【品橙旅游】近日，全球開(kāi)園規(guī)模最大的樂(lè)高樂(lè)園上海樂(lè)高樂(lè)園度假區(qū)官宣將于2025年7月5日開(kāi)園迎客。

坐落在金山區(qū)楓涇鎮(zhèn)的上海樂(lè)高樂(lè)園度假區(qū)，是專(zhuān)為2-12歲親子家庭打造的樂(lè)高主題樂(lè)園和酒店綜合度假區(qū)。官網(wǎng)顯示，這里擁有八大主題區(qū)，建成后的上海樂(lè)高樂(lè)園?度假區(qū)將由樂(lè)高樂(lè)園?主題樂(lè)園以及1座配套主題度假酒店構(gòu)成，擁有超75個(gè)互動(dòng)騎乘設(shè)施、表演和玩樂(lè)景點(diǎn)，以及由超8500萬(wàn)塊樂(lè)高積木拼搭的數(shù)千個(gè)樂(lè)高模型，致力于“讓每一位游客的想象力與創(chuàng)造力在這里盡情釋放，創(chuàng)造一生難忘的美好回憶”。

但是有前期探班的業(yè)者表示，園區(qū)投資高達(dá)40億元，從表面上年看不出多么地“奢華”，前期成本巨大，而在當(dāng)下的消費(fèi)環(huán)境中，這樣的大型樂(lè)園還受歡迎嗎？

中國(guó)樂(lè)高三兄弟

2022年5月5日，全球第十家、韓國(guó)首家樂(lè)高樂(lè)園正式開(kāi)業(yè)，該樂(lè)高樂(lè)園位于韓國(guó)江原道春川市。這是與上海樂(lè)高樂(lè)園開(kāi)業(yè)時(shí)間最近的樂(lè)高樂(lè)園，此外在亞洲，迪拜、日本和馬來(lái)西亞也有樂(lè)高樂(lè)園。其余的幾家，主要位于美國(guó)和歐洲。其實(shí)，在中國(guó)第一個(gè)簽約的樂(lè)高樂(lè)園不是上海樂(lè)高，而是成都樂(lè)高樂(lè)園。首家簽約落地、最早動(dòng)工的四川樂(lè)高樂(lè)園位于眉山市仁壽縣，計(jì)劃于2023年開(kāi)業(yè)。

不過(guò)，四川樂(lè)高樂(lè)園自簽約之后一路坎坷，項(xiàng)目先后經(jīng)歷了會(huì)展大王鄧?guó)?、地產(chǎn)大亨孫宏斌的相繼入局合作，2023年3月，環(huán)球融創(chuàng)以1.53億元將持有51%股權(quán)賣(mài)出，并在此后引進(jìn)四川省旅游投資集團(tuán)等國(guó)企。

2024年年初，四川天府新區(qū)眉山管理委員會(huì)官方公眾號(hào)發(fā)布新區(qū)城市發(fā)展清單，“樂(lè)高樂(lè)園協(xié)同發(fā)展商業(yè)體項(xiàng)目”出現(xiàn)在清單上，該項(xiàng)目總投資達(dá)20億元，再次引起外界關(guān)注。

隨后，有媒體記者前往現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目施工進(jìn)度緩慢，工地里看不到施工人員。今年1月，又有當(dāng)?shù)厝罕娫谡W(wǎng)站上詢(xún)問(wèn)，“仁壽縣樂(lè)高樂(lè)園已爛尾幾年，還會(huì)繼續(xù)修建嗎？”對(duì)此，仁壽縣發(fā)展和改革局回復(fù)稱(chēng)，“樂(lè)高樂(lè)園會(huì)繼續(xù)修建。項(xiàng)目業(yè)主因自身資金問(wèn)題，正在招引新的合作方，目前在談合作方為央企，已與其開(kāi)展多輪洽談，一旦新合作方確定，項(xiàng)目便會(huì)立即恢復(fù)建設(shè)?！?/p>

深圳樂(lè)高樂(lè)園也有相似遭遇，在引進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)合正集團(tuán)后出現(xiàn)資金鏈問(wèn)題。不過(guò)去年11月底，深圳樂(lè)高樂(lè)園標(biāo)志性的“樂(lè)高樂(lè)園創(chuàng)想世界”主題區(qū)完成鋼結(jié)構(gòu)管桁架吊裝節(jié)點(diǎn)，進(jìn)入封頂階段。

大型樂(lè)園的建成絕非易事。有媒體報(bào)道，上海市金山區(qū)在開(kāi)發(fā)樂(lè)高樂(lè)園的同時(shí)，還投資建設(shè)了商業(yè)、交通、市政等一系列配套項(xiàng)目。項(xiàng)目清單明確后，資金就成了第一道難關(guān)。發(fā)改委、水務(wù)局、交通委等相關(guān)部門(mén)，通過(guò)找準(zhǔn)每一條可以運(yùn)用的政策，包括專(zhuān)項(xiàng)債、特別國(guó)債等等，尋求了一筆政策資金；財(cái)政部門(mén)通過(guò)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，保障了一筆財(cái)政資金；新金山集團(tuán)通過(guò)加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，推動(dòng)外資足額到位，解決了一筆開(kāi)發(fā)資金。最終，各方合力撬動(dòng)起超過(guò)100億元的資金規(guī)模，使得上海樂(lè)高樂(lè)園成為全市為數(shù)不多的百億級(jí)投資項(xiàng)目。

追捧的不僅僅是政府，還有消費(fèi)者。在宣布開(kāi)園日期之際，上海樂(lè)高樂(lè)園也官宣了門(mén)票價(jià)格，上海樂(lè)高樂(lè)園開(kāi)園限量紀(jì)念年卡售價(jià)1399元，開(kāi)園限量酒店套餐為3588元，均包含試運(yùn)營(yíng)單日門(mén)票。游客最早可預(yù)約6月20日入園。

據(jù)悉， 5月6日，上述年卡及套餐開(kāi)啟提前搶購(gòu)，系統(tǒng)崩潰、支付卡頓、后臺(tái)訂單“消失”等狀況頻出，足見(jiàn)中國(guó)首座樂(lè)高樂(lè)園的關(guān)注度之高。

PK或匹配，上海有新定位

既受政府歡迎，又受游客關(guān)注，樂(lè)高樂(lè)園是否就有十成勝算？先來(lái)看看其背后運(yùn)營(yíng)商——默林娛樂(lè)集團(tuán)（Merlin Entertainments Group）。默林集團(tuán)是歐洲第一大娛樂(lè)景點(diǎn)運(yùn)營(yíng)公司，成立于1999年，總部位于英國(guó)多塞特郡普爾，在20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)運(yùn)營(yíng)著140多個(gè)旅游景點(diǎn)。

1968年，樂(lè)高（LEGO）在總部丹麥比隆鎮(zhèn)開(kāi)設(shè)了全球第一家樂(lè)高樂(lè)園，占地25公頃。后來(lái)公司一度瀕臨破產(chǎn)，不得不在2005年將樂(lè)園業(yè)務(wù)出售給默林娛樂(lè)集團(tuán)。不過(guò)，2019年6月，樂(lè)高集團(tuán)母公司Kirkbi（樂(lè)高集團(tuán)創(chuàng)始人柯克·克里斯蒂安森家族的私人控股和投資公司）聯(lián)合黑石集團(tuán)、加拿大CPPIB以59.1億英鎊的價(jià)格收購(gòu)了默林娛樂(lè)集團(tuán)，樂(lè)高樂(lè)園重新回歸樂(lè)高母集團(tuán)的懷抱。

根據(jù)2024年8月美國(guó)AECOM集團(tuán)聯(lián)合世界主題樂(lè)園權(quán)威研究機(jī)構(gòu)TEA發(fā)布的《2023年主題公園和博物館報(bào)告：全球主要景點(diǎn)游客報(bào)告》顯示，默林娛樂(lè)集團(tuán)排名第三（6210萬(wàn)人次），僅次于美國(guó)迪士尼體驗(yàn)（1.42億人次）和中國(guó)華強(qiáng)方特（8569萬(wàn)人次）。在歐洲、中東、非洲市場(chǎng)（EMEA）客流量排名前20的樂(lè)園中，有三座樂(lè)高樂(lè)園上榜，分別是英國(guó)的溫莎樂(lè)高樂(lè)園（年客流量242萬(wàn)人次，較2022增長(zhǎng)0.8%，排名第十），丹麥的比隆樂(lè)高樂(lè)園（年客流量235萬(wàn)人次，較2022年增長(zhǎng)4.8%，排名第十二），德國(guó)的金茨堡樂(lè)高樂(lè)園（年客流量157.5萬(wàn)人次，較2022年增長(zhǎng)5%，排名第二十）。

據(jù)馬來(lái)西亞樂(lè)高樂(lè)園的相關(guān)工作人員對(duì)品橙旅游表示，目前馬來(lái)西亞樂(lè)園游客七成來(lái)自馬來(lái)西亞和新加坡，三成是境外。但其他具體數(shù)據(jù)無(wú)法公開(kāi)。

預(yù)計(jì)與馬來(lái)西亞的樂(lè)高樂(lè)園相似，中國(guó)的樂(lè)高樂(lè)園也以本地游客為主。

中國(guó)旅游研究院研究員黃璜博士分析認(rèn)為，上海市樂(lè)高樂(lè)園以親子家庭為核心客群，強(qiáng)調(diào)“國(guó)際IP+中國(guó)文化”的融合。樂(lè)高作為全球知名IP，自帶流量?jī)?yōu)勢(shì)，有望成為長(zhǎng)三角的旅游新地標(biāo)，有助于推動(dòng)金山區(qū)從“城市遠(yuǎn)郊區(qū)”向“國(guó)家級(jí)旅游目的地”轉(zhuǎn)型。

具體來(lái)看，有以下優(yōu)勢(shì)：

樂(lè)高樂(lè)園有助于完善上海市金山區(qū)旅游產(chǎn)品體系。上海市金山區(qū)以樂(lè)高樂(lè)園為核心，推動(dòng)周邊楓涇古鎮(zhèn)、朱涇鎮(zhèn)芳香小鎮(zhèn)等資源整合，能夠形成“樂(lè)園+古鎮(zhèn)+鄉(xiāng)村”的精品旅游線路。

樂(lè)高樂(lè)園有助于提升上海市金山區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施。樂(lè)高樂(lè)園的周邊道路、停車(chē)場(chǎng)、高等級(jí)住宿等項(xiàng)目同步建設(shè)完成，有助于健全上海市金山區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)配套。

“從美國(guó)奧蘭多等世界級(jí)旅游目的地的發(fā)展演變趨勢(shì)來(lái)看，都不是只依托單一的核心旅游產(chǎn)品，而是具有核心旅游產(chǎn)品集群。核心旅游產(chǎn)品之間具有差異性和互補(bǔ)性，共同提升世界級(jí)旅游目的地的吸引力，擴(kuò)大旅游市場(chǎng)范圍。樂(lè)高樂(lè)園依托不同的市場(chǎng)定位、文化IP和體驗(yàn)方式，能夠與迪士尼樂(lè)園形成良性的競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系，在上海建設(shè)世界著名旅游城市的過(guò)程中，共同構(gòu)成重要的旅游產(chǎn)品和吸引物。”黃璜說(shuō)。

大樂(lè)園與小樂(lè)園之爭(zhēng)

不過(guò)，也有一些業(yè)內(nèi)人士表示，在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，投資巨大的樂(lè)園對(duì)于政府和運(yùn)營(yíng)公司來(lái)說(shuō)壓力很大。多家本土主題樂(lè)園的年報(bào)顯示，盡管營(yíng)業(yè)收入有所增長(zhǎng)，但凈利潤(rùn)卻大幅下滑，甚至出現(xiàn)虧損。例如，華強(qiáng)方特盡管營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)3.6%，但歸母凈利潤(rùn)下滑11.2%；華僑城A連續(xù)三年虧損，累計(jì)虧損約260億元；海昌海洋公園盡管入園人數(shù)增長(zhǎng)16%，但門(mén)票收入?yún)s下降0.84%?。

上述參觀過(guò)樂(lè)高樂(lè)園的業(yè)者表示，首先，樂(lè)園的位置較上海市區(qū)與嘉興市區(qū)都不近（90公里），位置尷尬；其次，只適合低齡兒童，受眾有限；此外，沒(méi)有迪士尼和環(huán)球影城那樣的大IP，吸引力一般；最后，投資負(fù)擔(dān)重，不像泡泡瑪特等小樂(lè)園有清晰的商業(yè)模式?！芭菖莠斕貥?lè)園的客群十分清晰，就是‘泡粉’及周邊家庭客群。因?yàn)楹芏嚯[藏款只能在樂(lè)園里開(kāi)出來(lái)，所以吸引了很多粉絲前來(lái)，這種就是直接把商業(yè)模式頂在前面，同時(shí)是輕投資，使得樂(lè)園能持續(xù)地活下去。”該人士表示。

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)不少像泡泡瑪特這樣既有品牌，又有商業(yè)模式的“小樂(lè)園”。如從酒店延伸到樂(lè)園的開(kāi)元森泊，從商業(yè)延伸到樂(lè)園的正佳廣場(chǎng)，從洗浴中心延伸到樂(lè)園的鄭州遇見(jiàn)山海度假區(qū)……

黃璜博士也認(rèn)為，與小型主題樂(lè)園相比，大型主題樂(lè)園在發(fā)展中展現(xiàn)出了更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)性，但也面臨更復(fù)雜的挑戰(zhàn)。

他指出，大型樂(lè)園注重“全產(chǎn)業(yè)鏈”而非單純依賴(lài)門(mén)票收入，往往包括商業(yè)街、酒店群等業(yè)態(tài)。這種模式能顯著提升游客停留時(shí)間和人均消費(fèi)，而小型樂(lè)園受限于資金和規(guī)模，難以實(shí)現(xiàn)類(lèi)似布局。大型樂(lè)園能夠通過(guò)輻射作用周邊帶動(dòng)周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。小型樂(lè)園往往缺乏此類(lèi)區(qū)域聯(lián)動(dòng)能力，對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用有限。

但是，大型樂(lè)園往往前期投資巨大，因此營(yíng)收壓力較大，需要持續(xù)創(chuàng)新以保持吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。在此背景下，大型樂(lè)園往往更注重游客深度體驗(yàn)和二次消費(fèi)。小型樂(lè)園則通過(guò)探索本地化特色（如主題市集、節(jié)慶活動(dòng)）以吸引周邊客群。

中國(guó)是目前全球第二大主題樂(lè)園市場(chǎng)，同時(shí)也是增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)，但運(yùn)營(yíng)效果一直被業(yè)界所討論。

1996年，上海第一家主題樂(lè)園——投資超過(guò)3億元的美國(guó)夢(mèng)幻樂(lè)園開(kāi)業(yè)，從那時(shí)起，“主題公園”的夢(mèng)想就在這個(gè)城市扎下了根，也成為中國(guó)主題樂(lè)園的標(biāo)志性項(xiàng)目。但是這一標(biāo)志性樂(lè)園僅僅經(jīng)過(guò)5年的興盛最終破產(chǎn)。

生死只在一線間。黃璜說(shuō)：“總體而言，大型樂(lè)園在規(guī)模效應(yīng)和資源整合上優(yōu)勢(shì)顯著，但需應(yīng)對(duì)高成本與激烈競(jìng)爭(zhēng)。小型樂(lè)園則需在靈活性和特色化中尋找生存空間?！彼A(yù)計(jì)，中國(guó)未來(lái)主題公園市場(chǎng)將呈現(xiàn)“頭部集中、底部細(xì)分”的格局。

2025年主題樂(lè)園的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)火熱，除了樂(lè)高樂(lè)園，上海與香港的迪士尼均有開(kāi)園、動(dòng)工的消息，北京環(huán)球影城迎來(lái)二期、三期建設(shè)。在激烈競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)業(yè)的樂(lè)高樂(lè)園在娛樂(lè)大眾之時(shí)，能否真的樂(lè)起來(lái)？我們拭目以待。（品橙旅游Lisa）