剛剛過去的2024年，奢侈品巨頭都不怎么好過。

GUCCI所屬的開云集團(tuán)，2024年?duì)I業(yè)利潤大幅下降46%，創(chuàng)2016年以來新低；LV所屬的LVMH集團(tuán)財(cái)報(bào)顯示，2024年其營業(yè)利潤同比下滑14%，為2020年以來的首次下降……

高凈值人群都不愿意消費(fèi)了嗎？

非也。單人次消費(fèi)超15萬美元的南極帝企鵝觀測(cè)+冰川科考項(xiàng)目，預(yù)定排期已經(jīng)到了2026年；數(shù)字藝術(shù)品《Everydays: The First 5000 Days》以6934萬美元成交，37%競(jìng)拍者為亞洲藏家……

近年高階消費(fèi)的關(guān)鍵詞其實(shí)已經(jīng)很明顯，4個(gè)字：情緒價(jià)值。

這一趨勢(shì)在最大的“奢侈品市場(chǎng)”——豪宅市場(chǎng)同樣顯現(xiàn)，2025年伊始，成都金融城，一場(chǎng)「樣板間&首層公區(qū)設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)」，用一場(chǎng)前所未有的“行業(yè)實(shí)驗(yàn)”，揭開了豪宅競(jìng)爭(zhēng)的新邏輯：讓建筑藝術(shù)與「家」展開對(duì)話，創(chuàng)造極致的情緒價(jià)值。

就在昨天 （2月20日） ，「JFC交子金融廣場(chǎng)（后文簡(jiǎn)稱“JFC”）私享設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)」在華爾道夫酒店8樓宴會(huì)廳舉行。

這是一場(chǎng)針對(duì)JFC「住宅樣板間、住宅首層公區(qū)精裝概念方案」的評(píng)選會(huì)，亦是集艾設(shè)計(jì)、矩陣縱橫、渡道合維、陳建中設(shè)計(jì)等五家頂尖設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為JFC業(yè)主而戰(zhàn)的競(jìng)賽。

01

量級(jí)：

五位「國際大獎(jiǎng)得主」的同臺(tái)PK

參與PK的團(tuán)隊(duì)，堪稱國內(nèi)外設(shè)計(jì)界的“頂流天團(tuán)” （按現(xiàn)場(chǎng)抽簽競(jìng)演順序依次為） ：

「集艾室內(nèi)設(shè)計(jì)（上海）有限公司」（G-ART)

中國頂尖的室內(nèi)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，擁有15年以上專業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，致力于為高端地產(chǎn)、辦公、商業(yè)空間提供“一站式”的室內(nèi)設(shè)計(jì)服務(wù)，屢獲國際獎(jiǎng)項(xiàng)殊榮，躋身于中國室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)排名榜單前列。

▍近日，集艾設(shè)計(jì)的兩項(xiàng)作品榮獲2024IDA美國國際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)（來源：@集艾設(shè)計(jì)）

副總經(jīng)理&設(shè)計(jì)董事——李陽被知名媒體環(huán)球設(shè)計(jì)評(píng)為「2024先鋒設(shè)計(jì)人物」，憑借三項(xiàng)作品入選第27屆安德魯·馬丁國際室內(nèi)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)設(shè)計(jì)師，并收錄作品于作品年鑒。

「矩陣縱橫設(shè)計(jì)股份有限公司」

成立于2010年，總部位于深圳，致力于為客戶提供空間場(chǎng)所設(shè)計(jì)綜合解決方案，覆蓋公共環(huán)境、辦公空間、住宅地產(chǎn)、商業(yè)零售、文化教育、醫(yī)療康養(yǎng)酒店豪宅及文旅等多個(gè)行業(yè)。

「客戶體驗(yàn)」是其品牌核心，「設(shè)計(jì)向善，科技普惠」是其品牌使命，「前瞻」二字貫穿始終，以國際化視野引領(lǐng)空間設(shè)計(jì)行業(yè)科技創(chuàng)新，在業(yè)內(nèi)權(quán)威雜志《InteriorDesign》發(fā)布的「全球百大設(shè)計(jì)巨頭排行榜（Top100Giants）」中位列綜合排名第17位，住宅領(lǐng)域位列第1位。

▍矩陣縱橫斬獲獎(jiǎng)項(xiàng)展示（部分，來源：矩陣縱橫設(shè)計(jì)官網(wǎng)）

「渡道合維（北京）建筑設(shè)計(jì)有限公司」

渡道合維的設(shè)計(jì)項(xiàng)目堅(jiān)持創(chuàng)新與多變以及引領(lǐng)性的思考，呈現(xiàn)出非凡表現(xiàn)力。

▍孟也×杭州合璽·錢江（來源：孟也官網(wǎng)）

創(chuàng)始人孟也先生也因執(zhí)筆設(shè)計(jì)眾多一線明星私人住宅，被譽(yù)為「明星御用設(shè)計(jì)師」。

「陳建中設(shè)計(jì)有限公司（TCDL）」

由陳建中先生在上世紀(jì)80年代末于香港創(chuàng)立。設(shè)計(jì)風(fēng)格獨(dú)特而富現(xiàn)代格調(diào)，空間每處散發(fā)獨(dú)特神韻，風(fēng)格并非單純簡(jiǎn)約，而是真實(shí)與藝術(shù)美感的結(jié)合，令整個(gè)空間成為真正的生活舞臺(tái)。

▍陳建中設(shè)計(jì)作品實(shí)景圖（來源：@TCDL陳建中室內(nèi)設(shè)計(jì)）

首屆泛太平洋最佳室內(nèi)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)兩項(xiàng)重磅大獎(jiǎng)、英國有室內(nèi)設(shè)計(jì)奧斯卡之稱的Andrew Martins Awards等國際大獎(jiǎng)得主，作品多次刊登于國際知名雜志，出自其手的上海湯臣一品、北京麗宮別墅等項(xiàng)目設(shè)計(jì)亦是經(jīng)典。

多家頂級(jí)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)標(biāo)及其作品的公開評(píng)選，往往都會(huì)出現(xiàn)在某個(gè)城市級(jí)項(xiàng)目，尤其是超級(jí)地標(biāo)的設(shè)計(jì)階段，在住宅領(lǐng)域并不多見。

而此次同臺(tái)PK的五家頂級(jí)天團(tuán)，服務(wù)對(duì)象非富即貴，此番為了一個(gè)樓盤的樣板間及公區(qū)而“戰(zhàn)”，自是讓JFC業(yè)主的「高凈值身份」逐漸清晰。

02

創(chuàng)新：

業(yè)主化身“評(píng)審官”，顛覆豪宅設(shè)計(jì)邏輯

傳統(tǒng)豪宅開發(fā)中，設(shè)計(jì)的決定權(quán)往往被房企“壟斷”。

這一“慣例”，如今已被JFC打破——提前征集業(yè)主報(bào)名，特邀60位業(yè)主親臨現(xiàn)場(chǎng)參與現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審， 并可投票選出心儀的樣板間、首層公區(qū)設(shè)計(jì)方案，后期更最大限度參考業(yè)主的投票結(jié)果，綜合現(xiàn)場(chǎng)推舉的專家組組長評(píng)審后，最終決定參與項(xiàng)目精裝樣板間設(shè)計(jì)的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。

一位參與評(píng)審的金融從業(yè)者表示：

“以往買房只能被動(dòng)接受，這次卻像高級(jí)定制，非常有‘被重視’的感受。”

無疑，這種“參與式開發(fā)”不僅讓業(yè)主成為項(xiàng)目價(jià)值的共創(chuàng)者，更強(qiáng)化了業(yè)主的尊崇感與歸屬感，情緒價(jià)值直接拉滿！

在成都市場(chǎng)中，JFC是一個(gè)“反常識(shí)”的存在：去年6月其住宅組團(tuán)「交子·天元」就已開盤，卻至今都沒有示范區(qū)、沒有樣板間、沒有園林、沒有公區(qū)，只有一個(gè)距離項(xiàng)目約900米的臨時(shí)售樓部。

▍JFC效果圖

不僅如此，交子·天元還價(jià)格不菲：去年6月首開的5號(hào)樓均價(jià)約5.5萬/㎡，為彼時(shí)的成都清水單價(jià)天花板；4個(gè)月后，4號(hào)樓開盤，以均價(jià)約6.5萬/㎡打破了它自己創(chuàng)下的紀(jì)錄。

即使這樣，千萬級(jí)清水總價(jià)之上， 交子·天元依然取得了極好的銷售業(yè)績：面積最大的660㎡頂躍最先售罄，還有不少客戶選擇了2～3套合戶購買。

這里再插播一個(gè)小故事：去年7月，JFC首次向市場(chǎng)公開了香港著名設(shè)計(jì)師梁景華設(shè)計(jì)的“合戶”方案，為業(yè)主提供參考。

但在彼時(shí)，“合戶”還停留于概念和想象。接下來的半年時(shí)間里，項(xiàng)目一直在探索“合戶”的更多可能性，而此次邀請(qǐng)五家頂級(jí)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)同臺(tái)PK，正是為了扎扎實(shí)實(shí)把合戶概念落到執(zhí)行層面——如此行動(dòng)力，無疑給了業(yè)主很強(qiáng)的信心。

那么問題來了：既可“躺贏”，又是清水交付，為何還要費(fèi)時(shí)費(fèi)力、不惜重金招標(biāo)設(shè)計(jì)方案？要知道，即使沒中標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，招標(biāo)方也需要支付一定的設(shè)計(jì)費(fèi)。

在UP君看來，此番“創(chuàng)舉”的初衷，也是JFC之于豪宅市場(chǎng)的示范性意義——打開情緒價(jià)值的新突破口。

01

雙向奔赴：

從“上帝視角”到“業(yè)主共創(chuàng)”

一般而言，傳統(tǒng)精裝豪宅，無論有多“豪”，室內(nèi)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)業(yè)主都幾乎是“0參與”，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也極少能夠獲取業(yè)主的反饋。

而JFC卻搭建起業(yè)主與設(shè)計(jì)師直接溝通的平臺(tái)：業(yè)主代表現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)即刻回應(yīng)——業(yè)主意見得到高度重視，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)“0時(shí)差”獲取用戶需求。

所謂“共創(chuàng)”，不再只發(fā)生在交房后，而成為設(shè)計(jì)之初的強(qiáng)參與感、體驗(yàn)感。

02

自由決策：

“大師光環(huán)”or“自我審美”

據(jù)UP君了解，由于交子·天元是清水交付，而中標(biāo)的樣板間方案則將被項(xiàng)目買下，供業(yè)主裝修時(shí)參考。

清水交付，意味著室內(nèi)風(fēng)格的決定權(quán)被真正交還給業(yè)主；大師設(shè)計(jì)，則為業(yè)主提供了更多的選項(xiàng)： 既可以另找設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，忠于個(gè)人審美；也可以直接使用大師方案，或?qū)Σ糠旨?xì)節(jié)進(jìn)行改動(dòng)，使之成為彰顯個(gè)人品位的「點(diǎn)睛之筆」。

總之，未來的交子·天元，不會(huì)是“千房一面”。

03

身份認(rèn)同：

為金融城再添「燙金印記」

大費(fèi)周章辦“評(píng)選會(huì)”，與JFC的地段不無關(guān)系：金融城核心，天府大道旁。

▍ 金融城核心實(shí)景圖

縱觀金融城發(fā)展史，會(huì)發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)地名的重疊處，誕生了一眾城市級(jí)地標(biāo)：交子雙塔、“成都鳥巢”、交子公園、銀泰中心、華爾道夫、首座萬豪……無一不是顏值與品質(zhì)并存。

JFC自是生來就被貼上了「封面地標(biāo)」的標(biāo)簽——高階定位，必有高能配置。

論業(yè)態(tài)， 87萬方「航母級(jí)規(guī)?！谷菁{著成都乃至全國最頂級(jí)的業(yè)態(tài)：一棟超五星酒店+高端公寓、兩棟超甲級(jí)寫字樓以及兩棟高端住宅，堪稱“濃縮城市”。

論高度，約220米酒店占據(jù)金融城核心制高點(diǎn)，兩棟住宅 （分別為49層與53層） 均為南北向布局，向北抬眼可與銀泰中心相望、視野超300米無遮擋，低頭則俯攬約83萬㎡交子公園；向南高層視野則以“公里”為單位，國際城南的流光溢彩盡收眼底；向東可觀交子公園綠意蔓延，向西則與“成都鳥巢”、交子雙塔對(duì)望……

▍JFC北向視野實(shí)景圖

▍JFC南向視野實(shí)景圖

論產(chǎn)品，出手即是成都豪宅界的王者，以建面約235～360㎡云端大平層以及建面約345～660㎡稀缺躍層復(fù)式產(chǎn)品為主，疊加核心筒+承重柱+清水交付的建筑設(shè)計(jì)，套內(nèi)幾乎所有的墻體都可以打掉，多套打通可實(shí)現(xiàn)視野廣度與空間跨度的更大化，滿足高凈值人群的極致追求。

▍ 交子·天元4號(hào)樓平面圖

外有極致地段與地標(biāo)視野，內(nèi)有大師設(shè)計(jì)——對(duì)于業(yè)主而言，金融城與JFC已成身份的象征；對(duì)于金融城而言，JFC與其業(yè)主又何嘗不是城市實(shí)力的表彰？

事實(shí)上，JFC所做的“費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)財(cái)”之舉，不止“一場(chǎng)評(píng)審會(huì)”這么簡(jiǎn)單：建筑立面玻璃窗全部更換，4～5倍于行業(yè)常規(guī)水平的園林造價(jià)，“犧牲”約600㎡商鋪規(guī)劃打造大堂泛會(huì)所、豪車展廳標(biāo)準(zhǔn)的獨(dú)立地下車庫……所見皆質(zhì)感，皆是情緒供給的“軟黃金”。

▍JFC園林景觀效果圖

很難想象，這些“軟黃金”，并不出自頭部房企，而是一家肩負(fù)時(shí)代重任的國之重企——成都交子公園金融商務(wù)區(qū)投資開發(fā)有限責(zé)任公司。

一系列“反套路”動(dòng)作之后，市場(chǎng)對(duì)于國企“中規(guī)中矩”的刻板印象終于被打破，而「國企豪宅」也有了新的樣本。

誰將殺出重圍，成為JFC精裝樣板間&首層公區(qū)的最終中標(biāo)團(tuán)隊(duì)？我們一起靜待佳音！

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編輯：Zoe Ⅰ 美編：Amy Ⅰ 主編：Comet

圖文來源：成都向上/網(wǎng)絡(luò)

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