2020年的時(shí)候，996一度火上熱搜，無(wú)數(shù)的打工人在網(wǎng)上血淚控訴資本家的無(wú)情壓榨。

加上疫情封禁，使得這種情緒得到了前所未有的關(guān)注。

或許，也正是這一場(chǎng)史詩(shī)級(jí)的沖擊，為如今的雙休政策奠定下了基礎(chǔ)。

曾以為，沒有了996，或許我們的生活就會(huì)有了更美好的明天。

不曾想。

2025年，一紙通告，要求所有企業(yè)進(jìn)行雙休，每周工作時(shí)長(zhǎng)不能超過(guò)40個(gè)小時(shí)。

幸福來(lái)的太突然！

按說(shuō)，這本該是普天同慶，奔走告知的好事，但是，消息一出，全網(wǎng)的反應(yīng)卻是大跌眼眶。

很多人竟然在罵不該取消雙休？

原因則是：沒有了雙休，沒有了加班，自己的收入就會(huì)大幅度下滑！

為了可以有更多的收益，他們寧愿不雙休，寧愿去加班。

滑天下之大稽？

不，一點(diǎn)都不滑稽。

雖然看上去一言難盡，但也確實(shí)能夠理解。

此一時(shí)彼一時(shí)。

當(dāng)時(shí)大家收益還可以，需要更多的時(shí)間和自由，于是，996文化被瘋狂吐槽。

如今呢，賺錢難。

只要有錢賺就好，時(shí)間和自由不重要。

兩者相權(quán)取其輕。

這是不是意味著政策的出臺(tái)，并不符合當(dāng)下人們的深層次需求呢？

應(yīng)該也不是。

政策出臺(tái)永遠(yuǎn)都是具有滯后性的。

我們不能單純的看政策的出臺(tái)時(shí)效，而是要更長(zhǎng)遠(yuǎn)的去看待這個(gè)政策帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響。

無(wú)論是之前的雙減，如今的雙休。

本質(zhì)上，都是為了降低整個(gè)社會(huì)的內(nèi)卷行為。

一開始是從教育入手，到現(xiàn)在開始從職場(chǎng)入手。

整體方向上是沒有什么大的變化，就是為了讓你不要去那么卷了。

單純的卷沒有意義，反而給整個(gè)社會(huì)增加了沉重的負(fù)擔(dān)。

當(dāng)然了，這一次雙休的出臺(tái)，個(gè)人覺得，雖然長(zhǎng)遠(yuǎn)看卻是是為了降低社會(huì)無(wú)意義的卷。

但是，從現(xiàn)階段看。

這個(gè)政策或許也是為了配合當(dāng)下刺激消費(fèi)的決心吧。

畢竟，你有時(shí)間了才能去更多的消費(fèi)。

或許有些人有時(shí)間了也不會(huì)去消費(fèi)，但是，大多數(shù)的人有時(shí)間了還是會(huì)考慮去消費(fèi)的。

這對(duì)刺激消費(fèi)肯定是有益處的。

對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我是支持雙休的。

畢竟，雙休才有生活。

孩子是雙休，家長(zhǎng)是單休。

那孩子的周末其實(shí)也就是相當(dāng)于單休罷了。

不能出去玩，更不能出去開開眼界。

而且雙休讓人有了更多的時(shí)間去放松和思考，這個(gè)放松和思考的價(jià)值是巨大的。

我一直都不贊成一個(gè)人特別的忙，太忙碌的生活會(huì)讓一個(gè)人失去學(xué)習(xí)和思考的機(jī)會(huì)，從而極大的限制一個(gè)人的未來(lái)發(fā)展。

有人會(huì)覺得雙休和不加班會(huì)導(dǎo)致自己的收入下降。

短期看這個(gè)基本上是肯定的。

但是，我們也可以去嘗試更多的機(jī)會(huì)。

比如現(xiàn)在大熱的線上機(jī)會(huì)，甚至是和朋友吃飯喝酒時(shí)候的機(jī)會(huì)。

這個(gè)所謂的收入一定會(huì)下降并不一定是絕對(duì)的。

比如說(shuō)。

我也在做副業(yè)，每個(gè)月也都會(huì)有幾千快錢的收入，甚至有時(shí)候月入過(guò)萬(wàn)。

這個(gè)收益就可以很好的抵消雙休和不加班帶來(lái)的收益降低的沖擊。

當(dāng)然了，我也承認(rèn)，不是每一個(gè)人都可以做到這樣。

但是，不管你做什么，獲得確定性的時(shí)候，一定也都是伴隨著其他的沉沒成本的。

你去加班，得到了是確定性的加班費(fèi)，但是，喪失的卻是這些時(shí)間所帶來(lái)的其他機(jī)會(huì)。

究竟哪個(gè)更值得。

這個(gè)沒有辦法評(píng)判，一切多是要看自己是怎么理解這個(gè)的。

比如說(shuō)，你讓我去不停的加班去賺加班費(fèi)，對(duì)我來(lái)說(shuō)，就是一種巨大的損失。

因?yàn)槲铱梢杂眠@些時(shí)間來(lái)獲得更大的價(jià)值。

人生來(lái)不是做牛做馬的，應(yīng)該去努力追求更好的生活，雙休本質(zhì)上就是保障職場(chǎng)人可以獲得更好生活的一個(gè)規(guī)定。

只是，我們之前習(xí)慣了靠996來(lái)獲得更多的收益，導(dǎo)致現(xiàn)在一時(shí)間無(wú)法接受。

對(duì)于這個(gè)政策，有兩位網(wǎng)友的評(píng)價(jià)得到了很高的支持。

關(guān)于收益和加班與否這個(gè)話題，未來(lái)還需要一定的時(shí)間去判斷。

到底是不是雙休和不加班就一定意味著收益的大幅度下滑？

市場(chǎng)到底會(huì)如何調(diào)整供需？

這個(gè)我可以簡(jiǎn)單的舉個(gè)例子。

比如某外賣平臺(tái)，之前對(duì)小哥并不那么友好，大家吐嘈聲一片，于是，京東入局了。

可以看到，京東的出現(xiàn)不但沒有降低這些小哥的收益，反而整體保障更好了。

雙休之下，或許也會(huì)如此。

你覺得現(xiàn)在都不加班了，原來(lái)5000的工資，可能現(xiàn)在只需要給開3000了。但是，市場(chǎng)并不一定是這么認(rèn)為的。

或許有人覺得，開5000也是可以的。

于是，就會(huì)倒逼一些壓榨員工習(xí)慣了的老板跟上。

你不跟，可能就玩不下去。

至于未來(lái)會(huì)不會(huì)如此調(diào)整，走著看看就知道了。

另外就是下面的那個(gè)網(wǎng)友評(píng)論的。

當(dāng)這個(gè)制度固定下來(lái)之后，其實(shí)就是一種全新分配的問(wèn)題了，歐美的加班時(shí)間不多，但是收益也不低。

至于歐美是不是如此，沒有做過(guò)調(diào)查。

但可以肯定的是，雙休與否和工資高低，并不存在絕對(duì)的線性關(guān)系。

996文化，本身就是一種惡意的競(jìng)爭(zhēng)手段而已。

現(xiàn)在只不過(guò)是回到了同一起跑線了，收益的高低，最終取決的還是供需關(guān)系的平衡。

作為職場(chǎng)人，還是要能看到這種長(zhǎng)期利好。

捍衛(wèi)自身的權(quán)益和爭(zhēng)取更多的利益，這本來(lái)就不是一定會(huì)沖突的。

一味的退讓底線，才是讓自身利益始終無(wú)法保證的根本。

現(xiàn)在機(jī)會(huì)來(lái)了，堅(jiān)定的支持才是首選。

當(dāng)權(quán)益的覺醒撞上生存的博弈，真正的破局不在于選擇996或雙休，而在于在奮斗與休憩的平衡點(diǎn)上，種下能長(zhǎng)出星辰大海的種子。

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作者簡(jiǎn)介：

80后，讀書寫作人，位卑言輕，但還是想說(shuō)點(diǎn)什么..