圖/南寧青秀山

編輯按：在春暖花開的四月春光里，IDOL鋒范迎來了它璀璨的周年慶典月，恰值其創(chuàng)立十五周年的輝煌時(shí)刻，我，一名懷揣敬意的筆者，毅然提筆，欲將筆觸聚焦于IDOL鋒范的靈魂人物——黃日倫先生，在這盎然春意中播撒的正能量種子。三月末的尾聲，猶如春風(fēng)中不經(jīng)意間綻放的花朵，黃日倫先生被遴選為廣西設(shè)協(xié)的執(zhí)行會(huì)長，并身兼支部書記與秘書長數(shù)職，這消息猶如一股清泉，在我心間激起層層漣漪。按理說，IDOL鋒范這片由他精心耕耘的商業(yè)沃土已足夠讓他日夜兼程，步履不停。然而，他竟能在繁忙之中抽身，再擔(dān)重任，這不禁讓人心生疑惑：他是如何在繁忙的日程中尋覓到這片寧靜的港灣，以承載更多的社會(huì)角色？黃日倫先生的此番出山，無疑向外界投下了一顆石子，激起了層層思考的漣漪。這背后，究竟隱藏著怎樣的深意與期許？懷揣著與外界同頻的好奇與敬畏，我決心趁著他難得的閑暇時(shí)光，踏入他的世界，進(jìn)行一次心靈的對話與探尋。如此，我以筆為舟，以墨為帆，駛向那片名為“黃日倫”的廣闊海域，渴望在這片充滿智慧與熱情的波濤中，捕捉到他內(nèi)心最真實(shí)的回響，以及那份推動(dòng)他不斷前行的正能量之光。

圖/黃日倫

黃日倫的雙重身份：企業(yè)家精神與行業(yè)使命的共振

在商業(yè)與公益的天平上，黃日倫以鋒范創(chuàng)始人與行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長的雙重身份走出了一條獨(dú)特的平衡之路。這個(gè)看似矛盾的抉擇背后，實(shí)則蘊(yùn)含著當(dāng)代企業(yè)家精神與行業(yè)使命的深度共振，折射出中國設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)升級進(jìn)程中的創(chuàng)新思維。

一、行業(yè)使命感的覺醒與傳承

當(dāng)廣西乃至中國設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型深水區(qū)，黃日倫的選擇昭示著行業(yè)領(lǐng)軍者的責(zé)任覺醒。"行業(yè)公德"的提法突破傳統(tǒng)商業(yè)思維框架，將設(shè)計(jì)行業(yè)提升至社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造的維度。他推動(dòng)的"廣西設(shè)計(jì)行業(yè)正步事業(yè)"實(shí)質(zhì)是在構(gòu)建區(qū)域性行業(yè)倫理體系，通過制定標(biāo)準(zhǔn)、建立規(guī)范，從根本上提升行業(yè)整體價(jià)值。這種以公益心態(tài)介入行業(yè)治理的模式，正在重塑廣西乃至中國設(shè)計(jì)行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)。

二、資源整合者的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見

IDOL鋒范設(shè)計(jì)15年積累的全國性資源網(wǎng)絡(luò)，在黃日倫的運(yùn)作下轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)行業(yè)公共資產(chǎn)。他主導(dǎo)搭建的"鋒范設(shè)計(jì)超級平臺"本質(zhì)上是一個(gè)資源分配樞紐，將北上廣深的設(shè)計(jì)理念、技術(shù)資源進(jìn)行本土化再造。這種跨地域資源整合能力，使廣西設(shè)計(jì)師得以突破地域局限，直接對接國際設(shè)計(jì)前沿，形成"借船出海"的創(chuàng)新模式。

三、新媒體時(shí)代的組織重構(gòu)

在出任廣設(shè)協(xié)執(zhí)行會(huì)長的決策中，暗含著對傳統(tǒng)行業(yè)協(xié)會(huì)運(yùn)作模式的革新。鋒范的新媒體轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)正在被注入?yún)f(xié)會(huì)肌體，短視頻平臺、在線教育系統(tǒng)、云端資源庫等數(shù)字化工具的引入，使行業(yè)協(xié)會(huì)從傳統(tǒng)的會(huì)議型組織轉(zhuǎn)變?yōu)槿旌蛟诰€賦能平臺。這種組織形態(tài)變革，讓行業(yè)服務(wù)突破時(shí)空限制，實(shí)現(xiàn)指數(shù)級效能提升。

黃日倫的雙重身份選擇，本質(zhì)上是對企業(yè)家社會(huì)角色的一次重新定義。他證明在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值可以實(shí)現(xiàn)螺旋式上升。當(dāng)行業(yè)領(lǐng)軍者將企業(yè)資源轉(zhuǎn)化為公共產(chǎn)品，用商業(yè)思維重構(gòu)行業(yè)生態(tài)時(shí)，中國設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)正在書寫新的發(fā)展范式。這種個(gè)人抱負(fù)與行業(yè)使命的同頻共振，或許正是破解區(qū)域設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵密鑰。

黃日倫在廣設(shè)協(xié)就業(yè)演講中表示：做協(xié)會(huì)就是做慈善，我是帶著初心，帶著青春熱情和資源進(jìn)來做協(xié)會(huì)的。但是，光我一人是不夠的，集體的力量是強(qiáng)大的。我十分高興的是，在協(xié)會(huì)廣大會(huì)員一直是陪伴廣西環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)走過風(fēng)雨的同路人，是你們的堅(jiān)持與信任，讓協(xié)會(huì)蛻變成長并成為廣西設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的前進(jìn)“燈塔”。這份榮耀屬于所有人，而我，只是星光下的趕路人。

一、信念如炬：星光燎原，初心不改

十五年前，我提出“媒體+協(xié)會(huì)”的雙翼模式時(shí)，許多人問：為什么非要折騰？我的答案始終如一：為廣西設(shè)計(jì)行業(yè)做好一件事。

二、未來方向：做“技術(shù)精英型協(xié)會(huì)”，寧缺毋濫

有人問我：協(xié)會(huì)未來要沖千人大規(guī)模嗎？我的回答是：不！我們要做“設(shè)計(jì)界的瑞士鐘表匠”精準(zhǔn)、專業(yè)、寧缺毋濫。拒絕“大而空”：入會(huì)門檻將增加“作品盲審+從業(yè)倫理評估”，確保會(huì)員是真正的行業(yè)脊梁；打造“認(rèn)證金標(biāo)準(zhǔn)”：推出協(xié)會(huì)自己的“設(shè)計(jì)大師”評定體系，讓協(xié)會(huì)的評定標(biāo)準(zhǔn)成為能力硬通貨；構(gòu)建“超級人脈池”：每月舉辦“設(shè)計(jì)夜話”閉門會(huì)，只允許攜帶原創(chuàng)方案入場，用真本事?lián)Q真交情。

三、生存法則：破解“名利場”的雙文明密碼

設(shè)計(jì)師要什么？靠什么生存？直白些：名、利、尊嚴(yán)！協(xié)會(huì)的責(zé)任，就是搭建“名利場”和“學(xué)術(shù)科研”的雙文明規(guī)則。首先，在精神文明建設(shè)上：讓設(shè)計(jì)有骨氣；發(fā)起“設(shè)計(jì)反抄襲公約”，建立行業(yè)黑名單制度，誰敢剽竊，全網(wǎng)公告！設(shè)立“匠人精神獎(jiǎng)”，重獎(jiǎng)那些十年磨一劍、拒絕快餐化設(shè)計(jì)的工作室。那么，利從何來？我認(rèn)為“好設(shè)計(jì)”從不擔(dān)心沒有利，只要扎實(shí)干就會(huì)有廣西設(shè)計(jì)從業(yè)者的生存空間。

四、物質(zhì)文明建設(shè)：讓設(shè)計(jì)更值錢

1. 在服務(wù)廣大會(huì)員方面，協(xié)會(huì)能夠起到什么作用？未來協(xié)會(huì)將遵循章程，并在新時(shí)期推出以下計(jì)劃：依托360行商協(xié)會(huì)力量，啟動(dòng)“360行跨界計(jì)劃”：讓360行業(yè)的的精英，通過協(xié)會(huì)沙龍與設(shè)計(jì)師會(huì)員直接對話。你的設(shè)計(jì)方案，就是生意的鑰匙！2.依托有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)員單位，組建“設(shè)計(jì)特種兵小組”：定制“設(shè)計(jì)+跨境電商”計(jì)劃，助力會(huì)員單位出海打通國際訂單。3.“生意經(jīng)”的建設(shè)：讓設(shè)計(jì)師懂得管理。協(xié)會(huì)將依托社會(huì)力量開設(shè)“設(shè)計(jì)CEO訓(xùn)練營”：邀請上市公司創(chuàng)始人授課，教你如何從畫圖匠蛻變?yōu)槠髽I(yè)主；4.推出“協(xié)會(huì)優(yōu)選”品牌計(jì)劃：聯(lián)合抖音、小紅書等超級科技平臺為會(huì)員打造個(gè)人IP助力，粉絲量破萬者獎(jiǎng)勵(lì)流量扶持。

五、成為光，而非追逐光

朋友們，設(shè)計(jì)師的尊嚴(yán)從不來自頭銜，而是設(shè)計(jì)作品說話的力量。讓我們以“瑞士鐘表匠”的匠心、“特種兵”的戰(zhàn)斗力，把廣西人居環(huán)境設(shè)計(jì)打造成中國乃至東盟的標(biāo)桿！最后，我想改編一句詩與諸位共勉：“莫聽穿林打葉聲，何妨吟嘯且徐行。星光不負(fù)趕路人，江河眷顧奮楫者！”（完）