五月孟夏，醫(yī)藥界被一股“四川熱浪”點燃——

75歲的四川科倫藥業(yè)股份有限公司（以下簡稱“科倫”）董事長劉革新以赤膊健碩的形象出鏡，為科倫新產(chǎn)品麥角硫因代言。這一視頻引發(fā)全網(wǎng)熱議，讓曾經(jīng)默默無聞的抗衰老“超級分子”麥角硫因從實驗室走向資本風(fēng)口，引爆A股。

隨即，科倫一封公開信，宣告進入抗衰老賽道，開啟繼大輸液、抗生素、創(chuàng)新藥之后的“第四次創(chuàng)業(yè)”，成為麥角硫因產(chǎn)業(yè)化的“領(lǐng)銜主演”之一。

從全球輸液“冠軍”到抗生素中間體龍頭、創(chuàng)新藥先行者、合成生物先鋒，再到如今的抗衰老“新貴”，科倫以持續(xù)迸發(fā)的創(chuàng)新勢能，印證了其作為四川消費品工業(yè)創(chuàng)新標桿的硬核實力。

今年2月，圍繞“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”，四川省首批消費品工業(yè)“三品”標桿企業(yè)名單公布，科倫憑借自主研發(fā)的三室袋產(chǎn)品成功入選，成為引領(lǐng)四川消費品優(yōu)化供給與轉(zhuǎn)型升級的典范。

在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的世界版圖上，科倫這家從中國西南腹地崛起的民族企業(yè)，正以硬核創(chuàng)新為筆，蓄“三品”之力，書寫“中國方案”的鋒芒——技術(shù)破壁的堅定，實業(yè)報國的赤誠，盡在其中。

從“買不起”到“造出來”

十年匠心開創(chuàng)中國新“室”代

在成都某醫(yī)院的重癥監(jiān)護室里，護士宋琴熟練地卷起一袋三室袋腸外營養(yǎng)液，分置三腔的葡萄糖、氨基酸、脂肪乳在10秒內(nèi)完成充分混合，這價格不過百元的“生命袋”正為因車禍導(dǎo)致昏迷的周先生注入生機。而在二十年前，多室袋還被稱作“醫(yī)療奢侈品”，一袋價格高達千元，相當(dāng)于當(dāng)時很多人一個月的工資。

這場從“天價救命袋”到“普惠中國造”的蛻變，承載著科倫破壁突圍的十年創(chuàng)新鏖戰(zhàn)。

多室袋，被譽為“20世紀重大醫(yī)學(xué)成就”，能在無菌條件下“即配即用”，既省去人工配藥的繁瑣流程，又大幅降低感染風(fēng)險。由于其在本世紀初仍被歐美企業(yè)壟斷核心技術(shù)，中國患者不得不承受高價之痛，這也激發(fā)了科倫實業(yè)報國的斗志。

2008年，科倫成為國內(nèi)第一批立項研發(fā)多室袋產(chǎn)品的企業(yè)之一。彼時，科倫已是全球輸液巨頭，但仍毅然啟動這場“強行起飛，空中加油”的逆戰(zhàn)。

科倫多室袋主任朱仲強，這位曾全程參與研發(fā)的骨干回憶：“研發(fā)初期如在迷霧中攀珠峰，九死一生，設(shè)備、技術(shù)、膜材幾頭在外，團隊連參考樣本都找不到。 ”

設(shè)備是“首關(guān)”。海外采購被拒后，科倫聯(lián)合山東某設(shè)備廠自研。歷時5年，科倫派出設(shè)備研發(fā)團隊，駐扎在設(shè)備廠家，每天泡在車間16小時，修改圖紙上萬次，組裝零件超十萬件，卻都因質(zhì)量不穩(wěn)定導(dǎo)致研發(fā)的兩代設(shè)備接連報廢，千萬元投入化為泡影。

“科倫只會做一件事情，就是把決定要做的事情做好。我們只有一個目標，打破壟斷，實現(xiàn)國產(chǎn)化替代?！敝熘購娬f，2014年，科倫帶著在失敗中淬煉出的關(guān)鍵參數(shù)發(fā)起第三次沖鋒。

很快第三代設(shè)備誕生，但在調(diào)試關(guān)鍵時刻遭遇泄密危機，競爭對手開始頻繁“參觀”設(shè)備廠，科倫研發(fā)團隊當(dāng)機立斷，將重達15噸左右的設(shè)備拆解并運回成都，在自主車間完成最后攻堅，徹底實現(xiàn)多室袋設(shè)備的國產(chǎn)化突破。

邁過設(shè)備的坎，還有焊接工藝與膜材適配的雙重考驗。

科倫多室袋能10秒完成混合，這既考驗設(shè)備精度、弱焊技術(shù)，對膜材質(zhì)量要求也極高。

“焊接稍有偏差，要么難以開啟，要么自然破裂?！敝熘購娬f，團隊七年里進行了上千次建模，每次實驗都要消耗幾千個袋子，每個袋子取幾十個點的檢測數(shù)據(jù)來驗證。

在膜材適配戰(zhàn)中，科倫更上演"雙線作戰(zhàn)"：全球篩選上千配方破解短期困境，聯(lián)合中石油解決“卡脖子”難題，攻克醫(yī)用聚丙烯粒料國產(chǎn)化難題，構(gòu)建起從原料到成品的全產(chǎn)業(yè)鏈壁壘。

2017年寒冬，科倫首款三室袋“多特”獲批上市，十年鏖戰(zhàn)宣告勝利：88項專利構(gòu)筑起技術(shù)護城河，使中國多室袋技術(shù)從落后30年一躍實現(xiàn)全球領(lǐng)先。

截至2025年3月，科倫多室袋累計產(chǎn)量突破4000萬袋，構(gòu)建起24個品規(guī)的產(chǎn)品矩陣，市場份額位居國內(nèi)榜首，更遠銷多個國家和地區(qū)。

數(shù)字背后是惠及民生的溫度：產(chǎn)品覆蓋國內(nèi)3500余家醫(yī)院，打破進口壟斷后價格降幅超90%，相比以前，預(yù)計每年可降低全國患者醫(yī)療費用總計逾百億元，切實減輕患者就醫(yī)負擔(dān)。

從零起步，十年突圍，這場始于四川盆地的技術(shù)革命在全球多室袋格局中刻下見證“中國制造”尊嚴的高光時刻。

從“跟跑者”到“領(lǐng)跑者”

以“三品”之力鍛造全球競爭力

延續(xù)著多室袋革命的匠心與毅力，科倫的創(chuàng)新版圖正以磅礴之勢向全球延展。

從2025年的春天開始，科倫的國際化戰(zhàn)略加速推進：

4月，科倫控股子公司科倫博泰SKB518獲美國食品藥品監(jiān)督管理局（FDA）臨床試驗批準，讓中國創(chuàng)新藥站上世界舞臺。

5月，科倫子公司川寧生物與韓國ACTIVON的戰(zhàn)略合作，不僅讓麥角硫因等“生物制造名片”打入全球美妝研發(fā)腹地，更標志著科倫合成生物學(xué)產(chǎn)品全球布局實現(xiàn)重要突破。

兩大突破背后，是科倫以創(chuàng)新驅(qū)動鍛造的“三品”之力：品種引領(lǐng)力、品質(zhì)競爭力、品牌影響力。

鍛造品種引領(lǐng)力，科倫實施“三發(fā)驅(qū)動 創(chuàng)新增長”的發(fā)展戰(zhàn)略，在大輸液、抗生素、創(chuàng)新藥三大領(lǐng)域構(gòu)建起立體化創(chuàng)新體系。

大輸液板塊，通過“多室袋革命”打破國際壟斷后，持續(xù)豐富腸外營養(yǎng)多室袋產(chǎn)品管線，已形成24個品規(guī)矩陣的精準醫(yī)療方案，產(chǎn)品市場地位位居國內(nèi)榜首，重塑了民族企業(yè)在中國高端輸液市場的形象。

抗生素領(lǐng)域，推進抗生素中間體升級與新品開發(fā)，加速產(chǎn)業(yè)鏈延伸和綠色轉(zhuǎn)型，從抗生素中間體向下游保健品原料、生物農(nóng)藥、化妝品原料拓展，形成跨界產(chǎn)品集群，成為合成生物賽道的先鋒。

在創(chuàng)新藥競技場，聚焦腫瘤、自身免疫、代謝疾病等重大疾病領(lǐng)域，依托自建的OptiDCTM、大分子及小分子三大技術(shù)平臺，佳泰萊?等3款產(chǎn)品已實現(xiàn)商業(yè)化，其中與默沙東達成的超百億美元授權(quán)合作更讓中國ADC藥物研發(fā)站上世界之巔。

鍛造品質(zhì)競爭力，科倫依靠創(chuàng)新力量賦能產(chǎn)業(yè)升級。

成都新都區(qū)的科倫大輸液車間， 在“三性、三驅(qū)、雙平臺” 的質(zhì)量管理模式下，全面推動藥品制造過程自動化、信息化、智能化，實現(xiàn)藥品全生命周期管理，從原料投料到成品出廠，超萬項參數(shù)被自動記錄分析，詮釋著一個全國質(zhì)量標桿企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的極致追求。

在成都溫江區(qū)科倫博泰的研發(fā)中心，AI算法正在加速新藥研發(fā)進程，科倫博泰的科學(xué)家們通過機器學(xué)習(xí)優(yōu)化分子結(jié)構(gòu)，大幅縮短新藥研發(fā)周期。

而在伊犁河谷的川寧生物，則引入智能制造設(shè)備實施13項自動化改造，AI賦能的發(fā)酵環(huán)節(jié)生產(chǎn)效率得到提升，熊去氧膽酸合成生物化學(xué)原料藥GMP獲批，紅沒藥醇獲得歐盟COSMOS認證。與金珵科技合作開發(fā)的AI賦能平臺，將進一步提升生產(chǎn)效率和研發(fā)效率。

創(chuàng)立29年來，科倫依靠創(chuàng)新利劍持續(xù)增品種、強品質(zhì)、創(chuàng)品牌，穩(wěn)居全球輸液冠軍地位，并以83個品規(guī)的中標優(yōu)勢，成為國家集中采購的頭部供應(yīng)商；科倫川寧異軍突起，確立了抗生素中間體行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位和合成生物先鋒地位；科倫博泰捷報頻傳，將創(chuàng)新成果不斷推向世界前沿。

從大輸液的腔室革命到創(chuàng)新藥的逆襲，從抗生素的綠色升級到合成生物的跨界破圈，科倫早已從大輸液龍頭蛻變?yōu)闄M跨四大領(lǐng)域的“醫(yī)藥制造航母”。

從跟跑到領(lǐng)跑，從西南腹地到世界舞臺，科倫這家以赤誠之心詮釋實業(yè)報國的民族企業(yè)，不僅展現(xiàn)了四川“三品”標桿企業(yè)的高含金量，更昭示著中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)向價值鏈頂端攀升的無限可能。

（四川經(jīng)濟網(wǎng)記者 黃曉慶 李洋）

（科倫藥業(yè)供圖）