生命中所有的燦爛，終究要用寂寞償還。王小川的燦爛來自搜狗，寂寞因?yàn)锳I。

公司人員不斷出走，目前是他被外界關(guān)注的主要原因。從2024年11月以來，百川智能出走的人有聯(lián)合創(chuàng)始人洪濤，負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的焦可，技術(shù)的陳煒，金融的鄧江，醫(yī)療的李施政。

現(xiàn)在，百川的核心團(tuán)隊(duì)只剩茹立云一個(gè)老搭檔。

這兩天，有位接近百川智能的朋友跟我說，茹立云跟百川的業(yè)務(wù)耦合得很深，但也不太穩(wěn)定。言外之意，也有離職的可能。這么下去，王小川很可能將獨(dú)自收拾殘局。

一點(diǎn)也沒夸張。這位朋友給我提供最新信息，自今年3月開始，百川智能已經(jīng)陸續(xù)裁員4成，光5月就裁了其中的一半。整個(gè)TO B業(yè)務(wù)部門更是被一鍋端，這日子是不打算過了。

高管不斷離職，員工持續(xù)被裁，早早入局大模型的王小川，或成AI創(chuàng)業(yè)圈里最慘的那個(gè)人。

網(wǎng)上消息橫飛，最醒目的字眼是天才CEO AI創(chuàng)業(yè)翻車，王小川的AI敗局，AI六小龍中又一位出局的人。

互聯(lián)網(wǎng)就是這么勢利，你做成東西，大家打眼高看你，做不成東西，大家覷眼冷瞧你。

和很多涌入AI賽道的技術(shù)派創(chuàng)始人不同，王小川2023年舉起大旗宣布進(jìn)入AI戰(zhàn)場時(shí)，萬里征途并非AGI，他始終想要做的是AI醫(yī)療。

過往的名譽(yù)和成就讓他迅速攬獲50億A輪融資，200億估值，團(tuán)隊(duì)里擠滿搜狗元老、谷歌大腦、騰訊AI Lab的頂尖人才。

百川智能也因此迅速嶄露頭角。

往后，這位曾獲國際信息奧賽金牌的清華天才，一手做通用大模型對標(biāo)ChatGPT，一手在B端橫掃金融、教育、法律。但王小川心中只有一個(gè)真正的白月光，那就是AI醫(yī)生。

王小川對AI醫(yī)生有相當(dāng)大的執(zhí)念，也可以說是理想主義。他刷新了學(xué)醫(yī)救不了國人這種陳詞濫調(diào)，在王小川眼里，AI醫(yī)生能救國人。他自信地說：“得醫(yī)生者得天下”。

百川成立第一天，王小川就想造醫(yī)生。他說，醫(yī)療是大模型皇冠上的明珠。他說，AI對醫(yī)療場景有大用處，我們就是帶著場景下場的。他說，造醫(yī)生就等于AGI。

他還說，AI的盡頭不是文本創(chuàng)作或物理模型，而是生命科學(xué)。

這很難評，看上去他好像有點(diǎn)目光短淺，再一看，又好像目光比誰都遠(yuǎn)大。這位接近百川的朋友跟我說，王小川有種很宏大的世界觀，也很會(huì)說。這似乎并不意外。

最初，投資人并不明確知道他這個(gè)宏偉愿景。不是說好的，做大模型對標(biāo)OpenAI嗎？

多月之后在一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，投資人聽他侃侃而談AI醫(yī)療的前景，心中大概只涌現(xiàn)出兩個(gè)字，撤資。

2024年，王小川一點(diǎn)也沒閑著，做通用模型、通用應(yīng)用和醫(yī)療增強(qiáng)，同時(shí)還做教育和金融模型。明明要垂直醫(yī)療，又非要繞那么多彎路。

實(shí)際上，彎路是走給別人看的，他認(rèn)真搞AI醫(yī)療，只是順便摸魚做了個(gè)通用模型。

去年5月，百川智能發(fā)布了聊天機(jī)器人百小應(yīng)。對此王小川和媒體說，不得不發(fā)了，而且在那個(gè)節(jié)點(diǎn)發(fā)一個(gè)東西也無傷大雅。

是無傷大雅，就是有點(diǎn)傷錢，我要是投資人，聽到這話都得哭暈在廁所。而且百小應(yīng)上線即撲街，月活峰值僅50萬，在QuestMobile榜單上，被豆包、Kimi甩得尾燈都看不見。

王小川的擰巴在于，既想自我實(shí)現(xiàn)，又要顧慮投資人的臉面。處在這種夾縫中，導(dǎo)致他思想始終搖擺不定。

直到今年4月，王小川似乎才意識(shí)到問題。

他在內(nèi)部信里寫道：“戰(zhàn)線拉得過長，不夠聚焦......部分團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)出現(xiàn)搖擺和偏差，接下來我們需要圍繞上述方向?qū)Ｗ⒕劢?，減少多余的動(dòng)作，深度思考，堅(jiān)定不搖擺?！?/p>

所以，王小川開始去肥增瘦，從去掉金融、教育行業(yè)，再到干脆不做商業(yè)化，現(xiàn)在放棄了TO B轉(zhuǎn)做TO C，可TO C 前景更不明朗。按照朋友的話說，百川轉(zhuǎn)變非常快速，且沒有任何鋪墊。

王小川身上也折射出AI醫(yī)療落地難的困境。AI醫(yī)療有嚴(yán)格的合規(guī)性要求，從數(shù)據(jù)隱私保護(hù)到臨床應(yīng)用審批，還有醫(yī)生和患者對AI的信任問題，每個(gè)環(huán)節(jié)都是個(gè)難過的關(guān)卡。

另一方面，AI醫(yī)療又確實(shí)是片藍(lán)海，各大廠在這方面都有動(dòng)作。華為2025年3月組建醫(yī)療軍團(tuán)，螞蟻集團(tuán)攜支付生態(tài)入場，恒瑞醫(yī)藥帶著藥企資源卡位。

大廠陸續(xù)入局，意味著收縮戰(zhàn)線的王小川，未來仍有諸多難關(guān)要過。

率先賭對賽道，并不意味著就能成功，上一個(gè)例子是為造車夢想窒息的賈躍亭。相信王小川不至于此。

對大多數(shù)人而言，AI目前仍是個(gè)全新領(lǐng)域。如何描繪當(dāng)前的AI氛圍，或許用《百年孤獨(dú)》里的這句話最適合：世界新生伊始，許多事物還沒有名字，提到的時(shí)候尚需用手指指點(diǎn)點(diǎn)。

AI創(chuàng)業(yè)者依然有諸多機(jī)會(huì)，一切才剛剛開始，一切皆有可能，還有足夠多的產(chǎn)品和應(yīng)用，等待他們?nèi)ッ?/p>