民企在數(shù)字技術(shù)、人工智能上的進步，成為近些年春晚挽救日趨下降的收視率的主要抓手。

央視春晚是中國最具有象征意義的一個電視節(jié)目，在中國人心中具有特殊位置，自從90年代電視普及之后，就是就是全球收視率最高的節(jié)目，每年除夕之后贊美、回味春晚，或吐槽、批判春晚，都成為大家過節(jié)的必備話題。

央視春晚在早年憑借各種特殊原因，享受著收視率無可撼動的，高峰期達40%以上。但是進入21世紀后，收視率不斷下降，前些年已經(jīng)跌到近20%，很多人都說“春晚已死”，甚至不少人呼吁取消春晚，以節(jié)省人民納稅錢。

可是最近兩年春晚收視率又猛增，2025年春晚收視率達到39.3%，是有收視率調(diào)查以來第二高。我隨機詢問了周圍朋友，越是偏年輕越對今年春晚有好評，大家普遍對科技感贊賞不已，尤其是對阿里云通義AI在甄子丹節(jié)目中塑造的“空中環(huán)繞、時空凝結(jié)”畫面，以及張藝謀將東北秧歌與機器人的巧妙融合印象深刻， 對節(jié)目內(nèi)容和舞臺展現(xiàn)形式的評價也有所回升。

春晚經(jīng)歷了哪些危機？它又經(jīng)歷了哪些轉(zhuǎn)型？它為何這兩年又開始被大家接受，尤其是受到年輕人的關(guān)注，這都是頗有意思的話題。

（一）早期春晚舞臺和直播技術(shù)落后，其高收視率主要依靠央視對播放權(quán)及優(yōu)質(zhì)節(jié)目的壟斷地位

1983年央視推出了第一屆直播式春晚（此前央視已經(jīng)多次在春節(jié)前后播放過文藝晚會，不過都是事先錄播的方式），直播形式無疑增加了觀眾的關(guān)注度，“把氣氛拉起來”，春晚由此開始成為中國人最期盼的電視節(jié)目。

不過由于當時中國通信技術(shù)落后，是租用了德法共同研制的“交響樂”號通信衛(wèi)星。當時其他的重要節(jié)目，也是租用外國衛(wèi)星，很多直播節(jié)目經(jīng)常被出租方中斷，讓觀眾感到很失落，這才是真正的“被卡脖子”。直到1986年我國東方紅二號實用通信衛(wèi)星升空，春晚才可以用自主生產(chǎn)的衛(wèi)星進行轉(zhuǎn)播。

舞臺的其他技術(shù)也是很落后的，導(dǎo)演組靠四部電話指揮全場表演，以及與場外觀眾的互動。舞臺燈光、錄播設(shè)備也都超負荷運轉(zhuǎn)，隨時存在火災(zāi)隱患，屏幕背后就是消防隊在待命。

（1983年春晚連通場內(nèi)外的四部電話）

總之，現(xiàn)在看看這還是一個前現(xiàn)代通訊條件下的春晚，雖然演員表演都很精彩，但是技術(shù)實在難以跟得上。

1985年央視做了一個創(chuàng)新，為了解決演播廳過于狹小（僅有600來平米），氛圍不足的問題，改到工人體育場舉行，結(jié)果問題更多了：燈光不夠，導(dǎo)致整個場地黑暗；場地過大，通信設(shè)備落后，連遠程對講機都沒有，指揮混亂，導(dǎo)致了晚會時間延滯嚴重，花了6個小時才表演完；最重要是舞臺內(nèi)外都太冷，演員陳佩斯凍得瑟瑟發(fā)抖，晚會結(jié)束后，就立即去了醫(yī)院，觀眾也因為太冷，很少伸出手鼓掌，現(xiàn)場反應(yīng)極為冷清。這屆春晚引發(fā)了社會一致差評，導(dǎo)演組在節(jié)后不得不通過《新聞聯(lián)播》對全國觀眾進行道歉。

不過，春晚為什么那么受歡迎，以及人們現(xiàn)在回憶起來，都說那時候的春晚好看呢？筆者跟以下幾個因素有關(guān)：

其一, 跟當時剛剛經(jīng)歷了長達二十多年的政治動蕩，人們文化生活貧乏有關(guān)，對什么都感到新鮮，用經(jīng)濟學(xué)術(shù)語講，就是藝術(shù)創(chuàng)新的“ 邊際效應(yīng)”強。

其二, 跟當時文化管理體制有關(guān)，當時文化本質(zhì)上仍是計劃集中式的管理體制，春晚只有央視獨此一家，并且各文化單位、各省級電視臺的節(jié)目都要優(yōu)先保障春晚供應(yīng)，使得春晚成為一年一度全國最優(yōu)秀文藝成果展示會，侯寶林、新鳳霞、李谷一、姜昆、董文華等大腕云集，當然其內(nèi)容具有無可比擬性，這是一種文化“ 舉國體制”的產(chǎn)物。

其三，當然這也跟當時改革時期的寬松氛圍有關(guān)，很多節(jié)目表達形式和內(nèi)容都活靈活現(xiàn)，尤其是語言類節(jié)目充滿批判現(xiàn)實主義，至今仍讓人回味無窮。

（二）90年代以后的央視春晚危機

不過進入90年代之后，尤其是到了2005年至2015年左右，央視春晚遇到越來越大的挑戰(zhàn)，收視率和質(zhì)量不斷下滑。

從根本上講，隨著1992年文化領(lǐng)域市場經(jīng)濟改革的啟動，各地電視臺也都舉行自己的春晚，大家都想分這最優(yōu)質(zhì)節(jié)目的“一杯羹”，北京衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視的春晚好評度一度都超過央視春晚。

藝術(shù)表演也逐漸充分市場化，各種商業(yè)選秀節(jié)目精彩紛呈，優(yōu)秀演員都不再把春晚當作最重要成果的展示舞臺，春晚上的表演，大多數(shù)之前玩過的“老?！焙汀盃€?！?，觀眾不再感到稀奇。從文藝成果播放渠道上講，也開始不僅僅局限于電視臺，新興的互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站也逐漸成為流量主要渠道。

這種情況下，春晚想維持節(jié)目質(zhì)量和收視率遙遙領(lǐng)先的地位，越來越艱難。2014年的春晚，央視一套直播收視率僅為9%，第一次跌破10%，加上全國202家衛(wèi)視的轉(zhuǎn)播，也勉強超過20%；年齡分層上，其中15-24歲之間觀眾僅占6.2%，可謂都是中老年“鐵粉”在支撐。大致而言，2010年代后期看春晚的觀眾數(shù)量不到2000年前后的一半。

(三)數(shù)字科技重塑春晚，挽救春晚收視率

那么央視是如何挽救快速邊緣化，甚至被國人拋棄的危機的呢？筆者認為主要依靠以下兩點：

第一，重視與新興的阿里、大疆、京東方等科技企業(yè)合作，引入最新數(shù)字科技成果，增加春晚舞臺的視覺效果，滿足年輕人的視覺需求，以取代藝術(shù)流的不足。

比如從2013年春晚起，開始采用全息投影技術(shù)和增強現(xiàn)實技術(shù)（AR），2017年首次春晚推出了VR全景直播，2018年央視春晚首次采用了4K轉(zhuǎn)播技術(shù)、3D+VR技術(shù)，2019年央視春晚首次實現(xiàn)了5G技術(shù)全媒體傳播，2021年開始嘗試8K高清直播。

這些年給觀眾留下印象深刻的節(jié)目，不再是趙本山的小品或李谷一的歌曲，而是各種飽含科技含量的節(jié)目，比如2019年春晚，AR技術(shù)塑造了林志玲主演的《綻放》中的花瓣雨，2021年春晚節(jié)目《聽我說》中的數(shù)字虛擬人，2023年春晚節(jié)目《滿庭芳·國色》中的VR三維技術(shù)。

（2018年無人機、2021年裸眼3D技術(shù)走進春晚）

今年的春晚，又實現(xiàn)了一個重大突破，即央視與阿里集團全面合作，采用阿里云計算AI技術(shù)， 中國迎來第一屆真正意義上的AI春晚。這屆春晚上，最受觀眾喜歡的幾個舞臺場面幾乎都是利用阿里云計算及其通義人工智能大模型實現(xiàn)的。

比如文初提到的由甄子丹《筆走龍蛇》的背景效果，系用阿里云通義AI的3D模型重建技術(shù)實現(xiàn)的；莫文蔚、毛不易的《在歲月里的花》演唱背景中，受觀眾喜愛的 “油畫定格”時刻，是通過通義萬相的圖像風格化技術(shù)和首尾幀視頻生成技術(shù)實現(xiàn)的；薛之謙的《方的言》和末尾的《難忘今宵》也都利用了通義萬相的 AI 生成能力。

（2025春晚上阿里云AI生成的奇幻畫面）

第二就是，打破電視直播的單一渠道，重視開拓網(wǎng)絡(luò)直播渠道。2007年起，春晚開始網(wǎng)絡(luò)直播，不過由于技術(shù)還不成熟，效果很差、卡頓嚴重，當年在線觀眾僅2.2萬，即便是到了2015年網(wǎng)絡(luò)收視率不過2.7%，仍是以電視為主。

不過，從2017年起，阿里開始為春晚網(wǎng)絡(luò)直播提供技術(shù)支持，本質(zhì)上提升了網(wǎng)絡(luò)直播的速度和畫面質(zhì)量，當年網(wǎng)絡(luò)收看量達到1.5億，網(wǎng)絡(luò)從此成為主要收看渠道之一。

此后網(wǎng)絡(luò)直播渠道對于春晚收復(fù)收視率越來越重要。到2025年，僅豎屏手機看春晚用戶就達2.86億人，播放量4.96億次，整個新媒體端點播收視次數(shù)為28.17億次，以全國當年春晚觀眾5.53億計算，估計至少4億人是通過新媒體端收看的， 移動平臺已經(jīng)成為春晚收視主戰(zhàn)場。

另外，依托于阿里云的全球化網(wǎng)絡(luò)，春晚海外播放量達到為7337萬次，同比提升21.39%，為宣傳中國文化軟實力也提供了新渠道。

這深刻說明，央視與科技公司的合作，把數(shù)字科技引入舞臺和渠道傳播，較為成功挽救了春晚面臨的時代危機，相當大程度上解決了年輕人不喜歡開電視、不愛看春晚的問題，為春晚塑造了新生命。

（四）從“衛(wèi)星租用時間已到”、四部電話到全球云直播的歷史性滄海桑田變化；以及新興的數(shù)字科技與春晚這個“古老”的節(jié)目結(jié)合，讓其脫胎換骨、重新受到國民關(guān)注，這個轉(zhuǎn)型過程背后有幾個問題值得思考。

第一, 民營企業(yè)的科技創(chuàng)新，在春晚科技和商業(yè)模式進步中扮演了主力角色。我們看春晚的新技術(shù)，幾乎都來自于民營企業(yè)的發(fā)明創(chuàng)造，尤其是我們看八九十年代春晚舞臺技術(shù)和播送技術(shù)進展是很緩慢的，而近十年一年一個新突破，源自于民營企業(yè)經(jīng)過改革前期的積累，創(chuàng)新提速，這個“國民節(jié)目“”提供了最具有吸引力的表達形式。

第二，為什么是阿里云。這次阿里云成為春晚歷史上的第一個技術(shù)合作伙伴，再次顯示出阿里的特殊角色，并且春晚是一個富有政治意義內(nèi)涵的舞臺，側(cè)面反映國家對阿里企業(yè)價值的再次肯定。

阿里從2016年起就是春晚的長期合作伙伴，當年春晚推出的支付寶搶紅包活動，把春晚觀眾互動度提升到一個空前絕后的高度，此后阿里又在網(wǎng)絡(luò)直播、VR、8K等個方面助力春晚，可謂對春晚新的轉(zhuǎn)型發(fā)揮了特殊角色。

單從技術(shù)上講，阿里云是全球領(lǐng)先的云服務(wù)商，在Gartner、IDC和Omdia等國際權(quán)威榜單中，阿里云AI能力和大模型產(chǎn)品穩(wěn)居最前列。阿里云服務(wù)全球200多個國家和地區(qū)的400多萬客戶，同時從2017年起成為國際奧委會合作伙伴，為40億觀眾提供高質(zhì)量電視直播服務(wù)。因此，從安全性和穩(wěn)定性考慮，阿里云也應(yīng)該是春晚獨一無二的選擇。

（阿里云發(fā)布的大模型跑贏GPT-4o）

第三，這屆春晚也給我們認識云計算在經(jīng)濟和社會生活角色的一個機會。云服務(wù)其實是為國民經(jīng)濟提供了一套發(fā)達的信息高速公路系統(tǒng)，極大加速了企業(yè)研發(fā)、運營管理的效率，是信息化時代的新基建。我國互聯(lián)網(wǎng)銷售、生活服務(wù)、智能制造如此發(fā)達，一下子彎道超車，超越了很多發(fā)達國家，很大程度上是依賴阿里、亞馬遜等云商打造的數(shù)字平臺。

從大家關(guān)注的AI競爭來講，云計算也是影響AI算力的一個基礎(chǔ)性因素。目前全球人工智能發(fā)展主流模式是“云計算+模型公司”，比如OpenAI依托于微軟云，我國的半數(shù)以上大模型（百川萬維、零一萬物、復(fù)旦大學(xué)等）也都是跑在阿里云上。

因此，只有強大的云服務(wù)商，才會誕生具有強大運算能力的AI產(chǎn)品，云計算在大國競爭中的意義，其實不亞于與芯片、大飛機， 我們一定要克服將實體經(jīng)濟與數(shù)字經(jīng)濟對立起來，厚此薄彼的看法。

未來中美競爭的焦點在于算力、AI和機器人。算力最重要的就是芯片和云。阿里此次登上春晚，也是凸顯了其科技的底色。在新一輪全球大變局之際，阿里云是中國在科技領(lǐng)域重要的一張牌。

新的一年已經(jīng)來臨，這兩天我們在科技上不斷有好消息傳來，DeepSeek引發(fā)了美國科技界的震撼，阿里云全新發(fā)布的通義千問開源視覺模型Qwen2.5-MAX在13項權(quán)威評測中奪得冠軍，全面超越GPT-4o與Claude3.5，愿國泰民安，愿中國在核心技術(shù)領(lǐng)域有更多質(zhì)的突破。