中國擁有全球最大的人工林面積（約12億畝），但長期以來，林業(yè)經(jīng)濟仍停留在“砍樹賣木”的粗放階段。隨著“兩山”理念深化和糧食安全戰(zhàn)略升級，林下經(jīng)濟正從“邊緣產(chǎn)業(yè)”躍升為重構(gòu)鄉(xiāng)村商業(yè)生態(tài)的核心引擎。

2025年中央一號文件明確提出“發(fā)展林下經(jīng)濟全產(chǎn)業(yè)鏈”，各地涌現(xiàn)出峽江“場企聯(lián)營”、萬安“林藥共生”、姚安“林蜂經(jīng)濟”等創(chuàng)新模式。這場“向林而生”的商業(yè)革命，正以生態(tài)價值為錨點，重塑產(chǎn)業(yè)鏈、激活新要素、開辟新賽道。

一、林下經(jīng)濟的發(fā)展重點：復(fù)合經(jīng)營到多元產(chǎn)業(yè)

1、復(fù)合經(jīng)營深化

持續(xù)推廣經(jīng)濟林果種植，在適宜的林下區(qū)域廣泛種植各類特色經(jīng)濟林果，如油茶、板栗等，不僅能夠充分利用土地資源，還能為市場提供豐富的林果產(chǎn)品。同時，大力發(fā)展林源道地中藥材，深入挖掘林下中藥材種植的潛力，通過科學(xué)種植與管理，提高中藥材的品質(zhì)與產(chǎn)量，滿足中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)對優(yōu)質(zhì)藥材的需求，實現(xiàn)林業(yè)與藥業(yè)的協(xié)同發(fā)展，進一步提升林下經(jīng)濟的綜合效益。

2、產(chǎn)品加工升級

以林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)為核心載體，全力推動林下經(jīng)濟產(chǎn)品加工的轉(zhuǎn)型升級。注重產(chǎn)品品質(zhì)的精細化提升，從原材料篩選、加工工藝優(yōu)化到產(chǎn)品包裝設(shè)計，全方位打造精品化產(chǎn)品。加強基地建設(shè)的標準化與規(guī)范化，保障原材料供應(yīng)的穩(wěn)定性與質(zhì)量可控性。完善服務(wù)體系，為園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供從技術(shù)研發(fā)支持、市場信息咨詢到物流配送等一站式服務(wù)，促進林下經(jīng)濟產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化方向邁進。

3、森林景觀多元利用

緊密結(jié)合林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)的大框架，深度挖掘森林景觀資源的多元價值。一方面，打造特色森林景觀旅游項目，如建設(shè)森林公園、森林氧吧、森林步道等，吸引廣大游客前來休閑度假、養(yǎng)生保健，促進森林旅游產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。另一方面，積極發(fā)展森林康養(yǎng)食品產(chǎn)業(yè)，充分利用森林中豐富的藥食同源資源，開發(fā)各類森林康養(yǎng)食品、飲品，如森林蜂蜜、松針茶等，將森林康養(yǎng)理念貫穿于產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)全過程，實現(xiàn)森林景觀資源與康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的有機融合。

4、品牌戰(zhàn)略推進

大力實施林業(yè)品牌戰(zhàn)略，深度挖掘林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中的特有品牌資源。從地域特色、產(chǎn)品品質(zhì)、文化內(nèi)涵等多維度入手，精心培育和打造具有鮮明特色與較高市場競爭力的林業(yè)品牌。積極扶持企業(yè)品牌創(chuàng)建，為企業(yè)提供品牌策劃、宣傳推廣等方面的支持與指導(dǎo)，鼓勵企業(yè)通過科技創(chuàng)新、質(zhì)量提升、文化塑造等手段，提升品牌知名度與美譽度。同時，注重地理標志等品牌標識的培育與應(yīng)用，通過地理標志產(chǎn)品認證，彰顯林下經(jīng)濟產(chǎn)品的地域特色與獨特品質(zhì)，提高產(chǎn)品附加值與市場認可度。

5、科技與數(shù)字化賦能

積極推進林下經(jīng)濟與數(shù)字經(jīng)濟的深度融合與有效銜接。加快在林下經(jīng)濟重點林區(qū)布設(shè)5G 網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)林區(qū)信息的高速傳輸與精準采集。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對林下種植、養(yǎng)殖環(huán)境進行實時監(jiān)測與智能調(diào)控，提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。通過大數(shù)據(jù)分析，精準把握市場需求動態(tài)，優(yōu)化林下經(jīng)濟產(chǎn)品的生產(chǎn)布局與銷售策略，實現(xiàn)林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、智能化、高效化發(fā)展。

二、產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)：從“單點突破”到“生態(tài)閉環(huán)”

傳統(tǒng)林下經(jīng)濟多停留在種植養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，附加值低、抗風(fēng)險能力弱。而新商業(yè)邏輯下，企業(yè)需以“全鏈條思維”重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

1、規(guī)?；c標準化：破解“小散亂”困局

林下產(chǎn)業(yè)的小、散等窘?jīng)r是我國的林下經(jīng)濟的現(xiàn)狀。那么，要靠什么來破解呢？規(guī)?；?、標準化。比如

峽江縣通過“場企聯(lián)營”模式整合30萬畝國有林地，打造萬畝中藥材基地和千畝食用菌立體種植區(qū)，引入省林科院的良種培育技術(shù)，形成“科技+企業(yè)+基地”的規(guī)?；痉缎?yīng)1。這種模式將分散林地轉(zhuǎn)化為標準化生產(chǎn)單元，單位面積產(chǎn)值提升43%1，為深加工和品牌化奠定基礎(chǔ)。

2、三產(chǎn)融合：從“賣原料”到“賣體驗”

90%以上的林下產(chǎn)業(yè)處于賣原料、賣木材、賣草坪等低端經(jīng)濟，這也導(dǎo)致中國林下經(jīng)濟升級慢、產(chǎn)業(yè)化變現(xiàn)困難。

專家認為，林下產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)從賣原料到賣體驗的轉(zhuǎn)變，不僅僅是業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變更是商業(yè)底層邏輯的變革。

河南盧氏縣將林下種植與森林旅游結(jié)合，打造櫻桃溝、塔子山等79處旅游景觀點，形成“林下種植-加工-旅游”閉環(huán)，年綜合產(chǎn)值超10億元。浙江安吉竹林碳匯項目更進一步，通過“竹林+康養(yǎng)+研學(xué)”模式，將生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為可交易的碳匯資產(chǎn)，農(nóng)戶年均增收8000元。

3、利益聯(lián)結(jié)：構(gòu)建“共生型”商業(yè)網(wǎng)絡(luò)

組織變革是中國農(nóng)業(yè)突圍的新方式，未來的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟組織不再是單一結(jié)構(gòu)，而是“共生性”商業(yè)模式，多方鏈接、多方收益才是最佳路徑。

江西萬安縣推行“國有林場+集體+農(nóng)戶”合作機制，農(nóng)戶通過土地入股、勞務(wù)參與、訂單生產(chǎn)獲得“租金+薪金+股金”三重收益。遂川縣羊肚菌基地以“保底收購+收益分紅”模式，帶動戶均增收1.2萬元。這種共生網(wǎng)絡(luò)打破零和博弈，實現(xiàn)資源增值共享。

三、科技賦能：從“靠天吃飯”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動”

林下經(jīng)濟的“非標性”（地形復(fù)雜、物種多樣）曾是規(guī)?；款i，而數(shù)字化技術(shù)正將其轉(zhuǎn)化為差異化競爭優(yōu)勢。

1、精準化管理：AI與物聯(lián)網(wǎng)重塑生產(chǎn)邏輯

放養(yǎng)式管理已經(jīng)不適合中國農(nóng)業(yè)政策，精細化、產(chǎn)業(yè)化、科技化、現(xiàn)代化的生產(chǎn)與管理方式正成為林下產(chǎn)業(yè)的新樣式。比如

峽江縣建設(shè)150畝現(xiàn)代化苗木繁育中心，通過溫濕度傳感器和AI決策系統(tǒng)實現(xiàn)虎乳靈芝、玉木耳等珍稀菌類的精準培育，良種試點成功率提升50%。北京平谷區(qū)利用物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測林間環(huán)境，動態(tài)調(diào)整牡丹、芍藥種植方案，土地利用率提高30%。

2、 供應(yīng)鏈升級：區(qū)塊鏈溯源與冷鏈革命

林下經(jīng)濟突破不僅僅是生產(chǎn)端突破，而是供應(yīng)鏈的創(chuàng)新與變革。從生產(chǎn)端到供應(yīng)鏈端、消費端全鏈路升級。尤其是溯源、冷鏈、物流等產(chǎn)業(yè)的落地與應(yīng)用。比如

云南姚安縣建立野生菌區(qū)塊鏈溯源平臺，從采摘到加工全程數(shù)據(jù)上鏈，產(chǎn)品溢價提升20%。河南盧氏縣建設(shè)林產(chǎn)品冷鏈物流中心，將中藥材、食用菌保鮮期延長3倍，直供長三角高端市場。

3、品種創(chuàng)新：生物技術(shù)打開價值空間

為什么林下經(jīng)濟不能成為經(jīng)濟？品種創(chuàng)新勢在必行。品種創(chuàng)新不僅僅解決標準化、產(chǎn)業(yè)化難題，更為林下經(jīng)濟品牌升級提供條件。

浙江淳安縣在林下試種三葉青、重樓等珍稀藥材，通過組培技術(shù)將生長周期縮短40%，畝均收益突破2萬元。江西萬安培育高抗逆性崗梅品種，畝產(chǎn)提升35%，成為廣藥集團核心原料基地。

四、生態(tài)價值貨幣化：從“隱性資產(chǎn)”到“顯性資本”

森林的碳匯、水土保持等生態(tài)價值長期難以量化，而新商業(yè)模型正通過金融工具實現(xiàn)“綠水青山”的資本化。

1、碳匯交易：林業(yè)的“綠色期權(quán)”

林業(yè)碳匯是利用森林的儲碳功能，通過植樹造林、加強森林經(jīng)營管理、減少毀林、保護和恢復(fù)森林植被等活動，吸收和固定大氣中的二氧化碳，并按照相關(guān)規(guī)則與碳匯交易相結(jié)合的過程、活動或機制。這一過程直接關(guān)聯(lián)到森林的生長和健康狀況，是提升森林生態(tài)價值的重要途徑。

安吉縣上線全國首個竹林碳匯交易平臺，將80萬畝竹林碳匯打包出售給吉利、寶能等企業(yè)，農(nóng)戶每畝年均增收800元。這種模式將生態(tài)服務(wù)轉(zhuǎn)化為可交易的金融資產(chǎn)，開辟全新收益渠道。

2、生態(tài)認證：搶占消費心智高地

林下產(chǎn)品的“生態(tài)認證”有利于產(chǎn)品品牌化、標準化，更能解決消費者信任問題。比如

北京平谷區(qū)推出“零碳牡丹”認證體系，通過測算種植過程的碳足跡，產(chǎn)品溢價達30%。浙江“大下姜”區(qū)域打造“森林蜜”品牌，依托蜜蜂碳匯監(jiān)測數(shù)據(jù)，每箱蜂年碳匯收益達200元。

3、綠色金融：政策與市場的雙輪驅(qū)動

“林下可生金，綠富可雙贏。”

以綠色金融支持林業(yè)發(fā)展,既是壯大林業(yè)經(jīng)濟的現(xiàn)實需要,也是深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的題中之義,更是踐行生態(tài)文明思想的必然要求。

國家發(fā)改委等十部門明確允許利用公益林發(fā)展林下經(jīng)濟，并將配套用地納入政策保障。江西萬安創(chuàng)新“林權(quán)抵押+碳匯質(zhì)押”貸款模式，企業(yè)可憑500畝林地碳匯預(yù)期收益獲得千萬級融資。

五、未來趨勢：從“區(qū)域?qū)嵺`”到“全球范式”

林下經(jīng)濟的商業(yè)進化遠未觸頂，三大趨勢將重塑產(chǎn)業(yè)格局：

1、全球化布局：中國林下經(jīng)濟模式正向“周邊乃至全球”國家輸出。如云南姚安的魔芋種植技術(shù)已在老撾、緬甸推廣，帶動跨境產(chǎn)業(yè)鏈形成。

2、城鄉(xiāng)要素對流：城市資本與鄉(xiāng)村資源的深度融合。北京平谷吸引社會資本1882萬元投資林下牡丹種植，反哺鄉(xiāng)村旅游開發(fā)。

3、生物經(jīng)濟崛起：林源活性成分提?。ㄈ珈`芝多糖、黃精皂苷）催生千億級健康產(chǎn)業(yè)，浙江已建成亞洲最大林藥生物萃取中心。

結(jié)語

林下經(jīng)濟的新商業(yè)本質(zhì)是升級和躍遷，更是生態(tài)資本主義的革命。

農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察認為，林下經(jīng)濟的價值不僅僅是提供食物，實現(xiàn)“大食物觀”，還為中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供一套價值創(chuàng)新的樣板。未來的重點一定是圍繞從林下種養(yǎng)，到林下產(chǎn)業(yè)、森林碳匯的深度創(chuàng)新，不斷地提升林下經(jīng)濟的社會價值和經(jīng)濟價值，實現(xiàn)林下經(jīng)濟生態(tài)躍遷。（文/聞玥敏）

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