這就是資本家與工人的競爭。

事實上，工會、8小時工作制、工傷保障、五天工作制都是資本主義自發(fā)秩序的產(chǎn)物。資本家與工人的競爭推動了工人的聯(lián)合和工會的誕生，推動了無節(jié)制資本主義向今天的有干預(yù)資本主義轉(zhuǎn)變。

《開放社會及其敵人》卡爾.波普爾

如果你壓制了工人與資本家的競爭，便壓制了自發(fā)秩序的反饋回路。于是你便可以一直壓榨下去，直到人都死了你還在錘。

4

人的聯(lián)合本身就是自發(fā)秩序的重要組成部分，禁止人的聯(lián)合就是扼殺自發(fā)秩序，人與人的契約、組織、聯(lián)盟、博弈本身就是自發(fā)秩序的力量。法律也是自發(fā)秩序的一部分。

所以，人與人之間的競爭無論怎么吵架、說理都可以，但法律就是要禁止人們動手動刀。禁止工人的聯(lián)合就是禁止自發(fā)秩序。馬斯克反對工會，拒絕聘用加入工會的員工，特斯拉沒有工會，特斯拉工人待遇甚至比工會工人更好。這不是證明工會無效，恰恰證明工會有效。

特斯拉要給工人們超額的收益去贖買工人放棄加入工會。一旦特斯拉給的超額收益不足以補償工人加入工會的收益，工人就會加入工會，而不是支持特斯拉。但是，如果沒有工會作為特斯拉的外部威脅呢？假定美國工人全都沒有工會呢？那不就是巴西勞工一樣的下場？

實際上人的建構(gòu)和盟約才是自發(fā)秩序最重要的產(chǎn)物。因此好的資本主義一定是干預(yù)主義的，無節(jié)制資本主義也是必然走向干預(yù)主義的。

但田園奧派竟然抱著“無節(jié)制資本主義”的教條。他們認為996是合理的，認為巴西勞工600人只有8個無性別淋浴間是合理的，31人一間廁所是合理的，60%的工資被扣發(fā)是合理的。中國人能忍是我們制度優(yōu)秀，老外不能忍是能力不行，是懶惰，是意志薄弱。

合理個錘子！

因為你根本就不允許人家lianmeng，不允許人家抱團，不允許xinwen梅體呼吁。你都截斷了反饋回路和修正機制，你怎么知道合理不合理？

人都沒氣了你還在錘！

以貨車司機為例，我國2020年統(tǒng)計有貨車司機1728萬名，他們完成了全社會74%的貨運量和31%的周轉(zhuǎn)量。對社會貢獻卓著。但是工作條件很不理想，從業(yè)時間長、待遇差，受到物流公司、路政監(jiān)管、交通監(jiān)管等多方壓力，約八成的貨車司機因為開車患有胃病、頸椎病、高血壓等。公眾號極晝工作室曾經(jīng)統(tǒng)計，2021到2023三年來，96位貨車司機不幸離世，有的甚至在車內(nèi)死亡多日才被路人發(fā)現(xiàn)。2021年河北唐山市豐潤區(qū)境內(nèi)貨車司機金德強因為北斗掉線被罰2000元服用農(nóng)藥死亡。

你去采訪他們，貨車司機認為自己的工作狀態(tài)合理不？但他們的工作條件到今天有改善嗎？

問問小區(qū)里的阿姨，在寒冷的冬天在垃圾桶邊上站到21:30合不合理？

為啥這一代年輕人不進廠了？因為我們的工廠三四十年了，流水線工人的生產(chǎn)條件并沒有改善。但是，如果個體與個體能夠真正的聯(lián)合，生產(chǎn)條件和工作環(huán)境便會相應(yīng)變化，它便會與新一代年輕工人相互適應(yīng)。

很多田園奧派呼吁的不是尊重自發(fā)秩序，實際上呼吁的正是壓制自發(fā)秩序。

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天道好還，萬物有償。很多事都是如此，你以為你贏了，其實你輸了。

你以為中國人特別能卷就能大贏，其實恰恰輸了。目前中國制造就到了這個尷尬的局面，說起來似乎已經(jīng)卷贏了全世界，但實際上中國人連子孫后代都不想養(yǎng)，未來透出沉沉的暗淡。

現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)能過剩，生產(chǎn)了全世界1/3的汽車，超過1/2的手機，遠超國內(nèi)市場的消費能力。這既證明了中國人的生產(chǎn)能力，同時也預(yù)示了中國制造面臨極高的貿(mào)易戰(zhàn)危險。

現(xiàn)在中國企業(yè)最需要的就是走出去，不僅是產(chǎn)品走出去，而是企業(yè)走出去、生產(chǎn)制造走出去。

要像特斯拉在中國建廠那樣，去海外設(shè)廠、去生產(chǎn)、帶去就業(yè)崗位，同時更好的打開海外市場，賺取海外收益。這樣才能削減貿(mào)易失衡，減少貿(mào)易戰(zhàn)的壓力。

設(shè)想，如果無數(shù)中國企業(yè)巨頭在歐美東盟中東非洲市場生產(chǎn)，帶去數(shù)十萬就業(yè)崗位，并形成極強的企業(yè)影響力和產(chǎn)品力，外部世界對中國將更加的敬重而不是恐懼。海外制造很重要，可以減少貿(mào)易摩擦，增強國際聯(lián)系和相互理解，塑造正面的大國形象，如同特斯拉在中國設(shè)廠一樣，實現(xiàn)真正的雙贏。

但中國絕大多數(shù)企業(yè)是做不到的，刨掉人力堆棧技巧之后，中國制造在科學(xué)組織、管理文化、商業(yè)邏輯上和國際企業(yè)差一大截。光是一個工會就難倒了中國制造，而且國內(nèi)根本沒有機會練習(xí)，中國制造和工會打交道很稚嫩，福耀玻璃在美國舉步維艱。

我們很多企業(yè)連在非洲都磕磕碰碰。

可不要小瞧非洲，非洲很多國家雖然發(fā)展不眨地，但是沒有千金小姐的命，卻有千金小姐的心，勞工保護設(shè)置的極其嚴格，中國企業(yè)在非洲屢屢被動。

中國制造的核心優(yōu)勢是人力堆棧技術(shù)，但人力堆棧技術(shù)離開中國人民就屁用不起。

社會本身就是一個大型生態(tài)系統(tǒng)，保留順暢的反饋鏈路十分重要。

天道好還，所有的壓制都是有成本的，甚至?xí)甙旱竭h超人們預(yù)料之外。美的這個文件是一個信號，事情真的需要改變。