六朝金粉地，金陵帝王州。

在槳聲燈影下的秦淮河畔，江南貢院那片粉墻黛瓦古典建筑群格外引人注目。

在明清兩代的絕大多數(shù)時間里，江南貢院都是全國最大的科舉考場，其考試號舍多達(dá)20644間。

從這里錄取的學(xué)子，高居全國各省之冠。僅清代，從江南貢院走出去的狀元就有58名，占清代狀元的一半以上。

南京歷史遺跡眾多，但實在沒有哪處老祖宗留下的遺產(chǎn)如同江南貢院那樣，能夠充當(dāng)南京城市性格的塑造者，將“學(xué)而優(yōu)則仕”寫在這座城市的靈魂深處。

在中國歷史的大多數(shù)時間里，南京一直都是長江中下游平原最重要政治中心與國家智庫。

這樣的定位，是南京的城市底色——

即便到了21世紀(jì)，仍舊對這座城市乃至整個長三角地區(qū)的政商版圖影響深遠(yuǎn)…

前幾天，江蘇省官媒連續(xù)發(fā)表了三篇振聾發(fā)聵的重磅文章。

第一篇文章探討“DeepSeek為什么會出現(xiàn)在杭州？”

文中贊揚(yáng)杭州在移動互聯(lián)網(wǎng)紅利見頂之際，能夠率先開啟“硬核創(chuàng)新”，開啟新的風(fēng)口創(chuàng)新。

第二篇文章追問“為什么南京發(fā)展不出杭州六小龍？”

文章直言不諱地將南京與杭州直接拿來作橫向?qū)Ρ?，檢討南京在產(chǎn)業(yè)發(fā)展與創(chuàng)業(yè)氛圍等方面的差距。

第三篇文章反思“杭州有DeepSeek，南京有什么？”

這篇文章上來就點出了這兩座東部發(fā)達(dá)省份省會城市在GDP方面的差距，寧杭差距擴(kuò)大至3360億不說，南京連經(jīng)濟(jì)第十城的位置都守得很辛苦…

江蘇省官媒的靈魂三問，不僅將自家省會推向風(fēng)口浪尖，更在網(wǎng)絡(luò)上掀起了一波“城市反思浪潮”。

這幾天，翻看了各路媒體同行的解讀之后，發(fā)現(xiàn)大多都是圍繞兩個話題展開：

要么公知上身，以客觀理性的姿態(tài)呼吁其它城市都去反思；

要么干脆就是屁股決定腦袋，為了賣本地的房子一拉一踩。

實在看不下去了，今天我決定聊點兒新東西。

我們必須要承認(rèn)，江蘇省的靈魂三問是一次“刀口向內(nèi)”的深刻自省。

說句特別直白的，寧杭之爭由來已久，如今杭州一馬當(dāng)先成了眾多核心城市學(xué)習(xí)與反思的對象，一般的“老對手“遇上這事兒躲都來不及呢！

從這一點就不難看出，南京絕非等閑之輩，如此敢于直面問題，如此敢于自省與反思令人欽佩不已，本質(zhì)上是敢于自我革新的實干家做派！

改革開放以來，全國各省市經(jīng)濟(jì)得以高速成長與區(qū)域之間的相互學(xué)習(xí)、良性競爭密不可分。

客觀來講，南京實在有太多的光環(huán)和先天優(yōu)勢——

論地位，杭州與南京，同為東部發(fā)達(dá)省份的省會城市，長久以來本就不相上下，如果比較國字頭的資源，南京明顯壓過杭州一頭；

論人才培養(yǎng)，杭州只有浙江大學(xué)一所985院校，而南京卻有南京有2所985院校、8所211院校，也是全國高等教育資源第三多的城市；

論產(chǎn)業(yè)能級，南京在智能機(jī)器人、軟件開發(fā)、高端裝備制造、生物制藥、新能源等方面早有布局且實力雄厚，門類較杭州相比也更加全面…

但即便如此，依然沒能孵化出類似杭州那種代表前沿科技的“科創(chuàng)六小龍”，這讓許多關(guān)心南京城市發(fā)展的人們感到震撼。

我在之前稿子里曾說過，DeepSeek及六小龍之所以能誕生在杭州——

得益于杭州深厚的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)集聚效應(yīng)、得益于頂尖人才的培養(yǎng)體系與人才政策、得益于純粹的營商氛圍與當(dāng)?shù)馗咝У姆?wù)意識。

坦白來說，杭州的這些優(yōu)勢里除互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的底子外，南京乃至多數(shù)頭部一二線城市做得也都相當(dāng)不錯。

南京之所以沒能像杭州那樣批量誕生風(fēng)口獨角獸，更多是城市定位與基因的差異。

至于營商環(huán)境、人才培養(yǎng)與資本創(chuàng)投層面走向完全不同的方向，其實早在城市定位敲定時就已有了定數(shù)…

正如前文所說，在中國歷史的大多數(shù)時間里，作為“六朝古都”的南京一直都是長江中下游平原最重要政治中心與國家智庫。

在產(chǎn)業(yè)門類方面，南京也是我國少有的德智體美勞全面發(fā)展的“三好學(xué)生”：

在傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域，揚(yáng)子石化、南鋼集團(tuán)、南汽集團(tuán)撐起了石化、鋼鐵、汽車制造三大領(lǐng)域； 在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，集成電路有臺積電南京廠、華天科技，新能源汽車有蔚來、比亞迪生產(chǎn)基地，軟件業(yè)有中國首個千億級軟件產(chǎn)業(yè)基地，南京軟件谷。

從排面這一塊來說，南京的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)放在全國都是響當(dāng)當(dāng)?shù)拇嬖凇?/p>

將這樣的配置再往下解構(gòu)就會發(fā)現(xiàn)，它們大致有兩個來源：

一是政治地位帶來的，二是地緣優(yōu)勢帶來的，本質(zhì)上都屬于自上而下的紅利。

今天，南京的核心經(jīng)濟(jì)形態(tài)可以概括為國企構(gòu)筑基本盤、外包分羹新風(fēng)口、to B導(dǎo)向明顯，以上正是南京經(jīng)濟(jì)鏈條底色下的必然產(chǎn)物。

1）國企扎堆

截至2024年末，南京共有334家國企和20家央企，年營收達(dá)到36萬億。

南京國央企數(shù)量在全國主要城市中僅次于北京和上海。

與此同時，其它幾座頭部省會城市，廣州、杭州、成都、武漢的國企數(shù)量分別為312家、75家、285家和327家，央企數(shù)量分別為21家、11家、18家和25家。

反觀民營經(jīng)濟(jì)所占比重，南京常年保持在40-45%之間，在民營經(jīng)濟(jì)普遍發(fā)達(dá)的長三角地區(qū)屬于“相對異類”。

此外，南京的國央企還有一個顯著的特點，就是大家在行業(yè)內(nèi)的規(guī)模、角色與生態(tài)位非常類似，大多處于第二梯隊上游的位置。

無論是企業(yè)還是個人，大可以靠著既有的規(guī)模優(yōu)勢與資源優(yōu)勢已經(jīng)能活得比較滋潤，沒動力也沒必要去瞎折騰。

2）外包生態(tài)

名企外包業(yè)務(wù)同樣是南京經(jīng)濟(jì)版圖的大頭兒。

在南京，你能找到給華為、中興做軟件外包的科技公司，也能看到給小米、榮耀搞研發(fā)的研發(fā)部門，甚至還有給《哪吒2》這樣的爆火影片做項目的文化創(chuàng)意外包團(tuán)隊…

這么多外包企業(yè)之所以扎堆兒南京，離不開科研院所與腹地勞動力兩大核心資源。

但外包業(yè)務(wù)的被動分工與利潤天花板終究是顯而易見的。

這樣的經(jīng)濟(jì)鏈條，直接導(dǎo)致留在南京的人才不得不為其它城市的to C大鱷添磚加瓦。

歸根到底，這仍舊屬于自主研發(fā)未成熟、風(fēng)險偏好總體趨保守才會產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)鏈條。

3）to B導(dǎo)向

南京擁有龐大的國央企總部或分支機(jī)構(gòu)，目前已經(jīng)形成了以電網(wǎng)自動化及電子工業(yè)為代表的垂直型產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

其中最有名的當(dāng)屬南瑞集團(tuán)、熊貓電子以及南京軟件谷的一大票聚焦于工業(yè)軟件的科技公司，這類企業(yè)高達(dá)八成以上的營收來自政府采購與大型機(jī)構(gòu)訂單。

這一導(dǎo)向的優(yōu)勢在于，用不著費心消費者需求與用戶情緒體驗，只要服務(wù)好機(jī)關(guān)、機(jī)構(gòu)和上游企業(yè)就能實現(xiàn)旱澇保收。

但缺陷在于，to B企業(yè)往往市場敏感度不高、抗周期波動的能力不強(qiáng)，一旦行業(yè)風(fēng)口出現(xiàn)變化，之前積累的技術(shù)優(yōu)勢很可能要重新歸零。

這樣的顛覆，在最近幾十年的科技變革中簡直一抓一大把。

反觀國內(nèi)外那些真正雄霸一方、能推動所在城市或國家產(chǎn)業(yè)形成雨林的企業(yè)，大多都是to C導(dǎo)向，美國硅谷、西雅圖，中國的北京中關(guān)村、深圳南山、杭州濱江未科等等…無不如此。

對于行政主體和市場主體來說,南京現(xiàn)有的模式在一定程度上為企業(yè)屏蔽了慘烈到刀刀見紅的市場競爭；

對于成千上萬的個人來說，這既符合“老老實實找個班上”的心態(tài)，又塑造了極其厭惡風(fēng)險的普遍心態(tài)。

南京現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條，直接塑造了這座城市人力資源環(huán)境與資本創(chuàng)投環(huán)境。

南京擁有12所“雙一流”高校以及50多所普通高校，在校大學(xué)生超過80萬。

除此之外，南京還有紫金山實驗室、未來網(wǎng)絡(luò)試驗設(shè)施、中科院南京分院等國家級科研平臺。

這是不少同級別城市不具備且一時半刻無法單靠自身發(fā)力就能趕超的資源。

但是，其人才培養(yǎng)與生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，仍舊是附著在“體制”、“外包”與“to B”路徑導(dǎo)向的配套資源。

像本地最有名的南京大學(xué)，每年超30%的應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入體制內(nèi)工作，像機(jī)關(guān)單位、各類事業(yè)單位、高校、國央企頗受歡迎。

有調(diào)查統(tǒng)計顯示，在東南大學(xué)、南京師范大學(xué)、南京林業(yè)大學(xué)等其它本地高校，傾向于體制內(nèi)工作的應(yīng)屆畢業(yè)生比例還要更高。

而一切創(chuàng)新型與風(fēng)險偏好趨于積極的人才，則更愿意奔向北京、上海、深圳、杭州等城市尋求機(jī)會。

在南京的高教圈里甚至流行一種調(diào)侃：“拿到了南京高校的錄取通知書，等同于獲得了一張去北上深的高鐵票?！?/strong>

這些天里，我看到了不少文章站在道德的制高點上為南京的高校與高技術(shù)人才感到“惋惜”。

大可不必！

我們不應(yīng)過度苛責(zé)高學(xué)歷、高技術(shù)人才該有怎樣的擇業(yè)偏好或風(fēng)險偏好，每個人的選擇都是基于個人發(fā)展需要與環(huán)境后天塑造。

剛才咱們也說過，南京的人才培養(yǎng)本質(zhì)上是依附于本地經(jīng)濟(jì)鏈條形態(tài)的配套資源，擇業(yè)觀集體趨向于保守只是這一經(jīng)濟(jì)鏈條形態(tài)的外化表現(xiàn)，而非原因。

此外，南京現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)鏈條與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還直接塑造了當(dāng)前的資本創(chuàng)投環(huán)境。

聽過一個笑話，歡迎接觸過南京VC或者互聯(lián)網(wǎng)的朋友批評指正。

說有一老兄去南京談風(fēng)投，激情四射地講著ppt上描繪的宏偉藍(lán)圖；

沒成想VC這邊兒的大爺一擺手，說的話就跟三句半里的第四個人似的——

“等你們公司的估值超過10億，我們再面談吧…”

寥寥數(shù)語，將南京的風(fēng)投偏好講了個溜透，難怪有人抱怨說：“在南京找產(chǎn)業(yè)化資金，比找院士難多了?！?/p>

據(jù)統(tǒng)計，體制內(nèi)經(jīng)濟(jì)的流程化思維疊加相對區(qū)域保守的風(fēng)險偏好，使得南京的投資者更加重視“不出錯”。

可創(chuàng)業(yè)本身就是九死一生，一家成功的阿里巴巴或者一個成功的DeepSeek背后，必然是無數(shù)個倒下去的無名英雄。

像在北上深杭或是硅谷灣區(qū)，最司空見慣的打法是，無數(shù)基金股東眾籌，找專業(yè)經(jīng)理人打理，分散到若干項目中，有一個項目成功了，整體回報也就有了保證。

可就目前來看，無論是南京還是其它大多數(shù)強(qiáng)二線城市，顯然還不具備這樣的VC環(huán)境。

這也是阿里巴巴或DeepSeek這樣的鏈主企業(yè)未能在更多城市遍地開花的核心原因之一。

據(jù)統(tǒng)計，風(fēng)險投資在南京GDP中的占比僅0.9%，而在杭州這一比例為2.7%。

在我看來，這絕不僅僅只是數(shù)學(xué)意義上差了三倍的問題，更重要的差異在于有沒有讓新興科創(chuàng)企業(yè)實現(xiàn)野蠻生長的肥沃土壤。

來自江蘇省的靈魂三問，的確是件好事。

面對杭州的“出圈”，南京選擇深刻“自省”值得稱贊！

前些天看到一位網(wǎng)友說了句話糙理不糙的話，感觸頗深：

“江浙滬果然不養(yǎng)慫包！”

我們由衷希望看到全國遍地都是這樣刀口向內(nèi)、銳意進(jìn)取的城市。

下面，來到本篇文章最關(guān)鍵的部分——

我們堅定地認(rèn)為：DeepSeek與杭州科創(chuàng)六小龍，絕不是南京的阿克琉斯之踵。

南京也好，其它頭部強(qiáng)二線城市也罷，沒有必要盲目對標(biāo)杭州。

我們的建議是：

積極汲取兄弟城市的長處且辯證地結(jié)合自身實際為我所用，放下趕超思維，守住自己的“長坡厚雪”，將自己的既有長項發(fā)展為明星鏈主。

我在之前的文章里就反復(fù)強(qiáng)調(diào)：任何經(jīng)濟(jì)成果都根植于一定的經(jīng)濟(jì)鏈條，而經(jīng)濟(jì)鏈條的千差萬別又深受地理條件、歷史沿革等方面的影響。

一個經(jīng)濟(jì)實體不可能掌握所有產(chǎn)業(yè)形態(tài)，特別是在“去中心化”趨勢日益顯著的時代里，沿著既有鏈條攀爬升級路徑，顯然是利益最大化的選擇。

南京，是一座了不起的城市。

作為安徽省的經(jīng)濟(jì)省會、江蘇省的行政省會以及臺灣省的精神省會——

打從放下高姿態(tài)自我深度求索的那一刻，它就已經(jīng)贏了一大半。

放在全國都算得上富饒的經(jīng)濟(jì)腹地與眾多國央企機(jī)構(gòu)、高校、科研院所，注定了這座城市有著極高的發(fā)展下限。

南京若要突破當(dāng)前的發(fā)展上限，就必須在強(qiáng)化既有產(chǎn)業(yè)資源的同時，為創(chuàng)新型民營企業(yè)的野蠻生長營造足夠肥沃的土壤與生長空間。

2025年，大碗團(tuán)隊將前往南京考察調(diào)研。

屆時，我們還將在第一時間向大家分享有關(guān)這座城市以及南京房地產(chǎn)市場的點點滴滴。

想和大碗團(tuán)隊同行、拿到第一手資料的朋友，不妨掃描下方二維碼，添加大碗咨詢師微信。

來都來了，交個朋友！

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