民企在數(shù)字技術(shù)、人工智能上的進(jìn)步，成為近些年春晚挽救日趨下降的收視率的主要抓手。

央視春晚是中國最具有象征意義的一個電視節(jié)目，在中國人心中具有特殊位置，自從90年代電視普及之后，就是就是全球收視率最高的節(jié)目，每年除夕之后贊美、回味春晚，或吐槽、批判春晚，都成為大家過節(jié)的必備話題。

央視春晚在早年憑借各種特殊原因，享受著收視率無可撼動的，高峰期達(dá)40%以上。但是進(jìn)入21世紀(jì)后，收視率不斷下降，前些年已經(jīng)跌到近20%，很多人都說“春晚已死”，甚至不少人呼吁取消春晚，以節(jié)省人民納稅錢。

可是最近兩年春晚收視率又猛增，2025年春晚收視率達(dá)到39.3%，是有收視率調(diào)查以來第二高。我隨機(jī)詢問了周圍朋友，越是偏年輕越對今年春晚有好評，大家普遍對科技感贊賞不已，尤其是對阿里云通義AI在甄子丹節(jié)目中塑造的“空中環(huán)繞、時(shí)空凝結(jié)”畫面，以及張藝謀將東北秧歌與機(jī)器人的巧妙融合印象深刻， 對節(jié)目內(nèi)容和舞臺展現(xiàn)形式的評價(jià)也有所回升。

春晚經(jīng)歷了哪些危機(jī)？它又經(jīng)歷了哪些轉(zhuǎn)型？它為何這兩年又開始被大家接受，尤其是受到年輕人的關(guān)注，這都是頗有意思的話題。

（一）早期春晚舞臺和直播技術(shù)落后，其高收視率主要依靠央視對播放權(quán)及優(yōu)質(zhì)節(jié)目的壟斷地位

1983年央視推出了第一屆直播式春晚（此前央視已經(jīng)多次在春節(jié)前后播放過文藝晚會，不過都是事先錄播的方式），直播形式無疑增加了觀眾的關(guān)注度，“把氣氛拉起來”，春晚由此開始成為中國人最期盼的電視節(jié)目。

不過由于當(dāng)時(shí)中國通信技術(shù)落后，是租用了德法共同研制的“交響樂”號通信衛(wèi)星。當(dāng)時(shí)其他的重要節(jié)目，也是租用外國衛(wèi)星，很多直播節(jié)目經(jīng)常被出租方中斷，讓觀眾感到很失落，這才是真正的“被卡脖子”。直到1986年我國東方紅二號實(shí)用通信衛(wèi)星升空，春晚才可以用自主生產(chǎn)的衛(wèi)星進(jìn)行轉(zhuǎn)播。

舞臺的其他技術(shù)也是很落后的，導(dǎo)演組靠四部電話指揮全場表演，以及與場外觀眾的互動。舞臺燈光、錄播設(shè)備也都超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，隨時(shí)存在火災(zāi)隱患，屏幕背后就是消防隊(duì)在待命。

（1983年春晚連通場內(nèi)外的四部電話）

總之，現(xiàn)在看看這還是一個前現(xiàn)代通訊條件下的春晚，雖然演員表演都很精彩，但是技術(shù)實(shí)在難以跟得上。

1985年央視做了一個創(chuàng)新，為了解決演播廳過于狹小（僅有600來平米），氛圍不足的問題，改到工人體育場舉行，結(jié)果問題更多了：燈光不夠，導(dǎo)致整個場地黑暗；場地過大，通信設(shè)備落后，連遠(yuǎn)程對講機(jī)都沒有，指揮混亂，導(dǎo)致了晚會時(shí)間延滯嚴(yán)重，花了6個小時(shí)才表演完；最重要是舞臺內(nèi)外都太冷，演員陳佩斯凍得瑟瑟發(fā)抖，晚會結(jié)束后，就立即去了醫(yī)院，觀眾也因?yàn)樘?，很少伸出手鼓掌，現(xiàn)場反應(yīng)極為冷清。這屆春晚引發(fā)了社會一致差評，導(dǎo)演組在節(jié)后不得不通過《新聞聯(lián)播》對全國觀眾進(jìn)行道歉。

不過，春晚為什么那么受歡迎，以及人們現(xiàn)在回憶起來，都說那時(shí)候的春晚好看呢？筆者跟以下幾個因素有關(guān)：

其一, 跟當(dāng)時(shí)剛剛經(jīng)歷了長達(dá)二十多年的政治動蕩，人們文化生活貧乏有關(guān)，對什么都感到新鮮，用經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語講，就是藝術(shù)創(chuàng)新的“ 邊際效應(yīng)”強(qiáng)。

其二, 跟當(dāng)時(shí)文化管理體制有關(guān)，當(dāng)時(shí)文化本質(zhì)上仍是計(jì)劃集中式的管理體制，春晚只有央視獨(dú)此一家，并且各文化單位、各省級電視臺的節(jié)目都要優(yōu)先保障春晚供應(yīng)，使得春晚成為一年一度全國最優(yōu)秀文藝成果展示會，侯寶林、新鳳霞、李谷一、姜昆、董文華等大腕云集，當(dāng)然其內(nèi)容具有無可比擬性，這是一種文化“ 舉國體制”的產(chǎn)物。

其三，當(dāng)然這也跟當(dāng)時(shí)改革時(shí)期的寬松氛圍有關(guān)，很多節(jié)目表達(dá)形式和內(nèi)容都活靈活現(xiàn)，尤其是語言類節(jié)目充滿批判現(xiàn)實(shí)主義，至今仍讓人回味無窮。

（二）90年代以后的央視春晚危機(jī)

不過進(jìn)入90年代之后，尤其是到了2005年至2015年左右，央視春晚遇到越來越大的挑戰(zhàn)，收視率和質(zhì)量不斷下滑。

從根本上講，隨著1992年文化領(lǐng)域市場經(jīng)濟(jì)改革的啟動，各地電視臺也都舉行自己的春晚，大家都想分這最優(yōu)質(zhì)節(jié)目的“一杯羹”，北京衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視的春晚好評度一度都超過央視春晚。

藝術(shù)表演也逐漸充分市場化，各種商業(yè)選秀節(jié)目精彩紛呈，優(yōu)秀演員都不再把春晚當(dāng)作最重要成果的展示舞臺，春晚上的表演，大多數(shù)之前玩過的“老梗”和“爛?！?，觀眾不再感到稀奇。從文藝成果播放渠道上講，也開始不僅僅局限于電視臺，新興的互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站也逐漸成為流量主要渠道。

這種情況下，春晚想維持節(jié)目質(zhì)量和收視率遙遙領(lǐng)先的地位，越來越艱難。2014年的春晚，央視一套直播收視率僅為9%，第一次跌破10%，加上全國202家衛(wèi)視的轉(zhuǎn)播，也勉強(qiáng)超過20%；年齡分層上，其中15-24歲之間觀眾僅占6.2%，可謂都是中老年“鐵粉”在支撐。大致而言，2010年代后期看春晚的觀眾數(shù)量不到2000年前后的一半。

(三)數(shù)字科技重塑春晚，挽救春晚收視率

那么央視是如何挽救快速邊緣化，甚至被國人拋棄的危機(jī)的呢？筆者認(rèn)為主要依靠以下兩點(diǎn)：

第一，重視與新興的阿里、大疆、京東方等科技企業(yè)合作，引入最新數(shù)字科技成果，增加春晚舞臺的視覺效果，滿足年輕人的視覺需求，以取代藝術(shù)流的不足。

比如從2013年春晚起，開始采用全息投影技術(shù)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)（AR），2017年首次春晚推出了VR全景直播，2018年央視春晚首次采用了4K轉(zhuǎn)播技術(shù)、3D+VR技術(shù)，2019年央視春晚首次實(shí)現(xiàn)了5G技術(shù)全媒體傳播，2021年開始嘗試8K高清直播。

這些年給觀眾留下印象深刻的節(jié)目，不再是趙本山的小品或李谷一的歌曲，而是各種飽含科技含量的節(jié)目，比如2019年春晚，AR技術(shù)塑造了林志玲主演的《綻放》中的花瓣雨，2021年春晚節(jié)目《聽我說》中的數(shù)字虛擬人，2023年春晚節(jié)目《滿庭芳·國色》中的VR三維技術(shù)。

（2018年無人機(jī)、2021年裸眼3D技術(shù)走進(jìn)春晚）

今年的春晚，又實(shí)現(xiàn)了一個重大突破，即央視與阿里集團(tuán)全面合作，采用阿里云計(jì)算AI技術(shù)， 中國迎來第一屆真正意義上的AI春晚。這屆春晚上，最受觀眾喜歡的幾個舞臺場面幾乎都是利用阿里云計(jì)算及其通義人工智能大模型實(shí)現(xiàn)的。

比如文初提到的由甄子丹《筆走龍蛇》的背景效果，系用阿里云通義AI的3D模型重建技術(shù)實(shí)現(xiàn)的；莫文蔚、毛不易的《在歲月里的花》演唱背景中，受觀眾喜愛的 “油畫定格”時(shí)刻，是通過通義萬相的圖像風(fēng)格化技術(shù)和首尾幀視頻生成技術(shù)實(shí)現(xiàn)的；薛之謙的《方的言》和末尾的《難忘今宵》也都利用了通義萬相的 AI 生成能力。

（2025春晚上阿里云AI生成的奇幻畫面）

第二就是，打破電視直播的單一渠道，重視開拓網(wǎng)絡(luò)直播渠道。2007年起，春晚開始網(wǎng)絡(luò)直播，不過由于技術(shù)還不成熟，效果很差、卡頓嚴(yán)重，當(dāng)年在線觀眾僅2.2萬，即便是到了2015年網(wǎng)絡(luò)收視率不過2.7%，仍是以電視為主。

不過，從2017年起，阿里開始為春晚網(wǎng)絡(luò)直播提供技術(shù)支持，本質(zhì)上提升了網(wǎng)絡(luò)直播的速度和畫面質(zhì)量，當(dāng)年網(wǎng)絡(luò)收看量達(dá)到1.5億，網(wǎng)絡(luò)從此成為主要收看渠道之一。

此后網(wǎng)絡(luò)直播渠道對于春晚收復(fù)收視率越來越重要。到2025年，僅豎屏手機(jī)看春晚用戶就達(dá)2.86億人，播放量4.96億次，整個新媒體端點(diǎn)播收視次數(shù)為28.17億次，以全國當(dāng)年春晚觀眾5.53億計(jì)算，估計(jì)至少4億人是通過新媒體端收看的， 移動平臺已經(jīng)成為春晚收視主戰(zhàn)場。

另外，依托于阿里云的全球化網(wǎng)絡(luò)，春晚海外播放量達(dá)到為7337萬次，同比提升21.39%，為宣傳中國文化軟實(shí)力也提供了新渠道。

這深刻說明，央視與科技公司的合作，把數(shù)字科技引入舞臺和渠道傳播，較為成功挽救了春晚面臨的時(shí)代危機(jī)，相當(dāng)大程度上解決了年輕人不喜歡開電視、不愛看春晚的問題，為春晚塑造了新生命。

（四）從“衛(wèi)星租用時(shí)間已到”、四部電話到全球云直播的歷史性滄海桑田變化；以及新興的數(shù)字科技與春晚這個“古老”的節(jié)目結(jié)合，讓其脫胎換骨、重新受到國民關(guān)注，這個轉(zhuǎn)型過程背后有幾個問題值得思考。

第一, 民營企業(yè)的科技創(chuàng)新，在春晚科技和商業(yè)模式進(jìn)步中扮演了主力角色。我們看春晚的新技術(shù)，幾乎都來自于民營企業(yè)的發(fā)明創(chuàng)造，尤其是我們看八九十年代春晚舞臺技術(shù)和播送技術(shù)進(jìn)展是很緩慢的，而近十年一年一個新突破，源自于民營企業(yè)經(jīng)過改革前期的積累，創(chuàng)新提速，這個“國民節(jié)目“”提供了最具有吸引力的表達(dá)形式。

第二，為什么是阿里云。這次阿里云成為春晚歷史上的第一個技術(shù)合作伙伴，再次顯示出阿里的特殊角色，并且春晚是一個富有政治意義內(nèi)涵的舞臺，側(cè)面反映國家對阿里企業(yè)價(jià)值的再次肯定。

阿里從2016年起就是春晚的長期合作伙伴，當(dāng)年春晚推出的支付寶搶紅包活動，把春晚觀眾互動度提升到一個空前絕后的高度，此后阿里又在網(wǎng)絡(luò)直播、VR、8K等個方面助力春晚，可謂對春晚新的轉(zhuǎn)型發(fā)揮了特殊角色。

單從技術(shù)上講，阿里云是全球領(lǐng)先的云服務(wù)商，在Gartner、IDC和Omdia等國際權(quán)威榜單中，阿里云AI能力和大模型產(chǎn)品穩(wěn)居最前列。阿里云服務(wù)全球200多個國家和地區(qū)的400多萬客戶，同時(shí)從2017年起成為國際奧委會合作伙伴，為40億觀眾提供高質(zhì)量電視直播服務(wù)。因此，從安全性和穩(wěn)定性考慮，阿里云也應(yīng)該是春晚獨(dú)一無二的選擇。

（阿里云發(fā)布的大模型跑贏GPT-4o）

第三，這屆春晚也給我們認(rèn)識云計(jì)算在經(jīng)濟(jì)和社會生活角色的一個機(jī)會。云服務(wù)其實(shí)是為國民經(jīng)濟(jì)提供了一套發(fā)達(dá)的信息高速公路系統(tǒng)，極大加速了企業(yè)研發(fā)、運(yùn)營管理的效率，是信息化時(shí)代的新基建。我國互聯(lián)網(wǎng)銷售、生活服務(wù)、智能制造如此發(fā)達(dá)，一下子彎道超車，超越了很多發(fā)達(dá)國家，很大程度上是依賴阿里、亞馬遜等云商打造的數(shù)字平臺。

從大家關(guān)注的AI競爭來講，云計(jì)算也是影響AI算力的一個基礎(chǔ)性因素。目前全球人工智能發(fā)展主流模式是“云計(jì)算+模型公司”，比如OpenAI依托于微軟云，我國的半數(shù)以上大模型（百川萬維、零一萬物、復(fù)旦大學(xué)等）也都是跑在阿里云上。

因此，只有強(qiáng)大的云服務(wù)商，才會誕生具有強(qiáng)大運(yùn)算能力的AI產(chǎn)品，云計(jì)算在大國競爭中的意義，其實(shí)不亞于與芯片、大飛機(jī)， 我們一定要克服將實(shí)體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)對立起來，厚此薄彼的看法。

未來中美競爭的焦點(diǎn)在于算力、AI和機(jī)器人。算力最重要的就是芯片和云。阿里此次登上春晚，也是凸顯了其科技的底色。在新一輪全球大變局之際，阿里云是中國在科技領(lǐng)域重要的一張牌。

新的一年已經(jīng)來臨，這兩天我們在科技上不斷有好消息傳來，DeepSeek引發(fā)了美國科技界的震撼，阿里云全新發(fā)布的通義千問開源視覺模型Qwen2.5-MAX在13項(xiàng)權(quán)威評測中奪得冠軍，全面超越GPT-4o與Claude3.5，愿國泰民安，愿中國在核心技術(shù)領(lǐng)域有更多質(zhì)的突破。