今日A股市場(chǎng)再現(xiàn)“足球狂歡”，足球概念板塊早盤集體拉升，多只個(gè)股直線漲停。其中，金陵體育（300651.SZ）以“20CM”漲停領(lǐng)漲板塊，共創(chuàng)草坪（605099.SH）連續(xù)兩日漲停，康力源（301287.SZ）、棕櫚股份（002431.SZ）、雙象股份（002395.SZ）等跟漲，板塊整體漲幅超5%，成為市場(chǎng)最亮眼的熱點(diǎn)之一。

本次足球概念股的集體爆發(fā)，直接源于江蘇省首屆城市足球聯(lián)賽（“蘇超”）的火爆出圈。自5月開賽以來(lái)，“蘇超”以“政府主導(dǎo)+賽區(qū)協(xié)同”的創(chuàng)新模式，迅速成為全民熱議的焦點(diǎn)。單場(chǎng)觀眾最高達(dá)2.2萬(wàn)人，門票溢價(jià)超60倍，南京與無(wú)錫的“鹽水鴨VS水蜜桃”之戰(zhàn)、徐州與宿遷的“楚漢之爭(zhēng)”等趣味話題頻登熱搜，人民日?qǐng)?bào)、新華社、央視網(wǎng)等央媒紛紛跟進(jìn)報(bào)道，央視網(wǎng)更笑稱“發(fā)明‘蘇超’的是個(gè)天才”。

賽事的火爆不僅帶動(dòng)了文旅消費(fèi)，更成為城市交流的“邀請(qǐng)函”。美團(tuán)旅行數(shù)據(jù)顯示，端午假期南京位居全國(guó)文旅熱門城市榜首，賽事周邊餐飲、住宿、交通等消費(fèi)顯著增長(zhǎng)。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，“蘇超”的成功標(biāo)志著地方足球賽事商業(yè)化模式的突破，也為資本市場(chǎng)提供了新的想象空間。

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模已由2019年的2.9萬(wàn)億元增至2024年的3.7萬(wàn)億元，其中體育競(jìng)賽表演活動(dòng)增長(zhǎng)強(qiáng)勁，總產(chǎn)值由2019年的309億元增長(zhǎng)至2023年的752億元。隨著政策持續(xù)落地和資本加速涌入，足球產(chǎn)業(yè)鏈（包括賽事運(yùn)營(yíng)、體育傳媒、球員經(jīng)紀(jì)、足球裝備制造等）有望迎來(lái)長(zhǎng)期增長(zhǎng)。

“蘇超”火爆撬動(dòng)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展想象

自5月10日啟動(dòng)以來(lái)，江蘇省首屆城市足球聯(lián)賽（簡(jiǎn)稱“蘇超”）以黑馬之姿席卷全國(guó)，不僅成為社交媒體熱議的“現(xiàn)象級(jí)賽事”，更在資本市場(chǎng)掀起一股足球概念熱潮。

開賽以來(lái)，“蘇超”單場(chǎng)最高2.2萬(wàn)觀眾、門票溢價(jià)超60倍、央媒集體點(diǎn)贊、文旅消費(fèi)激增等數(shù)據(jù)，讓這場(chǎng)地方賽事成為“足球經(jīng)濟(jì)”的標(biāo)桿案例，A股足球概念股應(yīng)聲大漲，相關(guān)企業(yè)訂單量激增，產(chǎn)業(yè)資本加速布局。

從“草根賽事”到“全民狂歡”憑何出圈？“蘇超”打破傳統(tǒng)職業(yè)聯(lián)賽模式，采用“城市主客場(chǎng)制+文化主題戰(zhàn)”，13支參賽隊(duì)以城市命名，并融入地域特色。例如，南京隊(duì)與無(wú)錫隊(duì)的對(duì)決被冠以“鹽水鴨VS水蜜桃”之戰(zhàn)，徐州隊(duì)與宿遷隊(duì)的較量則被稱為“楚漢之爭(zhēng)”。這些趣味化標(biāo)簽迅速引發(fā)網(wǎng)友熱議，相關(guān)話題閱讀量超10億次，抖音、微博等平臺(tái)短視頻播放量破50億次。

賽事由江蘇省體育局主導(dǎo)，聯(lián)合文旅、商務(wù)等部門，通過(guò)“政府補(bǔ)貼+企業(yè)贊助+門票收入”實(shí)現(xiàn)收支平衡。首輪比賽門票平均溢價(jià)3-5倍，南京奧體中心決賽門票最高被炒至3800元（原價(jià)60元），黃牛市場(chǎng)供不應(yīng)求。賽事期間，南京、蘇州等城市文旅消費(fèi)同比增長(zhǎng)40%，酒店、餐飲、交通等行業(yè)直接受益。

央媒點(diǎn)贊+全民參與。人民日?qǐng)?bào)、新華社、央視網(wǎng)等央媒多次報(bào)道“蘇超”，稱贊其“為地方足球賽事商業(yè)化提供了新范本”。央視網(wǎng)更以“發(fā)明‘蘇超’的是個(gè)天才”為題，肯定其創(chuàng)新模式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，賽事累計(jì)觀眾超50萬(wàn)人次，線上直播觀看量突破2億人次，成為繼貴州“村超”后又一全民足球盛宴。

此外，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)受益。體育器材與基建：金陵體育作為賽事器材供應(yīng)商，近期獲主力資金連續(xù)凈流入，股價(jià)突破年線壓力。公司表示，已承接“蘇超”部分場(chǎng)館改造項(xiàng)目，未來(lái)將拓展至全國(guó)地方賽事。

人造草坪與裝備共創(chuàng)草坪作為全球人造草坪龍頭，其產(chǎn)品用于“蘇超”多個(gè)訓(xùn)練場(chǎng)地。公司股價(jià)近30日上漲24.51%，機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)其2025年訂單量將同比增長(zhǎng)30%。文旅與傳媒方面，棕櫚股份（002431.SZ）參與“蘇超”賽事周邊文旅開發(fā)，股價(jià)漲停；分眾傳媒（002027.SZ）因承接賽事廣告投放，股價(jià)上漲6.3%。

據(jù)天眼查數(shù)據(jù)，2025年1-5月，國(guó)內(nèi)新增足球相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量同比增長(zhǎng)120%，其中江蘇地區(qū)占比超30%。紅杉資本、高瓴資本等頭部機(jī)構(gòu)密集調(diào)研足球產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，重點(diǎn)關(guān)注賽事IP運(yùn)營(yíng)、青少年培訓(xùn)、智能足球裝備等領(lǐng)域。

“蘇超”的出圈并非偶然。2024年12月，國(guó)家就明確提出“推進(jìn)足球振興”，將足球產(chǎn)業(yè)納入國(guó)家戰(zhàn)略；2025年4月，央行等四部門發(fā)布《金融支持體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指導(dǎo)意見》，提出到2025年足球產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破2萬(wàn)億元，占體育產(chǎn)業(yè)40%?！疤K超”的成功證明了“政府主導(dǎo)+市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)”模式的可行性。未來(lái)，地方賽事有望通過(guò)門票、轉(zhuǎn)播權(quán)、衍生品開發(fā)、文旅融合等方式實(shí)現(xiàn)盈利，吸引更多社會(huì)資本參與。

“‘蘇超’的火爆是政策、市場(chǎng)、文化三重因素共振的結(jié)果?！斌w育產(chǎn)業(yè)專家李明表示，“短期來(lái)看，賽事熱度可能隨著賽季結(jié)束有所回落，但長(zhǎng)期來(lái)看，足球產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化空間巨大。尤其是地方賽事的崛起，將帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、品牌價(jià)值和就業(yè)機(jī)會(huì)。”

“蘇超”的成功為地方足球賽事商業(yè)化提供了范本。據(jù)悉，浙江、廣東、山東等地已啟動(dòng)省級(jí)足球聯(lián)賽籌備工作，國(guó)家體育總局亦在研究“全國(guó)城市足球聯(lián)賽”方案。若“蘇超”模式得以復(fù)制，中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。今日A股的足球狂歡，或許只是開始。

我國(guó)足球產(chǎn)業(yè)未來(lái)有望突破5萬(wàn)億

在政策紅利持續(xù)釋放、地方賽事火爆出圈、資本加速布局的多重推動(dòng)下，我國(guó)足球產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)歷史性發(fā)展機(jī)遇。從職業(yè)聯(lián)賽到基層賽事，從青訓(xùn)體系到裝備制造，一條覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的足球經(jīng)濟(jì)生態(tài)正在加速形成。

自2024年國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議明確提出“推進(jìn)足球振興”以來(lái)，足球產(chǎn)業(yè)被納入國(guó)家戰(zhàn)略體系。2025年4月，央行、體育總局等四部門聯(lián)合發(fā)布《金融支持體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指導(dǎo)意見》，提出到2025年足球產(chǎn)業(yè)規(guī)模占體育產(chǎn)業(yè)比重提升至40%，并明確三大支持方向：未來(lái)三年全國(guó)新建/改建5萬(wàn)片足球場(chǎng)，重點(diǎn)向縣域、社區(qū)傾斜；推動(dòng)校園足球普及，到2025年實(shí)現(xiàn)全國(guó)中小學(xué)足球課程覆蓋率超80%；鼓勵(lì)社會(huì)資本參與職業(yè)俱樂部、賽事運(yùn)營(yíng)及產(chǎn)業(yè)鏈投資，提供稅收優(yōu)惠與融資支持。

在政策與市場(chǎng)雙重驅(qū)動(dòng)下，足球產(chǎn)業(yè)成為資本新寵。據(jù)天眼查數(shù)據(jù)，2025年1-5月，國(guó)內(nèi)新增足球相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量同比增長(zhǎng)120%，其中青訓(xùn)機(jī)構(gòu)、智能裝備、賽事運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域占比超60%。中體產(chǎn)業(yè)（600158.SH）與地方政府合作建設(shè)足球公園，2025年計(jì)劃在全國(guó)落地20個(gè)足球綜合體項(xiàng)目；雙象股份（002395.SZ）：投資5億元建設(shè)足球革材研發(fā)中心，產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際足聯(lián)認(rèn)證體系；分眾傳媒（002027.SZ）：承包中超、“蘇超”等賽事廣告投放，2025年一季度廣告收入同比增長(zhǎng)210%。

青訓(xùn)體系重構(gòu)，從“校園足球”到“職業(yè)化路徑”。青訓(xùn)是足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根基。2025年，教育部、體育總局聯(lián)合發(fā)布《青少年足球發(fā)展五年計(jì)劃》，提出三大舉措：到2025年，全國(guó)中小學(xué)足球特色學(xué)校數(shù)量增至3萬(wàn)所，足球課程納入必修體系；建立“小學(xué)-初中-高中-職業(yè)俱樂部”四級(jí)青訓(xùn)體系，每年選拔1000名優(yōu)秀球員進(jìn)入職業(yè)梯隊(duì)；與德國(guó)、西班牙等足球強(qiáng)國(guó)共建青訓(xùn)中心，引進(jìn)外籍教練與訓(xùn)練體系。

盡管前景廣闊，我國(guó)足球產(chǎn)業(yè)仍面臨三大挑戰(zhàn)。職業(yè)聯(lián)賽商業(yè)化水平不足，中超聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)收入僅為歐洲五大聯(lián)賽的1/50；青訓(xùn)體系斷層，基層教練數(shù)量不足、訓(xùn)練方法落后；產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同薄弱：裝備制造、賽事運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)服務(wù)等環(huán)節(jié)缺乏龍頭企業(yè)。

根據(jù)《中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)白皮書（2025）》，到2030年，我國(guó)足球產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望突破5萬(wàn)億元，形成“職業(yè)聯(lián)賽+地方賽事+校園足球+產(chǎn)業(yè)生態(tài)”四位一體格局。其中：中超聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)收入將達(dá)50億元，俱樂部市值進(jìn)入全球前20；省級(jí)聯(lián)賽覆蓋全國(guó)80%省份，年賽事數(shù)量超10萬(wàn)場(chǎng)；青訓(xùn)體系注冊(cè)青少年球員突破500萬(wàn)，職業(yè)化路徑暢通率超30%；足球裝備、智能科技、文旅融合等領(lǐng)域涌現(xiàn)5-10家上市公司。

今日的足球產(chǎn)業(yè)，已不僅是競(jìng)技體育的賽場(chǎng)，更是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新引擎、文化自信的載體。在政策、資本與全民熱情的共同推動(dòng)下，中國(guó)足球的“黃金時(shí)代”正在到來(lái)。