文：董指導(dǎo)

把讀者稱為股東的做法，不知道是誰先提出來的，但我是借鑒朋友“姜旭”的（有兩款播客：當(dāng)你紅了、姜就一下，歡迎關(guān)注）。想想也是有道理的，讀者的關(guān)注，是自媒體重要的經(jīng)營要素。

所以，今天就做個(gè)2024年的致股東的信。

1、業(yè)務(wù)總結(jié)

由于基數(shù)比較低，所以2024年整體增長是符合預(yù)期的，部分略超預(yù)期。

咨詢、廣告收入各占一半；

圖文保持穩(wěn)定輸出，篇數(shù)55+；

視頻經(jīng)過了一系列摸索后，初步成型，95篇視頻，其中口播為30+，并實(shí)現(xiàn)了商單突破；

商務(wù)直播3+，連接工作仍待提高；

完成暢銷書《英偉達(dá)之道》翻譯；

線下活動(dòng)2場(chǎng)；播客連麥3+；

知識(shí)星球進(jìn)行了探索，但低于預(yù)期；

總結(jié)來說，得到了想得到的，驗(yàn)證了要驗(yàn)證的。收入和自由度綜合一起看，還是比較滿意的。

2、經(jīng)營回顧

2024年3月，我處在了一個(gè)略糾結(jié)的局面。

3月之前，其實(shí)我一度是不打算再做內(nèi)容的。當(dāng)時(shí)也是想著回研究路線了。但2023年10月左右，有一家大廠找到我，希望我寫一篇稿子，他們業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)指名讓我來寫的，但時(shí)間很急，只有兩天時(shí)間。

我一聽這么被抬舉，那肯定得接受啊。一個(gè)電話會(huì)議后，開始動(dòng)筆；第二天交稿，幾乎沒有修改，一稿過。

大廠PR就問我：為什么不做內(nèi)容啦，繼續(xù)做啊，我們很需要這樣內(nèi)容，可以“包養(yǎng)”你。

我一聽，這收入有了保障；而且也看到，自己確實(shí)在內(nèi)容方面比大部分人擅長，那就發(fā)揮長板唄。

于是，就有了內(nèi)容的啟動(dòng)。

但很不幸，那家大廠再?zèng)]有圖文商單投過來，一篇都沒有。而到了2024年2月，我的研究業(yè)務(wù)也停了。就突然回到了完全沒收入來源的狀態(tài)。

繼續(xù)做內(nèi)容，或者去上班，不得不做出選擇。雖然內(nèi)心里不想去上班，但人到中年也不能任性、忽略財(cái)務(wù)等實(shí)際問題。

這時(shí)候真的很幸運(yùn)，兩位朋友雪中送炭，給了商單。折合兩個(gè)月吧。于是，我的規(guī)劃是：除去這兩筆友情贊助，只要有連續(xù)兩個(gè)月沒有收入，那就去上班。那時(shí)候推算大概是5月底。

從當(dāng)時(shí)的不知所措，到現(xiàn)在開始享受個(gè)體戶，有這么幾個(gè)心得：

（1）設(shè)定清晰的可驗(yàn)證、可跟蹤的目標(biāo)，讓數(shù)據(jù)來說明趨勢(shì)。

（2）商業(yè)要利他。之前我不接觸商務(wù)，但自己做之后，沒辦法，必須得去接觸PR。不主動(dòng)，就真的沒單子。

以前覺得不好意思，現(xiàn)在覺得只要確信能給對(duì)方帶來價(jià)值，能把內(nèi)容做好，那就大膽去問。

哪怕吃了閉門羹，也沒什么。（吃過好幾次）

（3）穩(wěn)定輸出。穩(wěn)定，也是利他的一個(gè)因素。無論對(duì)于讀者，還是廣告方，都希望關(guān)注一個(gè)可以持續(xù)、值得關(guān)注的賬號(hào)。

（4）多去請(qǐng)教。不走出去、不去請(qǐng)教，往往搞不清楚業(yè)務(wù)真實(shí)運(yùn)行邏輯。

（5）堅(jiān)持自己的風(fēng)格。內(nèi)容是表達(dá)，必須表達(dá)者愉悅，才有可能讓讀者閱讀愉悅。所以，做自己的風(fēng)格，很重要。

但內(nèi)容可以考慮讀者視角，而不是完全自嗨。

（6）人際關(guān)系，就像是走迷宮。走到不通的路，放棄就好了。我也遇到過就是不知道怎么相處的人，一開始想著是不是要討好對(duì)方，后來覺得，不通的路，放棄就好了。

把精力留給通的路、合拍的人。

（7）感謝家人，尤其是配偶。因?yàn)槟行詣?chuàng)業(yè)這件事，對(duì)配偶是不公平的。風(fēng)險(xiǎn)她要一起承擔(dān)，但鮮花、榮譽(yù)卻往往沒有份。所以，要注意平衡這點(diǎn)。

3、展望

堅(jiān)持做內(nèi)容的心，定下來了。如何寫十年甚至更久，也有了規(guī)劃。如果得不到預(yù)期的回報(bào)，也有了心理準(zhǔn)備?；氐?025年來說：

（1）視頻繼續(xù)發(fā)力，等到短視頻的內(nèi)容、商單能穩(wěn)定時(shí)，做一些長視頻；

（2）圖文，兌現(xiàn)年初內(nèi)容的規(guī)劃，即寫一些有趣的科技故事；

（3）商業(yè)研究導(dǎo)向的直播連麥、播客，保持穩(wěn)定輸出；這就要求必須加大“連接”的投入；

（4）再翻譯一本書；

（5）把知識(shí)星球再建起來，吸取之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提供匹配的內(nèi)容；

（6）也許啟動(dòng)一個(gè)關(guān)于 成長 的播客。身邊有不少年輕人，希望聊聊職業(yè)發(fā)展；也有剛組建家庭的朋友，希望分享一些養(yǎng)娃經(jīng)驗(yàn)。有這個(gè)想法，但還在前期摸索。雖然不是成功型的大佬，但確實(shí)吃過不少虧、踩過不少坑。

（7）如果有可能，組個(gè)小小的團(tuán)隊(duì)。

找到喜歡的事情，且能提供物質(zhì)回報(bào)，確實(shí)不容易。所以還是要珍惜，并努力用這份幸運(yùn)，幫助到更多人。

內(nèi)容創(chuàng)作者是多么希望得到讀者認(rèn)可，很幸運(yùn)，也非常感謝在后臺(tái)為我提供各種鼓勵(lì)的朋友們~~

---全文完，歡迎交流

理工/金融 復(fù)合背景

暢銷書《英偉達(dá)之道》譯者

百億私募/頭部自媒體 雙重經(jīng)歷