作為一個長期關注行業(yè)發(fā)展的觀察者，電信運營商究竟處于朝陽還是夕陽階段，一直是我反復思索的問題。現(xiàn)在雖然看不出來電信運營商會像傳統(tǒng)相機行業(yè)那般，被時代迅速淘汰，卻也似乎面臨著實實在在的發(fā)展天花板，這背后有著復雜且獨特的原因。

從行業(yè)發(fā)展周期來看，多數(shù)行業(yè)都會歷經(jīng)萌芽、成長、成熟與衰退幾個階段。電信運營商自興起至今，已有二三十年。對比傳統(tǒng)相機行業(yè)，數(shù)碼相機的出現(xiàn)幾乎是對傳統(tǒng)相機行業(yè)的降維打擊，短短數(shù)年，傳統(tǒng)相機市場便急劇萎縮，迅速走向衰退。傳統(tǒng)相機行業(yè)從興起到衰落，或許也就幾十年時間，其生命周期相對較短，主要是因技術變革帶來了替代產(chǎn)品，使原有需求被極大削弱。

而電信運營商，雖已走過二三十年，卻不能簡單判定其處于成熟或衰退階段。一方面，說它接近天花板，是基于當下的市場現(xiàn)狀。經(jīng)過多年發(fā)展，在基礎通信服務領域，市場已趨近飽和。國內三大運營商在移動、寬帶等業(yè)務上，用戶數(shù)量增長空間有限。以我所在地區(qū)為例，幾乎家家戶戶都安裝了寬帶，人手一部甚至多部手機，新增用戶拓展難度極大。從營收結構看，基礎通信服務的收入增長緩慢，利潤空間也因競爭被不斷壓縮，這給人一種發(fā)展受限，接近天花板的直觀感受。

但另一方面，電信運營商又實實在在地處于數(shù)字經(jīng)濟、算力等高速發(fā)展的浪潮中心。如今，社會數(shù)字化轉型進程猛烈，數(shù)字經(jīng)濟成為經(jīng)濟增長的重要驅動力。電信運營商憑借其龐大的網(wǎng)絡基礎設施，在算力網(wǎng)絡建設、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等領域有著天然優(yōu)勢。在算力方面，運營商大力投入數(shù)據(jù)中心建設，為企業(yè)提供云服務、算力支持。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，過去幾年運營商在數(shù)據(jù)中心建設上的投資逐年遞增，這表明它們正積極擁抱新的增長機遇。

在物聯(lián)網(wǎng)領域，運營商通過NB - IoT等技術，連接起各類設備，從智能家居到工業(yè)設備監(jiān)控，應用場景不斷拓展。這就好比為運營商開辟了一條全新的增長曲線。傳統(tǒng)相機行業(yè)走向衰退是因為需求被替代，但電信運營商所提供的基礎通信服務，是數(shù)字經(jīng)濟時代的基石，短期內無法被替代，反而隨著數(shù)字化進程加快，需求還在以新的形式不斷衍生。

所以，我認為目前只能給中庸判斷。電信運營商既不是傳統(tǒng)意義上的朝陽行業(yè)，因為它的基礎通信業(yè)務已走過快速增長的階段；也并非夕陽行業(yè)，因其在數(shù)字經(jīng)濟新領域正展現(xiàn)出蓬勃生機。它更像是處于一個轉型與升級的特殊時期，正從以基礎通信服務為主的模式，向數(shù)字經(jīng)濟綜合服務商轉型。這個過程中，雖有挑戰(zhàn)，但也充滿機遇。電信運營商若能充分利用自身網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，深度融入數(shù)字化轉型浪潮，在新興業(yè)務領域持續(xù)發(fā)力，未來仍有廣闊的發(fā)展空間。