4月2日，投融界主辦的第891期創(chuàng)投對接微路演在杭州如期舉辦。博建資產、中喜基金、磐合資本、廣厚資本、集素資本等多家知名創(chuàng)投機構的代表，與全國各地的創(chuàng)業(yè)者齊聚一堂，共尋合作機遇。

本次創(chuàng)投對接活動設置了A、B、C、D、F五個獨立會議室，每個會議室由專業(yè)工作人員主持，并有兩家創(chuàng)投機構的嘉賓坐鎮(zhèn)。這種“一對二”的私密對接模式，為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)投機構嘉賓提供了高效對接的平臺。

上午9時，投融界工作人員已精心布置好會場，簽到臺、休息區(qū)和投影設備一應俱全，以熱情的姿態(tài)迎接創(chuàng)業(yè)人和創(chuàng)投機構嘉賓的到來。

來自湖北的創(chuàng)業(yè)人譚總是B會場的一位創(chuàng)業(yè)者，在經過電子簽到、熟悉活動流程等會前準備后，跟隨主持人的腳步走進會議室，與兩家創(chuàng)投機構代表展開對接。

“我們項目焦于當?shù)厥袌觯Y合線上線下渠道，打造生鮮供應鏈和本地生活服務平臺，提供生鮮、日用品、柴米油鹽等全品類商品?！背醮我娒?，譚總率先主動介紹了自己的項目概況。

公司憑借地理位置優(yōu)勢，建立倉儲配送中心，在采購與配送環(huán)節(jié)具備天然優(yōu)勢，提供便捷的直達配送服務。同時，對于未來發(fā)展，公司還計劃自建農場，實現(xiàn)“從田間到餐桌”全鏈條可控，并向全國拓展。

經過譚總條理清晰的一番“自我介紹”，創(chuàng)投雙方初步了解彼此，并在此基礎上，開啟更深度的互動交流。

“當?shù)噩F(xiàn)在買東西是怎么買的？”磐合資本的郭總關注項目解決了市場什么樣的痛點。譚總解釋：“采購來回需要二十個小時，當?shù)匾灿行∝涇嚥少徣ド缴鲜圪u，但是價格是雙倍的，如果按照我們的模式，直接原產地進貨，分配到站點能大大節(jié)省時間和成本。”

創(chuàng)投機構嘉賓王總則詢問起生鮮的損耗問題：“你這個中轉環(huán)節(jié)怎么控制損耗？”譚總表示：“現(xiàn)在傳統(tǒng)的模式損耗雖然比較高，但是一年也還是有不少的純利潤的。”

從采購價格、配送樞紐到商業(yè)模式、成本利潤，譚總與兩位創(chuàng)投機構嘉賓在互動交流環(huán)節(jié)你來我往，相談甚歡。創(chuàng)投機構嘉賓們拋出一系列犀利且專業(yè)的問題，譚總則憑借對項目的深刻理解，詳細作答，在回應中巧妙凸顯項目優(yōu)勢，展現(xiàn)出十足的誠意與自信。

在ACDF四個會議室中，如同譚總這邊的對接流程，創(chuàng)業(yè)人與創(chuàng)投機構的接洽正同步有序地進行著。有的創(chuàng)業(yè)人結合精心準備的PPT，激情澎湃地介紹自家產品的獨特技術與廣闊市場前景，有的則手持實物樣品，以真實演示的方式，深入淺出地闡述產品的核心功能與創(chuàng)新之處。

會議室中，思維的火花持續(xù)碰撞，每一次交流都可能為一個極具潛力的創(chuàng)業(yè)項目開啟新的篇章。投融界創(chuàng)投對接微路演通過獨立安靜的會議室和 “一對二” 的互動模式，為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)投機構提供了相識相知、深度對接的平臺，助力雙方邁出合作共贏的第一步。

（本文照片均為活動現(xiàn)場隨機拍攝）