你是不是想10天賺一個(gè)月工資？5年賺一輩子收入？

這當(dāng)然不是全無(wú)可能，但往往需要自身、賽道、環(huán)境、意外這幾個(gè)影響因素，發(fā)生小概率組合，才會(huì)實(shí)現(xiàn)。

而在我看來(lái)，能成功的，大概有三種人。一種，是聰明人。一種，是好運(yùn)氣的人。還有一種，是能堅(jiān)持的人。

如果這三件事能夠同時(shí)發(fā)生，當(dāng)然好。

但如果你不是聰明的那波人，也不想把自己的未來(lái)寄托在運(yùn)氣上，唯一能依靠的，就是找一個(gè)大體正確的方向，堅(jiān)持下去。

大體正確，就是有價(jià)值，并且能隨著時(shí)間增值的事。沒(méi)有什么東西，是事前就能判斷絕對(duì)正確。方向大體正確，就堅(jiān)持下去，干了再說(shuō)。

可能堅(jiān)持一天沒(méi)什么結(jié)果，一個(gè)月沒(méi)什么，但是三個(gè)月、半年、兩年下來(lái)，所積累下來(lái)的東西，就成了真正的壁壘。任何一個(gè)人，想要在短期內(nèi)超過(guò)，都不是一件容易的的事情。

其實(shí)上天給我們每個(gè)人都留了一個(gè)制造稀缺的“窗口”。但99%的人，可能都不會(huì)用這一招。這招的名字，就叫做：堅(jiān)持。

畢竟，堅(jiān)持一件事，在大部分情況下，短期都很難看到收益。寫(xiě)公眾號(hào)，堅(jiān)持一年有什么意義？能賺錢(qián)嗎？試了幾天，好像不能，也就算了。拍短視頻，堅(jiān)持幾年，能有收益嗎？試了幾次，感覺(jué)太花精力，于是又算了。

不少人，總想分析好利弊，謀定而后動(dòng)。但很多時(shí)候，傻傻的堅(jiān)持，可能才會(huì)讓你更加稀缺。

可是很多時(shí)候，“堅(jiān)持大體正確的事”和“當(dāng)下賺到錢(qián)”，可能是矛盾的。這時(shí)候，又該怎么辦呢？

相比未來(lái)的大體正確，其實(shí)有更多人，選擇了當(dāng)下可得的現(xiàn)金流。

這很正常，畢竟，人要吃飯，自己的團(tuán)隊(duì)，也要發(fā)工資，也要活下去。但畢竟這么做，可能會(huì)背離“堅(jiān)持”，長(zhǎng)期來(lái)看，并不是好事。

怎么辦？這就要求，在每個(gè)階段，你都不能建立過(guò)高的成本。

如果你的成本，建立在營(yíng)收500萬(wàn)之上，而你實(shí)際營(yíng)收只有300萬(wàn)的時(shí)候，你滿(mǎn)腦子想的，就很難不是“再做200萬(wàn)”。

這種狀態(tài)，就叫做“顆粒歸倉(cāng)”。滿(mǎn)心想的，都是如何把地上的谷子，一粒粒撿起來(lái)，把谷倉(cāng)填滿(mǎn)?？墒牵压葌}(cāng)填滿(mǎn)，不太可能是你瞄著有多少谷子掉在了地上，然后去撿回去。大概率是你去開(kāi)墾了一片新的土地。在春天播下新種子，秋天才能收獲更多的谷子。

所以，為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的大體正確，有時(shí)候眼前這筆錢(qián)，是真的不能掙。

比如，公眾號(hào)文章。

這在我看來(lái)，公號(hào)文章，就是應(yīng)該免費(fèi)提供給讀者的價(jià)值，不需要收費(fèi)就能看。但如果，你真的成本做得太高，運(yùn)營(yíng)不下去了，你就很難不動(dòng)“文章收費(fèi)”的念頭。而文章一旦收費(fèi)，每個(gè)月你固然會(huì)多得一筆收入，但長(zhǎng)久來(lái)看，和獲得更大影響力，贏得更多用戶(hù)信任相比，這筆收入真的微不足道。

比如，做咨詢(xún)，但不上門(mén)推銷(xiāo)。

有個(gè)朋友，是某上市公司的高管。有次，他特別熱情，邀請(qǐng)我去他們的公司，給董事長(zhǎng)做個(gè)人IP。按理來(lái)說(shuō)，這是一件大好事，這么大一個(gè)單子，的確應(yīng)該接下來(lái)。

但我是這么回答的：謝謝你看得上我。但如果貴公司董事長(zhǎng)喜歡的話，能不能來(lái)我這邊坐坐？他雖然當(dāng)時(shí)沒(méi)說(shuō)什么，但心里大概會(huì)想：你什么咖位？讓上市公司董事長(zhǎng)去找你？

可是，不上門(mén)推銷(xiāo)，靠積累勢(shì)能解決傳播問(wèn)題，就是我認(rèn)為大體正確的事情。

為什么這么說(shuō)？假如，我說(shuō)好，去上了門(mén)，你可以想象一下，會(huì)發(fā)生什么。

董事長(zhǎng)特別忙，一天十多個(gè)會(huì)議，我排在第七個(gè)，在門(mén)口坐著等他。本來(lái)約到上午8點(diǎn)，結(jié)果下午3點(diǎn)才見(jiàn)到。見(jiàn)了面，又要介紹自己……大量的時(shí)間，要花在“售前”。

做咨詢(xún)，本來(lái)就要交付自己的時(shí)間，而你的時(shí)間，又是有限的。所以這樣做，效率不高。并且，會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，一直維持這種“不高”的狀態(tài)。

那怎么辦？靠傳播，來(lái)完成“售前”工作?？棵刻斓奈恼拢坎粩嗟嘏囊曨l，積累自己的勢(shì)能。而不是上門(mén)去做售前工作?？靠哲姷姆绞剑瑏?lái)解決問(wèn)題，而不是靠陸軍。

雖然很笨，也更慢。但隨著時(shí)間積累，總會(huì)越來(lái)越好。

又比如，做直播，但堅(jiān)持只要自然流量。做過(guò)直播的朋友會(huì)發(fā)現(xiàn)，視頻號(hào)有個(gè)流量扶持政策。如果你的直播預(yù)約了多少人，他會(huì)等量給你發(fā)流量券，可以投在直播上，把這場(chǎng)直播，推薦給更多人。

這聽(tīng)起來(lái)很好。但后來(lái)，我直播的時(shí)候，決定不用流量券，只靠自然流量。

用了流量券，雖然會(huì)讓在線觀看的人數(shù)多很多，但這只是“虛假的繁榮”，不是因?yàn)橛^眾認(rèn)可你的內(nèi)容，自發(fā)傳播出去的，并不會(huì)帶來(lái)更多的成交和留存。

這就是我所堅(jiān)持的，大體正確的事情。即便在不少人看來(lái)，可能有些奇怪。

所以，只要你相信你做的事情，是大體正確，就堅(jiān)持下去。

那么，即使會(huì)漏掉一兩個(gè)生意，但從時(shí)間這個(gè)維度上來(lái)看，它會(huì)給你帶來(lái)更大的總收益。你也會(huì)漸漸發(fā)現(xiàn)，時(shí)間真正成為了你的朋友，和你站在了一起。

最后，做時(shí)間的朋友這里面有個(gè)隱藏前提，你得把自己的時(shí)間丟到一個(gè)能產(chǎn)生復(fù)利的事里面，這個(gè)世界上能產(chǎn)生復(fù)利的事本就不多。大腦、 資本 、網(wǎng)絡(luò)、道德。努力本身沒(méi)有復(fù)利，只有把努力放在這四件事上才會(huì)產(chǎn)生復(fù)利。

努力學(xué)習(xí)是和大腦做時(shí)間的朋友；努力投資是和資產(chǎn)做時(shí)間的朋友；努力提供價(jià)值是和網(wǎng)絡(luò)做時(shí)間的朋友；但行好事，莫問(wèn)前程是和道德做時(shí)間的朋友 ；只有你的時(shí)間放在正確的地方你才能和時(shí)間交上朋友！你覺(jué)得我說(shuō)的對(duì)不對(duì)？認(rèn)同的點(diǎn)個(gè)贊！

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