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帝國的黃昏:歐洲,何以至此?

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文 | 清和智本社社長(先點(diǎn)贊-分享-推薦)

近期,特朗普政府對歐洲、烏克蘭火力全開。

2月18日,美國和俄羅斯代表團(tuán)在利雅得舉行會(huì)談,就解決兩國間“棘手問題”和結(jié)束俄烏沖突等達(dá)成四點(diǎn)共識(shí)。這是在拋開歐盟、沒有烏克蘭在場的情況下舉行的會(huì)議。盡管美方強(qiáng)調(diào)最終的和談烏克蘭不可能缺席,但這讓昔日的歐洲盟友顏面盡失。

在此之前,美國副總統(tǒng)萬斯在慕尼黑安全會(huì)議上“炮轟”歐洲,稱“歐洲面臨的最大威脅并不是俄羅斯或中國這些外部力量,而是來自歐洲內(nèi)部”。

特朗普則在社交媒體上抨擊澤連斯基,稱其致烏卷入無法獲勝的戰(zhàn)爭,如果不趕快行動(dòng),烏克蘭或不復(fù)存在。

特朗普上臺(tái)后急轉(zhuǎn)直下、不知去向的國際形勢,讓人大跌眼鏡又極為不安。美國建制派、民主黨人和歐洲盟友批評(píng),特朗普毀掉了歐美二戰(zhàn)以來建立的盟友關(guān)系,大呼世界“禮崩樂壞”。

但是,或許在特朗普看來,歐洲是一群事多、話多、懶惰、摳門的“窮親戚”。所謂盟友關(guān)系不過是搭美國便車的有毒關(guān)系。特朗普所為,用互聯(lián)網(wǎng)流行語來說就是“斷親”。

歐洲,何以至此?

本文邏輯

一、經(jīng)濟(jì)困境

二、帝國黃昏

三、秩序崩壞

【正文6000字,閱讀時(shí)間15',感謝分享】

01

經(jīng)濟(jì)困境

下面這張圖清晰地展現(xiàn)了歐洲經(jīng)濟(jì)的困境:

數(shù)據(jù)顯示,2008年,歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)總量與美國旗鼓相當(dāng),占美國GDP比例為96%,但之后這一數(shù)據(jù)持續(xù)下降,如今歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)總量只有美國的一半,占美國GDP比例降至56%。

在被美國拉開距離的同時(shí),歐洲又被中國迅速追趕。

數(shù)據(jù)顯示,2008年,中國經(jīng)濟(jì)總量占?xì)W元區(qū)的比例只有32%,之后這一數(shù)據(jù)持續(xù)攀升,在2018年超越歐元區(qū),如今中國經(jīng)濟(jì)總量是歐元區(qū)的1.12倍。

可見,在過去十多年,甚至幾十年的時(shí)間里,歐洲經(jīng)濟(jì)陷入一種“前有狼后有虎”的危險(xiǎn)境地。但是,歐洲大部分國家、多數(shù)人對此不敏感、不在乎,等反應(yīng)過來后又無力應(yīng)對。

歐洲經(jīng)濟(jì)為何陷入如此困境?

這里,我采納辜朝明“被追趕的經(jīng)濟(jì)體”(2023)的解釋框架。辜朝明納入全球化、人口這兩個(gè)變量將歐美日經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展歷程分成三個(gè)階段:第一,劉易斯拐點(diǎn)前的城鎮(zhèn)化階段;第二,跨越劉易斯拐點(diǎn)的黃金時(shí)代;第三,被追趕階段。

歐美國家在上個(gè)世紀(jì)七十年代后便逐漸進(jìn)入被追趕階段,先被日韓追趕,又被中國追趕;日本在九十年代末開始進(jìn)入被追趕階段,韓國的節(jié)奏稍微晚一點(diǎn)點(diǎn),在千禧年之后。

由于中國等新興國家處于工業(yè)化早期,勞動(dòng)力供給無彈性,工資極為低廉,資本投資回報(bào)率高于發(fā)達(dá)國家,歐美企業(yè)開始向新興市場、投資制造業(yè),不再有動(dòng)力投資國內(nèi)市場。

這個(gè)階段的特征是,經(jīng)濟(jì)體的增速逐步降低,需求和供給、消費(fèi)與投資均走弱,利率持續(xù)走低,產(chǎn)業(yè)愈加空心化,本土中小工廠關(guān)閉,制造業(yè)工人失業(yè)增加,勞動(dòng)力工資緩慢增長;同時(shí),大型企業(yè)演變?yōu)榭鐕?,在海外獲得大規(guī)模的利潤,跨國資本與本土勞動(dòng)力的收入差距再度擴(kuò)大,社會(huì)矛盾再度升溫。

辜朝明的解釋基本符合歐洲與中國的現(xiàn)實(shí)。美國、日本的情形與歐洲類似,盡管內(nèi)部的原因不同。但是,為什么美國經(jīng)濟(jì)能夠在被追趕階段持續(xù)保持領(lǐng)先,甚至拉開歐洲一個(gè)身位?

辜朝明認(rèn)為,盡管歐洲、日本、韓國仍處于被追趕階段,但美國在九十年代中期開始重奪高科技領(lǐng)導(dǎo)地位。

這輪從70年代開始興起的信息技術(shù)浪潮中,美國是領(lǐng)導(dǎo)者,中國、韓國都是受益者,除此之外,歐洲、日本以及其它經(jīng)濟(jì)體,幾乎都是失意者。如果把信息產(chǎn)業(yè)拿掉,美國經(jīng)濟(jì)在全球的競爭力將打半折。把美股七巨頭拿掉,美股市值將縮水一半。

簡單來說,歐洲錯(cuò)失了信息技術(shù)革命,是其經(jīng)濟(jì)相對優(yōu)勢不斷落后的直接原因。

德國是過去幾十年歐洲的發(fā)動(dòng)機(jī),也是經(jīng)濟(jì)最穩(wěn)定的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體,沒有之一。在相當(dāng)長的一段時(shí)間里,德國“雙翼飛行”,對外投資和商品出口均實(shí)現(xiàn)大規(guī)模盈余。

但是,德國經(jīng)濟(jì)的成功不能掩蓋歐洲經(jīng)濟(jì)的羸弱。實(shí)際上,德國長期吸收了歐元區(qū)的經(jīng)濟(jì)紅利,其商品出口的不少盈余來自歐元區(qū)內(nèi)部。

更值得警惕的是,德國經(jīng)濟(jì)正遭遇停滯風(fēng)險(xiǎn),為G7中表現(xiàn)最差的經(jīng)濟(jì)體。德國聯(lián)邦統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)價(jià)格調(diào)整后,2024年德國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)比上年實(shí)際下降0.2%,為連續(xù)第二年負(fù)增長。

德國是一個(gè)工業(yè)強(qiáng)國,其汽車、機(jī)械制造和化工三大產(chǎn)業(yè)占其GDP的比重達(dá)到30%。但是,俄烏戰(zhàn)爭以及對俄能源脫鉤政策,引發(fā)德國大通脹,重創(chuàng)德國化工、鋼鐵等高耗能產(chǎn)業(yè)。2024年德國制造業(yè)產(chǎn)出萎縮3%,其工業(yè)基礎(chǔ)受到?jīng)_擊,汽車、機(jī)械設(shè)備制造、化工三大產(chǎn)業(yè)資源正在重組,以至于宏觀經(jīng)濟(jì)陷入衰退。

俄烏戰(zhàn)爭打破德國經(jīng)濟(jì)這種內(nèi)外部平衡,德國全球產(chǎn)業(yè)資源面臨重組以及國際競爭力重新定價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。

具體來說,德國為代表的歐洲,工業(yè)領(lǐng)域正在被中國追趕,在信息技術(shù)領(lǐng)域被美國壓制。

以汽車為例,汽車是歐洲傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),如今面臨來自中國與美國的夾擊。

過去十年,中國政府大規(guī)模支持新能源發(fā)展,在原有成熟的汽車與電子產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)上逐漸形成大規(guī)模量產(chǎn)能力。在2022年石油危機(jī)期間,新能源汽車迎來了一輪潑天富貴。這推動(dòng)了中國新能源汽車大規(guī)模量產(chǎn),比亞迪迅速崛起,并且對德國及歐洲汽車廠商構(gòu)成挑戰(zhàn)。

數(shù)據(jù)顯示,2023年,比亞迪汽車銷量達(dá)到302萬輛,同比大漲61.8%,國內(nèi)市場份額從2020年的2%左右躍升至11%,力壓德國大眾,成為中國市場份額占有率最高的汽車廠商;同期,德國大眾在華銷售量為239.86萬輛,同比增長僅0.1%,在華市場份額從2018年巔峰時(shí)期的近16%下降至10.1%。

大眾汽車對華市場依賴度為25%,在華市場份額被比亞迪等國產(chǎn)廠商吞食,導(dǎo)致大眾全球銷售下滑。2024年上半年,大眾汽車在華市場交付量只有134.5萬輛,同比下滑7.4%,這拖累其全球銷量下降0.4%。國內(nèi)汽車廠商大打價(jià)格戰(zhàn),大眾汽車在華可謂量價(jià)齊跌,拖累其上半年全球營業(yè)利潤下降11%。

如果說中國汽車廠商對德國構(gòu)成的挑戰(zhàn)是“亂拳打死師傅”,那么來自美國的競爭則是代際降維打擊。

下一個(gè)汽車時(shí)代,定然不是新能源汽車,而是智能汽車。在智能汽車時(shí)代,特斯拉或許能夠替代大眾等傳統(tǒng)汽車廠商成為領(lǐng)導(dǎo)者。而德國智能汽車系統(tǒng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國,甚至在應(yīng)用端不如中國。過去三年,大眾汽車旗下軟件公司CARIAD分別產(chǎn)生33.95億歐元、20.68億歐元和23.9億歐元的虧損,而在智能駕駛市場上成果有限。

在這輪人工智能浪潮興起后,德國和歐洲經(jīng)濟(jì)體過于落后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題暴露無遺。

深層次的原因是什么?

02

帝國黃昏

去過歐洲的人,尤其是中國人,容易留下一種印象:歐洲的衰落,是無可挽回的。

無可挽回,四個(gè)字多少帶著一絲無奈。歐洲經(jīng)濟(jì)衰落的原因,可以說是全方位的,包括僵化的金融制度、錯(cuò)誤的財(cái)政政策、各種嚴(yán)格的審查機(jī)制,等等,還有意識(shí)形態(tài)的問題。

客觀上說,歐洲不論如何努力,都難以與成本廉價(jià)、供應(yīng)鏈高效的新興市場競爭,無法守住其傳統(tǒng)的工業(yè)優(yōu)勢。與美國、日本一樣,歐洲去工業(yè)化,是老齡化的被追趕經(jīng)濟(jì)體的宿命。歐美日還存在一些規(guī)模巨大的、競爭力強(qiáng)的大型公司,如巴斯夫、通用電氣、三菱,但是,這些大型公司是跨國公司,它不完全屬于某個(gè)國家,屬于全球市場。

當(dāng)我們在討論歐洲經(jīng)濟(jì)為什么衰落時(shí),聚焦點(diǎn)應(yīng)該放在:為什么歐洲沒能像美國一樣引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新?具體來說:為什么歐洲、日本沒能像美國一樣吸引全球頂尖人才從事創(chuàng)新事業(yè)?

根本上,還是開放型的國家制度、文化傳統(tǒng)與意識(shí)形態(tài)的差異。

在此,排除一戰(zhàn)二戰(zhàn)對歐洲的沖擊,歐洲接連錯(cuò)失了六七十年代興起的信息浪潮、90年代興起的互聯(lián)網(wǎng)浪潮以及當(dāng)下的人工智能浪潮。或許,歐洲(主要指歐洲大陸)的國家制度、文化傳統(tǒng)與意識(shí)形態(tài)不足以吸引全球人才投入信息技術(shù)創(chuàng)新。

我講幾個(gè)具體點(diǎn):

第一,信息技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事業(yè),需要持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)投資,需要資本市場提供融資支持,它是投資銀行時(shí)代的產(chǎn)物。而歐洲金融市場,尤其是歐洲大陸,還是傳統(tǒng)金融為主。例如,德國金融主要還是商業(yè)銀行與信貸市場,支持大型工業(yè)企業(yè)貸款。這與美國發(fā)達(dá)的風(fēng)險(xiǎn)投資、納斯達(dá)克市場對信息技術(shù)的支持形成鮮明對比。實(shí)際上,美國納斯達(dá)克市場也是在70年代信息技術(shù)浪潮中興起的。

第二,相對保守的金融市場背后,是歐洲不如美國開放的制度與意識(shí)形態(tài)。今天的美國各種沖突激烈,在美國歷史上這幾乎是常態(tài)。美國是一個(gè)包容開放的吸納型制度,吸納了全球不同種族、宗教、民族的人才,尤其是年輕人。年輕人是技術(shù)創(chuàng)新,乃至制度、知識(shí)與文化創(chuàng)新的核心力量。歐洲傳統(tǒng)保守的文化不僅加劇了人口結(jié)構(gòu)老齡化,還體現(xiàn)在官僚主義上,這很大程度上阻礙了資本的輸入。

美國的信息技術(shù)創(chuàng)新,并不完全是美國的,是美國吸引全球最頂尖的人才與風(fēng)險(xiǎn)偏好高的資本,共同投入創(chuàng)新事業(yè)的結(jié)果。目前,全球最頂級(jí)的技術(shù),都不是某個(gè)國家的產(chǎn)物,而是全球各領(lǐng)域頂尖人才共同協(xié)作的成果。

第三,傳統(tǒng)保守的文化使得歐洲大陸缺乏充分博弈與競爭。今天我們將歐洲很多的問題歸咎于左派,例如過度環(huán)保主義、過度繁瑣的審查機(jī)制、過高的準(zhǔn)入門檻、對大型科技企業(yè)和AI過度警惕等等。這種歸因法當(dāng)然沒錯(cuò),但左派人士在美國也是遍地走,尤其是常春藤名校,也包括加州。

但是,不同之處是,美國多樣性群體和多元文化使得這個(gè)國家保持著博弈與競爭。美國的反壟斷在70年代開始放松,美國科技企業(yè)和AI創(chuàng)新就是在這種博弈空間中生存下來的。如今,拜登過左了,特朗普把它拉回來,特朗普過度了,也可能會(huì)被修正,只要憲法基本原則不被突破。這就是我在《國家市場理論》的課程中所說的競爭性政府。不過,在歐洲,我們很難看到這種競爭性。相反,歐盟有點(diǎn)像一個(gè)失敗的大政府實(shí)驗(yàn),既缺乏競爭性,又缺乏協(xié)同性。

同是作為被追趕經(jīng)濟(jì)體,與美國相比,缺乏信息技術(shù)創(chuàng)新的歐洲更讓人感到擔(dān)憂。今日之歐洲,主要在吃工業(yè)基礎(chǔ)的老本。

數(shù)據(jù)顯示,2024年,歐盟對世界其他地區(qū)的出口額將達(dá)到2.58萬億歐元,比2023年增長1.1%。進(jìn)口額較上年下降3.5%至2.43萬億歐元;全年貿(mào)易順差為1501億歐元,較2022年因能源價(jià)格大幅上漲造成的4360億歐元?jiǎng)?chuàng)紀(jì)錄的赤字大幅回升。美國依然是歐盟最大的出口對象,價(jià)值為5038億美元,相當(dāng)于出口總額的19.7%;依次是英國、中國、瑞士,占比分別為13.1%、8.7%、7.4%。

這顯示出歐洲的工業(yè)品出口具有一定競爭力,但主要是德國的出口力量,同時(shí)潛藏著一些風(fēng)險(xiǎn):一是能源過度依賴于俄羅斯,這一風(fēng)險(xiǎn)在這場戰(zhàn)爭占中充分暴露;二是國家安全防衛(wèi)過度依賴于美國,這在特朗普重新執(zhí)政時(shí)面臨挑戰(zhàn);三是面臨來自中國的競爭。簡言之,歐洲從俄羅斯輸入廉價(jià)能源,從美國輸入安防,從中國輸入廉價(jià)中間品,歐洲人可以將資本節(jié)省下來用于社會(huì)福利。

如果歲月靜好,歐洲在唯美的夕陽中謝幕也是人類文明上的一段不朽傳奇,但當(dāng)戰(zhàn)爭、沖突再起,尤其是昔日盟友反目,今日的歐洲人變得惶恐、焦慮與措手不及。

我最近在看羅伯特·斯基德爾斯基撰寫的《凱恩斯傳》,在這本書中,我們?nèi)菀赘惺艿絼P恩斯對英國乃至整個(gè)歐洲衰落的焦慮感。一百年之后的今天,這種焦慮在歐洲大陸精英階層蔓延,但他們欠缺凱恩斯身上的可貴品質(zhì):勇氣與責(zé)任。

03

秩序崩壞

如今,特朗普正在打破過去的國際秩序,歐洲處于被動(dòng)地位。

這個(gè)國際秩序,包括二戰(zhàn)后以聯(lián)合國、北約為核心的國際政治秩序,以及布雷頓森林體系為核心的國際經(jīng)貿(mào)與金融秩序。我們有一門課程叫《國際秩序》講得非常清楚,有興趣的社友可以看看。

美國是這個(gè)秩序的建立者、領(lǐng)導(dǎo)者以及曾經(jīng)的最大受益者。但是,特朗普為什么要打破這個(gè)秩序?特朗普以及相當(dāng)一部分美國人,認(rèn)為他們不再是這個(gè)秩序的受益者。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看,他們認(rèn)為,美國從中付出太多,但獲得太少。

數(shù)據(jù)顯示,北約每年1.47萬億美元經(jīng)費(fèi)的68%由美國支付,大約1萬億美元,接近2024年美國聯(lián)邦政府支出的15%。

特朗普認(rèn)為,美國承擔(dān)了過多的軍費(fèi),而歐洲長期躺平。具體到對烏克蘭援助上,特朗普在社交媒體上發(fā)文稱,“澤連斯基說服美國投入3500億美元,卷入一場無法獲勝、本就沒有必要爆發(fā)的戰(zhàn)爭……美國比歐洲多花了2000億美元,歐洲的資金是有保障的,而美國卻一無所獲?!?/p>

這段話我沒有核實(shí)真?zhèn)?,不過另一個(gè)數(shù)據(jù)顯示,2023年,美國國防開支占GDP的3.5%,而歐盟平均僅為1.6%。特朗普反復(fù)強(qiáng)調(diào),歐洲的國防開支占比必須拉高到2%以上,以減輕美國在烏克蘭上的援助壓力。

在國際秩序問題上,可以參考“金德爾伯格陷阱”。這個(gè)理論是美國經(jīng)濟(jì)史學(xué)家金德爾伯格提出來的,他是霸權(quán)穩(wěn)定學(xué)說的奠基人,但是從70年代開始,金德爾伯格陷阱的邏輯不再是大國霸權(quán),而是全球化的市場主權(quán),其本質(zhì)是誰來支付國際公共用品成本。

金德爾伯格在其《1929-1939年:世界經(jīng)濟(jì)蕭條》中,從國際秩序的獨(dú)特視角解釋大蕭條。金德爾伯格認(rèn)為,大蕭條起源于美國在一戰(zhàn)后取代了英國成為全球經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者,卻沒能承擔(dān)起全球公共用品的責(zé)任。英國在政治上依然是全球領(lǐng)導(dǎo)者,但經(jīng)濟(jì)上已力不從心。這導(dǎo)致世界墮入大蕭條、種族滅絕與二戰(zhàn)。在新舊經(jīng)濟(jì)大國交替之際,老大心有余而力不足、老二力有余而心不足,導(dǎo)致國際秩序的“公共費(fèi)用”無人承擔(dān),從而使世界陷入領(lǐng)導(dǎo)力空缺、危機(jī)四起的險(xiǎn)境。這就是金德爾伯格陷阱。

不過,金德爾伯格陷阱來分析當(dāng)前的問題顯得粗糙。特朗普的行動(dòng),不是孤立主義,也不是戰(zhàn)略收縮,而是重新構(gòu)建利于美國的國家安全防衛(wèi)體系與國際秩序。

過去的國際秩序是二戰(zhàn)的產(chǎn)物,具有相當(dāng)?shù)囊庾R(shí)形態(tài)特征,而特朗普的操作采用極度功利主義原則。特朗普認(rèn)為,美國為意識(shí)形態(tài)買單、為歐洲人買單的狀況需要改變,不希望美國被當(dāng)前躺平的歐洲拖垮。很多人認(rèn)為,美國是當(dāng)前國際秩序的最大受益者,但一些美國人意識(shí)到美國的弱點(diǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)。特朗普試圖加強(qiáng)對格陵蘭島、巴拿馬運(yùn)河的控制,旨在重新構(gòu)建美國的國土安全護(hù)城河;試圖獲得烏克蘭礦產(chǎn),旨在增加美國的戰(zhàn)略資源儲(chǔ)備。

在烏克蘭的援助上,特朗普政府認(rèn)為,這是歐洲的責(zé)任,至少歐洲應(yīng)該有足夠的能力去應(yīng)對。數(shù)據(jù)上,歐盟經(jīng)濟(jì)總量是俄羅斯的十倍,如果還要依賴美國,這是歐洲的無能。特朗普的粗暴操作也正在驚醒歐洲,馮德萊恩表示會(huì)獨(dú)立抗俄,沒有美國也不怕。

但是,沒有人對松散的歐洲抱有信心。對烏克蘭支持最堅(jiān)決的是北歐幾個(gè)國家,但是最關(guān)鍵的德國和法國并不齊心,法國人話太多,德國人對俄羅斯的態(tài)度過于曖昧。歐洲缺乏決心支持烏克蘭,也缺乏籌碼與俄羅斯談判。

如果當(dāng)下真要尋求和平,烏克蘭、歐洲都沒有足夠的談判籌碼,也就只有美國能夠提供談判的籌碼。戰(zhàn)爭往往始易終難,以和平的方式結(jié)束戰(zhàn)爭,需要勇氣和智慧。特朗普給普京提供的條件,比如俄美關(guān)系正常化、俄羅斯重回G7,這些談判籌碼是普京不容易拒絕的,有助于這場戰(zhàn)爭的結(jié)束。

特朗普尋求俄烏和平是對的,但是他的操作方式,我是不同意的,缺乏智慧,過于簡單粗暴。特朗普對普京和澤連斯基的不同態(tài)度,這讓很多人無法接受。這是功利主義矛撞上了道義的盾。想要妥善處理俄烏問題并不容易,其中烏東四州是難題,但停戰(zhàn)還是有可能的。

美國對中俄的戰(zhàn)略有微妙的變化,拜登主張穩(wěn)中對俄,特朗普主張穩(wěn)俄對中。注意,我使用的是“穩(wěn)”,并不是“聯(lián)”。有一種猜測,特朗普試圖讓歐洲來應(yīng)對俄羅斯的挑戰(zhàn),但清楚歐洲的無能,于是希望盡快終結(jié)這場戰(zhàn)爭,穩(wěn)住俄羅斯,騰出精力來應(yīng)對來自亞洲的挑戰(zhàn)。這種猜測符合美國過去十多年回歸印太戰(zhàn)略,但是具體到中國上,特朗普的行動(dòng)是不容易琢磨的。

一戰(zhàn)對歐洲的創(chuàng)傷實(shí)在太多太久。茨維格在《昨日的世界》里說:“在普通人的想象中,一九一四年的戰(zhàn)爭被描繪成這樣:一次爛漫色彩的短途旅行,一場熱烈的、豪邁的冒險(xiǎn)?!弊罱K,這場戰(zhàn)爭洗劫了歐洲人的靈魂。之后一百多年,歐洲人似乎患上了“一戰(zhàn)后遺癥”。如今的歐洲,我們甚至看不到,茨維格那種憂郁,凱恩斯那種責(zé)任。

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文史明鑒
2025-12-19 18:18:20
火力全開!羅永浩吐槽大金空調(diào)1.5萬天價(jià)清洗費(fèi):令人壓力山大

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雷科技
2025-12-20 12:00:52
年底銀行大額存單密集“上新” 部分產(chǎn)品年利率超2%

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中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
2025-12-20 10:30:16
世界在建最長高鐵橋梁進(jìn)度刷新?跨京杭運(yùn)河斜拉橋順利合龍

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北青網(wǎng)-北京青年報(bào)
2025-12-19 14:00:11
5天已過,七國集團(tuán)要救黎智英,中方強(qiáng)敵全上場,蔡正元一語道破

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策略述
2025-12-19 14:17:49
普京:俄方愿在烏克蘭選舉期間暫時(shí)停止打擊

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新京報(bào)
2025-12-19 21:48:02
大瓜!年輕少婦出軌被當(dāng)場抓奸,丈夫唯唯諾諾,視頻曝光惹怒網(wǎng)友

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烏娛子醬
2025-12-19 14:26:23
再有錢又怎樣?印度首富小兒子300斤生娃難,兩代人全靠高科技生

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毒舌小紅帽
2025-12-16 19:06:34
我外交部突然發(fā)出警告,如果外媒消息屬實(shí),中日事態(tài)將會(huì)相當(dāng)嚴(yán)重

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影孖看世界
2025-12-19 19:14:04
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2025-12-19 17:17:05
江西發(fā)生一級(jí)甲等醫(yī)療事故,賠償146萬,首診醫(yī)生被刑拘!

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2025-12-20 12:07:23
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張麗說足球
2025-12-19 16:35:12
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2025-12-19 20:37:11
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2025-12-20 14:10:59
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觀威海
2025-12-19 18:58:09
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新京報(bào)
2025-12-19 20:45:08
2025-12-20 14:59:00
智本社 incentive-icons
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