《香港澳門(mén)米其林指南》自 2008 年底發(fā)布 2009 年榜單以來(lái)，不知不覺(jué)已歷 17 年之久，其中上榜落榜、開(kāi)業(yè)結(jié)業(yè)的餐廳多如牛毛，一張榜單勾勒出港澳餐飲業(yè)近 20 年的變遷，可謂本地餐飲業(yè)一段鮮活的歷史記錄。

以疫情為分水嶺，近幾年的米其林指南雖秉持著自己百年來(lái)形成的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，卻也逐步順應(yīng)時(shí)代變化，推出一些變革措施。比如除了星級(jí)餐廳、必比登推介和入選餐廳三部分傳統(tǒng)構(gòu)成，2020 年指南首次推出綠星、年輕主廚大獎(jiǎng)和服務(wù)大獎(jiǎng)；港澳指南亦于 2020 年同步推出綠星評(píng)定，并于 2023 年版指南中增設(shè)年輕主廚獎(jiǎng)、服務(wù)大獎(jiǎng)和侍酒師獎(jiǎng)三個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。而自 2016 年版港澳指南開(kāi)始，必比登推介的觸角逐漸深入到更接地氣的街邊小吃，而不拘泥于成規(guī)模的餐廳，不少街檔小店都開(kāi)始入選。

其實(shí)再往前推，必比登推介是 1997 年增設(shè)的項(xiàng)目，可以看出一路走來(lái)，米其林指南并非墨守成規(guī)，而是在保證基本標(biāo)準(zhǔn)不變的情況下，去適應(yīng)全球更為多變的餐飲業(yè)態(tài)。最近二十年，各類其他國(guó)際餐飲獎(jiǎng)項(xiàng)逐步興起，影響力亦越發(fā)顯著，米其林的壟斷局面已變，適當(dāng)?shù)母镄虏粌H是令榜單更好體現(xiàn)餐飲業(yè)發(fā)展的客觀選擇，更是榜單長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的主觀需求。

每一年的米其林指南不僅是對(duì)餐廳、廚師和餐飲公關(guān)的大考，反向來(lái)看亦是對(duì)米其林自身的考驗(yàn)，榜單能否反映過(guò)去一年當(dāng)?shù)夭惋嫷男伦兓?，結(jié)果是否可令廣大食客信服，這都是米其林需要仔細(xì)考量的問(wèn)題。從 2025 年版港澳米其林指南結(jié)果來(lái)看，米其林還是交出了一份相對(duì)令人滿意的答卷，但其中遺憾和可改進(jìn)處亦頗多。

在升星與降星之間，米其林的公道與企圖

疫情后的港澳指南，可說(shuō)是前文提及之變革需求的具體實(shí)踐，今年的結(jié)果繼續(xù)顯露米其林指南求變的傾向。2025 年的榜單最大驚喜在我看來(lái)是澳門(mén)譚卉從一星升二星，以及十幾年來(lái)維持二星的Amber終于升為三星，這對(duì)譚國(guó)鋒和 Richard Ekkebus 兩位主廚都算是“遲來(lái)的正義”。

向有“人見(jiàn)人愛(ài)”之譽(yù)的譚師傅開(kāi)設(shè)譚卉以來(lái)，食客多為其一星評(píng)價(jià)感到不值，如今終于獲得實(shí)至名歸的二星。曾經(jīng)十分輝煌的 Amber 在裝修后的幾年里逐漸趨于低調(diào)，但 Richard 一直戰(zhàn)斗在廚房第一線，對(duì)于 Amber 的打磨也從未停息。雖然裝修后的 Amber 強(qiáng)調(diào)健康環(huán)保理念，并停用了奶制品、含麩質(zhì)食材，坊間很多食客頗有微詞，但他的矜矜業(yè)業(yè)和對(duì)行業(yè)人才的培養(yǎng)是有目共睹的，這一次的三星更像是對(duì)他過(guò)去幾十年餐飲生涯的肯定，亦是實(shí)至名歸的。

這幾年開(kāi)始，米其林評(píng)審們對(duì)本地年輕主廚更為重視，似乎不再癡迷于主廚的家門(mén)背景。今年獲得年輕主廚大獎(jiǎng)的王歲允（Frankie Wong）雖有本地名店的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，但相較那些海外修業(yè)履歷風(fēng)光的廚師們而言，他算是本土新星。作為土生土長(zhǎng)的香港年輕人，他畢業(yè)于香港國(guó)際廚藝學(xué)院，看簡(jiǎn)介并無(wú)海外頂級(jí)名店的修業(yè)背景。

俗話說(shuō)“師父領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行看個(gè)人”，這本應(yīng)是獲得廣泛公認(rèn)的判斷標(biāo)準(zhǔn)，但考慮到米其林指南面對(duì)浩瀚的餐廳海洋，判斷什么餐廳值得去探訪已是一項(xiàng)耗費(fèi)大量精力的工作，因此餐廳主廚的背景和派系常作為評(píng)審員的判斷標(biāo)準(zhǔn)之一。出身名店、師從名廚的主廚一旦獨(dú)立開(kāi)店，他們獲得評(píng)審員關(guān)注的機(jī)會(huì)遠(yuǎn)高于缺乏顯赫名店名廚背景加持的餐廳。雖然指南很難也無(wú)必要對(duì)一地餐廳做窮盡性的探訪，但在判斷餐廳是否值得探訪時(shí)應(yīng)更關(guān)注實(shí)際菜品品質(zhì)和用餐體驗(yàn)，而非主廚的職業(yè)路徑和派系師承。這樣可以鼓勵(lì)更多有天賦且愿意在餐飲業(yè)努力拼搏的年輕人進(jìn)入行業(yè)、展現(xiàn)自己的才華，不拘一格降人才，才能讓餐飲業(yè)更加充滿活力。

最近兩年的港澳指南都頗有壯士斷腕的魄力，對(duì)于拿星多年的老牌名店，尤其是二星、三星餐廳，米其林指南開(kāi)始擺脫給星慣性，在餐廳未能維持到自身水準(zhǔn)時(shí)，指南開(kāi)始不留情面地將其降星。這是一種讓自身血液保持健康流動(dòng)的必要陣痛，亦是維持米其林百年公信力的必然要求。

雖然星級(jí)餐廳與指南之間總有難舍難分的羈絆，但當(dāng)斷則斷才能顯出評(píng)鑒的公允客觀。當(dāng)然食客認(rèn)為應(yīng)該降星的餐廳與評(píng)審員的想法存在差異，每次見(jiàn)到名店被降星，有人稱贊的同時(shí)也必然有人抱不平，這是見(jiàn)仁見(jiàn)智的事情。不過(guò)有些拿星專業(yè)戶餐廳在坊間的口碑著實(shí)一般，但米其林依然連年給予星級(jí)評(píng)價(jià)，甚至主廚換了幾波都不影響，這著實(shí)令人費(fèi)解。

百年老店再進(jìn)化，可行的方向

每一年米其林指南依舊能引起食客的廣泛討論，有贊必有彈，應(yīng)該說(shuō)沒(méi)有一份餐廳榜單是完美的，即便如米其林這樣的百年老店也依然有維新的空間。

隨著世界各地餐飲交流的增進(jìn)和餐飲人才的流動(dòng)，各地餐飲圖景的多樣性越發(fā)突出。米其林評(píng)審員的背景是否足夠多元，以至于他們可以對(duì)不同菜系背景的餐廳做出同樣公允客觀的評(píng)價(jià)，這個(gè)問(wèn)題是要存疑的。同時(shí)，港澳米其林指南對(duì)于粵菜之外的中餐重視程度雖然有所提高，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

隨著港澳與大陸的進(jìn)一步互聯(lián)互通，相信后續(xù)港澳地區(qū)將有更多非粵菜中餐廳開(kāi)業(yè)，亦將有更多大陸品牌來(lái)港澳開(kāi)設(shè)分店，建議米其林指南可以多挖掘非粵菜餐廳，相對(duì)地，評(píng)審員的背景也應(yīng)更加多元。雖然評(píng)審員皆為專業(yè)人士，并且廣泛拜訪各類餐廳，但再專業(yè)的人亦受制于自己從小的飲食環(huán)境造就的味覺(jué)偏好，對(duì)于不同菜系很難做到百分百一致公允。因此米其林指南也許后續(xù)應(yīng)該更廣泛地招納評(píng)審員，以適應(yīng)世界餐飲交流的趨勢(shì)。

米其林對(duì)酒店餐廳向來(lái)較為重視，近幾年來(lái)對(duì)永續(xù)發(fā)展和環(huán)保理念也相當(dāng)看重。后續(xù)米其林指南應(yīng)進(jìn)一步走出酒店，挖掘社會(huì)餐廳，并以推廣各地飲食文化，增進(jìn)不同菜系溝通交流為目標(biāo)之一，而不應(yīng)過(guò)分執(zhí)迷于飲食本身之外的因素。環(huán)保、永續(xù)發(fā)展這些理念都十分重要，但并非餐飲評(píng)鑒的核心要義，側(cè)重上應(yīng)有合理把握。

對(duì)于其他地區(qū)有總店，而港澳設(shè)有分店的餐廳，應(yīng)該視乎其運(yùn)營(yíng)模式和獨(dú)立的出品水準(zhǔn)分開(kāi)評(píng)獎(jiǎng)，而不應(yīng)受到總店星級(jí)的影響。想當(dāng)年?yáng)|京鮨金坂(Sushi Kanesaka)本店只有一星的時(shí)候，由齋藤孝司師傅主理的金坂赤坂分店逐步從一星升至三星，最后獨(dú)立為鮨齋藤（Sushi Saito），傳為佳話。港澳米其林的評(píng)審員其實(shí)應(yīng)該將一些品牌的香港分店視為獨(dú)立餐廳，每家分店都有主廚，每個(gè)主廚的實(shí)地表現(xiàn)對(duì)餐廳有直接影響，評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)具體情況具體分析。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置方面，米其林指南增設(shè)最佳服務(wù)獎(jiǎng)是對(duì)餐廳服務(wù)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)，服務(wù)人員的專業(yè)付出是用餐體驗(yàn)不可或缺的組成部分。但最佳服務(wù)獎(jiǎng)應(yīng)該是頒發(fā)給餐廳服務(wù)團(tuán)隊(duì)而非個(gè)人，靠一個(gè)人的好服務(wù)是無(wú)法構(gòu)建起良好用餐體驗(yàn)的，服務(wù)一定是集體努力的結(jié)果，任何一環(huán)不達(dá)標(biāo)都會(huì)影響食客體驗(yàn)。

從香港澳門(mén)的星級(jí)餐廳情況而言，似乎澳門(mén)的日本餐廳較受青睞，而香港大量?jī)?yōu)秀的日本料理餐廳卻未進(jìn)入指南，這一結(jié)果令食客充滿疑問(wèn)。而且疫情后，一些遺珠餐廳一直未能入選確實(shí)也令人費(fèi)解，比如Wing、好酒好蔡和Mosu 香港分店（），其水準(zhǔn)有口皆碑，客觀主觀上都很難理解至今沒(méi)有星的原因何在。當(dāng)然佼佼者如大班樓，至今都只有一星，也令人疑心米其林星級(jí)的飲食標(biāo)準(zhǔn)究竟是怎樣的，是否受到評(píng)審員自身味蕾偏好和習(xí)慣的重大影響，這些都是食客非常關(guān)心的。

米其林作為有百年歷史的餐飲榜單，依然有其自身光環(huán)，食客亦仍將其作為覓食參考之一。過(guò)去幾年，米其林在中國(guó)開(kāi)設(shè)多個(gè)城市榜單以及福建、江蘇兩個(gè)省份榜單，相信隨著米其林指南深入中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)餐飲將感受到國(guó)際上專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)所在，而評(píng)審員的隊(duì)伍也將越來(lái)越多元，他們對(duì)于中餐不同菜系的認(rèn)知必然會(huì)逐步提高深入，指南也將從中獲益，這是一個(gè)雙贏的過(guò)程。

相較于中國(guó)其他城市的榜單，我認(rèn)為港澳米其林指南應(yīng)最具國(guó)際化特點(diǎn)，這與港澳的人口和文化背景緊密相關(guān)。米其林指南入選的餐廳某種程度上既反映了港澳海納百川的格局，又體現(xiàn)出兩地餐廳精工細(xì)作的高水準(zhǔn)。

總體而言，2025 年的港澳米其林指南仍舊全面地展現(xiàn)了港澳餐飲的絢麗圖景，為旅行者提供了簡(jiǎn)便易用的多樣化覓食指南。

責(zé)任編輯 Hsiang，攝影 徐成，首圖 徐成，正文圖片提供 譚卉、香港甬府、鮨吉祥 宮川。

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吃吃君何許人也

徐成，浙江人，在天南地北生活過(guò)，目前定居香港。金融從業(yè)者；飲食作家，著有《香港談食錄》兩卷、《日本尋味記》卷一；《香港地方志·飲食卷》撰稿人；中央電視臺(tái)及香港電臺(tái)聯(lián)合制作紀(jì)錄片《香港之味》總顧問(wèn)；文學(xué)翻譯，已出版譯作兩種。人生最大樂(lè)趣在于走走吃吃，在香港街頭巷尾各類食肆留下覓食身影，又常在世界各地尋找美食，希望通過(guò)文字可以將這種對(duì)美的追求與讀者分享和探討。在《大公報(bào)》撰寫(xiě)飲食專欄“飲饌短歌”、“天祿瑣記”；二零一四年開(kāi)設(shè)公眾號(hào)“走走吃吃”。