2003 年 11 月 10 日發(fā)表于《財(cái)富》

我即將對美國的貿(mào)易逆差發(fā)出警告，并提出解決這一問題的建議。但首先，我得說明兩個(gè)原因，這會使你對我接下來所言抱有懷疑態(tài)度。

首先，就宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測而言，我的預(yù)測記錄算不上好。舉個(gè)例子，在過去的二十年中，我曾對通脹過于擔(dān)憂。更具體地說，早在 1987 年，我就開始公開擔(dān)心我們不斷擴(kuò)大的貿(mào)易逆差——而正如你所知，我們不僅熬過來了，而且還發(fā)展得相當(dāng)不錯(cuò)。所以，就貿(mào)易問題而言，我至少曾有一次“狼來了”。盡管如此，我這次再次發(fā)出警告，而且這次是用伯克希爾·哈撒韋的資金來支撐。直到 2002 年春，我近 72 年來從未購買過外幣；自那時(shí)以來，伯克希爾已經(jīng)進(jìn)行了重大投資，如今持有了好幾種貨幣。我不會透露具體細(xì)節(jié)；事實(shí)上，所持貨幣種類本身幾乎不重要。關(guān)鍵在于其背后的基本觀點(diǎn)：持有其他貨幣就意味著相信美元將貶值。

作為一個(gè)美國人和投資者，我實(shí)際上希望這些立場證明是錯(cuò)誤的。伯克希爾可能通過貨幣交易取得的任何利潤，與公司及我們股東在生活其他方面因美元暴跌而蒙受的損失相比，都顯得微不足道。

但作為伯克希爾·哈撒韋的負(fù)責(zé)人，我必須以明智的方式用公司的資金投資。而我終于要把錢放到嘴上所說話里的理由，就是：我們的貿(mào)易逆差已經(jīng)大大惡化，幾乎可以說，是在以令人震驚的速度將我們國家的“凈值”轉(zhuǎn)移到國外。

這種轉(zhuǎn)移的延續(xù)終將引發(fā)大麻煩。請跟我做一個(gè)極富想象力的比喻：設(shè)想有兩個(gè)大小相等、彼此孤立的島嶼，分別叫做“揮霍鎮(zhèn)”（Squanderville）與“節(jié)儉鎮(zhèn)”（Thriftville）。這兩個(gè)島上，土地是唯一的資本資產(chǎn)，島上居民生活原始，僅需食物且只生產(chǎn)食物。事實(shí)上，每位居民每天工作八小時(shí)就能生產(chǎn)足夠維持自己生計(jì)的食物。長久以來，兩個(gè)島上的情況正是如此：各自規(guī)定每天工作八小時(shí)，整個(gè)社會都能自給自足。

不過，最終節(jié)儉鎮(zhèn)那些勤勞的居民決定開始認(rèn)真地儲蓄和投資，他們將工作時(shí)間延長到了每天 16 小時(shí)。這樣，他們依然只用每天工作八小時(shí)所生產(chǎn)的食物來自給自足，同時(shí)還能將剩余的一半用于出口，賣到唯一的貿(mào)易伙伴——揮霍鎮(zhèn)。

揮霍鎮(zhèn)的居民對此欣喜若狂，因?yàn)樗麄円虼丝梢圆挥眯羷诠ぷ?，卻依舊享受著充足的食物。當(dāng)然，雙方是有交換條件的——不過在揮霍鎮(zhèn)看來，這似乎無傷大雅：節(jié)儉鎮(zhèn)為換取食物，只要求獲得“揮霍債券”（當(dāng)然，這種債券也是以“揮霍元”為計(jì)價(jià)單位）。

隨著時(shí)間的推移，節(jié)儉鎮(zhèn)積累了大量揮霍債券，這些債券實(shí)質(zhì)上代表了對揮霍鎮(zhèn)未來產(chǎn)出的索賠（債權(quán)）憑證。揮霍鎮(zhèn)的一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)感到了問題：他們預(yù)見到，為了既能維持居民的飲食需求，又能償還或僅僅是支付債務(wù)利息，最終揮霍鎮(zhèn)的居民將不得不工作超過每天八小時(shí)。但揮霍鎮(zhèn)的人對此厭聽預(yù)言，毫不在意。

與此同時(shí)，節(jié)儉鎮(zhèn)的居民開始感到緊張。他們不禁要問，一個(gè)懶散島嶼的欠條究竟有多可靠？于是，節(jié)儉鎮(zhèn)改了策略：雖然他們?nèi)匀槐Ａ粢徊糠謧?，但大部分債券變賣給了揮霍鎮(zhèn)的居民，換回?fù)]霍元，然后用這筆錢購買揮霍鎮(zhèn)的土地。最終，節(jié)儉鎮(zhèn)完全擁有了揮霍鎮(zhèn)。

到了那時(shí)，揮霍鎮(zhèn)的居民就被迫面臨一個(gè)嚴(yán)峻的公式：他們不僅必須恢復(fù)每天工作八小時(shí)以維持基本生活——因?yàn)樗麄円呀?jīng)沒有什么商品可以拿來交換了——還必須額外工作，用來償還債務(wù)，并支付節(jié)儉鎮(zhèn)所購買土地的租金。實(shí)際上，揮霍鎮(zhèn)已經(jīng)被購買，而非征服，所“殖民”。

有人可能會辯稱，揮霍鎮(zhèn)未來必須永遠(yuǎn)向節(jié)儉鎮(zhèn)運(yùn)出的未來產(chǎn)出的現(xiàn)值，只相當(dāng)于節(jié)儉鎮(zhèn)當(dāng)初所放棄的產(chǎn)出，而因此雙方其實(shí)得到了公平的交易。然而，由于揮霍鎮(zhèn)的一代人享受了免費(fèi)的好處，而后續(xù)幾代人則永遠(yuǎn)為此買單，用經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語來說，“代際不公”現(xiàn)象就非常嚴(yán)重。

讓我們以家庭作比：假設(shè)我，沃倫·巴菲特，能讓我一生中所有的供應(yīng)商接受一份由巴菲特家族出具的欠條，這欠條承諾由我的后代以商品和服務(wù)再加上利息來償還。從這個(gè)角度看，這可以被視為巴菲特家族與其債權(quán)人之間達(dá)成了一筆公平交易。但我的后代們未必會為這種交易喝彩（甚至，他們可能試圖賴賬）。

再回到那兩個(gè)島嶼的比喻：遲早，揮霍鎮(zhèn)政府在由于償還債務(wù)壓力與日俱增而奏效之后，會決定采取極具通脹傾向的政策——也就是發(fā)行更多的揮霍元，以稀釋每一單位揮霍元的價(jià)值。畢竟，政府的理由是，那些惹人厭煩的揮霍債券僅僅是對未來特定數(shù)量揮霍元的索賠憑證，而不代表具有固定購買力的現(xiàn)鈔。簡而言之，降低揮霍元的價(jià)值便可減輕這個(gè)島嶼的財(cái)政痛苦。

正因如此，如果我是節(jié)儉鎮(zhèn)的居民，我寧愿直接購買揮霍鎮(zhèn)的土地，而不是買政府債券。大多數(shù)政府往往會覺得沒法像稀釋外國人持有的債券那樣輕松地沒收外國人擁有的資產(chǎn)。暗地里偷盜，總比明目張膽用武力來得更能讓人“心安”。

那么，這些島嶼故事與美國究竟有何關(guān)系？簡單來說，從二戰(zhàn)之后到上世紀(jì)七十年代初，我們曾以勤儉持家的方式運(yùn)作，定期向國外出售大于我們進(jìn)口的商品。同時(shí)，我們也把盈余投資到國外，結(jié)果是我們對外的凈投資——即外國資產(chǎn)持有減去外國對美資產(chǎn)持有——從 1950 年的 370 億美元上升到 1970 年的 680 億美元。那時(shí)，總的來說，我們國家的“凈值”既包括國境內(nèi)的所有財(cái)富，也包括全球財(cái)富中很小的一部分。

再者，由于美國在對外擁有凈資產(chǎn)，我們可以獲得凈投資收益，這部分收益，再加上我們的貿(mào)易順差，就成為了第二來源的可投資資金。我們的財(cái)政狀況就像一個(gè)人既儲蓄部分工資，又將原有積蓄獲得的股息再投資一樣。

但到了 1970 年代后期，貿(mào)易形勢逆轉(zhuǎn)，開始出現(xiàn)大約占 GDP 1% 的逆差。這當(dāng)時(shí)并不算嚴(yán)重，特別是因?yàn)閮敉顿Y收益依然為正。事實(shí)上，借助復(fù)利的力量，我們的凈資產(chǎn)最高在 1980 年時(shí)達(dá)到 3600 億美元。

然而，從那以后，一切開始走下坡路，尤其在過去五年中，下降速度顯著加快。我們目前每年的貿(mào)易逆差已經(jīng)超過 GDP 的 4%。同樣令人擔(dān)憂的是，世界上其它國家所持有的美國資產(chǎn)比我們持有其他國家資產(chǎn)多出驚人的 2.5 萬億美元。其中一部分 2.5 萬億美元投資于各類債權(quán)憑證——美國政府和私人發(fā)行的債券——另一部分則投資于房地產(chǎn)和股票等資產(chǎn)。

實(shí)際上，我們的國家就像一個(gè)極其富有的大家庭，擁有一座龐大的農(nóng)場。為了消費(fèi)比生產(chǎn)多 4% 的商品——這就是貿(mào)易逆差——我們?nèi)諒?fù)一日地既賣掉了農(nóng)場的一部分，又增加了對剩余部分抵押貸款的負(fù)擔(dān)。

為了更好地理解這 2.5 萬億美元的凈外國所有權(quán)，不妨將其與公開交易的美國股票市值 12 萬億美元、同等數(shù)額的美國家庭住宅市場，或者我估計(jì)的總計(jì)約 50 萬億美元的國民財(cái)富作對比。這些對比表明：以房地產(chǎn)為例，已經(jīng)轉(zhuǎn)移到國外的財(cái)富大約占我們國家財(cái)富的 5%。

更重要的是，按照當(dāng)前的貿(mào)易逆差水平，外國對我們資產(chǎn)的持有量每年大約增加 5000 億美元，這意味著，每年貿(mào)易逆差都會使外國在我們國民凈值中的占比增加一個(gè)百分點(diǎn)。隨著這種所有權(quán)的增加，流出美國的凈投資收益也會不斷增加。這樣，我們將不得不向世界支付不斷增長的股息和利息，而不像過去那樣成為凈收益方。我們已經(jīng)進(jìn)入了“負(fù)復(fù)利”的時(shí)代——告別以往的豐厚回報(bào)，迎來更多痛苦。

經(jīng)濟(jì)學(xué) 101 告訴我們，國家不可能長期承受不斷擴(kuò)大的巨大貿(mào)易逆差。據(jù)稱，在某個(gè)節(jié)點(diǎn)上，一個(gè)熱衷消費(fèi)的國家的揮霍行為會因貨幣匯率的調(diào)整以及債權(quán)國不愿意接受大筆欠條而受到遏制。事實(shí)上，正如我們所看到的，世界上許多揮霍國在過去數(shù)十年中都曾突然遭遇信貸斷供，正是這種機(jī)制在發(fā)揮作用。

然而，美國享有一種特殊地位。實(shí)際上，我們今天可以為所欲為，因?yàn)槲覀冞^去的財(cái)政行為實(shí)在是卓越非凡——而且我們極其富有。無論是我們的支付能力還是支付意愿，都從未受到質(zhì)疑，我們?nèi)匀粨碛幸淮蠖迅哔|(zhì)量的資產(chǎn)作為交換消費(fèi)品的籌碼。換句話說，我們的國家信用卡允許我們刷出令人瞠目的額度，但這張信用卡的額度卻不是無限的。

因此，現(xiàn)在正是停止用資產(chǎn)交換消費(fèi)品的時(shí)候，我也有一個(gè)計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。也許我的辦法聽起來像花招，實(shí)際上它是一種換了個(gè)名字的關(guān)稅。但這關(guān)稅依然保留了大多數(shù)自由市場的優(yōu)點(diǎn)，它既不保護(hù)某個(gè)特定行業(yè)，也不會懲罰某個(gè)特定國家，更不會激化貿(mào)易戰(zhàn)。采用這一計(jì)劃，我們不僅能夠增加出口，還有可能推動(dòng)整個(gè)世界貿(mào)易的增長。更重要的是，這一計(jì)劃能使我們的賬目恢復(fù)平衡，而不會導(dǎo)致美元大幅貶值——我相信后者幾乎是不可避免的。

我們的做法是：對美國所有出口商簽發(fā)我稱之為“進(jìn)口證書”（ICs）的憑證，其數(shù)量等于他們出口商品的美元價(jià)值。然后，每個(gè)出口商再將這些進(jìn)口證書出售給那些希望將商品進(jìn)口到美國的買家——無論是國外的出口商，還是美國境內(nèi)的進(jìn)口商。舉個(gè)例子，如果一個(gè)進(jìn)口商要進(jìn)口價(jià)值 100 萬美元的商品，他就必須擁有相當(dāng)于 100 萬美元出口額所產(chǎn)生的進(jìn)口證書。其必然結(jié)果就是：貿(mào)易將實(shí)現(xiàn)平衡。

由于美國每月的出口總額約為 800 億美元，因此每個(gè)月大約會發(fā)行 800 億張進(jìn)口證書，這些證書肯定會在一個(gè)極為活躍的市場上交易。隨后，市場競爭將決定那些想向我們銷售貨物的各方中，究竟誰來購買這些證書以及支付多少費(fèi)用。（我設(shè)想，這些證書會設(shè)置較短的有效期，可能為六個(gè)月，以此防止投機(jī)者囤積。）

為便于說明，假設(shè)每份進(jìn)口證書售價(jià)為 10 美分——也就是每份代表 1 美元出口額的證書賣 10 美分。在其他條件不變的情況下，這相當(dāng)于意味著美國生產(chǎn)者通過將商品出口而銷售所得，再加上進(jìn)口證書所帶來的額外收入，總共可獲得比在國內(nèi)銷售高出 10% 的收益。

在我看來，許多出口商會認(rèn)為這實(shí)際上降低了成本，使他們能夠在國際市場上降低產(chǎn)品價(jià)格。尤其是對于那些大宗商品來說，這種行為會更為明顯。例如，如果鋁在國內(nèi)售價(jià)為每磅 66 美分，而進(jìn)口證書的價(jià)值為 10%，那么國內(nèi)鋁生產(chǎn)者在出口時(shí)只需定價(jià)大約每磅 60 美分（再加上運(yùn)輸費(fèi)用）仍然可以賺取正常利潤。在這種情況下，美國的產(chǎn)品就會變得更加具有競爭力，出口也將大幅增長。與此同時(shí)，國內(nèi)就業(yè)崗位數(shù)量也會增加。

當(dāng)然，對于那些向我們出口的外國商人來說，經(jīng)濟(jì)形勢會變得更加嚴(yán)峻。但不論我們采取哪種貿(mào)易“解決方案”，他們都得面對同樣的問題——而毫無疑問，我們的確必須找到一個(gè)解決辦法。（正如赫布·斯坦所說：“如果某件事情不能永遠(yuǎn)持續(xù)下去，它終究會停止?！保哪撤N意義上說，進(jìn)口證書方案會給出口到美國的國家極大的靈活性，因?yàn)檫@一計(jì)劃并不處罰某個(gè)特定行業(yè)或產(chǎn)品。最終，究竟什么樣的產(chǎn)品在美國銷售，由市場自由決定，進(jìn)口證書只決定了銷售貨物的總美元額。

設(shè)想一下，假如一輛汽車以 2 萬美元的成本進(jìn)入美國市場，根據(jù)這一新計(jì)劃并按進(jìn)口證書 10% 的估值計(jì)算，進(jìn)口商的成本將上升到 2.2 萬美元。如果這輛車的需求異常旺盛，進(jìn)口商或許可以將全部成本轉(zhuǎn)嫁給美國消費(fèi)者。然而，在大多數(shù)情況下，競爭壓力將迫使外國制造商分擔(dān)其中部分甚至全部 2000 美元的進(jìn)口證書費(fèi)用。

進(jìn)口證書方案絕非無成本之舉：它會對美國消費(fèi)者產(chǎn)生一些嚴(yán)重的負(fù)面影響。大部分進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格會上漲，某些在國內(nèi)有競爭力的產(chǎn)品價(jià)格也難免跟著調(diào)高。因此，進(jìn)口證書的成本，無論全部還是部分，通常都會起到對消費(fèi)者征稅的作用。

這無疑是一個(gè)嚴(yán)重的缺點(diǎn)。但如果任由美元貶值或我們不斷提高針對特定產(chǎn)品的關(guān)稅、實(shí)施進(jìn)口配額，其后果顯然會更糟。在我看來，進(jìn)口證書方案的不良后果相比之下要輕得多，因?yàn)樗染哂袑?shí)效性，又能較溫和地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。最重要的是，與當(dāng)我們?nèi)斡删謩莅l(fā)展、不斷將國家凈值轉(zhuǎn)移到國外所帶來的巨大痛苦相比，眼下進(jìn)口商品價(jià)格的上升只不過是小問題。

我相信，進(jìn)口證書很快就能使美國的貿(mào)易實(shí)現(xiàn)平衡——這個(gè)平衡水平將高于當(dāng)前的出口水平，但低于目前的進(jìn)口水平。這些證書將適度幫助我們所有行業(yè)在全球市場上競爭，即使最終由自由市場來決定哪些產(chǎn)業(yè)擁有“比較優(yōu)勢”。

這一方案不會被那些凈出口國所復(fù)制，因?yàn)樵谒鼈兊氖袌錾希M(jìn)口證書將毫無價(jià)值。那時(shí)，主要出口國會不會采取其他報(bào)復(fù)措施？這會不會引發(fā)另一場類似斯姆特-霍特利關(guān)稅戰(zhàn)？答案幾乎是否定的。在斯姆特-霍特利時(shí)代，我們曾經(jīng)擁有過一個(gè)不合理的貿(mào)易順差，并試圖將其維持下去。而如今，我們正面臨一個(gè)整個(gè)世界都公認(rèn)必須糾正的、有害的貿(mào)易逆差。

幾十年來，世界各國一直在與不斷變化的懲罰性關(guān)稅、出口補(bǔ)貼、配額、與美元掛鉤的貨幣等眾多貿(mào)易屏障作斗爭。許多主要出口國長期以來都用這些限制進(jìn)口和鼓勵(lì)出口的工具來獲取越來越多的順差——但迄今為止，大規(guī)模的貿(mào)易戰(zhàn)始終沒有爆發(fā)。簡言之，一個(gè)僅僅為平衡全球最大貿(mào)易赤字國賬目的提案，不會輕易引發(fā)貿(mào)易戰(zhàn)爭。主要出口國在過去表現(xiàn)得都相當(dāng)理性，未來也將如此——盡管和以往一樣，它們可能有意讓我們相信它們會采取不同的做法。

按照進(jìn)口證書方案的設(shè)想，其最終可能的結(jié)果，是出口國在經(jīng)過一番初步的姿態(tài)展示后，會將自己的聰明才智用于鼓勵(lì)從我們這里進(jìn)口。以____為例，如今____每年向美國銷售大約 1400 億美元的商品和服務(wù)，而從美國采購的僅約 250 億美元。如果實(shí)施進(jìn)口證書方案，____的一種應(yīng)對策略，可能是每年購買 1150 億張進(jìn)口證書來彌補(bǔ)差額。但____也可以選擇減少對美出口，或者增加從美國的采購。后者對____來說或許更容易接受，而我們也應(yīng)當(dāng)希望如此。

如果我們的出口增加，從而進(jìn)口證書的供給擴(kuò)大，其市場價(jià)格就會下跌。事實(shí)上，如果我們的出口足夠擴(kuò)大，進(jìn)口證書最終可能變得毫無價(jià)值，從而使整個(gè)計(jì)劃失效。面對這種可能性，一些重要的出口國可能會迅速取消它們目前用來抑制我國產(chǎn)品出口的各種機(jī)制。

如果我們實(shí)行進(jìn)口證書方案，我們可以考慮在過渡幾年內(nèi)故意保持一個(gè)相對較小的逆差，這樣可以使國際市場逐步適應(yīng)，直到我們達(dá)到理想狀態(tài)。在執(zhí)行這一方案的過程中，我們的政府可以每月拍賣一些“額外”進(jìn)口證書，也可以直接將這些證書撥給那些急需增加出口的欠發(fā)達(dá)國家。后者做法無異于一種特別有效且受人歡迎的對外援助形式。

最后，我不得不再次提醒大家：我曾經(jīng)叫過狼來了。總體而言，美國那些悲觀主義者的擊球命中率歷來不高。我們的國家總能證明，那些對我們經(jīng)濟(jì)潛力或韌性持懷疑態(tài)度的人都是愚蠢的。許多悲觀的預(yù)言家低估了那種讓我們克服曾經(jīng)看似兇險(xiǎn)問題的活力。我們依然擁有一個(gè)真正了不起的國家和經(jīng)濟(jì)。

但我認(rèn)為，貿(mào)易逆差問題將會考驗(yàn)我們解決問題的能力。雖然美元溫和下跌確能在一定程度上縮減貿(mào)易逆差，但不足以遏制國家凈值的持續(xù)外流以及由此帶來的投資收益赤字的不斷膨脹。

也許還有其它比我的方案更合理的解決辦法。然而，空想——連同其老搭檔“吮拇指”——絕不是解決問題的方法。從目前的情況來看，我們必須采取行動(dòng)，阻止我們國家財(cái)富的迅速流失，而進(jìn)口證書似乎是以最溫和、最確定的方式達(dá)成目標(biāo)的方案。請大家牢牢記住，這不是一個(gè)小問題：例如，按照世界其他地區(qū)目前對美國進(jìn)行凈投資的速度，它們每年幾乎可以購買并囤積我們公開上市股票總值的近 4%。

在伯克希爾評估商業(yè)決策時(shí)，我的合作伙伴查理·芒格曾打趣地說過一句話：“我只想知道自己究竟要在哪里死，這樣我就絕對不會去那里?！敝贫ㄎ覀冑Q(mào)易政策的人們應(yīng)該謹(jǐn)記這一忠告——避開那樣的揮霍鎮(zhèn)。

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沃倫·巴菲特
董事長兼首席執(zhí)行官，伯克希爾·哈撒韋