老南經(jīng)常和朋友說，股票你可以不炒，但不能不看。

尤其是看到一些股票，超出你預期的大漲，且其業(yè)績也同步大漲，那一定說明這個行業(yè)，發(fā)生了一些趨勢性的變化。

關注并了解這些變化，往往會有一些職業(yè)上、投資上的機會。

01

先從泡泡瑪特聊起，（特別提醒，非個股投資建議）。20年上市，22年一度跌到9元，然后一波漲到198。

如果看凈利潤，會發(fā)現(xiàn)的確22年腰斬，但23年又創(chuàng)了新高，24年直接飚了。

我自己也是觀察到，22年疫情期間，泡泡瑪特在南京都關店了，加上當時也有媒體批判盲盒這種商業(yè)模式，也一度以為game over了。

直到23年底，24年初，開始發(fā)現(xiàn)不對了，在海外市場出圈了，國內(nèi)增長也開始修復。

朋友圈里也不時看到曬這個的，一開始我還不知道這是啥，后來發(fā)現(xiàn)不得了，原來這么火。

結合這兩年國內(nèi)“谷子”火了起來，其實可以看出，背后是年輕一代消費習慣的變化。

02

還有個有意思的事，老南和石榴叔，是20多年前玩攝影時候認識的。如今一起工作，不忙的時候還會出去拍拍照，最近也發(fā)現(xiàn)了不少有意思的變化。

一是年輕人很舍得花錢找人跟拍。

如我就住中山陵附近，差不多去年開始，中山陵里大量的現(xiàn)場跟拍，帶個單反，帶個pad或筆記本現(xiàn)場修圖，一人收個兩三百。這生意居然做得非�；穑〖t薯上有人號稱4天賺1w。

要知道，不少年輕人都來南京特種兵式旅游，吃住都非常省，但拍照相當舍得花錢。

二是富士的爆火。

從我們專業(yè)玩了幾十年攝影的角度看，會認為這個是智商稅，靠的就是機內(nèi)濾鏡。

但市場就是這么無情的打臉，這相機甚至炒到1萬多，溢價20%是常規(guī)操作，關鍵是，還買不到。

一開始我也看不懂，后來也理解了，說白了，人家富士太了解這批年輕人了，針對性的設計出一系列超能打的爆品。

還有拍得立，簡直成了富士賺錢的印鈔機。

若以“性價比”或“性能參數(shù)”衡量，這相機相對同等價格的產(chǎn)品，是溢價嚴重的。

但從消費需求角度，復古的設計，加上較小的身材，同時“膠片濾鏡”更適合當下年輕人自拍和小清新的審美風格，更別說其社交屬性。

所以從“用戶體驗”和“情感價值”衡量，我們真要向富士學習。尼康就學的很快，發(fā)布了個復古系列微單，也賣的不錯。

此外，尼康搞了云創(chuàng)，松下搞了LUT，功能上模仿富士的膠片濾鏡。

03

而且我最近這兩年，也發(fā)現(xiàn)小日本相機廠商，對市場變化敏感度特別高。

如老南過去兩三年，開始迷上拍鳥，去年收了個二手的Z180-600，到今年發(fā)現(xiàn)居然這鏡頭二手還漲了點。

原因是加入這個領域的越來越多了，既有很多退休的有錢老年人，也有很多中青年加入這個群體。

我現(xiàn)在去拍鳥，發(fā)現(xiàn)中青年占比越來越高，前陣子李現(xiàn)在北京公園拍鳥，估計這個圈子要火上澆油了。

所以你看，今年這才到4月，日本相機廠商，已經(jīng)出了3款超長焦：索尼的 400-800mmF6.3-8.0，適馬的300-600mm F4 ，奧之心的100-400mm F5.0-6.3（等效200-800）。

屬于發(fā)現(xiàn)消費趨勢，立刻猛干，搶占市場。

拉動消費不僅僅是靠政策刺激，也是靠優(yōu)質產(chǎn)品的帶動。

有時候不是卷價格，更是卷誰懂消費者。