近日， 電影《哪吒之魔童鬧?！?，第四次 延期，上映至6 月 30 日。 有人就說，這是為了爭全球票房第四?！赌倪?2 》全球票房已達(dá) 158.45 億人民幣，距第四名《泰坦尼克號》，只差 5.78 億。

有人諷刺，延期包含了兒童節(jié)，兒童節(jié)過了是暑假，暑假完了又快到國慶，國慶過后是元旦，然后，下一個春節(jié)檔。中國每年出生1000萬人，又一批觀眾長大了。

不過，但客觀地說，延期也是市場選擇。因為，其他影片的確不能打。

看四月的票房就知道，《哪吒2》還是第一，這是真金白銀的。五一檔都有很多新電影打不過哪吒。所以，影院也想繼續(xù)靠這部電影撐著。中國院線基本上市場化了，繼續(xù)放，不賺錢是不行的。

其實，2010年，阿凡達(dá)爆火的時候，中影集團(tuán)也表示，根據(jù)觀影需求，無限期放映下去。下線時間，也推了兩三次。

不過，阿凡達(dá)肯定比哪吒火。該片在中國首周，票房就高達(dá)2.7億人民幣，那時院線沒這么多，也沒有春節(jié)看電影的民俗。我記得當(dāng)時上海只有和平影都有imax，票據(jù)說炒到800塊一張，那還是15年前的物價。

阿凡達(dá)的熱度也持久，上映兩個多月，北京的華星影城、新首都電影院，上座率仍然能達(dá)到96%。《哪吒2》應(yīng)該達(dá)不到這個程度。

而且，阿凡達(dá)是當(dāng)時全球最好的電影，沒有其他電影能代替。但《哪吒2》的替代品，眼下就有一個：時隔14年，大名鼎鼎的《死神來了6：血脈詛咒》來了。該片票房、口碑都爆發(fā)了，北美首周末5100萬美元奪冠，全球首周超1億美元。

現(xiàn)在電影市場不好，原因很多：內(nèi)容錯配，同質(zhì)化、消費(fèi)整體也不好，好萊塢大片本身也乏力。但是，好萊塢電影的類型很多，不妨打破一些東西。再說，國際貿(mào)易生意，就是你買我的，我買你的，大家都賺錢，才能其樂融融。

我知道，一定有人非議說：“啊啊啊，死神來了，影響小孩子。”請放心，一部有二十五年IP的電影，是無數(shù)人的青春回憶。這種無事生非的人，輿論不會站他那一邊的。中國觀眾是見過世面的，此前《異形》雖有點恐怖，但一刀未剪，也沒事。

這種電影，大屏幕效果好，一定會帶動很多人去影院。很多人都在期待。院線，其實也在期待。

現(xiàn)在的院線很慘了，4月的票房比2012年還低。更扎心的是，當(dāng)年只有3200家影院，而現(xiàn)在有1.1萬家，票房卻原地踏步！可想而知，背后有多少影院在苦苦掙扎。

而且，票房不好，不僅僅關(guān)系到影院。電影院多開在大商場，是個引流項目。下班了約著看一場電影，再一起吃頓飯，逛一下街，消費(fèi)就有了。這些消費(fèi)本身就有彈性的，沒有東西引流，下班直接回家，也就不花這個錢了。

現(xiàn)在商場日子難過，餐飲業(yè)也是苦苦堅持，應(yīng)該想盡一切辦法，引入更多的電影，給商場引流、給消費(fèi)引流。在這一點上，《哪吒2》也應(yīng)該有大局觀。不能幫《哪吒2》沖頂時，要中國觀眾有大局觀。反過來，《哪吒2》也要有大局觀。

那么，《哪吒》繼續(xù)放，也放《死神來了》吧！了無數(shù)觀眾一個愿，幫院線，也幫現(xiàn)在困頓中的商場、餐飲、娛樂行業(yè)一把。

劉 遠(yuǎn) 舉

央視網(wǎng)、第一財經(jīng)、光明日報、騰訊大家、南方周末、新京報、南方都市報、FT中文網(wǎng)、澎湃等特約作家，多家智庫研究員。

關(guān)注時政、財經(jīng)、科技話題，以深度、專業(yè)、理性的態(tài)度，去掘現(xiàn)象背后的事實。

騰訊大家年度作家獎;

新浪最有價值專欄作家獎；

紅辣椒評論年度佳作獎;

28屆北京新聞獎一等獎；

第34屆中國經(jīng)濟(jì)新聞獎，新聞評論一等獎

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